Ponencia EL ENTORNO ECONOMICO DE LA EMPRESA TURISTICA MEXICANA Y SU IMPACTO EN LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL 1
Objetivo Analizar el entorno macroeconómico en que se desarrollan las empresas turísticas en México y su el impacto que provoca en las empresas que se encuentran dentro del sector 2
Estructura de la ponencia Introducción Una breve visión de turismo en México Ocio y productividad en la economía mexicana El salario y su comportamiento en la economía nacional La Demanda de bienes de consumo y del consumo del bien turístico Demanda de consumo externa del bien turístico mexicano y demanda domestica por el bien turístico externo: la reorientación en el consumo del mexicano. Demanda de inversión en México y sus características en el sector turismo El estudio de la oferta en el sector turismo y sus particularidades Oferta y competitividad (Anexo para la reflexión) 3
Concepto de competitividad La capacidad de una organización pública o privada, lucrativa o no, de mantener de forma sistemática ventajas comparativas, mediante el empleo eficiente de los factores de tal forma que le permitan alcanzar, sostener y mejorar una determinada posición en el entorno socioeconómico. 4
Ocio, Horas semanales de trabajo y productividad Competitividad en el turismo Capacidad de un destino para crear e integrar productos con valor añadido que permitan sostener los recursos locales y conservar su posición de mercado respecto a sus competidores. Hassan, S.S. (2000) Determinants of Market Competitiveness in a environmentally sustainable tourism industry. Journal of Travel Research, 38(3):239-245 5
Ocio, Hrs. Semanales de trabajo y productividad 6 Años Hrs. Ocio promedio semanal 1995 131.03Principio del formulario Hrs. Promedio semanales Productividad Factor 36.97 156.06 Tasa de crecimiento de la productividad 1996 130.49 37.51 162.18 3.92 1997 130.03 37.97 171.85 5.96 1998 130.75 37.25 183.94 7.04 1999 129.47 38.53 184.12 0.10 2000 130.46 37.54 200.31 8.79 2001 130.81 37.19 200.31-0.00 2002 129.79 38.21 195.13-2.58 2003 130.68 37.32 202.49 3.78 2004 131.19 36.81 213.61 5.49 2005 130.55 37.45 216.63 1.41 2006 131.31 36.69 232.53 7.34 2007 131.50 36.50 241.31 3.78 2008 130.74 37.26 239.20-0.88 2009 132.24 35.76 233.84-2.24 2010 131.49 36.51 229.03-2.06
Comportamiento de las Hrs Promedio Semanales 39 38.5 38 37.5 37 36.5 Hrs. Promedio semanales 36 35.5 35 34.5 34 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 7
Tasa de Crecimiento de la Productividad 10 8 6 4 Tasa de crecimiento de la productividad 2 0 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010-2 -4 8
PEA e individuos con menos de 37.21 hrs promedio de trabajo Años PEA Menos de 15 Entre 16 y 34 Suma de ambos Hrs. Hrs. grupos 1995 35057285 2385756 6123940 8509696 1996 35854254 1956368 6030363 7986731 1997 37442233 2229304 6117127 8346431 1998 38244337 2261652 6360212 8621864 1999 38234069 1914333 5433556 7347889 2000 39043393 1926805 6486009 8412814 2001 39061884 2005026 6846140 8851166 2002 40085234 1912730 5924024 7836754 2003 40417155 2022958 7011908 9034866 2004 42100766 2495219 7560362 10055581 2005 42274306 2554396 6940963 9495359 2006 43575476 2578296 8157529 10735825 2007 44411852 2794035 8218726 11012761 2008 45460003 2907841 7623174 10531015 2009 45709355 2895265 8586234 11481499 2010 47137757 3150521 8559431 11709952 9
PEA e individuos con menos de 37.21 hrs promedio de trabajo 50000000 45000000 40000000 35000000 30000000 25000000 20000000 15000000 10000000 5000000 0 1995 1997 1999 2001 2003 2005 2007 2009 PEA Total menso de 15 y entre 16 y 34 hrs. 10
Comportamiento de la PEA que se emplea menos de 37.21 hrs (%) 20 15 10 5 0 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010-5 -10-15 -20 11
Comportamiento del salario mínimo nominal y real 8 7 6 5 4 3 2 1 0-1 -2-3 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Variación (%) Variación (%) 12
Peso en el consumo total de los principales bienes consumidos en México 30 25 20 15 10 Alim. Tabaco y Bebida Vivienda Transporte 5 0 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 13
Peso en consumo total del resto de los bienes consumidos 6 5 4 3 2 1 Vestido y calzado Mobiliarios Sanidad Esparcimiento y Cultura Educación Hoteles 0 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 14
Variaciones en la cantidad de turistas internacionales. 10 8 6 4 2 0-2 -4 Variación (%) Extranjeros que arriban al país Variación (%) nacionales viajan al exterior -6-8 -10-12 15
Variaciones ingresos y egresos por concepto de turismo internacional 25 20 15 10 5 0-5 Variación (%) Ingresos USD Variación (%) Egresos USD -10-15 -20 16
IED en el sector de alojamiento temporal 3,000.00 2,500.00 2,000.00 1,500.00 1,000.00 500.00 0.00 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011-500.00 17
Ofertas por Alojamiento Años Establecimientos Cuartos Promedio de cuartos por est. 2001 11,218 458,123 40.84 2002 11,618 469,488 40.41 2003 12,518 496,292 39.65 2004 13,060 515,904 39.5 2005 13,751 535,639 38.95 2006 14,393 556,399 38.66 2007 14,963 583,731 39.01 2008 15,754 603,781 38.33 2009 16,231 623,555 38.42 2010 16,794 637,232 37.94 18
Índice IBERO de Competitividad Empresarial 19
Conclusiones El sector turístico mexicano es de vital importancia para el crecimiento económico del país y necesita de un mejoramiento del entorno económico y de seguridad nacional para garantizar mejorar los niveles de competitividad. En las próximas décadas las expectativas sobre el turismo son favorables, considerándose que para 2020, el flujo de turistas internacionales en el mundo se ubicará en más de 1,560 millones de llegadas. México aparece en lugar número 4 de América latina en índice competitividad y viajes turísticos y no se encuentra entre los 20 primeros a nivel mundial. Según la estadísticas el país es visitado por 20 millones de turistas cada año, y los empleos generados en este sector de la economía suman 1.8 millones, de acuerdo al comportamiento del sector se puede llegar a ingresos anuales por 10 mil millones de dólares. Las organizaciones que conforman esta industria deben enfrentar con mayor frecuencia problemas complejos de oferta, demanda, competencia, financiamiento y globalización. Para seguir siendo competitivos y maximizar sus oportunidades en los entornos locales, regionales e internacionales, las empresas turísticas requieren de un análisis estratégico, producto de una profunda investigación y guiado por un criterio independiente 20