ESTANDARIZACIÓN Y NORMALIZACIÓN EN H2020 EL CASO NMBP LUCÍA ÍÑIGO PAARMANN 30 ENERO 2014 Elaboración: División Programas de I+D de la UE, CDTI CDTI, se puede difundir citando la fuente
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Qué es Horizonte 2020? Programa Marco de Investigación e Innovación (2014-2020) Excellent Science Industrial Leadership Societal Challenges European Research Council (ERC) Future and Emerging Technologies (FET) Marie Skłodowska-Curie actions on skills, training and career development European research infrastructures ICT Nanotechnology Biotechnology Advanced Materials Advanced Manufacturing & Processing Space Access to Risk Finance Innovation in SMEs LEIT Health, demographic change and wellbeing Food security, sustainable agriculture and forestry, marine and maritime and inland water research and the bioeconomy; Secure, clean and efficient energy; Smart, green and integrated transport; Climate action, environment, resource efficiency and raw materials Europe in a changing world-inclusive, innovative and reflexive societies Secure Societies: Protecting freedom and security of Europe and its citizens 3 (05/02/2014)
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Objetivo: Superar el Valle de la Muerte Topics más amplios. Más centrados en objetivos Liderados por la industria. Comprometidos con la industrialización Aplicación/Validación Industrial Producción, Plantas piloto, Seguridad, Salud, Energía Más enfoque a la Innovación Oportunidades de Negocio Planes de Negocio Planes de Explotación Requerimientos/Validación usuarios Estandarización Relación con otras partes de H2020 5 (05/02/2014)
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Benefits for your project 12 (05/02/2014)
Kind of standardisation The CEN and CENELEC databases are the sources of reference the Project Liaison 13 (05/02/2014)
Kind of standardisation 14 (05/02/2014)
While preparing the proposal by contacting the national standardization correspondent: see list...before the start of your project...enough in advance 15 (05/02/2014)
Top 15 NMP FP7 last call RIESGOS evaluación de riesgos/plan de contingencia 1 CICLO DE VIDA ESCALA INDUSTRIAL 2 CUANTIFICAR SEGURIDAD 3 TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA COSTES viabilidad económica 4 SOSTENIBILIDAD 5 APLICACIONES OTROS PROYECTOS 6 IPR 7 MODELIZACIÓN 8 NORMALIZACIÓN 9 EJEMPLOS 10 ESTRUCTURA DE GESTIÓN 16 (05/02/2014)
10 Ideas Fuerza para una propuesta 10: NMPB 1. INNOVACIÓN 2. IMPACTO 3. TRLs 4. COMPETENCIA 7. KEY DRIVERS 8. INCO 9. SKILLS 10. X-CUTTING ISSUES 5. SINERGIAS con otros fondos 6. FOCUS AREAS 17 (05/02/2014)
Convocatorias en NMBP One call for Nanotechnologies, Advanced Materials and Production (NMP call) One call for Biotechnology (BIOTEC) Three cross-cutting calls implementing cppps: Factories of the Future (FoF) Energy-efficient buildings (EeB) Sustainable Process Industries (SPIRE) WASTE: A resource to Recycle, Reuse and Recover Raw Materials (SC5) ICT Fast Track To Innovation 18 (05/02/2014) 18
Nanotechnologies, Advanced Materials and Production (NMP): Seis Grandes Líneas Apoyo a la creación de modelos, estándares, normativas, Nanotech y dar soporte a la gestión del R2Market Programa NMP NMP Governance NM4Health Solucionar necesidades estructurales en: Infraestructuras, Metrología y n-safety Estandarización, Trabajo en Red, Diseminación y Comunicación, Modelos de Negocio NM X-sector potential NM4Energy 19 (05/02/2014)
Standardisation in NMPB 2014-2015 Call Topic NMP 1, 3, 4, 5, 6, 7, 10, 12, 19, 21, 22, 26, 27, 28 BIOTEC 1, 2, 6 FoF 5, 7, 8, 11 EeB 1, 3, 4, 8 SPIRE 4, 6 20 (05/02/2014)
Standardisation in NMPB 2014-2015 Algunos ejemplos NMP-1-2014: Contribution to standardisation in the nano metrology field for fast product and process design. NMP-3-2015: See Mandate M/461 addressed by the European Commission to CEN/CENELEC and ETSI. http://www.cen.eu/cen/sectors/sectors/nanotechnologies/documents/m 461.pdf NMP-6-2015: Safety considerations and contribution to standardization should be an integral part of the projects NMP-19-2015: Standardisation and/or the production of (certified) reference materials may also be addressed as an integrated part of the proposal SPIRE-4-2014: Collaboration with standardisation bodies should be addressed 21 (05/02/2014)
Cómo se puede participar y qué apoyo se puede recibir? IDEA ENCAJE CONSORCIO PREPARAR PROPUESTA REVISAR PROYECTO NEGOCIACION EVALUACION ENVIAR 22 (05/02/2014)
Muchas Gracias por su atención Lucía Íñigo Paarmann (lucia.inigo@cdti.es) División Programas de la UE - Dpto. Liderazgo Industrial Dirección de Programas Internacionales 23 (05/02/2014)