Patrimonio cultural para un crecimiento sostenible Reto Social 5: Acción por el clima, medio ambiente, eficiencia de los recursos y materias primas Leonor Camacho Leonor.camacho@juntadeandalucia.es
RETO SOCIAL 5 EN H2020 Europe 2020 priorities Shared objectives and principles Tackling Societal Challenges Health, demographic change and wellbeing Food security, sustainable agriculture and the bio-based economy Secure, clean and efficient energy Smart, green and integrated transport Climate action, environment, resource efficiency and raw materials Inclusive, innovative and reflective societies Secure Societies Creating Industrial Leadership and Competitive Frameworks Leadership in enabling and industrial technologies ICT Nanotech., Materials, Manuf. and Processing Biotechnology Space Access to risk finance Innovation in SMEs Science with and for Society Widening EIT JRC Simplified access Excellence in the Science Base Frontier research (ERC) Future and Emerging Technologies (FET) Skills and career development (Marie Curie) Research infrastructures Dissemination & knowledge transfer Common rules, toolkit of funding schemes
H2020 -Reto Social 5 Acción por el clima, medio ambiente, eficiencia de los recursos y materias primas OBJETIVOS Lograr una economía más eficaz y eficiente en el uso de los recursos (incluyendo el agua); Aumento de la resiliencia ante los efectos del cambio climático; El abastecimiento sostenible de materias primas, para afrontar las necesidades de una población global creciente de forma compatible con la sostenibilidad de los recursos naturales del planeta.
H2020 Reto Social 5 Líneas de Actividad 1. Lucha contra el cambio climático y adaptación al mismo 2. Protección del medio ambiente, y gestión sostenible de los recursos naturales, del agua, de la biodiversidad y de los ecosistemas 3. Garantía de un abastecimiento sostenible de materias primas no agrícolas y no energéticas 4. Posibilitar la transición hacia una economía y una sociedad verdes a través de la ecoinnovación 5. Desarrollo de sistemas completos y duraderos de observación e información sobre el medio ambiente mundial 6. Patrimonio cultural
H2020 Reto 5 5.6 Patrimonio Cultural Cultural Heritage como regenerador (urbano y rural) y generador de crecimiento Objetivo Brindar conocimientos y soluciones innovadoras, por medio de estrategias, metodologías, tecnologías, productos y servicios de adaptación y mitigación, con miras a la conservación y gestión del patrimonio cultural tangible de Europa expuesto a riesgos con motivo del cambio climático. Líneas Determinación de los niveles de capacidad de recuperación por medio de observaciones, seguimiento y elaboración de modelos. Consecución de una mejor comprensión del modo en que las comunidades perciben el cambio climático y los riesgos sísmicos y volcánicos, y reaccionan ante ellos.
Reto Social 5-Programa de Trabajo 2016-2017 WP 16-17 Patrimonio cultural para un crecimiento sostenible SC5-21-2016-2017: Patrimonio Cultural como motor del crecimiento sostenible SC5-22-2017: Modelos financieros, de negocio y gobernanza para la reutilización de forma adaptada al Patrimonio cultural
Reto Social 5-Programa de Trabajo 2016-2017 Patrimonio cultural para un crecimiento sostenible TOPIC SC5-21a-2016: Patrimonio Cultural como motor del crecimiento sostenible Regeneración Urbana TIPO DE ACCIÓN TIPO DE EVAL. y FECHA IA 2 Fases 8 Mar 16 6 Sept 16 PRESUPUESTO (M ) 2016 2017 10,00 SC5-21b-2017: Patrimonio Cultural como motor del crecimiento sostenible Regeneración rural IA 2 Fases 7 Mar 17 5 Sept 17 10,00 SC5-22-2017: Modelos financieros, de negocio y gobernanza para la reutilización de forma adaptada al Patrimonio cultural RIA 1 Fase 7 Mar 17 5,00
SC5-21-2016/2017: Patrimonio Cultural como motor del crecimiento sostenible Regeneración rural Proyectos de demostración a gran escala "Living Labs" para desarrollar y demostrar vías innovadoras de regeneración del patrimonio para un crecimiento sostenible, nuevos puestos de trabajo y el bienestar social. Modelos' y Replicadores - 6 modelos y 3 replicadores de Diferentes Estados Miembros Modelos : casos de éxito en cuanto a proyectos de regeneración de las zonas rurales Replicadores bajo la tutoría de los "modelos a imitar" se comprometen a desarrollar y llevar a cabo, dentro de la duración del proyecto y como"laboratorios vivientes ', un proyecto de regeneración del patrimonio contextualizado en sus condiciones locales; Consorcio: Autoridades locales y regionales, empresas, Universidades y comunidades locales Tipo de Acción.- Acción de Innovación La participación de socios en los campos de arquitectura, arqueología, derecho, economía, urbanismo, cultura e historia son críticos para abordar con éxito este Topic
SC5-21-2016/2017: Patrimonio Cultural como motor del crecimiento sostenible Regeneración rural Propuesta exitosa: Un punto de partida bien definido; Carácter innovador y amplio potencial de replicabilidad; Compromiso financiero y político a largo plazo de las autoridades competentes en los replicadores ; Capacidad de movilización y de influenciar para generar inversiones en este tema; Compromiso de los modelos enla formaciónde los replicadores y enla Transferenciade conocimientoa ciudadesmásalládel proyecto; Un fuerte control, una sólida documentación y una difusión eficaz
SC5-22-2017: Modelos financeros, de negocio y gobernanza para la reutilización de forma adaptada al Patrimonio cultural Permitir el mantenimiento del tejido histórico, su integración con el mundo moderno y por lo tanto la apreciación del patrimonio por las sociedades contemporáneas a través de prácticas óptimas de su reutilización Tipo de Acción.- Acción de Investigación e Innovación
SC5-22-2017: Modelos financeros, de negocio y gobernanza para la reutilización de forma adaptada al Patrimonio cultural Propuesta exitosa: Enfoques y estrategias de preservación y valorización de patrimonio cultural a través de su reutilización, modelos de negocio y los planes institucionales y de gobierno que fomenten la participación de múltiples partes interesadas...; Nuevas inversiones y oportunidades de mercado para las empresas en la reutilización del patrimonio cultural, incluyendo oportunidades para la creación de nuevas empresas; Innovadores planes de reutilización con reducida carga financiera y operativa para el sector público en la conservación del patrimonio
DOCUMENTOS DE INTERÉS Work Program RetoSocial 5 Towards an EU research and innovation policy agenda for nature-based solutions & re-naturingcities Getting cultural heritage to work for Europe
Leonor Camacho Cascajo leonor.camacho@juntadeandalucia.es 955 045 805