Evolución o Revolución de las Tarifas Eléctricas XVII JORNADA SOBRE INNOVACIÓN Y SOSTENIBILIDAD EN EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN

Evolución o Revolución de las Tarifas Eléctricas XVII JORNADA SOBRE INNOVACIÓN Y SOSTENIBILIDAD EN EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN

OPTIMIZACIÓN DEL COSTE ENERGÉTICO COSTE ENERGÉTICO = PRECIO X CONSUMO Características del consumidor: Dependencia de la electricidad en los procesos productivos Concentración y tipología de los consumos Predictibilidad de la curva de carga Capacidad de gestión de la demanda Capacidad de adaptación de los precios de los productos Capacidad de Gestión de Precios del Producto - + - Mayor necesidad y complejidad de gestión de la energía Dependencia del Proceso Productivo +

PRECIO Gestión Propia 3 GESTIONABLE Gestión Ajena 1 2 Precio Fijo Precio Variable

PRECIO Evolución Coste Anual de un Consumidor Medio 5,5 kw y 4.500 kwh Incremento del 70% desde 2006 1.200 Importe Anual Euros 1.000 800 600 400 200 + 70% 0 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Potencia Energía

PRECIO PIB (Millones de Euros) 1.100.000 1.080.000 1.060.000 1.040.000-2,86% 1.020.000 1.000.000 980.000 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

PRECIO Evolución Coste Anual de un Consumidor Medio 5,5 kw y 4.500 kwh Incremento del 70% desde 2006 1.200 Importe Anual Euros 1.000 800 600 400 200 + 70% 0 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Potencia Energía

CONSUMO = DEMANDA / RENDIMIENTO Medir

Hoteles CONSUMO = DEMANDA / RENDIMIENTO Medir y Comparar Oficinas Entornos de 145-232,2 kwh/m 2 4.000m 2 => 580-928,8 MWh Hospitales Entornos de 29.199 kwh/cama Hospital de 150 camas: 4.380MWh. Centros Comerciales Hipermercado: 327kWh/m2 5000m2 => 1.630MWh Multitienda: 168kWh/m2 de zona común + 396Wh/m2 de tiendas

CONSUMO = DEMANDA / RENDIMIENTO Hoteles Medir y Comparar Oficinas Hospitales Centros Comerciales

Viernes en Fenie Energía CONSUMO = DEMANDA / RENDIMIENTO Entrada de personal 7-8 de la mañana. clima programado encenderse a las 06:10 y apagarse a las 19:10. 22kW 2kW 4,5kW 9kW

CONSUMO = DEMANDA / RENDIMIENTO Centros de oficinas Consumo de energía principalmente de electricidad, no de combustibles fósiles. Consumos importantes de equipos informáticos. Gran aporte de luz exterior. Entornos de 145-232,2 kwh/m 2 y año Oficinas Fenie Energía 152,02kWh/m2 en 2012

CONSUMO = DEMANDA / RENDIMIENTO Mejora de Procesos Mejora de Equipos Generación Propia Condiciones de contratación: Potencias Contratadas Discriminación Horaria Tarifa Optimización de la curva de carga de los procesos Optimización de procesos paralelos vs serie Nuevos equipos: Iluminación. Climatización: calefacción y refrigeración. Motores eléctricos. Instalaciones térmicas. 1. Energías renovables / microgeneración: Solar: Térmica Fotovoltaica Mini-Eólica Geotérmica de baja entalpía Biomasa 2. Cogeneración 3. Autoconsumo

CONSUMO = DEMANDA / RENDIMIENTO Mejora de Procesos Mejora de Equipos Generación Propia Condiciones de contratación: Potencias Contratadas Discriminación Horaria Tarifa Optimización de la curva de carga de los procesos Optimización de procesos paralelos vs serie Nuevos equipos: Iluminación. Climatización: calefacción y refrigeración. Motores eléctricos. Instalaciones térmicas. 1. Energías renovables / microgeneración: Solar: Térmica Fotovoltaica Mini-Eólica Geotérmica de baja entalpía Biomasa 2. Cogeneración 3. Autoconsumo

CONSUMO = DEMANDA / RENDIMIENTO

CONSUMO = DEMANDA / RENDIMIENTO Mejora de Procesos Mejora de Equipos Generación Propia Condiciones de contratación: Potencias Contratadas Discriminación Horaria Tarifa Optimización de la curva de carga de los procesos Optimización de procesos paralelos vs serie Nuevos equipos: Iluminación. Climatización: calefacción y refrigeración. Motores eléctricos. Instalaciones térmicas. 1. Energías renovables / microgeneración: Solar: Térmica Fotovoltaica Mini-Eólica Geotérmica de baja entalpía Biomasa 2. Cogeneración 3. Autoconsumo

40 tiendas monitorizadas con una facturación de energía 150.000 /año Optimización de potencias contratadas: 23% ahorro en término fijo. Detectados un 22% consumo de madrugada (33.000 ). Ahorro en precio: 4% (6000 )

AGRUPACIÓN FARMACIAS Farmacia pequeña: 9 horas 6.000 farmacias Farmacia mediana: 24 horas Farmacia grande: 24 horas

Conclusiones OPTIMIZACIÓN DEL COSTE ENERGÉTICO COSTE ENERGÉTICO = PRECIO X CONSUMO Gestión Propia 3 Mejora de Procesos Gestión Ajena Precio Fijo 1 2 Precio Variable Mejora de Equipos Generación Propia