DEPORTES KIROLAK

Transcripción

1 DEPORTES KIROLAK

2 Objetivos del Servicio (I) La finalidad primordial es la promoción deportiva, especialmente las Escuelas Deportivas (iniciación a los deportes), Deporte para todos-as del municipio o zona de influencia, así como las prácticas deportivas de carácter aficionado-a. Conocer, informar y efectuar propuestas sobre la gestión de las instalaciones deportivas municipales,participando en las Comisiones y Consejos Municipales de Deportes y Abonados. 2

3 Objetivos del Servicio (II) Facilitar la utilización de las Instalaciones Deportivas Municipales. Promover la participación en las actividades deportivas que se realicen en Villava. Asesorar al ayuntamiento en la gestión de la correspondiente partida presupuestaria. Fomentar la comunicación, relación e intercambio con entidades y órganos de otras administraciones que tengan objetivos similares. 3

4 Objetivos del Servicio (III) PLAN ESTRATEGICO :.OBJETIVO : Mejora de la oferta deportiva de ocio y tiempo libre. PROYECTOS ESTRATEGICOS: 1.-Mejora de las instalaciones y acceso (utilización) a las mismas por parte de la ciudadanía. 2.-Promover una oferta atractiva, diversa y diferenciada. 4

5 Ámbitos de Actuación Actividades Deportivas Organización y dirección Escuelas Deportivas Infantiles Supervisión oferta actividades acuáticas y ocio recreativas para jovenes y adultos-as. Deporte Federado y Local Reserva de espacios deportivos, señalamientos. Coordinación con clubes/ entidades con actividad local. Subvenciones a la práctica deportiva local. Instalaciones Deportivas Participando en Comisiónes y Consejos Municipales de Deportes para conocer,proponer y asesorar. Colaborar en la supervisión municipal de la gestión de las mismas. 5

6 PROCESOS PRINCIPALES Procesos gestionados por el Servicio de Deportes ( S.M.D.) y por la empresa pública Kirol Martiket 2015 S.L. (K.M.). 1.-Escuelas deportivas para niños-as hasta 15 años ( S.M.D.) 2.-Actividades para jovenes y adultos (K.M.) 3.-Programa Act. Fisica + 60 años ( S.M.D.) 4.-Subvenciones a clubes y asociaciones locales (S.M.D.) 5.-Cesión y alquiler de instalaciones (K.M.) 6.-Gestión y mantenimiento instalaciones (K.M. ) 6

7 ORGANOS DE GESTION Y PARTICIPACIÓN ORGANOS DE GESTION: 1.- COMISION INFORMATIVA MUNICIPAL. 2.-CONSEJO ADMINISTRACIÓN EMPRESA PÚBLICA. 3.-JUNTA GENERAL EMPRESA PÚBLICA. ORGANOS DE PARTICIPACIÓN: 1.-CONSEJO MUNICIPAL DE DEPORTES. 2.-CONSEJO MUNICIPAL ABONADOS-AS. 7

8 ORGANIGRAMA AREA DEPORTES 8

9 Escuelas Deportivas Municipales 1.-Atletismo 2.-Balonmano 3.-Ciclismo 4.-Escalada 5.-Fútbol 6.-Gimnasia Artística 7.-Judo 8.-Multideporte 9.-Natación 10.-Patinaje 11.-Pelota 12.-Psicomotricidad 13.-Remonte 14.- Yoseikan Budo 9

10 ASISTENCIA TECNICA MONITORES E.D.M.: Asi. técnica: Kirol Martiket2015 S.L. Fecha comienzo: 2015 Coordinador asistencia técnica: Alfredo Osés Ámbito actuación: Funciones: Escuelas Deportivas Municipales. monitores, programas, coordinación,etc. Presupuesto 2017: E.D.M. : Atletismo,Escalada,Gimnasia Artistica, Judo,Y.Budo, Multideporte,Natación,Patinaje,Psicomotricidad. Nº INSCRITOS:

11 VOLUNTARIADO MONITORES E.D.M.: E.D.M. FUTBOL BALONMANO- PELOTA: CONVENIO C.D.Beti-Onak Nº INSCRITOS : 386 PRESUPUESTO : E.D.M. CICLISMO: Voluntarios del C.C.Villavés Nº INSCRITOS: 48 PRESUPUESTO : 9.079,50 E.D.M. REMONTE: CONVENIO Fundación Remonte Nº INSCRITOS: 4 PRESUPUESTO:

12 PRESUPUESTO E.D.M INGRESOS: Subvenciones Ayuntamiento Inscripciones TOTAL GASTOS: Varios As.Técncia Voluntariado TOTAL

13 GESTIÓN INSTALACIONES: Gestor: Kirol Martiket S.L. Fecha : 2015 Gerente empresa: Alfredo Osés Ámbito actuación: Gestión de las instalaciones deportivas municipales y oferta actividades no federadas para jóvenes-adultos-as y acúaticas. Presupuesto anual 2017:

14 ACTIVIDADES ADULTOS ACTIVIDADES SECO:.-PILATES, CICLO INDOOR,AEROBIC, INTERVAL TONO,ESCALADA, ARTES MARCIALES, BONO DEPORTE, GIMNASIA 3ª EDAD ACTIVIDADES ACUATICAS:.-CURSILLOS PARA TODAS LAS EDADES.-AQUAGYM - AQUAEROBIC ACTIVIDADES VERANO:.-CURSILLOS NATACIÓN,CILO INDOOR, MULTIAEROBIC, PILATES, TENIS, CAMPEONATOS ( tenis mesa, frontón,paddel,) 14

15 INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES m2 de superficie deportiva útil abonados C.D Martiket C.D Lorenzo Goicoa Frontón Atarrabia 15

16 USOS Y UTILIZACIÓN C.D MARTIKET Todo el año CULTURAL uso bajo DEPORTE uso medio OCIO uso alto C.D L. GOICOA Todo el año excepto JULIO CULTURAL ESCOLAR uso alto OCIO uso BAJO DEPORTE INFANTIL Y FEDERADO uso alto F. ATARRABIA Todo el año excepto JULIO CULTURAL uso alto OCIO uso bajo DEPORTE uso alto 16

17 SISTEMA DEPORTIVO LOCAL (I) ESCUELAS DEPORTIVAS MUNICIPALES CLUBES DEPORTIVOS AFICIONADOS.-14 Escuelas deportivas.-686 participantes 57% niños 43% niñas.-el 61% de los niños-as,de 6 a 15 años, empadronados-as participa en las E.D.M. y en los cursos de natación. ACTIVIDADES JOVENES ADULTOS.-19 Modalidades.-710 Participantes 82% mujeres 80% abonados-as a I.D.M:.-C.D.Beti Onak (fútbol,pelota y balonmano).-c.c.villavés (ciclismo).-hiru-herri A.T. (atletismo).-atarrabi M.T. (montañismo-escalada).-j.c. Erice (judo).-c.yoseikan Budo (arte marcial).-c.d. Aikido Martiket (aikido).-550 licencias federadas 17

18 SISTEMA DEPORTIVO LOCAL(II) Apróx. el 21% de la población práctica deporte de forma organizada. (750 en act.infantiles/800 en ocio deporte/550 federados/ TOTAL: ) Hay 9 clubes (o secciones deportivas) en activo. Se reparten en subvenciones a clubes. Hay 550 licencias federadas en los clubes. Hay cuatro APYMAS de centros públicos y privados Aumenta la participación femenina en todas las edades. 18

19 PRESUPUESTO SERVICIO DEPORTES 2017: INGRESOS Inscripciones E.D.M Federaciones y otros Subv. G.N. actividades Ayuntamiento TOTAL :

20 PRESUPUESTOS SERVICIO DEPORTES 2017: GASTOS MANTENIMIENTO INST MATERIAL OFICINA TELÉFONO ESCUELAS DEPORTIVAS MUNICIPALES SUBVENCIONES CLUBES SUBVENCIONES ACTIVIDADES EQUIPAMIENTOS INSTALACIONES TOTAL

21 INVERSIONES 2017 Ampliación de salas deportivas en el Martiket, con la colaboración del Gobierno de Navarra. TOTAL

22 Financiación del Servicio a) La aportación que el Ayuntamiento destine cada año en su Presupuesto. b) Las subvenciones que el Ayuntamiento reciba del Gobierno de Navarra o del Consejo Superior de Deportes. c) Por toda clase de subvenciones provenientes de Corporaciones Públicas, clubes, Federaciones Deportivas, así como toda clase de ayudas de personas jurídicas, físicas o naturales. d) Por los ingresos de todo tipo o índole que puedan reportar sus actividades específicas. e) Por los ingresos derivados de la gestión de las instalaciones deportivas municipales. 22

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