Refinación y su contexto Generalidades

Transcripción

1 Refinación y su contexto Generalidades Octubre 2017 Refinería La Teja - Montevideo

2 Agenda 1. Presentación de la Empresa 2. Organigrama 3. Refinería: materias primas y productos 4. Refinería de La Teja 5. Logística asociada a Refinación 6. El negocio de Refinación

3 1. Presentación de la Empresa

4 Reseña Institucional Naturaleza: Ente Autónomo Creación Legal: Ley del 15 de Octubre de 1931 Giro: Exportación, importación y comercialización de carburantes líquidos, semilíquidos y gaseosos. Refinación de petróleo. Importación, fabricación y comercialización de lubricantes. Prospección, exploración y explotación de yacimientos de hidrocarburos. Producción y comercialización de cemento portland y afines Producción y comercialización de alcoholes y bebidas alcohólicas Importación, exportación, producción y comercialización de carburante nacional (agro combustibles, etc.)

5 Perfil de la empresa TOTAL DE PERSONAL: 2885 (*) VENTAS : $ (*) B REFINACIÓN DE BARRILES DE PETRÓLEO DIARIOS: (*) PRODUCCIÓN DE TONELADAS DE PÓRTLAND ANUALES: (*) PRODUCCIÓN DE m3 DE BIOCOMBUSTIBL ES ANUALES: (*) (*) Cifras actualizadas al año 2014

6 Empresas del Grupo ALUR S.A 93,72% ANCAP 6,28% PDVSA CABA S.A 100% ANCAP PAMACOR S.A 99% ANCAP 1% Cementos del Plata S.A. CEMENTOS DEL PLATA S.A. 99,25% ANCAP 0,75% Loma Negra GAS SAYAGO S.A 50% ANCAP 50% UTE CONECTA S.A 45% ANCAP 55% Petrobras GASUR 40% ANCAP 30% Acodike 30% Riogas ANCSOL S.A. 100% ANCAP PETROURUGUA Y S.A. 61,12% ANCAP 38,72% ANCSOL S.A. 0,16% CND CARBOCLOR 74,26% ANCSOL S.A. 25,74% Accionistas minoritarios TALOBRAS 33,3% ANCAP 33,3% Petrobras 33,3% Orodone S.A. ATS S.A. 99% ANCAP 1% DUCSA GASODUCTO CRUZ DEL SUR 20% ANCAP 40% BGNH B.V. 30% PAE LLC 10% WHG.m.b.h. DUCSA 99% ANCAP 1% Petrouruguay S.A.

7 Principales conceptos de nuestra Visión y Misión Nuestra Visión Nuestra Misión Ser una empresa integrada de energía de propiedad estatal, líder en el mercado uruguayo de combustibles y lubricantes, de cemento portland y en el desarrollo de los biocombustibles; con vocación regional, con enfoque en el cliente/usuario y la generación de valor, ambiental y socialmente responsable y que contribuye al desarrollo productivo y social del país. Aseguramos al país el abastecimiento de nuestros productos energéticos y proveemos cementos pórtland y alcoholes, todo ello conforme a estándares regionales de calidad y a las necesidades de los clientes /usuarios. Estamos orientados al mejoramiento continuo de la eficiencia y competitividad, propiciamos el desarrollo integral y la participación del personal, actuamos con responsabilidad social y ambiental y estamos comprometidos con la confianza que genera nuestra empresa.

8 2. Organigrama

9 Estructura Organizacional de ANCAP Directorio Gerencia General Servicios Administrativos Generales, Auditoría, Controles, RRII Producción de Energéticos Desarrollo y gobernanza Comercialización de energéticos Medio Ambiente, Seguridad y Calidad

10 Estructura Organizacional de la Unidad de Negocios Energéticos Refinación Lubricantes Áreas Operativas Áreas de Apoyo Unidad de Producción de Energéticos Mantenimiento Ingeniería Planificación y Control

11 Estructura Organizacional de Gerencia de Refinación Jefaturas Responsables y Profesionales 10 personas Ingeniería de Procesos 3 personas Gerencia de Refinación Personal Operativo Turnante 340 personas Laboratorio 50 personas Coordinación de Mantenimiento 10 personas

12 3. Refinería: Materias Primas y Productos

13 Qué es una refinería? Una refinería de petróleo, es una instalación industrial en donde se somete al petróleo crudo a procesos físicos y procesos de transformación química, para obtener derivados que cumplan los requisitos del mercado Las instalaciones son diferentes de una refinería a otra Para una refinería dada, se requiere la modificación de las instalaciones a lo largo del tiempo para adecuarse a los requerimientos tecnológicos y ambientales Las refinerías más complejas obtienen productos más valiosos procesando un mismo tipo de petróleo. Requiere además de instalaciones de servicios auxiliares, almacenamiento y tratamiento de efluentes

14 Qué es el petróleo? Es una mezcla de sustancias, producto de la degradación de materiales vegetales y animales, almacenada en receptáculos naturales Es un líquido oleoso, de densidad entre 0.75 y 0.95 g/ml, color oscuro y viscosidad variable Está compuesto principalmente por hidrocarburos (sustancias compuestas por carbono (C) e hidrógeno (H)), pero también tiene azufre (S), oxígeno (O) y nitrógeno (N)

15 Qué crudo procesamos? Se comercializa en una unidad de volumen que es el barril, en esa unidad de volumen se establece la capacidad de procesamiento de la refinería 1 bbl = m3 = 159 litros Como Uruguay no es productor de petróleo en nuestra refinería se procesan crudos de distintos orígenes El crudo se compra por licitación evaluando el costo de la materia prima y el rendimiento en producto de la misma, empleando modelos de optimización, considerando para la decisión de compra, aquella materia prima que produzca el mayor beneficio

16 Qué caracteriza a un crudo? Hay muchísimos parámetros que definen a un crudo. Generalmente se caracteriza por algunos pocos globales que lo identifican: densidad, Tipo de hidrocarburos (parafínicos, nafténicos, intermedio), el contenido de azufre (S), nitrógeno (N), metales acidez

17 Prueba Crude: Sapinhoa Crude Crude Summary Report General Information Molecules (%wt on crude) W hole Crude Properties Ejemplo de un ensayo de crudo Reference: SAPI28 methane + ethane 0,00 15 C (g/cc) 0,887 Name: Sapinhoa Crude propane 0,04 API Gravity 28,00 Traded Crude: Unknown isobutane 0,06 Total Sulphur (% wt) 0,38 Origin: Brazil n-butane 0,18 Pour Point ( C) -2,78 Sample Date: 14 mayo 2012 isopentane 0,32 20 C (cst) 51,16 Assay Date: - n-pentane 0,37 40 C (cst) 21,76 Issue Date: 2014 cyclopentane 0,11 Nickel (ppm) 8,7 Comments: C 6 paraffins 0,79 Vanadium (ppm) 8,2 C 6 naphthenes 0,45 Total Nitrogen (ppm) 2417 benzene 0,13 Total Acid Number (mgkoh/g) 0,14 C 7 paraffins 2,07 Mercaptan Sulphur (ppm) 25,2 C 7 naphthenes 1,28 Hydrogen Sulphide (ppm) - toluene 0,19 Reid Vapour Pressure (psi) 1,4 Cut Data Atmospheric Cuts Vacuum Cuts Start ( C) IBP C End ( C) FBP FBP FBP Yield (% wt) 1,2 3,7 5,2 6,5 7,9 7,5 8,2 3,4 56,1 13,2 7,6 7,1 28,1 Yield (% vol) 1,6 4,6 6,0 7,3 8,5 7,8 8,4 3,4 51,9 12,8 7,2 6,6 25,2 Cumulative Yield (% wt) 0,3 1,5 5,2 10,3 16,9 24,8 32,3 40,5 43,9 43,9 57,1 64,8 71,9 Volume Average B.P. ( C) C (g/cc) 0,887 0,648 0,712 0,754 0,787 0,824 0,846 0,868 0,887 0,955 0,909 0,931 0,942 0,988 API Gravity 28,0 86,7 67,3 56,2 48,2 40,2 35,6 31,4 28,0 16,6 24,1 20,4 18,7 11,6 UOPK 12,0 11,8 11,8 11,7 11,8 11,8 11,8 12,0 11,8 11,9 12,0 12,2 Molecular W eight (g/mol) Total Sulphur (% wt) 0,376 0,016 0,034 0,045 0,067 0,095 0,156 0,250 0,300 0,57 0,355 0,423 0,479 0,73 Mercaptan Sulphur (ppm) 25,2 102,8 105,9 61,6 97,2 64,6 13,6 Total Nitrogen (ppm) Basic Nitrogen (ppm) Total Acid Number (mgkoh/g) 0,14 0,00 0,02 0,05 0,10 0,14 0,18 0,21 0,23 0,15 0,24 0,22 0,19 0,08 20 C (cst) 51,2 1,37 40 C (cst) 21,8 1,01 1,71 3,29 6,31 13,1 50 C (cst) 15,3 1,46 2,70 4,93 9, , C (cst) ,7 63, C (cst) 76,0 6,30 14,6 29, C (cst) 383 RON (Clear) -14,3 79,2 49,5 48,0 13,0 MON (Clear) -13,9 77,8 47,9 48,0 22,3 Paraffins (% wt) 31,8 91,1 66,5 46,1 57,7 Naphthenes (%wt) 36,8 8,9 30,1 42,6 28,6 Aromatics (% wt) 30,0 0,0 3,4 11,3 13,6 Pour Point ( C) Cloud Point ( C) Freeze Point ( C) Smoke Point (mm) Cetane Index Naphthalenes (% vol) 0, , ,8511 5,52203 Aniline Point ( C) 62,7 54,3 60,0 68,1 75,0 78,4 83,0 87,8 89,8 Hydrogen (% wt) 16,4 15,3 14,4 14,2 13,8 13,4 13,1 12,9 12,7 12,3 12,0 W ax (% wt) C 7 Asphaltenes (% wt) 0,2 0,4 0,0 0,0 0,8 Micro Carbon Residue (% wt) 3,5 6,2 0,1 1,3 11,9 Rams. Carbon Residue (% wt) 3,3 5,9 0,1 1,1 11,5 Vanadium (ppm) 8,2 14,6 0,0 0,2 28,9 Nickel (ppm) 8,7 15,4 0,0 0,3 30,7 Iron (ppm) 1,0 1,8 0,0 0,0 3,5

18 Prueba Ejemplo de una curva de rendimiento de crudo

19 Qué crudos procesamos en 2014? Crudo Volumen procesado (m3/año) País de Origen Región Clasificación según densidad Clasificación según Tipo de compuestos API SPG Clasificación por contenido de S S (%peso) Bonny Nigeria Oeste de Africa Liviano Nafténico 33,5 0,858 Bajo 0,16 Girassol Angola Oeste de Africa Medio Intermedio 30,2 0,875 Bajo 0,33 Escravos Nigeria Oeste de Africa Liviano Nafténico 32,4 0,863 Bajo 0,17 Gimboa Angola Oeste de Africa Medio Intermedio 26,6 0,895 Bajo 0,50 Forcados Nigeria Oeste de Africa Medio Nafténico 31,5 0,868 Bajo 0,22 Mesa Venezuela América Latina Medio Intermedio 29,5 0,879 Medio 1,04 Sta.Barbara Venezuela América Latina Extra Liviano Nafténico 39,9 0,826 Bajo 0,50 Leona Venezuela América Latina Medio Nafténico 23,5 0,913 Alto 1,79 Bijupira Brasil América Latina Medio Intermedio 30,2 0,875 Bajo 0,45 Forties Reino Unido Europa Extra Liviano Intermedio 38,7 0,831 Medio 0,79

20 Crudos procesados en 2014 clasificados por Región de Origen Los crudos procesados varían cada año

21 Productos de la refinería de La Teja Se deben distinguir los productos intermedios y los productos finales Productos intermedios son productos de las unidades de proceso de la refinería. Pueden en si mismos ser un producto final o parte de un producto final Los productos finales son los que salen a la venta Hay productos que se venden en el mercado interno y otros en mercado externo (bunkers) Por ley se incorporan biocombustibles a las gasolinas y al gas oil. Los biocombustibles son productos intermedios. Actualmente las gasolinas tienen hasta 10% de etanol que se agrega en las plantas de distribución y el gas oil tiene hasta 7% de biodiesel, que es agregado en la Refinería

22 Listado de Productos de mercado interno, ventas 2015 Productos Blancos Comparativo de Ventas de Combustibles - Mercado Interno Familia de Producto (Miles de M3) Línea de Producto Producto Mes Año Actual Año Móvil Actual Julio 2015 Mes Año Anterior Año Móvil Anterior G.L.P. BUTANO BUTANO DESODORI- GARRAFA D 0,0 0,1 0,0 0,1 Total BUTANO 0,0 0,1 0,0 0,1 PROPANO PROPANO INDUSTRIAL 1,1 13,1 1,4 18,5 SUPERGAS GRANEL 4,3 36,5 5,0 42,3 Total PROPANO 5,4 49,6 6,4 60,9 SUPERGAS SUPERGAS 22,1 173,4 21,8 178,5 Total SUPERGAS 22,1 173,4 21,8 178,5 Total G.L.P. 27,5 223,2 28,2 239,5 BLANCOS GAS OIL GAS OIL 10-S 0,9 11,7 1,0 5,4 GAS OIL 50-S 69,0 899,1 69,0 237,5 GAS OIL COMUN 661,2 Total GAS OIL 69,9 910,9 70,0 904,1 GASOLINAS PREMIUM S 6,0 71,4 5,1 14,7 PREMIUM 97 S.P. 48,9 SUPER S 56,8 680,6 52,1 153,1 SUPER 95 S.P. 477,6 Total GASOLINAS 62,8 752,0 57,1 694,3 QUEROSENO QUEROSENO ILUMINANTE 1,1 7,4 1,3 9,0 Total QUEROSENO 1,1 7,4 1,3 9,0 Total BLANCOS 133, ,2 128, ,3

23 Listado de Productos de mercado interno, ventas 2015 productos varios Comparativo de Ventas de Combustibles - Mercado Interno Julio 2015 Familia de Producto (Miles de M3) Línea de Producto Producto Mes Año Actual Año Móvil Actual Mes Año Anterior Año Móvil Anterior NEGROS FUEL OIL FUEL OIL MEDIO 3,9 29,4 4,6 34,2 FUEL OIL PESADO 3,4 41,1 3,8 48,5 Total FUEL OIL 7,3 70,5 8,4 82,8 Total NEGROS 7,3 70,5 8,4 82,8 SOLVENTES AROMATICOS AGUARRAS 0,179 2,698 0,179 2,633 HEXANO COMERCIAL 0,044 0,754 0,034 0,437 Total 0,223 3,451 0,213 3,070 AROMATICOS DISOLVENTES DISAN 0,007 0,126 0,012 0,147 SOLV ,008 0,076 0,002 0,063 Total 0,015 0,201 0,014 0,210 DISOLVENTES QUEROSENOS BASE INSECTICIDA 0,002 0,056 0,002 0,060 QUEROSOL 0,010 0,045 0,000 0,000 Total 0,012 0,102 0,002 0,060 QUEROSENOS Total SOLVENTES 0,250 3,754 0,229 3,340 ASFALTOS CEMENTOS ASF. 150/200 GRANEL 0,329 3,821 0,366 6,127 ASF. AC-20 GRANEL 2,534 32,637 2,069 29,533 Total CEMENTOS 2,863 36,458 2,436 35,660 DILUIDOS ASF. MC1 GRANEL 0,340 6,348 0,379 5,311 ASF. RC2 GRANEL 0,650 10,349 0,770 9,966 Total DILUIDOS 0,990 16,697 1,149 15,277 Total ASFALTOS 3,853 53,154 3,584 50,937 AZUFRE QUÍMICOS AZUFRE LÍQUIDO 0,000 0,001 0,000 0,001 Total QUÍMICOS 0,000 0,001 0,000 0,001 Total AZUFRE 0,000 0,001 0,000 0,001

24 Listado de Productos de mercado bunker, ventas 2015 productos bunker Comparativo de Ventas de Combustibles - Bunker Julio 2015 Línea de Producto (Miles de M3) Producto Moneda Mes Año Actual Año Móvil Actual Mes Año Anterior Año Móvil Anterior FUEL OIL INT. F. OIL INTER. 180 CST B/E 1,7 13,8 1,4 6,1 B/N 0,0 1,4 0,4 1,6 F. OIL INTER. 380 CST B/E 2,1 79,5 13,4 103,6 B/N 0,0 0,0 0,0 1,3 Total FUEL OIL INT. 3,9 94,7 15,2 112,5 GAS OIL G.OIL MARINO B/E 7,8 117,3 8,6 133,1 B/N 3,6 33,2 3,0 33,2 GAS OIL 50-S B/N 0,0 0,2 0,0 0,0 GAS OIL COMUN B/N 0,0 0,0 0,0 0,2 Total GAS OIL 11,5 150,6 11,7 166,4 GASOL.AVIACION GASOL.AV.100 OCTANOS B/E 0,0 0,1 0,0 0,1 B/N 0,1 3,6 0,2 3,9 Total GASOL.AVIACION 0,1 3,7 0,2 4,0 JET A1 JET A-1 B/E 9,7 109,9 7,7 91,8 B/N 0,2 2,9 0,2 2,6 Total JET A1 9,8 112,8 7,8 94,4 Consumo ANCAP y otros* G.OIL MARINO B/N 0,1 1,3 0,1 0,9 GASOL.AV.100 OCTANOS B/N 0,0 0,0 0,0 0,0 JET A-1 B/N 0,0 0,0 0,0 0,0 Total Consumo ANCAP y otros* 0,1 1,3 0,1 0,9 Total General 25,4 363,0 35,0 378,3

25 Concepto de especificación Es un listado de propiedades que debe cumplir un determinado producto final. La especificación indica para cada propiedad del producto un rango admisible y un método de análisis para la determinación de la misma. Los productos finales para mercado interno deben cumplir las especificaciones definidas por la URSEA Los productos que se venden al mercado bunker (combustibles de aviones, de barcos), deben cumplir especificaciones internacionales Todas las especificaciones van cambiando a lo largo del tiempo, de acuerdo a los requerimientos de la tecnología y de consideraciones ambientales

26 Especificación de Supergás

27 Especificación de Gasolina Súper S (pág 1)

28 Especificación de Gasolina Súper S (pág 2)

29 Especificación de Gas Oil 50-S (pág.1)

30 Especificación de Gas Oil 50-S (pág.2)

31 4. Refinería de La Teja

32 Refinería de La Teja

33 Reseña histórica de la Refinería de La Teja de octubre. Creación de ANCAP con el cometido de explotar y administrar el monopolio del alcohol y carburante nacional y de importar, rectificar y vender petróleo y sus derivados y de fabricar portland 1937 Topping I, Cracking Térmico, Foster Wheeler UOP (3870 bpsd) 1950 Topping II, Foster Wheeler (9450bpsd) 1961 Topping III FCC VRU RFM, Kellogg (37000 bpsd) 1963 DSF DEA, Kellogg - Revamp Topping I, Sinclair Parson 1994 Remodelación Refinería La Teja, FWI IFP Capacidad de la refinería bbl/d 2003 Ampliación Refinería La Teja, AXENS Capacidad de la refinería bbl/d 2013 Gasoil y Gasolinas Bajo Azufre H. Topsoe AXENS Prosernat (50000 bpsd)

34 Vista General - Facilidades

35 Refinería de La Teja en la actualidad, unidades de proceso que la componen Capacidad Nominal de Unidades de Proceso BPD Destilación atmosférica (TOPPING) Destilación al Vacío (VACUUM) Cracking Catalítico de Residuos (FCCU) Visbreaker (VSBK) Endulzamiento de queroseno (MEROX) Hidrotratamiento de naftas (NHT) Reformador Catalítico contínuo (CCR) C5/C6 Isomerización catalítica (ISOM) Hidrotratamiento de destilados medios (DSF) Hidrotratamiento profundo de destilados medios (HDS) Unidad de Recuperación de azufre (SRU) (tons) 40 tons Desulfurización selectiva de gasolina catalítica (PRIME G+) 5.000

36 Destilación Atmosférica Isomerato Refinería de La Teja, Diagrama de bloques Área 1 Área 2 Área 3 Área 4 Área 5 Lab Refin. Gas agrio Planta de Azufre Azufre Vapor C 3 /C 4 Nafta Jet/Kero Gasoil Residual Hidrotratamiento Naftas LVGO Destilación a Vacío HVGO LCO Isomerización Reformación catalítica Merox FCCU Fondo Vacío DSF VSBK DHT Nafta C 3 /C 4 Reformado Prime G+ Diesel HT Gasoil VSBK Fondo VSBK Almacenaje Blending Gestión de productos terminados Tratamiento de efluentes Aire Agua enfriamiento Energía Eléctrica Análisis de Control y de Certificación LPG Gasolina Jet / Kero Gas Oil Fuel Oil Asfalto Servicios Auxiliares Laboratorio de Control y Certificación

37 5. Logística asociada a Refinación

38 Logística asociada a la refinación

39 Terminal del Este recibe el crudo El crudo llega en buques petroleros a Terminal del Este en José Ignacio. Cuenta con 8 tanques de 60,000 m3, con techo flotante, doble sello y control de nivel por un sistema SCADA Los barcos petroleros se conectan a una mono boya. Esta se encuentra unida a tierra por una línea parcialmente submarina de 36 in de diámetro

40 Vista aérea de Terminal del Este

41 Logística asociada a la refinería; cómo llega el crudo a la misma? El crudo llega en buques petroleros a Terminal del Este en José Ignacio

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44 Refinería de La Teja, Diagrama de bloques

45 Trazado del oleoducto El oleoducto tiene una longitud de 180 km y 40 cm (16 in)de diámetro Las bombas de crudo tienen un caudal de 500 m 3 Bar

46 Logística asociada a la refinería: cómo se distribuyen los productos? ANCAP cuenta con varias plantas de distribución en el país. Algunos de los productos se cargan sólo en La Teja La principal planta de distribución es La Tablada, distribuye el 70% del combustible producido en el país Las otras plantas de distribución son: Paysandú, Durazno, Treinta y Tres y Juan Lacaze

47 Logística asociada a la refinería: dónde se despachan los productos? Plantas de Distribución Cómo recibe el producto? Productos que se distribuyen desde esta planta La Tablada Por poliducto Gasolina Super 30-S, Premium 30-S, Gas Oil 50-S y 10-S, Gases licuados de Petróleo Paysandú Por barco Gasolina Super 30-S, Premium 30-S, Gas Oil 50-S Treinta y Tres Por tren Gasolina Super 30-S, Premium 30-S, Gas Oil 50-S Durazno Por tren Gasolina Super 30-S, Gas Oil 50-S Juan Lacaze Por barco Gasolina Super 30-S, Premium 30-S, Gas Oil 50-S La Teja Muelle Cargadero de vagones a plantas Durazno y Treinta y Tres(gasolinas y gas oil) Cargadero de productos especiales (Jet A-1, Queroseno, Gas Oil Marino, Solventes, Fuel Oil) Cargadero de Asfaltos

48 La Tablada Es la principal planta de distribución, se encuentra en el departamento de Montevideo, abastece el 70% del mercado Es abastecida desde La Teja a través de varios poliductos: uno de 8 in dedicado a gases licuados de petróleo y dos (de 8 y 12 in) dedicados a combustibles blancos (gasolinas y gas oil) La capacidad de bombeo de gasolinas es de m 3 /h La capacidad de bombeo de gas oil es de m 3 /h a través del poliducto de 8 in y de 850 m 3 /h por el poliducto de 12 in.

49 La Tablada

50 La Tablada

51 La Tablada

52 La Tablada

53 Trazado de los poliductos de 8 in La Tablada La Teja

54 Planta Paysandú

55 Planta Durazno

56 Planta Treinta y Tres

57 Facilidades Logísticas de La Teja: Muelle En el muelle se carga gasolinas y gas oil para las plantas de Paysandú y Juan Lacaze. Además entran importaciones y exportaciones de productos terminados o intermedios

58 Facilidades Logísticas en La Teja: cargadero vagones En el cargadero de vagones se carga nafta y gas oil para las plantas de Durazno y Treinta y Tres

59 Facilidades Logísticas en La Teja: cargadero camiones En la Teja se cargan algunos productos en camiones: Jet, Aguarrás, Solventes, asfaltos

60 6. El negocio de refinación

61 La refinación como negocio Las refinerías reciben ganancias a través de la venta de sus productos. Tienen como costo principal la materia prima (crudo) y los costos de energía consumida, catalizadores e insumos químicos y la retribución del personal. La rentabilidad de una refinería se evalúa con precios de mercado internacional, no con precios de mercado interno Los precios de mercado tanto de la materia prima como de los productos no puede ser gobernados por el refinador. Las refinerías con mayor conversión tienen un volumen mayor de productos que el de su materia prima. Se dice que tienen expansión.

62 La refinación como negocio Se le llama Margen bruto a la diferencia entre el costo de los productos y el costo de la materia prima Se le llama Margen neto al Margen bruto menos los costos operativos Una refinería es rentable cuando su margen neto es positivo evaluada a precios de mercado En períodos de alta demanda de productos, hay más diferencia entre los precios de los derivados y de la materia prima, subiendo el margen de refinación, pero esto está fuera de la gestión de la refinería

63 Cómo colaboramos a hacer rentable el negocio? Una refinería es más rentable cuando obtiene un rendimiento mayor de productos valiosos. Eso se logra procesando al mayor caudal posible si existe margen de refinación positivo (cuidado de los equipos) y poniendo especial atención al incremento del rendimiento de los productos más valiosos También se aporta a la rentabilidad del negocio cuando se disminuye el costo operativo: propiciar el consumo eficiente de energía y de insumos. Normalmente el efecto de aumentar el rendimiento de los productos valiosos (supergás, naftas, destilados medios) es mucho más significativo que el efecto de reducir los costos operativos, pero hay que apuntar a ambos objetivos.

64 Muchas Gracias