Gasto privado. Foro Economía Regional. Segovia 12-nov Secretaría de Estado de Presupuestos y Gastos. Dirección General de Fondos Comunitarios.

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Transcripción:

1 Gasto privado Foro Economía Regional. Segovia 12-nov-2013 Secretaría de Estado de Presupuestos y Gastos..

Elegibilidad del gasto privado. 2007-2013: El art. 53.1 del Reglamento 1083 permite calcular la contribución de los Fondos bien sobre el total de los gastos subvencionables (tanto públicos como privados) o bien sobre el gasto público subvencionable. En todos los Programas Operativos aprobados para España dentro del periodo actual, la contribución del FEDER se calcula actualmente en relación con el gasto público subvencionable. 2014-2020: Art 110 RDC. Determinación de las tasas de cofinanciación 1. En la decisión de la Comisión por la que se adopte un programa operativo deberán fijarse la tasa de cofinanciación y el importe máximo de la ayuda de los Fondos para cada eje prioritario. 2 En la decisión de la Comisión se indicará si la tasa de cofinanciación para cada eje prioritario se aplicará: a) al gasto total subvencionable, tanto público como privado; o b) al gasto público subvencionable. 2

Gasto total Gasto público Ventajas Ventajas Menor carga para el presupuesto público. Amortigua el impacto de las restricciones presupuestarias. Permite atraer inversión privada. Permite una ejecución más rápida. El compromiso financiero público es clave para el éxito de muchas actuaciones. En general, el gasto público es más estable que el privado. Es más clásica y sencilla de implementar. Inconvenientes Inconvenientes Reintegro de gasto privado en caso de correcciones financieras. Si sólo hay recursos públicos, se podría tender a concentrar los Fondos en prioridades públicas distintas del desarrollo de empresas. 3

Situación en Europa. Para el periodo 2007-2013, la Comisión europea calcula que el 87% de la contribución nacional de los diferentes Estados corresponde a gasto público (125.500 millones de ), mientras que el 13% (18.700 millones) corresponde a gasto privado. En términos relativos (en términos de gasto privado respecto de la contribución nacional total), en Portugal representa el 38%, en Francia el 27% y en Alemania el 27%. Infraestructuras ; 10% Desarrollo urbano y otras; 10% Tipología de actuaciones cofinanciadas en Europa: Ayudas a empresas. Alrededor del 50%. En Francia esta tipología representa más del 60% de la contribución nacional. Ayudas a la I+D+I. Alrededor del 30%. Inversión en infraestructuras (Transporte, energía, medio ambiente y banda ancha). Representa alrededor del 10%. En este apartado se dan las mayores diferencias en cuanto a modelos utilizados y en el caso de algunos países es muy alta (Polonia). Desarrollo urbano y otras. Ayudas a la I+D+I; 30% Ayudas a empresas; 50% 4

Actuaciones en España. En noviembre de 2012 (Foro de Toledo) se constituyó un grupo de trabajo con las Comunidades Autónomas sobre gasto privado. Desde el punto de vista del impacto económico y de la experiencia en otros países, se considera que las tipologías más adecuadas para aplicar el sistema de costes totales son las siguientes: 1. Las ayudas a empresas (incluyendo I+D+I). 2. La participación público-privada (PPP) en infraestructuras y desarrollo urbano. 3. Los instrumentos financieros son también adecuados y transversales a estas dos tipologías mencionadas anteriormente. 4. Las ayudas que no puedan considerarse ayudas de Estado, tales como a fundaciones sin ánimo de lucro en determinadas condiciones y casos concretos. 5

Declaración de gastos por eje prioritario. Eje prioritario Método de cálculo de la contribución comunitaria. Art. 77 del R-1083 y nota del COCOF /09/0036/01, dice que la contribución de los Fondos rembolsados por la Comisión estará limitada a la contribución pública. Ejemplo: Supongamos el caso de un régimen de ayudas de Estado y que un Organismo intermedio (Ministerio o Consejería) concede subvenciones del 25% a empresas que realizan un gasto de 200 y una convocatoria de ayudas a Universidades públicas por un importe de 300. La tasa del eje es del 80%. Base de cálculo de la contribución comunitaria (pública o total) Público Público Importe total de los gastos subvencionables abonados por los beneficiarios 50 300 50 300 Contribución pública correspondiente La ayuda de Estado es de 200x25% = 50 M. Si utilizamos sistema de costes públicos, el retorno total sería 350x80%= 280 M. Declaración de gastos por eje prioritario. Eje prioritario Base de cálculo de la contribución comunitaria (pública o total) Total Total Importe total de los gastos subvencionables abonados por los beneficiarios 200 300 50 300 Contribución pública correspondiente Si utilizamos sistema de costes totales y aplicamos la tasa del 80%, el retorno teórico sería 500x80%= 400 M. Pero el límite o techo son los 350 M de contribución pública. Luego el retorno de los Fondos en el caso de utilizar costes totales sería un 25% superior en este caso (tasa del eje 80%). 6

Aspectos de gestión Ventajas desde el punto de vista de la gestión: Acelerara la ejecución. Amortigua las restricciones presupuestarias (el coste público puede ser cero). Puede atraer inversión privada. Resulta más favorable en regiones con tasa más baja. Puede haber una tasa más baja, pero hay una tasa mínima para que sea más favorable que el sistema de costes públicos. Hay un mix adecuado mezclando gasto privado y gasto público. Para evitar en la media de lo posible problemas de gestión, la propuesta es tomar las siguientes medidas: La empresa no debería recibir directamente Fondos europeos. Los flujos financieros directos de los Fondos sólo se establecerían con el Organismo público. El Organismo público certificaría el coste total (aportación privada y la aportación pública en su caso). Esta operación debe ser transparente para la empresa. La ayuda pública tiene que seguir siendo abonada con carácter previo a la solicitud de rembolso a la Comisión. No obstante, pueden utilizarse sistemas de anticipos. El Organismo intermedio debe tener capacidad para hacer frente a decisiones de correcciones financieras, especialmente al final del periodo. Entre ellas, correcciones a tanto alzado. 7

Caso práctico del POFT 2007-2013 Simulación para el total del periodo Conver. pura Gasto s.c. público Gasto s.c. costes totales Ayuda s.c. público Ayuda s.c. costes totales Incremento % CP/CT Tasa teórica Tasa real FT 1.967.399.497 3.540.233.717 1.573.919.598 1.967.399.497 393.479.899 25% 80% 56% FT+POEC 3.379.333.695 4.952.167.915 2.703.466.956 3.379.333.695 675.866.739 25% 80% 68% Compet (*) Gasto s.c. público Gasto s.c. costes totales Sistema coste público Sistema coste total Incremento % CP/CT Tasa teórica Tasa real FT 449.691.298 1.165.603.470 224.845.649 449.691.298 224.845.649 100% 50% 39% FT+POEC 449.691.298 1.165.603.470 224.845.649 449.691.298 224.845.649 100% 50% 39% (*) En competitividad el POEC no tiene actuaciones. FT= P.O. Fondo Tecnológico. POEC= P.O. Economía del Conocimiento. CP/CT = incremento retorno del sistema de costes totales respecto del sistema costes públicos Tasa real = ayuda / gasto elegible 8

Propuestas a la Comisión (Comité de seguimiento y vía SFC): Aplicar el sistema de costes totales al PO FT. Aplicar el sistema con efecto retroactivo. Modificar el PO y el Plan financiero. Analizar la posibilidad de fusionar POFT y POEC (no aceptado). Nuevo plan financiero 9

Gracias por su atención Luis Prieto Cuerdo LPRIETOC@sepg.minhap.es www.minhap.gob.es 10