6 Idiomas docencia: Catalán, Castellano

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Transcripción:

Unidad responsable: Unidad que imparte: Curso: Titulación: Créditos ECTS: 2017 295 - EEBE - Escuela de Ingeniería de Barcelona Este 732 - OE - Departamento de Organización de Empresas GRADO EN INGENIERÍA ELÉCTRICA (Plan 2009). (Unidad docente Obligatoria) GRADO EN INGENIERÍA MECÁNICA (Plan 2009). (Unidad docente Obligatoria) GRADO EN INGENIERÍA QUÍMICA (Plan 2009). (Unidad docente Obligatoria) GRADO EN INGENIERÍA BIOMÉDICA (Plan 2009). (Unidad docente Obligatoria) GRADO EN INGENIERÍA DE LA ENERGÍA (Plan 2009). (Unidad docente Obligatoria) GRADO EN INGENIERÍA ELECTRÓNICA INDUSTRIAL Y AUTOMÁTICA (Plan 2009). (Unidad docente Obligatoria) GRADO EN INGENIERÍA DE MATERIALES (Plan 2010). (Unidad docente Obligatoria) GRADO EN INGENIERÍA BIOMÉDICA (Plan 2009). (Unidad docente Obligatoria) GRADO EN INGENIERÍA ELÉCTRICA (Plan 2009). (Unidad docente Obligatoria) GRADO EN INGENIERÍA DE LA ENERGÍA (Plan 2009). (Unidad docente Obligatoria) GRADO EN INGENIERÍA ELECTRÓNICA INDUSTRIAL Y AUTOMÁTICA (Plan 2009). (Unidad docente Obligatoria) GRADO EN INGENIERÍA MECÁNICA (Plan 2009). (Unidad docente Obligatoria) GRADO EN INGENIERÍA QUÍMICA (Plan 2009). (Unidad docente Obligatoria) 6 Idiomas docencia: Catalán, Castellano Profesorado Responsable: Otros: Juan Martínez Sánchez Juan Martínez Sánchez Mª Luisa Utrillo Tomás Carles Tarrés Llovera Horario de atención Horario: El horario de antención de cada profesor y/o el correo de atención y comunicación de cada profesor se publica en ATENEA. A través del correo se pueden solicitar horas concertadas de atención individualizada. Competencias de la titulación a las cuales contribuye la asignatura Específicas: CEB-06. Conocimiento adecuado del concepto de empresa, marco institucional y jurídico de la empresa. Organización y gestión de empresas. Transversales: 1. EMPRENDEDURÍA E INNOVACIÓN - Nivel 1: Tener iniciativas y adquirir conocimientos básicos sobre las organizaciones y familiarizarse con los instrumentos y técnicas, tanto de generación de ideas como de gestión, que permitan resolver problemas conocidos y generar oportunidades. 1 / 6

Metodologías docentes Metodología docente: La asignatura utiliza la metodología expositiva en un 20%, el desarrollo de problemas y ejercicios en otro 40%, y el resto de tiempo previsto corresponde a actividades dirigidas de carácter no presencial Son actividades básicas: 1. Realización individual de ejercicios de aplicación de los conceptos presentados en las clases presenciales de teoría 2. Desarrollo en equipo de un proyecto dirigido usando técnicas de PBL. 3. Aprendizaje autónomo individual de los contenidos trabajados en el aula Objetivos de aprendizaje de la asignatura Objetivos Generales Que el estudiante conozca qué es una empresa, qué tipos existen, cómo se estructura y organiza, con qué problemas se enfrentan y cuáles son los criterios y recursos para la su dirección y optimización de su funcionamiento. Que los estudiantes conozcan el entorno social, económico, legal, financiero, tecnológico, y competitivo en que las empresas desarrollan su actividad y el rol que juegan. Que los estudiantes conozcan los aspectos fundamentales de la vigilancia tecnológica, definición de la estrategia, gestión del conocimiento e innovación en la empresa. Desarrollar competencias de observación, análisis, detección de oportunidades, solución de problemas, gestión del cambio, liderazgo y comunicación. Desarrollar competencias de trabajo en grupo basándose en los paradigmas de la "nueva" Sociedad de la Información y el Conocimiento objetivos específicos Tema 1: Introducir el concepto de empresa y de su dirección. Tema 2. Analizar el entorno en el que actúa la empresa. Tema 3. Introducción de conceptos de microeconomía. Tema 4. Conocer las bases de la gestión comercial. Tema 5. Conocer las bases del área funcional de producción. Tema 6. Conocer cómo se gestiona el capital humano en una organización. Temas 7 y 8. Introducir al alumno en las decisiones económicas y financieras. Tema 9. Conocer los conceptos de cultura, estrategia, dirección, liderazgo y desarrollo de competencias en estos aspectos. Tema 10: Dar conocimientos y competencias de gestión de la innovación. Horas totales de dedicación del estudiantado Dedicación total: 150h Horas grupo grande: 45h 30.00% Horas grupo mediano: 0h 0.00% Horas grupo pequeño: 0h 0.00% Horas actividades dirigidas: 15h 10.00% Horas aprendizaje autónomo: 90h 60.00% 2 / 6

Contenidos Tema 1. La Empresa Concepto de empresa; tipos de empresa; objetivos; estructura funcional y organizativa; gestión de recursos escasos. Introducir el concepto de empresa y de su dirección Tema 2. El entorno de la empresa Sistema económico. Principales instituciones, agentes económicos y sociales. Analizar el entorno en el que actúa la empresa Tema 3. El mercado Dedicación: 17h 30m Grupo grande/teoría: 5h Actividades dirigidas: 2h 30m Aprendizaje autónomo: 10h Mercado y estructura competitiva; oferta y demanda; elasticidad. Introducción de conceptos de microeconomia. 3 / 6

Tema 4. Gestión comercial Dedicación: 21h Grupo grande/teoría: 6h Actividades dirigidas: 2h Aprendizaje autónomo: 13h Marketing y ventas Conocer las bases de la gestión comercial. Tema 5. Función producción Dedicación: 14h 30m Grupo grande/teoría: 4h 30m Aprendizaje autónomo: 9h Concepto de produción; gestión de compras y logística de aprovisionamiento. Sistemas de gestión de la calidad Conocer las bases del área funcional de producción. Tema 6. Dirección de personas Selección; orientación; ubicación; formación; valoración del puesto de trabajo; evaluación del trabajo; remuneración; promoción y motivación. Conocer cómo se gestiona el capital humano en una organización. 4 / 6

Tema 7. Gestión económica y financiera Dedicación: 23h Grupo grande/teoría: 7h Actividades dirigidas: 2h 30m Aprendizaje autónomo: 13h 30m Estructura económica y financiera; cuenta de resultados; previvión de tesoreria y análisis de inversiones. Introducir al alumno en las decisones económicas y financieras. Tema 8. Análisi de Balances Dedicación: 15h 30m Grupo grande/teoría: 4h 30m Aprendizaje autónomo: 10h Estudio de ratios. Ejercicio práctico Introducir al alumno en las decisones económicas y financieras. Tema 9. La función de dirección Cultura; liderazgo; pensamiento estratégico; definición de la estrategia; diseño de la organización; sistemas de información y control de gestión. Conocer los conceptos de cultura, estrategia, dirección, liderazgo y desarrollo de competencias en estos aspectos. 5 / 6

Tema 10: Internacionalización y globalización. Dedicación: 14h 30m Grupo grande/teoría: 4h 30m Aprendizaje autónomo: 9h Innovación y competitividad; sistema de innovación; Gestión del conocimiento y de la innovación; estrategias de innovación; comercio internacional. Dar conocimientos y competencias de gestión de la innovación. Sistema de calificación Se realizarán: 3 pruebas parciales que pesarán un 20% cada una en la nota de la asignatura, en conjunto las pruebas pesaran el 60% Un proyecto en grupo que pesará el 40% restante, que será presentado y evaluado a través de entregas y evaluaciones parciales continuadas Examen final: sólo para quien no supere la asignatura por evaluación de pruebas parciales, y el proyecto debido a alguna incidencia grave justificada documentalmente, como una enfermedad o intervención quirúrgica - con informe médico-. Métodos de evaluación: La evaluación se llevará a cabo mediante la valoración por parte del profesorado de las diferentes pruebas parciales, prácticas y trabajos no presenciales, de acuerdo con la ponderación anterior En esta asignatura NO hay prueba de reevaluación. Normas de realización de las actividades Las normas específicas para cada prueba o ejercicio se publican en la ATENEA. Bibliografía Básica: Maurya, Ash. Running lean como iterar de un plan A a un plan que funciona. Logroño: Universidad Internacional de La Rioja, 2014. ISBN 9788416125173. Complementaria: Iborra, María. Fundamentos de dirección de empresas : conceptos y habilidades directivas. Madrid: Thomson, cop. 2007. ISBN 8497323718. Crainer, Stuart. Los 50 mejores libros de gestión empresarial. Barcelona: Deusto, cop. 2005. ISBN 8423422801. Otros recursos: Apuntes y documentación gratuita suministrada a través de ATENEA 6 / 6