COMITÉ DE CO-GESTIÓN DE LA SONSERA UN NUEVO MODELO DE GESTIÓN PESQUERA Mauricio Pulido (Pescador y Vicepresidente de MedArtNet-España) Peniche, febrero 2015
SONSO
COMITÉ PLAN DE CO-GESTIÓN GESTION DE DE LA LA SONSERA: UN NUEVO MODELO DE GESTION GESTIÓN ES POSIBLE COMPOSICION DE LA FLOTA.- 26 EMBARCACIONES.- Máximo 10 metros de eslora.- 100 H.P. de potencia motor.- 75 PESCADORES.- 7 COFRADIAS.- 2 PROVINCIAS DE ESPAÑA (BARCELONA Y GERONA)
COMITÉ DE CO-GESTIÓN DE LA SONSERA: UN NUEVO MODELO DE GESTIÓN ES POSIBLE ANTECEDENTES.- En 1987 se aprueba la primera norma nacional que regula la pesquería. Incluye veda temporal durante el periodo de reproducción (2 meses y medio)..- En 2006 con la aprobación del Reglamento del Mediterráneo de la U.E. (1967/2006) se necesitan 3 excepciones (malla, profundidad, distancia a costa).- Las excepciones se deben de justificar científicamente dentro de un Plan de Gestión.- La ausencia de estudio científico en el Plan provoca el cierre de la pesquería (24-4-12)..- El cierre obligó a los pescadores a buscar apoyo en otros colectivos además de la Administración nacional. (Científicos del CSIC y ONGs: WWF y Greenpeace)..- A propuesta de los pescadores, el apoyo se materializó con la constitución del Comité de Cogestión del Sonso.- En España No existían precedentes de Cogestión Pesquera formado por estos 4 colectivos..- El 28 de mayo de 2012 volvemos a pescar en el marco del estudio científico
COMITÉ DE CO-GESTIÓN DE LA SONSERA: UN NUEVO MODELO DE GESTIÓN ES POSIBLE OBJETIVOS COMITÉ COGESTIÓN SONSO - El Comité se crea con el fin de garantizar a largo plazo, la sostenibilidad de la pesquería -Para ello establecimos 3 objetivos básicos: - 1º) Diseñar el estudio científico, base fundamental para la adopción de un Plan de Gestión Integral, requerido por el Reglamento de Pesca del Mediterráneo. - 2º) Establecer las normas necesarias en la pesquería para realizar un enfoque de gestión adaptativa. - 3º) Desarrollar medidas sancionadoras y de control, en caso de incumplimiento de las normas. Tolerancia Cero.
COMITÉ PLAN DE CO-GESTIÓN GESTION DE DE LA LA SONSERA: UN NUEVO MODELO DE GESTION GESTIÓN ES POSIBLE Se constituye el 26 de abril de 2012 - Administración Lo integran 4 COLECTIVOS: - Administración Central (S.G.P.) - Administración Autonómica (D.G.P.A.M.) - Cofradías de Pescadores de Catalunya - Sector Pesquero: - Pescadores de la sonsera - MedArtNet - Científicos: - Instituto de Ciencias del Mar de Barcelona (C.S.I.C) - O.N.G. s: - World Wide Fund for Nature (WWF) - Greenpeace EL ÚNICO CARGO QUE EXISTE ES EL DE SECRETARIO
COMITÉ DE COGESTIÓN DE LA SONSERA: UN NUEVO MODELO DE GESTIÓN ES POSIBLE
COMITÉ DE CO-GESTIÓN DE LA SONSERA: UN NUEVO MODELO DE COGESTIÓN ES POSIBLE ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO COMITÉ PLENARIO DE CO-GESTIÓN:.- Esta compuesto por 24 miembros de los 4 colectivos.- Se reúne anualmente, y/ó a propuesta de la Comisión Permanente.- Es el órgano soberano del Comité de Co-Gestión.- Valida los acuerdos alcanzados por la Comisión Permanente
COMITÉ DE CO-GESTIÓN DE LA SONSERA: UN NUEVO MODELO DE GESTIÓN ES POSIBLE ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO COMISION PERMANENTE:.- Está compuesta por 8 miembros (2 por cada colectivo) + el secretario del Comité.- Realiza seguimiento de la pesquería..- Se reúne 1 vez al mes (segunda semana del mes)..- Coordina el monitoreo anual (estudio científico)..- Ajusta el Plan de Gestión adaptativo en función de los resultados del monitoreo..- Aplica las medidas de gestión en el caso de disminución de las capturas.- Desarrolla protocolos de actuación para la pesquería..- Vela por el cumplimiento de dichos protocolos..- Establece medidas disciplinarias a pescadores por incumplimiento de los acuerdos..- Acuerdos por consenso. En caso de votación la mayoría es de 7 votos sobre 10.
COMITÉ DE CO-MANEJO DE LA SONSERA: UN NUEVO MODELO DE MANEJO ES POSIBLE OTRAS CONSIDERACIONES:
COMITÉ DE CO-GESTIÓN DE LA SONSERA: UN NUEVO MODELO DE GESTIÓN ES POSIBLE REPARTO DE LA CUOTA ANUAL - CUOTA ANTES DE LA CO-GESTIÓN: NO EXISTIA CUOTA ANUAL.- Barcos 2 tripulantes: 250 kg./día.- Barcos 3 tripulantes (+32%): 330 kg./día NADIE RESPETABA (CUMPLIMIENTO= 0) - CUOTA CON CO-GESTIÓN: Cuota anual para 2.015: 819 toneladas.- Barcos 2 tripulantes: 250 kg./día.- Barcos 3 tripulantes (+32%): 330 kg./día.-cuota variable: Marzo.70.000 kilos Abril 70.000 kilos Mayo.. 90.000 kilos Junio..120.000 kilos Julio.120.000 kilos Agosto.. 120.000 kilos Septiembre 104.000 kilos Octubre.. 55.000 kilos Noviembre.. 45.000 kilos Diciembre 25.000 kilos T o t a l. 819.000 kilos restan 749.000 kilos restan.. 679.000 kilos restan.. 589.000 kilos restan..469.000 kilos restan.. 349.000 kilos restan...229.000 kilos restan 125.000 kilos restan..70.000 kilos restan..25.000 kilos restan..00.000 kilos
COMITÉ DE CO-GESTIÓN DE LA SONSERA: UN NUEVO MODELO DE GESTIÓN ES POSIBLE REPARTO DE CUOTA DIARIA POR BARCO - El Comité de Co-Gestión dispone de los datos de venta y captura de todas los barcos - El Comité asigna a cada barco una cuota diaria según mes y número de tripulantes - Lunes, martes, miércoles, jueves y viernes está permitido un 10% de exceso de cuota - Viernes reducción del exceso del 10% días anteriores + captura del 10% de ese viernes - Si hay un exceso de cuota superior al 10% se produce una doble sanción: - El pescador NO COBRA el valor de la venta de ese exceso (fondo obras sociales) - Todo el exceso superior al 10% se reduce de su cuota del siguiente mes - Que ocurre con las cuotas diarias no pescadas?: - No son recuperables por la embarcación. - Se suman a la cuota total anual. Cuota que es de todos
Resultados de la Cogestión para el pescador: - CAPTURAS ESTIMADAS ANTES DE CO-GESTIÓN: 1.600 TONELADAS/Año DIAS DE PESCA: 200/embarcación VALOR ESTIMADO: 1.200.000 Euros PRECIO MEDIO ESTIMADO: 1,00 Euro/Kilo BENEFICIO MEDIO POR EMBARCACION (20 barcos): 60.000 Euros/año - CAPTURAS REALES CON CO-GESTIÓN AÑO 2013: 818,17 TONELADAS/Año DIAS DE PESCA: 97/embarcación VALOR REAL: 2.794.781,71 Euros PRECIO MEDIO REAL: 3,43 Euro/Kilo (+ del triple que 2011) BENEFICIO MEDIO POR EMBARCACION (21 barcos): 133.084,84 Euros/año % de aumento beneficio respecto a 2011 : 132,90 % (más que en 2011) - CAPTURAS REALES CON CO-GESTIÓN AÑO 2014: 578,95 TONELADAS/Año DIAS DE PESCA: 107/embarcación VALOR REAL: 2.660.468,43 Euros PRECIO MEDIO REAL: 4,60 Euro/Kilo (+ 4 veces y media que 2011) BENEFICIO MEDIO POR EMBARCACION (24 barcos): 110.852,86 Euros/año DIFERENCIA EN KILOS ENTRE EL 2013 Y 2014.: -239,22 Tn (-29,24 %) DIFERENCIA EN VALOR ENTRE EL 2013 Y 2014.: -134.313,28 Euros (-4,81 %) DIFERENCIA EN KILOS ENTRE EL 2011 Y 2014.: -1.021,05 Tn (-63,82 %)
COMITÉ DE CO-GESTIÓN DE LA SONSERA: UN NUEVO MODELO DE GESTIÓN ES POSIBLE VENTAJAS DE LA COGESTIÓN: - LA COGESTIÓN ES UN NUEVO MODELO DE GOBERNANZA - SE CONSIGUE LA CORRESPONSABILIDAD EN LA GESTIÓN DEL RECURSO PÚBLICO. - SE ESTABLECEN ALIANZAS ENTRE TODOS LOS SECTORES IMPLICADOS: (Administraciones, Sector pesquero, Científicos y Sociedad civil) - SE CONSIGUEN IMPORTANTES OBJETIVOS ESTRATÉGICOS: - Favorecer la continuidad permanente de la especie objetivo de captura. - Favorecer la sostenibilidad del ecosistema marino (GESTION ECOSISTÉMICA). - Compatibilizar la sostenibilidad del recurso y el aumento rentabilidad pesquera. - Y los pescadores conseguimos MAS VENTAJAS - GASTAMOS MENOS - GANAMOS MÁS
COMITÉ DE COGESTIÓN. DE LA SONSERA: UN NUEVO MODELO DE GESTIÓN ES POSIBLE MUITO OBRIGADO PELA SÚA ATENÇAO