Dirección de Compliance. Política de Incentivos

Documentos relacionados
Dirección de Compliance. Política de Incentivos

Política de incentivos

Incentivos en la Prestación de Servicios de Inversión. Política Corporativa

Política de Incentivos De Mercados y Gestión de Valores AV SA POLÍTICA DE INCENTIVOS

POLÍTICA DE INCENTIVOS EN LA ACTIVIDAD DE CUSTODIA Y ADMINISTRACIÓN Y SERVICIOS RELACIONADOS

POLÍTICA DE INCENTIVOS

POLÍTICA DE INCENTIVOS

POLÍTICA DE INCENTIVOS MIFID

POLÍTICA DE INCENTIVOS

POLÍTICA DE INCENTIVOS

Política de Incentivos

Política de Incentivos

Política de Incentivos

POLÍTICA DE INCENTIVOS A CLIENTES

Política de Incentivos

POLÍTICA DE INCENTIVOS

POLÍTICA DE INCENTIVOS

POLÍTICA DE INCENTIVOS

POLÍTICA DE INCENTIVOS ALANTRA WEALTH MANAGEMENT

Política: Incentivos

POLÍTICA DE INCENTIVOS

POLÍTICA DE INCENTIVOS ALANTRA WEALTH MANAGEMENT. Última actualización Marzo /2017. Departamento de Organización y Control

POLÍTICA DE INCENTIVOS

POLÍTICA DE INCENTIVOS DE INVERSEGUROS S.V., S.A.U

POLÍTICA DE INCENTIVOS DE INVERSEGUROS GESTIÓN, S.A.U., S.G.I.I.C

POLÍTICA DE INCENTIVOS

Procedimiento General para la Gestión de Incentivos

POLÍTICA DE INCENTIVOS

Q-RENTA Agencia de Valores, S.A.

Política de incentivos. Esfera Capital Agencia de Valores, S.A.

POLÍTICA DE INCENTIVOS MERCHBOLSA, AGENCIA DE VALORES, S.A.

Política de Incentivos

POLÍTICA DE INCENTIVOS

POLÍTICA DE INCENTIVOS

Santander Asset Management, SA, SGIIC

POLÍTICA DE INCENTIVOS

MiFID II. Aspain 11 Asesores Financieros EAFI

Política de Conflictos de Interés e Incentivos

POLÍTICA DE CONFLICTOS DE INTERÉS

POLÍTICA DE INCENTIVOS CAJA RURAL DE ALBACETE, CIUDAD REAL Y CUENCA, SOCIEDAD COOPERATIVA DE CREDITO

Política de Incentivos

EXTRACTO DE LA POLÍTICA DE CONFLICTOS DE INTERÉS Y PERCEPCIÓN DE INCENTIVOS DE BANCO SABADELL

DIRECTIVA RELATIVA A LOS MERCADOS DE INSTRUMENTOS FINANCIEROS POLÍTICA DE CONFLICTOS DE INTERESES

POLÍTICA DE CONFLICTOS DE INTERÉS

EXTRACTO DE LA POLÍTICA DE CATEGORIZACIÓN Y EVALUACIÓN DE CLIENTES DE BANCO SABADELL

POLÍTICA DE PREVENCIÓN Y GESTIÓN DE CONFLICTOS DE INTERESES

Resumen de la Política de Gestión de Conflictos de Interés

Política de gestión de conflictos de interés e incentivos

POLÍTICA DE MEJOR EJECUCIÓN

Implicaciones de MiFID II en los Mercados de Capitales. VIII Jornada FAIF Madrid, 25 de octubre de 2017

GRUPO BANKIA Política de gestión de conflictos de interés en la prestación de servicios de inversión

POLÍTICA DE CONFLICTOS DE INTERÉS

Las dos caras de la Directiva MiFID

Política de Clasificación de Clientes

POLÍTICA DE MEJOR EJECUCIÓN MERCHBOLSA, AGENCIA DE VALORES, S.A.

POLÍTICA DE GESTIÓN DE CONFLICTOS DE INTERÉS

EXPOSICION DE MOTIVOS. Circular de información reservada de las entidades que prestan servicios de inversión 1/7

CÓDIGO DE BUENAS PRACTICAS ATENCIÓN AL USUARIO

EAFI MANUAL DE PROCEDIMIENTO INTERNO DE CAPTACIÓN Y CONTRATACION DE CLIENTES

FUNCIÓN DE CUMPLIMIENTO NORMATIVO (CONSIDERANDO LOS IMPACTOS DE MIFID EN LAS FUNCIONES DE CONTROL DE RIESGOS Y AUDITORÍA INTERNA)

POLITICA DE RETRIBUCIÓN DE CONSEJEROS DE MASMOVIL IBERCOM, S.A.

Fecha: Mes Año MM AAAA

Informe Anual de Empresas de Servicios de Inversión Capital at Work A.V., S.A

POLÍTICA DE CLASIFICACIÓN DE CLIENTES MIFID

POLÍTICA DE GESTIÓN DE CONFLICTO DE INTERÉS

GRANTIA CAPITAL, SGIIC, S.A. POLÍTICA DE GESTIÓN DE CONFLICTOS DE INTERÉS

Manual de calidad. Objeto y ámbito de aplicación del sistema de gestión de calidad Página 1 de 7

BMC Bolsa Mercantil de Colombia S.A POLÍTICA CORPORATIVA DE TRANSACCIONES CON PARTES VINCULADAS

FUNCIONES DE LAS COMISIONES DEL CONSEJO DE DE BANCO CAIXA GERAL

POLÍTICA DE REMUNERACIONES

SOLUCION ASEA SA DE CV SFP SISTEMA DE REMUNERACIONES

POLÍTICA DE MEJOR EJECUCIÓN MERCHBOLSA, AGENCIA DE VALORES, S.A.

LOS PARTICIPANTES DE LA ACTIVIDAD DE CUSTODIA. Funciones principales de las entidades custodias y labores auxiliares

INFORME ANUAL ESIS 2017


INFORME DE LA COMISIÓN DE AUDITORIA Y CONTROL SOBRE LA INDEPENDENCIA DEL AUDITOR DE CUENTAS EJERCICIO 2017

POLÍTICA DE SALVAGUARDA DE ACTIVOS

CÓDIGO DE ÉTICA Y CONDUCTA

DIRECCION DE PENSIONES DEL ESTADO DE SAN LUIS POTOSI PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2017.

Informe sobre la identidad de los centros de ejecución e intermediarios a través de los cuales se ejecutan órdenes de clientes.

Política de Mejor Ejecución. 20 de diciembre de 2017

Política de Conveniencia e Idoneidad - Private, Wealth & Commercial Clients

ORGANIGRAMA Y PREVENCIÓN DE CONFLICTOS DE INTERÉS

POLÍTICA DE SALVAGUARDA DE INSTRUMENTOS FINANCIEROS

Informe que formula el Consejo de Administración de Banco Popular Español, S.A. relativo a la política de retribución de los miembros del Consejo de

POLÍTICA DE GESTIÓN DE CONFLICTOS DE INTERÉS

ESTADO T1 DATOS SOCIETARIOS Y PERSONAS DE CONTACTO

El análisis de la conveniencia e idoneidad Principio de conoce a tu cliente. COMISIÓN NACIONAL DEL MERCADO DE VALORES Susana Martínez Blanco

TEST DE CONVENIENCIA. BORRADOR

POLÍTICA DE GESTIÓN CONFLICTO DE INTERES

POLÍTICA DE GESTIÓN DE LOS CONFLICTOS DE INTERÉS GRUPO MERCHBANC

BOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO MINISTERIO DE HACIENDA

INDICE: 1. OBJETIVO 2. ANTECEDENTES Y ÁMBITO 3. NORMAS DE BUEN GOBIERNO La Junta Directiva y La Comisión Delegada El Secretario General

Transcripción:

1

Índice 1. INTRODUCCIÓN 2. AMBITO DE APLICACION 3. PRINCIPIOS GENERALES DE ACTUACION RESPECTO A LA PERCEPCION O ENTREGA DE INCENTIVOS 4. ANALISIS E IDENTIFICACION DE INCENTIVOS 5. COMUNICACIÓN DE INCENTIVOS A LOS CLIENTES 6. REVISION Y CONTROL DE LA POLÍTICA ANEXO 1 INFORMACION GENERAL SOBRE INCENTIVOS PERCIBIDOS POR BANCO CAIXA GERAL, S.A. 2

1. Introducción Banco Caixa Geral, S.A (en adelante BCG o el Banco) en cumplimiento de lo dispuesto en el artículo 79 y 79 bis de la Ley del Mercado de Valores, y su posterior desarrollo en el artículo 59 del Real Decreto 217/2008, en cuanto a incentivos, a través de la presente política, establece los criterios y principios que seguirá el Banco en cuanto al cobro y pago de honorarios y comisiones en la prestación de servicios de inversión y auxiliares a través de la presente política. También seguirá lo indicado en la Directiva 2014/65/UE art. 24; T.A, 2.15; Directiva Delegada, art 11, 12 y 13. 2. Ambito de Aplicación La presente política es de aplicación a la totalidad de los honorarios, comisiones, retribuciones o cualquier otro beneficio monetario o no monetario, en adelante incentivos, que BCG pague o reciba de un tercero, en la prestación de un servicio de inversión ó auxiliar. A los anteriores efectos, BCG únicamente percibirá o pagará incentivos considerados permitidos, conforme a lo dispuesto por el artículo 59 del Real Decreto 217/2008, que a continuación se recogen: Los honorarios, comisiones o beneficios no monetarios pagados o entregados a un cliente o a una persona que actúe por su cuenta, y los ofrecidos por el cliente o por una persona que actúe por su cuenta; Los honorarios, comisiones o beneficios no monetarios pagados o entregados a un tercero o a una persona que actúe por cuenta de aquel, y los ofrecidos por un tercero o por una persona que actúe por cuenta de aquel, cuando se cumplan las siguientes condiciones: i) La existencia, naturaleza y cuantía de los honorarios, comisiones o beneficios no monetarios o, cuando su cuantía no se pueda determinar, el método de cálculo de esa cuantía, deberán revelarse claramente al cliente, de forma completa, exacta y comprensible, antes de la prestación del servicio de inversión o servicio auxiliar. A tales efectos, las entidades que presten servicios de inversión podrán comunicar las condiciones esenciales de su sistema de incentivos de manera resumida, siempre que efectúen una comunicación más detallada a solicitud del cliente. Se entenderá cumplida esta última obligación cuando la entidad ponga a disposición del cliente la información requerida a través de los canales de distribución de la entidad o en su página web, siempre que el cliente haya consentido a dicha forma de provisión de la información. 3

ii) ii) El pago de los incentivos deberá aumentar la calidad del servicio prestado al cliente y no podrá entorpecer el cumplimiento de la obligación de la empresa de actuar en el interés óptimo del cliente. Los honorarios adecuados que permitan o sean necesarios para la prestación de los servicios de inversión, como los gastos de custodia, de liquidación y cambio, las tasas reguladoras o los gastos de asesoría jurídica y que, por su naturaleza, no puedan entrar en conflicto con el deber de la empresa de actuar con honestidad, imparcialidad, diligencia y transparencia con arreglo al interés óptimo de sus clientes. 3. Principios Generales de actuación respecto a la percepción o entrega de incentivos BCG para el cobro o pago de incentivos, de acuerdo a lo establecido en el apartado anterior, deberá cumplir y respetar los siguientes principios de actuación: Prestará los servicios de inversión a sus clientes con honestidad, imparcialidad y profesionalidad, buscando el mejor interés para los mismos. Se van a prestar diferentes tipos de servicios y se van a realizar las siguientes acciones para poder percibir los correspondientes incentivos con arreglo a derecho: o Enviar una carta a los clientes para ponerles de manifiesto la existencia de una arquitectura abierta en relación a los instrumentos financieros sobre los que se quiere cobrar (fondos), así como la existencia de herramientas de valor añadido. o Implantar los dos requisitos que el tercer supuesto del artículo 11 de la Directiva Delegada de la Comisión Europea impone para poder cobrar retrocesiones. a) Arquitectura abierta b) Proveer a los clientes con una herramienta de valor añadido Los servicios son: Asesoramiento recurrente para clientes de patrimonios. En este caso, el cobro de retrocesiones se amparará en el denominado primer supuesto del artículo 11 de la Directiva Delegada: asesoramiento no independiente + arquitectura abierta. Asesoramiento puntual. En este punto y debido a los retrasos en la implantación tecnológica, este servicio no se va a prestar temporalmente. Comercialización (Ejecución y RTO recepción y transmisión de órdenes) 4

Proporcionará, de forma transparente, la información necesaria relativa a los incentivos cobrados/pagados a terceros en la prestación de servicios y que se encuentran recogidos en esta Política; y siempre con carácter previo a la prestación de los mismos. Respecto a cada una de las retribuciones que se generen en el marco de la prestación de los servicios de inversión a sus clientes, el Banco se asegurará, con carácter previo al inicio en la operativa correspondiente, que dicha retribución esté enmarcada dentro de los incentivos permitidos recogidos en el apartado anterior. De tal forma que las Áreas de Negocio, al objeto de su validación, con carácter previo a la adopción de cualquier acuerdo al respecto, informarán al Departamento de Cumplimiento Normativo sobre la justificación de los honorarios, comisiones o beneficios devengados en el marco de la prestación de servicios de inversión. El personal del Banco que elabore informes sobre inversiones, no podrán aceptar incentivos de aquéllos que tengan un interés relevante en el objeto del informe en cuestión, ni podrán comprometerse con los emisores a elaborar informes favorables. En el área de Marketing y/o Precios se mantendrá un registro de incentivos, en el que figure el análisis efectuado sobre cada una de las comisiones/ honorarios/ retribuciones existentes en el momento de su aprobación. Además de las actualizaciones que sean precisas, dicho registro será revisado cuando menos anualmente. En él se recogerán los resultados del análisis efectuado, identificando, en cada caso, el incentivo de que se trate; catalogándolo en una de las tres categorías anteriormente definidas y, en caso de pertenecer a la tercera categoría, verificando si se cumplen los preceptos cualitativos señalados, de forma que el incentivo sea acorde a la norma. 4. Análisis e identificación de Incentivos En BCG se reciben los siguientes cobros de proveedores de productos/servicios financieros, ajustados a lo dispuesto en el art. 59 apartado b) del Real Decreto 217/2008: Comercialización de participaciones o acciones de Instituciones de Inversión Colectiva: o El Banco distribuye entre sus clientes fondos de inversión de terceros, recibiendo por este concepto pagos de los proveedores de dichos fondos. Sin que la percepción de estos pagos actúe en detrimento de la obligación de actuar en el máximo interés del cliente. o Estos pagos se reciben en concepto de retrocesión de parte de la comisión de gestión, en concepto de comercialización, y se establecerá en un porcentaje o cuantía dependiendo de la entidad gestora o del 5

fondo de inversión, no existiendo importes extraordinarios por alcanzar determinados objetivos de colocación. BCG ha tomado las medidas oportunas para evitar que la actividad comercial se vea sesgada inclinándose hacia determinado producto concreto a causa de la existencia de dichos incentivos. El cliente tiene a su disposición dentro de la web de la Entidad, en el apartado Mifid, el cuadro donde se reflejan los porcentajes máximos que el Banco puede recibir de terceros por estos conceptos. o Para el caso de aquellas IIC que tienen distintas clases, un mismo fondo con distintas comisiones, BCG tiene establecida la inversión mínima obligatoria a realizar por el cliente como criterio objetivo para elegir una u otra clase de acciones o participaciones. Comercialización de Bonos estructurados: o BCG recibe un margen, en concepto de distribución de Bonos estructurados, por parte de entidades emisoras de los mismos. La información sobre la cuantía específica de este margen estará disponible para el cliente o potencial cliente de forma previa a la contratación de los títulos, en la red de sucursales del Banco, así como en el propio contrato y documentación particular del producto. Colocación o aseguramiento de valores mobiliarios o El Banco puede percibir comisiones por la operativa de colocación y/o aseguramiento en Ofertas Públicas de valores mobiliarios, siempre que las mismas salvaguarden los intereses de sus clientes ante los de la propia Entidad. Cobros no dinerarios o El Banco recibe sin coste información facilitada por algunos proveedores de productos/servicios que son distribuidos entre los clientes. Dicha información es puesta, en determinadas ocasiones o en determinados canales (banca electrónica) a disposición de los clientes, pero nunca como una invitación para adquirir determinado producto ni como una recomendación de inversión, sino exclusivamente a efectos de proporcionar al cliente información útil que pueda ayudarle a valorar o conocer el producto, considerándose por tanto que se actúa en el mejor interés del cliente. En BCG no existe ningún incentivo retributivo que pueda entrar en conflicto de interés con los clientes, ya que no se establece ninguna retribución directa por la venta de un instrumento financiero concreto a un cliente. En el establecimiento de incentivos a los comerciales se determinan criterios de cumplimiento agregado para una amplia variedad de productos, no siendo posible la consecución de una remuneración variable exclusivamente por la comercialización de productos MiFID. De conformidad con el artículo 32 del RD 217/2008 y la Resolución de la CNMV de 7 de Octubre de 2009, el Banco dispondrá de un registro a efectos de incorporar las comunicaciones a clientes en relación con los incentivos otorgados y recibidos y 6

peticiones de información de clientes en relación con los incentivos recibidos y otorgados. 5. Comunicación de Incentivos a los clientes BCG informará a sus clientes, previamente a la realización de la operación, sobre los conceptos que se detallan a continuación: Existencia de la comisión/honorario: Se informará al cliente sobre el pago o la percepción de una comisión u honorario en relación con el servicio prestado o instrumento financiero ofrecido. Naturaleza de la retribución: Se informará al cliente sobre el concepto por el que recibe esa comisión u honorario adicional. Cuantía o porcentaje: el Banco informará al cliente de la cuantía o del porcentaje percibido por el servicio prestado o instrumento financiero ofrecido o, si no pudiera determinarse, se le informaría del método de cálculo del mismo. A los anteriores efectos esta comunicación se hará efectiva mediante: Comunicación al cliente de la versión resumida de la presente política y puesta a disposición de la versión detallada así como su anexo (Información General sobre Incentivos percibidos) a través de su página web y en la red de oficinas del Banco. A solicitud del cliente se entregará información pormenorizada al respecto. Dicha solicitud podrá ser canalizada a través del Departamento de Marketing. BCG anualmente reportará desglose de la cuantía y naturaleza de los beneficios monetarios en concepto de retrocesiones que percibe BCG por la distribución y comercialización de instrumentos financieros. 6. Revisión y Control de la Política Revisión de la Política La aprobación de las sucesivas actualizaciones se llevará a cabo, anualmente, por el Departamento de Cumplimiento Normativo, a propuesta del Departamento de Marketing y/o Precios y que previa a su publicación será revisada por los Departamentos de Auditoría Interna y Organización. Si los cambios producidos son sustanciales, será elevada al Organo de Decisión del Banco que corresponda para su definitiva aprobación. 7

Control de la Política El Departamento de Auditoría Interna llevará a cabo las pruebas correspondientes para supervisar el cumplimiento de la presente política por parte de la Entidad. 8

Anexo I. Información General sobre Incentivos Percibidos por Banco Caixa Geral Servicio relacionado Comercialización de Instituciones de Inversión Colectiva Comercialización Bonos estructurados Detalle El Banco percibe un porcentaje de la Comisión de Gestión por la comercialización de Fondos de Inversión El Banco percibe un porcentaje de la Comisión de Gestión por la comercialización de Fondos de Inversión internacionales. El Banco percibe un margen en concepto de la distribución de Bonos estructurados Base de Cálculo Comisión de Gestión Comisión de Gestión Importe Aproximado Hasta un 75% Hasta un 75% Precio a cliente Hasta un 2% 9