Índice de contenidos. formación es nuestra motivación

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2 El Máster en Gestión y Dirección Aeroportuaria y Aeronáutica representa la máxima que ITAérea persigue dentro de la formación para este sector: educación eminentemente práctica, impartida por los mejores profesionales del sector, y de la manera más cómoda y accesible para todos nuestros alumnos alrededor del mundo. Esta maestría pretende reunir todos los conocimientos que los profesores han adquirido durante sus numerosos años de experiencia al frente de departamentos y empresas del sector aeroportuario y aeronáutico, para transferirlo a nuestros alumnos y que éstos vean impulsado su perfil profesional de una manera brillante. José Ignacio Escudero Pérez CEO de ITAérea Índice de contenidos Tu formación es nuestra motivación 1. La escuela de negocios 2. Programa 3. Claustro de profesores 4. Objetivo e idoneidad 5. Evaluación y título obtenido 6. Metodología 7. Modalidades y precios 8. Formas de pago

3 La escuela de negocios ITAérea Aeronautical Business School es una escuela de negocios especializada en estudios de gestión aeronáutica y aeropor tuaria. Mediante sus programas de postgrado (másteres y diplomados) y sus cursos, la escuela da respuesta a las demandas de empleo existentes en los aeropuertos, compañías aéreas, industria aeronáutica y demás empresas auxiliares del sector. El contar con un staff docente de 210 profesores, todos altos directivos del sector, permite asegurar la calidad, profesionalidad y validez de los estudios que ITAérea impar te. Con 6 sedes en España, 13 representaciones en Latinoamérica, Reino Unido, Angola y China, ITAérea es la principal escuela de negocios de este tipo a nivel mundial, impartiendo formación en 3 idiomas: Castellano, Inglés y Por tugués. Además, ITAérea es la única escuela de negocios con reconocimiento y acuerdo suscrito con IATA para las prácticas laborales de nuestros alumnos. Tanto si es un profesional del sector con expectativas de crecimiento y desarrollo dentro del mismo, como si lo que busca es introducirse en él y abrirse puertas en nuevos campos, los programas formativos de ITAérea le aseguran el mejor activo en el que puede invertir: su formación.

4 Programa Módulo 1: Los Aeropuertos La infraestructura aeropor tuaria Instalaciones aeropor tuarias y su mantenimiento Gestión de las operaciones: Lado aire y lado tierra La protección del medio ambiente en los aeropuer tos Explotación comercial, economía y finanzas Obras en el aeropuerto Situación actual y comparativa entre aeropuertos europeos y latinoamericanos Módulo 2: Las compañías aéreas Comercialización de las compañías aéreas La organización de las compañías aéreas La industria del transpor te aéreo La gestión de la crisis y la seguridad aérea Handling La carga aérea Situación actual y futura de la aviación ejecutiva Módulo 3: Derecho Aeronáutico Introducción, concepto y fuentes del derecho aeronáutico Responsabilidad del transpor te aéreo Financiación y compraventa de aeronaves Fusión y adquisición de compañías aéreas Licencias y arrendamientos de aeronaves Urbanismo, medioambiente y aeropuer tos Transpor te aéreo y medio ambiente El seguro de la aviación El estatuto jurídico de la aeronave Módulo 4: Instrumentos de Navegación Aérea Arquitectura de aeronaves Fundamentos de vuelo atmosférico e introducción a la propulsión Meteorología Equipos y ayudas a la navegación aérea Navegación aérea, técnicas y procedimientos Control del tráfico aéreo y seguridad en la navegación aérea Módulo 5: Industria Aeronáutica Introducción a la industria aeronáutica Gestión de la cadena de suministro Diseño y desarrollo de un programa aeronáutico Planificación y control en la producción aaeronáutica Sistemas del avión Módulo 6: Instrumentos de Gestión Económica Dirección estratégica y Plan de empresa Diseño de modelos de negocio El cuadro de mando integral TIC en la empresa Dirección financiera Dirección de marketing Módulo 7: Dirección de recursos humanos y habilidades directivas Sistemas de gestión de recursos humanos Estilos de liderazgo Preparación de entrevistas Comunicación en el sector aéreo

5 Claustro de profesores Módulo 1: Los aeropuertos Carlos Medrano. Ex-Director General en AENA. José Manuel Hesse. Ex-Director de Medioambiente en AENA Ignacio Monasterio. Responsable oficina Coor. Slots en AENA Antonio Rodríguez Icardo: Ex- director comercial de AENA Jesús Villarroel: Ex-director del Grupo 3 de AENA Paloma Librero: Ex-directora de Medio Ambiente de Barajas José Dorero Sanz: Ex-director adjunto del aeropuer to Madrid-Barajas Iván Tejada. Director en Aeropuerto Internacional de Murcia Cristina Cuerno. Ingeniera aeronáutica, vocal en CIAIAC Juan Cruz Franco. Jefe de División Integración Territorial en AESA Sonia Corrochano. Directora del Aeropuerto de Barcelona - El Prat Carmen Peraita. Responsable de Seguridad Operacional Zona Sur Dionisio Canomanuel. Responsable del Centro de Gestión de RED (CGRH24) José Luna. Director Territorial en Aldeasa Jose Jorge del Castillo. Director General en Clasa Pedro José Soriano. Director Aeropuerto Granada. Ángela Navarro. Ex directora del Aeropuerto de Lanzarote Rosend Bosch. Consultor experto en transporte terrestre e intermodalidad Joan Ferrandis. Delegado CLASA Cataluña José Ignacio Galán Herranz. Ingeniero Aeronáutico MBA Josué M. Escudero Iglesias. Ingeniero Aeronáutico, Consultor Internacional Adria Canals. Project Manager en ALG Europraxis Daniel Castaño Alarcón. Ingeniero Aeronáutico en Navantia. Antonio García Aparicio. Director del aeropuer to de Pamplona Luís Utrilla. Exper to Aeropor tuario y Aeronáutico. Aeropuer to Málaga Carlos Berenguer. Director de Infraestructuras Aeronáuticas en Aer tec Alan Macguire. Director Consultoría Aeronáutica en Aertec. Gemma Yela. Jefa de División Comercial del Aeropuerto de Málaga Ximo Llop. Ingeniero Aeronáutico, Asesor Generalitat Valencia Jose Antonio Poyatos. Explotación aeroportuaria en Aertec Mª Jose Sosa. Jefa Región Levante PRL Angel Rubio. Director Plan Málaga en Ineco-Tifsa Módulo 2: Compañías aéreas Miquel Martret. Cabin Crew Director en Vueling Manuel Martínez. Ex Piloto en Spanair Dolores Rodriguez. Ingeniera Aeronáutica en Iberia Albert Pérez. Director Técnico en Vueling Oscar Santamaria. Brand Identity & Advertising Manager en Vueling Emilio Lobera. Jefe de unidad de sistemas de seguridad operativa en Iberia Maria Jose Morillas Jarillo. Profesora Universidad de Granada Pablo Morera. Director General en Saicus Air Ferrán Paris. Responsable de RR.HH. de selección de personal en Vueling Ane Elizalde. Responsable de comunicación interna y RSC en Vueling David Herreros. SENASA Gustavo Barba. Instructor certificado ICAO (COPAC) Juan Carlos García Navarro. Jefe de seguridad Sonia Álvarez. Responsable de Comunicación, COPAC Javier Navarro. Piloto Comercial Alberto Linés. Director General de Mantenimiento en Air Europa Alfredo B. Arranz. PMO Manager en Vueling Javier Gándara. Director General Sur de Europa en Easyjet Rafael Valcárcel. Director Calidad Helitt Líneas Aéreas Javier Recarte Casanova. Piloto y abogado. Colaborador del COPAC Eduardo Gavilán. Dirección General Técnica en COPAC Miguel Ángel Ricondo. Handling en Iberia Ricardo Roda. Ex Jefe de ventas en Spanair José Manuel Jiménez: Ex-director técnico de Vueling y CEO en Ingemavia Módulo 3: Derecho aeronáutico Julio López Quiroga. Socio Uría y Menéndez. Marcos Alvarez. Director de Departamento Juridico en Vueling Carlos López Quiroga. Socio de Uría Menéndez. Montse Martinez Bastida. Responsable asesoría jurídica en Spanair Tomás Fernández-Quirós. Socio Uría y Menéndez. Alfredo Cabellos. Socio Uría Menéndez Pilar Gómez García. Asesoría Jurídica en Airbus Military. EADS GROUP Carlos de Miguel. Socio Uría y Menéndez. Irene Sánchez del Río. Galván Abogados. José Vicente Belenguer. Socio Garrigues. Sergi Giménez. Socio Jausas Legal y Tributario Felipe Pineda. Socio Jausas Legal y Tributario

6 Agust Tora. Socio Jausas Legal y Tributario Maria Jesus Guerrero Lebrón. Profesora titular de derecho mercantil UPO Patricia Marquez Lobillo. Profesora Doctora Universidad de Málaga Fernando Elorza Guerrero. profesor titular derecho laboral UPO Natalia Navarro. Abogada externa Air Nostrum; laboralista experto María José Morillas Jarillo. Profesora Universidad Granada Ana Pocklington. Abogada Uría Menéndez Módulo 4: Instrumentos de navegación aérea Javier Navarro. Piloto Marcos Vera Coello. Doctor Ingeniero Aeronáutico, U. Carlos III Madrid José Antonio Fernández Monistrol. Director de Planificación, Estrategia y Desarrollo Comercial de la AEMET Alejandro Ibrahim. Director Aeropuerto de Teruel Luís Negrete. lneco Luis Perez Sanz. profesor UPM Rafael Alcocer. Jefe de Sección División ATS/ATM y AIS. Daniel Marin. Controlador Aéreo Aeropuerto de Alicante Daniel Sánchez. Jefe Dept. Seguridad Operacional en INECO Plácido Márquez Sánchez. ITP Antonio Peláez. Gerente de seguridad y análisis en SENASA Jaime del Molino. Coordinador Jefe de proyectos de supervisión ATM en SENASA Módulo 5: Industria aeronáutica Manuel Rubio Zafra. Airbus Military Manuel Cruz Ballesteros. Director Gerente Fundación Hélice Carlos Alonso Prieto. Gestión de la FAL del A400M en Airbus Military Jose J. Escobar Gamero. Planificación del Grupo EADS-CASA Javier Cañizares. Responsable técnico sectorial en CTA Airbus Military Alberto Badaya. Vicepresident Procurement and Supply Chain en Airbus Military Joaquín Gutierrez. Airbus Military Ramon Francisco Manresa. Airbus Military Equipment & Component Repairs Enrique Vázquez del Rey. Airbus Military Francisco Garcia Laja. A400M Maintenance Training Manager Airbus Military Rafael Márquez. Jefe de Depar tamento de Sistemas Industriales de Glenser Jorge Moñino. Director de Operaciones Glenser Juan Jose Lopez. Ingeniero de sistemas de avión en Glenser José Luis López Leboreiro. Jefe oficina técnica sopor te hangares en Iberia Antonio Rejas Sanchez. Jefe de Programación del Taller de Revisión de Aviones de Iberia Manuel Cruz Ballesteros. Director Gerente de la Fundación Hélice Javier Pérez Marín. Ingeniero de desarrollo de producto Módulo 6 y 7: Instrumentos de gestión económica, recursos humanos y habilidades directivas Gloria de la Torre. Ex directora RRHH Aertec María Jesús Mata. Consultora y Asesora especializada en RRHH Belén Claver. FD Consultores Carmen Torralvo. FD consultores Rafael Ortiz. Servicoaching consultores Guillermo Gómez. Stimulo consultores Encarnita del Amor Saavedra. Responsabilidad Social Corporativa. Antonio López Gomila. Auditor y economista Rocío Aguilar Caro. Profesora de Marketing en Univer. Pablo Olavide Marcelo Levit Iritz. Director Comercial en Abertis Airports. Ex Director comercial en Aldeasa José Luis Puebla Ovando. Ex Director de Hacienda y Tesorería de Spanair Javier Ortego. Ex director comercial Coca Cola Antonio Bonilla. Auditor de Cuentas Anuales, Consultor de empresas freelance Miguel Ortego. Consultor Comercial y de Marketing Daniel Torres Casado de Amezúa. Director financiero en Aertec José Lucas Navarro. Director Empresas Bankinter Javier Barriga. Aviación y Negocio Jorge López Ceballos. Director de incorporación en Pangea Mundo universitario Norman J. Ashford. Profesor Emérito de Planificación del Transporte de la Universidad Loughborough Ltd. England D. Xavier Fagueda. profesor de Política Económica Universidad de Barcelona Inglés Aeronáutico José Antonio Lozano. Profesor de Inglés Aeronáutico Ann Askew Reeves. Ingeniera Aeronáutica

7 Objetivo e idoneidad El Máster en Gestión y Dirección Aeroportuaria y Aeronáutica pretende habilitar a sus alumnos para trabajar como gestores y mandos intermedios de los aeropuertos y compañías aéreas, así como en empresas asociadas a los aeropuertos (concesionarios comerciales, constructoras, empresas de handling, de seguridad, de mantenimiento, de suministro de equipos, etc.) en las áreas de: Ingeniería Operaciones Infraestructuras Mantenimiento Recursos Humanos Sistemas de Navegación Jurídica Económica Prevención de Riesgos Laborales Evaluación y título obtenido Para evaluar al alumno, con la finalidad de llevar a cabo un seguimiento continuo del proceso de aprendizaje, se tendrán en cuenta los siguientes aspectos: Evaluación continua. Al finalizar cada módulo hay un examen de los contenidos vistos en ese módulo. Proyecto final de máster. Al finalizar, el alumno obtendrá el título de Máster en Gestión y Dirección Aeroportuaria y Aeronáutica, expedido por la escuela de negocios ITAérea Aeronautical Business School, junto con su expediente académico, detallando sus calificaciones. Exámenes on line Adaptado al ritmo del alumno Metodología Tutorías personalizadas Campus virtual ITAérea El centro de enseñanza será el Campus Virtual ITAérea, donde los alumnos puedan acceder a los materiales principales y a los materiales complementarios. En la modalidad a distancia, el alumno no tiene un calendario definido ni horarios fijados. Puede avanzar al ritmo que establezca. El progreso en el máster es totalmente flexible y adaptado a las necesidades de cada alumno En la modalidad presencial, las clases se imparten en horario executive (Viernes tarde y Sábados mañana) Las actividades de refuerzo y ampliación, así como las pruebas finales para la evaluación de conocimientos se encontrarán también en el campus ITAérea, realizándose los examenes vía on line cuando el alumno lo desee. Todas las dudas y consultas serán contestadas por el personal académico y se podrán tener videoconferencias con el propio director académico.

8 Para más información, matriculación y consulta de dudas contáctenos a través de: info@itaerea.es Síguenos en las redes ITAérea Aeronautical Business School Grupo ITAérea