* Cervantes Arana Génesis Dennys Orozco García Jessica Vianey Perales Garduño Rosa Isabel Rodríguez Susana Silva Hernández Gabriela Grupo 3v7 Escuela Superior de Turismo IPN, México Octubre de 2011
* UBICACION América del Norte Superficie 2 millones km2 Población 112 millones de personas (2010) País Megadiverso (12% biodiversidad mundial 12 mil especies endémicas) México *Playas, paisajes escénicos, clima agradable, lugares naturales 31 sitios Patrimonio de la Humanidad UNESCO 10 países mas visitados del mundo OMT DIVERSIDAD NATURAL Y CULTURAL
* Aspectos negativos No se participa adecuadamente No tenía ninguna política de largo plazo No había ningún programa que estableciera objetivos concretos No había ningún instrumento financiero que funcionara para el desarrollo y la promoción, Los criterios no habían sido adoptados para la planificación y el desarrollo. Aspectos positivos Generador de empleos de importancia Renta y ganancia de divisas Internacionalmente se desarrolla rápido Mucho potencial para desarrollo continuo
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Diversificación del Turismo Creación de: Infraestructur a Inversión Centros Turísticos
evitar Contaminación Planeación física de centros turísticos Deterioro ambiental Apoyo Empresas Turísticas
Inversión y créditos Existentes Nuevos CIP S ABAJO HACIA ARRIBA
BANCO DE MÉXICO Investigación detallada y diagnóstico de la costa Mexicana Impacto ambiental Condiciones climatológicas Tipos de suelo Acceso de transporte, Telecomunicaciones Centros cercanos de población, Niveles socio-económicos de la población local y su experiencia en el turismo, Promedio de horas de sol, Nivel de las mareas, Frecuencia de los desastres naturales Otros 1. Cancún 2. Ixtapa 3. Los Cabos y Loreto 4. Bahías de Huatulco
*Cancún: seleccionados por su ubicación estratégica en el Caribe como una región que ya estaba atrayendo a muchos turistas, su potencial para reforzar el escaso desarrollo del turismo existente en las islas de Cozumel e Isla Mujeres, y fuerza el desarrollo regional de Quintana Roo.
*Ixtapa: (en la costa del Pacífico en el estado de Guerrero) - seleccionados con el fin de aliviar la concentración del turismo en Acapulco que se encuentra a unos 200 kilómetros al sureste, debido a su ubicación cerca de Zihuatanejo, que ya tenía algo de turismo que ayudaría a apoyar comercialización de la localidad, y dar el impulso para el desarrollo regional del Estado.
*Los Cabos y Loreto (dos sitios en la costa del Pacífico en la parte sur de la península de Baja California) - seleccionados con el fin de reforzar la que el mercado americano, y simular el desarrollo económico regional, junto con atraer a más personas a esta región poco poblada.
* Bahías de Huatulco: (En la costa del Pacífico en el estado de Oaxaca) - seleccionados por su gran potencial turístico y de revitalizar la débil economía de Oaxaca.
* Vacaciones Actividades turísticas de relajación Resorts Actividades ocio, deporte, entretenimien to, compras Estación turística
*Un resort se refiere habitualmente a dos lugares específicos, pero similares: *ciudades en las que el turismo representan la mayor parte de la actividad local, que generalmente no son gestionadas por una sola compañía. *centros de vacacionales, gestionados por una sola compañía, proporciona lo que todos o la mayoría de los visitantes desean mientras están allí.
Concebir proyectos de turismo ejecutar obras de infraestructura que complementen las inversiones del gobierno federal. creación en 1969 de INFRATUR Surge Tiene como objetivo * Desarrollar proyectos de infraestructura turística que generan la inversión privada. adquirir, desarrollar, subdividir, vender y alquilar propiedades asociadas a los proyectos turísticos. * Colaborar con otras agencias gubernamentales en la promoción del turismo declaración política sobre la necesidad de fomentar el desarrollo del turismo por sus beneficios económicos se cumplieron los criterios de selección de sitio, incluyendo las buenas playas, bellos paisajes que rodean, conveniencia climáticas y la disponibilidad de tierras para el desarrollo.
INFRATUR a mediados de 1970 abren los balnearios de Los cabos, en 1984 las bahías de Huatulco se desarrolla como Resort Construcción de Cancún e Ixtapa para el desarrollo turístico integral se le dio la responsabilidad de la concesión de préstamos para hoteles y marcar las inversiones directas en los establecimientos comerciales en todo el país en 1974, el gobierno mejoró el departamento de la Secretaría de Estado, INFRATUR se fusionó con el fondo de garantía del turismo fue nombrada FONATUR llevó a cabo una Campaña de promoción para atraer inversiones del sector privado para el desarrollo de hoteles e instalaciones recreativas. el primer hotel abrió sus puertas en Cancún en 1973 y, en 1974 el primer hotel abrió en Ixtapa. fue desarrollado en gran medida a través de los programas existentes de diversos programas de vivienda y de financiamiento del gobierno nacional.
Argentina* ^ Dinamarca* México* ^ Alemania* Ecuador* ^ Nicaragua* ^ Austria* El Salvador* ^ Noruega* Bahamas* ^ Eslovenia Países Bajos * ^ Barbados* ^ España* ^ Panamá* ^ Bélgica* Estados Unidos* ^ Paraguay* ^ Belice* ^ Finlandia* Perú* ^ Bolivia* ^ Francia*^ Portugal* ^ Brasil* ^ Guatemala* ^ Reino Unido ^ Canadá^ Guyana* ^ República Dominicana * ^ Chile* ^ Haití*^ Suecia*^ China, República Popular de* ^ Honduras* ^ Suiza*^ Colombia* ^ Israel* Suriname*^ Corea, República de* ^ Italia* ^ Trinidad y Tobago* ^ Costa Rica* ^ Jamaica* ^ Uruguay* ^ Croacia Japón* ^ Venezuela* ^ --------------------------------- Países Miembros * Miembro de la Corporación Interamericana de Inversiones ^ Miembro del Fondo Multilateral de Inversiones
*RESORT DEVELOPMENT STRATEGY El gobierno Considera a Los centros como generadores importantes de beneficios económicos en sus regiones Estima que Cada habitación de hotel genera 2,5 puestos de trabajo directos, y el mismo número indirectamente en el turismo a la oferta del sector. CANCÚN es El más grande y el más reconocido internacionalmente de los cinco complejos turísticos El tipo de alojamiento varía ampliamente permite Atraer a una diversidad de turistas, incluyendo una gran proporción de los turistas nacionales. El complejo Estimula el desarrollo del turismo a lo largo de costas de Quintana Roo y algún desarrollo adici onal en las islas.
*RESORT DEVELOPMENT STRATEGY Prestamos Importantes INFRATUR (Inversión Pública) Inversión privada. Hechos por 1971 Banco Interamericano de Desarrollo Banco Mundial atrae a FONATUR Por cada peso invertido se estima atraer $10 en la inversión privada En 1970 y 1980 Financió la gran mayoría de los hoteles en México estima Opera en una base financiera positiva y continua cumpliendo obligaciones en el pago de préstamos. Programa de Coinversión Sustentado por Capital Mexicano y extranjero Promovido para La construcción de los primeros hoteles en cada complejo.
Necesidades, no plan RESORTS Nueva idea Establecer objetivos Políticas de desarrollo Establece estrategias para otras formas de turismo
RESORTS
Gobierno se percata. Importancia de crear una agencia INFRATUR. (1969) Gasto público. Responsabili dades. FONATUR. (1974) Inversión privada requerida. Se justifica con el logro de un desarrollo. Recuperació n de inversión a largo plazo.
Facilidades de entretenimi ento. Expone los mercados de productos turísticos. Esparce beneficios económicos. Base para visitar atractivos de la región.
Atracción de turistas extranjeros. Estímulos competitivos. Precio en habitaciones.