ASPECTES PRÀCTICS EN LA NEGOCIACIÓ I CONTRACTACIÓ DE LA PROGRAMACIÓ D ARTS ESCÈNIQUES I DE MÚSICA. Jordi Basomba

Documentos relacionados
Portem la nostra oficina al teu restaurant

CONTRACTACIÓ CIVIL. MERCANTIL Un contracte mercantil es un negoci jurídic bilateral que te per objecte un "acte de comerç".

Curs bàsic de la tècnica de l'espectacle adreçat a gestors d'espais escènics.

GERÈNCIA: joc d empreses

PLA ECONÒMIC FINANCER

ANNEX 1 QUADRE DE CARACTERÍSTIQUES DEL CONTRACTE

Línies ICO 2014 per a empreses i autònoms. EN LÍNIA AMB EL TEU FUTUR ICO 2014

Twitter com a eina d atenció al client. Febrer de 2016

Exercici 1. Models de Rebut

Pla d empresa en l àmbit de l Administració sociosanitària

TAULES SALARIALS DEL TERCER CONVENI DE TEATRE DE CATALUNYA. ANY 2018

Tema 4. Competència imperfecta. Monopoli i oligopoli

enregistraments etc, de caràcter puntual i d acord amb la seva normativa d ús.

Espaistream Local. Televisió local per internet, solucions i continguts. Innovació i desenvolupament en Comunicació

Tema 7. La contractació a l Administració Pública

BS Rènting Introducció al rènting en les Administracions Públiques Xavier García G. de Villaumbrosia Director Administracions Públiques Banc Sabadell

Setmana de l Energia Setmana de l Energia 2016 Recursos de l Institut Català d Energia 8 de març de 2016

Marketing relacional a través del ticketing i la xarxa 2.0

Instruccions perquè els ajuntaments o ens locals vinculats o dependents s hi donin d alta i per sol licitar-hi activitats de la llista de propostes

Com afecten les noves tarifes elèctriques a la indústria

Treball i aprenentatge en xarxa Escola, Família i Entorn. 9 d octubre de 2015

Definició Anomenem sector terciari al conjunt d activitats que no es dediquen a la producció de béns materials, sinó a la prestació de serveis

Col legi Oficial de Metges de Girona

Logística d aprovisionament

El preu de la xocolata

FEM EMPRESA ECONOMIA I ORGANITZACIÓ D EMPRESES

Decret de Comercialització i Contractació del Subministrament. Conrad Meseguer 14 de Novembre de 2013

PLEC DE PRESCRIPCIONS TÈCNIQUES PARTICULARS PER AL CONTRACTE DE SUBMINISTRAMENT D ENERGIA ELÈCTRICA EN BAIXA TENSIÓ DE L AJUNTAMENT DE...

Tema 4. Competència imperfecta. Monopoli i oligopoli

El sistema d indicadors culturals de l Ajuntament de Barcelona Un sistema de sistemes

El pla de Mar a ket ke i t ng n

Les preestrenes amb taquilla o caixet seran com a màxim tres i la contraprestació econòmica serà acordada per ambdues parts.

Tema 12. L oferta de la indústria i l equilibri competitiu. Montse Vilalta Microeconomia II Universitat de Barcelona

Hàbits de Consum de la gent gran

Pla d Empresa. Nom de l'emprenedor: Lloc i data de naixement: Adreça: Codi Postal i Municipi: Telèfon de contacte: Tipus de Negoci:

La Regla de la despesa. Situació de l ajuntament d Arenys de Mar en sobrepassar la regla de la despesa en la liquidació de l any 2015

GAUDEIXI D UN ESPAI ÚNIC Llogui el Teatre Auditori de Llinars del Vallès

Un caixer per pagaments

TREBALL D'ANÀLISI D'UNA ESCULTURA DE CHILLIDA, OTEIZA O HENRY MOORE.

La responsabilitat de les entitats per l activitat

Observatori de reclamacions i consultes de consum AJUNTAMENT DE MOLINS DE REI

PROGRAMA LÀBORA. Barcelona Mercat Laboral Reservat

Tipus de botigues online i tecnologia

ALTRES PROMOTORS EDICIÓ 2016

Jornada. Guia SEREM (SEguretat REhabilitació Manteniment) Treballs en obres sense projecte. Organitza: Secretaria d Ocupació i Relacions Laborals

BADALONA COMUNICACIÓ, S.A. TARIFES DE PUBLICITAT

Programa.cat. Generalitat de Catalunya Departament de Cultura. A Barcelona, en col laboració amb la:

FACTORS DETERMINANTS DEL VALOR DE MERCAT I DEL VALOR COMPTABLE DE LES PETITES I MITJANES EMPRESES

HABITATGE SOCIAL PROGRAMA LLOGUER ASSEQUIBLE PROGRAMA LLOGUER SOLIDARI

1. La pressupostació orientada a resultats: marc conceptual

Preguntes més freqüents

FASES DEL PROCÉS PRELIMINAR D acord amb la normativa vigent l Ajuntament elaborarà el Registre de Participació ciutadana, com es farà:

Inaugurat l any 1980, el Centre Cultural Terrassa és un equipament que ofereix una àmplia activitat cultural destinada a tots els públics.

CONDICIONS TÈCNIQUES QUE REGEIXEN LA LICITACIÓ DEL CONTRACTE PER A LA PRESTACIÓ DEL SERVEI DE CONNECTIVITAT A INTERNET EN MOBILITAT A L ESTACIÓ

Mercat de Primavera. 3ª Edició BUTLLETÍ INFORMATIU /03/12 "ASSOCIACIÓ DE PARES I MARES D'ALUMNES DE L'ESCOLA IPSE" Número 12

Hàbits de Consum de la gent gran

TARIFES ESPECIALS MARÇ 2018

INVENTARI DELS ESPAIS SUSCEPTIBLES DE SER CEDITS DELS EDIFICIS DE LA XARXA D EQUIPAMENTS DE TORRELLES DE LLOBREGAT

Les 10 Clàusules més importants del Contracte de Treball

Documentació, certificats i rètols dels que ha de disposar un local de concurrència pública/comercial alimentari.

ESTAT DE PREVISIÓ D'INGRESSOS I DESPESES DE L'EXERCICI 2.015

Descobrir, a través del patrimoni industrial, la història, l evolució tecnològica, la transformació social i del paisatge d una destinació turística.

SIGAC Valoració i finalització d assistències. Canvi d estat al PMT i enviament d enquestes

CONCURS-RESIDÈNCIA DE CREACIÓ ESCENA NORD 2016

Taller Crowdfunding FEM EDUCACIÓ

PROPOSTA DE TREBALL 3.1 INTERPRETACIÓ DE GRÀFICS

SOL LICITUD DE CESSIÓ D ESPAI PER DUR A TERME ACTIVITATS AL CENTRE DE CREACIÓ JOVE C19

Consultoria Cultura 2016

EINA PLANIFICACIÓ TORNS DE GUÀRDIES (PTG) Col legi Oficial de Farmacèutics de la Província de Tarragona

Gestió de recursos humans

Districte Universitari de Catalunya

LA REGIDORIA D INNOVACIÓ DEMOCRÀTICA I PARTICI- PACIÓ CIUTADANA DE L AJUNTAMENT DE VALÈNCIA A TRAVÉS DE LAS NAVES ESPAI D INNOVACIÓ I CREACIÓ,

Els teus drets també per a viatges combinats

El Departament de Benestar Social i Família aplica una tisorada del 20% amb efectes retroactius des del mes de gener

Pilar Sada Castillo Conservadora. Responsable de l Àrea de Difusió, Educació i Exposicions.

Classe 9 2n Bloc. Macroeconomia

DIBUIX TÈCNIC PER A CICLE SUPERIOR DE PRIMÀRIA

Ordenança Fiscal núm. 17

Comparació de preus de l energia elèctrica amb Europa. Desembre 2013

AVALUACIÓ DE QUART D ESO

TARIFES. Vigents des del gener 2016 fins al pròxim canvi

V Cercle de Comparació Intermunicipal de Seguretat Alimentària

Treball i Formació per a persones beneficiàries de la RMI. Entitats sense ànim de lucre 2015

Llei 9/2014 de la seguretat industrial dels establiments, les instal lacions i els productes Nou Procediment de tramitació

Incrementar les vendes des de la Proposta de Valor

Llei 24/2015: protocols i procediments d aplicació

La gestió de les persones als clubs esportius. 10 de juliol de 2013 Biblioteca Mercè Rodoreda Sant Joan Despí

índex 1. presentació 2. oferta per a nous clients tarifes terminals i dispositius mòduls promocions

Control de Classe, Curs 05/06 24 de gener de 2006 Nom i Cognoms:

BASES DEL CONCURS DE LLOGUER DE 5 PLACES D APARCAMENT SITUADES AL SOTERRANI -1 DEL C. CONSTITUCIÓ 2, ESCALA A, DE SANT JUST DESVERN

INFORME DEL RESULTAT DE LA SUBHASTA ELECTRÒNICA PEL SUBMINISTRAMENT D ENERGIA ELÈCTRICA I GAS NATURAL: Març 2016

L ATENCIÓ A LES PERSONES

ECONOMIA DE L EMPRESA 2 BATXILLERAT. Unitat 6 L ANÀLISI DELS ESTATS FINANCERS DE L EMPRESA II. ANÀLISI ECONÒMICA

Les Garanties en la venda dels béns de consum

Oportunitats dels productes locals 12/11/2013

Programa Habitatges Buits

INSTITUT CATALÀ DE LES EMPRESES CULTURALS! DGCEC! Escena 25. Comparativa edicions

EMPRESA/ENTITAT:... CIF:...

02 AUDITORI 1899 L ENTORN IDONI PER A LA CELEBRACIÓ DE CONGRESSOS, REUNIONS I PRESENTACIONS CORPORATIVES

Transcripción:

ASPECTES PRÀCTICS EN LA NEGOCIACIÓ I CONTRACTACIÓ DE LA PROGRAMACIÓ D ARTS ESCÈNIQUES I DE MÚSICA Jordi Basomba jordibasomba@mees.cat

Objectiu de la xerrada Aspectes que intervenen en un contracte. Detectar quins poden ser negociables. Conèixer al màxim què i amb qui estem contractant. Signar un tipus de contractació en les millors condicions per ambdues parts.

1.-Aspectes indispensables per la contractació d un espectacle 1. Caixet 2. Fitxa tècnica 3. Comunicació 4. Pagament 5. Drets d autor 6. Altres: Suspensions, gestió invitacions, responsabilitats laborals, assegurances.

1.1-Caixet. Caixet: Import o cotització d un artista en el mercat de contractació. Què inclou el caixet?: Cost de l actuació. Amortització de la producció del espectacle. Marge comercial Necessitem conèixer què estem contractant per tenir major informació en la negociació.

1.1-Caixet. Pressupost espectacle en gira Sous equip artístic 1.000.- Fix Sous equip tècnic i producció 600.- Fix Transport escenografia 800.- Variable Transport equip tècnic i artístic 400.- Variable Dietes i allotjaments 200.- Variable Comunicació: Cartells i programes de mà 300.- Variable Altres ( Gestoria, material fungible, imprevistos) 300.- Variable Total Costos espectacles 3.500.- Amortització producció 1.000.- Marge Comercial i/o Comissió distribució 1.000.- TOTAL CAIXET 5.500.-

1.1-Caixet. Aspectes negociables Transport escenografia No té el mateix cost un boloa Badalona o Figueres o a Madrid. Importància de teatres en xarxa. Compra conjunta d espectacles. Zona Norte: Logroño, Vitòria, Pamplona. Teatres Amics. Transports equips. Dietes i allotjaments Molta importància en gires estatals o internacionals. Possibilitat de pactar amb establiments locals.

1.1-Caixet. Aspectes negociables Amortització producció i/o marge comercial La Companyia pot posar a risc aquestes partides. Un espectacle que ha fet 50 bolosha de poder tenir major flexibilitat. Producció ja amortitzada. Expectatives de marges assolides.

1.2-Fitxa tècnica. Fitxa tècnica (rider) de l espectacle:personal i material que el Recinte ha de posar a disposició de l Artista per la realització de l espectacle. La FT habitualment ja es negocia: Contrarider Part essencial del contracte. Especialment en Música. L hem de tenir valorada al moment d'incorporar-la al Contracte. Intentar que ho porti tot la Companyia.

1.3-Comunicació. Fixar al contracte les necessitats de comunicació: Assistència dels Artistes a una roda de premsa. Cartells i programes de mà. Xerrada o col loqui complementari a l obra.

1.4-Pagament. Establir al contracte el termini de pagament. El sector no hauria de pagar a mes de 30 dies. Els artistes o companyies petites no poden sobreviure. Un pagament immediat es una eina de negociació. Oferir la possibilitat de pagament en dos parts: Ingressat per taquilla (immediat). La resta al termini habitual de l Ajuntament.

1.5-Drets d autor Establir al contracte: Quina entitat gestiona els drets. SGAE/ altres entitats de gestió. El propi artista o companyia. Exempt. Quin % sobre la recaptació neta? NIF entrades es qui paga els drets de l espectacle http://cultura.elpais.com/cultura/2014/11/14/actualidad/1415972267_822806.html Competencia multa con 3,1 millones a la SGAE por las tarifas de los conciertos El organismo considera abusiva la tasa del 10% que la entidad cobra sobre la taquilla

1.6-Altres. Al contracte hauria de quedar fixat: Si la companyia pot disposar d invitacions o entrades i a quin preu. Supòsits de suspensions, cancel lacions, compensacions... Venda de marxandatge. Càtering. Assegurances i responsabilitats de cada part.

2.-Models de contractació (I) Aforament 500 Preu mig 18,00 Aforament 100% 75% 50% 25% Entrades venudes 500 375 250 125 IMPORT FIX Mètode tradicional. Tot el risc recau en el Teatre. Recaptació bruta 9.000,00 6.750,00 4.500,00 2.250,00 Recaptació neta 7.438,02 5.578,51 3.719,01 1.859,50 Autors ( 10%) 743,80 557,85 371,90 185,95 Liquidació 6.694,21 5.020,66 3.347,11 1.673,55 Fix 4.000,00 4.000,00 4.000,00 4.000,00 Teatre 2.694,21 1.020,66-652,89-2.326,45

2.-Models de contractació (II) Aforament 500 Preu mig 18,00 Aforament 100% 75% 50% 25% Entrades venudes 500 375 250 125 Recaptació bruta 9.000,00 6.750,00 4.500,00 2.250,00 Recaptació neta 7.438,02 5.578,51 3.719,01 1.859,50 Autors ( 10%) 743,80 557,85 371,90 185,95 Liquidació 6.694,21 5.020,66 3.347,11 1.673,55 Companyia 70% 4.685,95 3.514,46 2.342,98 1.171,49 Teatre 30% 2.008,26 1.506,20 1.004,13 502,07 Percentatge de taquilla La companyia posa el seu caixet en funció de la taquilla. En aquest casos hem de consensuar la política de preus. El % del Teatre es per cobrir les despeses de muntatge i funció. El % es negocia en funció de les despeses d uns i altres: Monòleg: 50%-50% Gran Musical: Entre 90% i 100% per la Companyia

2.-Models de contractació (III) Aforament 500 Preu mig 18,00 Aforament 100% 75% 50% 25% Entrades venudes 500 375 250 125 Recaptació bruta 9.000,00 6.750,00 4.500,00 2.250,00 Recaptació neta 7.438,02 5.578,51 3.719,01 1.859,50 Autors ( 10%) 743,80 557,85 371,90 185,95 Liquidació 6.694,21 5.020,66 3.347,11 1.673,55 Percentatge de taquilla amb un mínim assegurat La companyia posa el seu caixet en funció de la taquilla. Mínim assegurat per cobrir les despeses fixes de la companyia. Companyia 70% 4.685,95 3.514,46 2.500,00 2.500,00 Teatre 30% 2.008,26 1.506,20 847,11-826,45

2.-Models de contractació (IV) Aforament 500 Preu mig 18,00 Aforament 100% 75% 50% 25% Entrades venudes 500 375 250 125 Recaptació bruta 9.000,00 6.750,00 4.500,00 2.250,00 Recaptació neta 7.438,02 5.578,51 3.719,01 1.859,50 Autors ( 10%) 743,80 557,85 371,90 185,95 Liquidació 6.694,21 5.020,66 3.347,11 1.673,55 Companyia 4.500,00 4.500,00 3.000,00 3.000,00 Teatre 2.194,21 520,66 347,11-1.326,45 Escalat segons entrades venudes Exemple Si venem menys de 250 entrades; 3.000.-. si venem mes de 250 entrades; 4.500.- La companyia posa el seu caixet en funció de la taquilla. Mínim assegurat per cobrir les despeses fixes de la companyia.

2.-Models de contractació (V) Aforament 500 Preu mig 18,00 Aforament 100% 75% 50% 25% Entrades venudes 500 375 250 125 Recaptació bruta 9.000,00 6.750,00 4.500,00 2.250,00 Recaptació neta 7.438,02 5.578,51 3.719,01 1.859,50 Autors ( 10%) 743,80 557,85 371,90 185,95 Liquidació 6.694,21 5.020,66 3.347,11 1.673,55 Companyia 4.250,00 3.625,00 3.000,00 3.000,00 Fix i un import unitari per cada entrada venuda a partir d una xifra. Exemple Fix 3.000.-. A partir de l entrada 250; 5.- per entrada venuda. Consensuar promocions d última hora. Teatre 2.444,21 1.395,66 347,11-1.326,45

2.-Models de contractació (VI) Aforament 500 Preu mig 18,00 Aforament 100% 75% 50% 25% Entrades venudes 500 375 250 125 Recaptació bruta 9.000,00 6.750,00 4.500,00 2.250,00 Recaptació neta 7.438,02 5.578,51 3.719,01 1.859,50 Autors ( 10%) 743,80 557,85 371,90 185,95 Liquidació 6.694,21 5.020,66 3.347,11 1.673,55 Companyia 4.250,00 3.625,00 3.000,00 3.000,00 Teatre 2.444,21 1.395,66 347,11-1.326,45 Fix i un import % per cada entrada venuda a partir d una xifra. Exemple Fix 3.000.-. A partir de l entrada 250; el 50% de l import de l entrada per cadascú. Consensuar promocions d última hora. Hem de poder saber el preu que hem venut cada entrada.

2.-Models de contractació (VII) Aforament 500 Preu mig 18,00 Aforament 100% 75% 50% 25% Entrades venudes 500 375 250 125 Recaptació bruta 9.000,00 6.750,00 4.500,00 2.250,00 Recaptació neta 7.438,02 5.578,51 3.719,01 1.859,50 Autors ( 10%) 743,80 557,85 371,90 185,95 Liquidació 6.694,21 5.020,66 3.347,11 1.673,55 Cessió d espai a un preu fix El Teatre cedeix el Teatre a la companyia a canvi d un preu de cessió.( pot ser cessió gratuïta). La Companyia fa de promotor: NIF entrades. Publicitat Preus entrades Companyia 100% 6.694,21 5.020,66 3.347,11 1.673,55 Preu de cessió 750.- 750.- 750.- 750.-

2.-Models de contractació (VIII) Aforament 500 Preu mig 18,00 Aforament 100% 75% 50% 25% Entrades venudes 500 375 250 125 Recaptació bruta 9.000,00 6.750,00 4.500,00 2.250,00 Recaptació neta 7.438,02 5.578,51 3.719,01 1.859,50 Autors ( 10%) 743,80 557,85 371,90 185,95 Liquidació 6.694,21 5.020,66 3.347,11 1.673,55 Cessió d espai a preu variable El Teatre cedeix el Teatre a la companyia a canvi d un % de la taquillla. La Companyia fa de promotor: NIF entrades. Publicitat Preus entrades Companyia 90% 6.024,79 4.518,60 3.012,40 1.506,20 Teatre 10% 669,42 502,07 334,71 167,36