CAJA RURAL OBTIENE 20,8 MILLONES DE DE BENEFICIO EN 2013, DESTINANDO 12,8 DE ELLOS A RESERVAS

Transcripción

1 CAJA RURAL OBTIENE 20,8 MILLONES DE DE BENEFICIO EN 2013, DESTINANDO 12,8 DE ELLOS A RESERVAS El presidente de Caja Rural de Granada, Antonio León y el director de la Entidad han presentado los resultados del ejercicio 2013, en el que la Entidad obtuvo un beneficio después de impuestos de 20,8 millones de, de los que 12,8 millones de irán a incrementar sus reservas y, por tanto, reforzarán sus recursos propios y su crecimiento futuro. El resto estará destinado a nutrir el Fondo de Educación y Promoción y a retribuir las aportaciones al capital de sus socios. Ambos han valorado muy positivamente estos resultados, así como el hecho de que la Caja mantenga su independencia y un modelo basado en la proximidad y conocimiento del cliente, la prudencia en la gestión, el arraigo local y una actividad centrada en particulares, profesionales, pymes y autónomos, con un servicio cada vez más especializado y de calidad. Antonio León realizó un análisis de la situación económica general, asegurando que 2013 ha abierto las puertas a la recuperación y crecimiento que empezará a verse durante Dimas Rodríguez explicó las principales magnitudes de la cuenta de resultados de la cooperativa de crédito granadina, que cerró 2013 con un volumen de capital y reservas superior a los 457 millones, con una ratio de solvencia del 13,54%, muy por encima de lo legalmente exigido, que mantiene a la Caja entre las entidades más solventes del sector. La liquidez también alcanzó una de las tasas más elevadas del sector, con el 47,6%. El margen financiero creció un 3,8 %, hasta alcanzar los 124,9 millones de ; por su parte, el margen de explotación se situó en 79 millones de, lo que evidencia la capacidad de generación de ingresos de la entidad. Las dotaciones netas se situaron en 57,3 millones de, lo que ha supuesto una mejora de la calidad de los activos y cumplir al 100% con los saneamientos exigidos por el Banco de España en materia de activos refinanciados. Los recursos gestionados de clientes aumentaron un 6%, lo que refleja el gran nivel de confianza de sus clientes, mientras la inversión crediticia descendió un 8,9%, debido, principalmente, a la 1

2 reducción del riesgo del sector inmobiliario y a la baja demanda de crédito solvente. La tasa de morosidad de Caja Rural se situó en el 10,9%, casi tres puntos por debajo de la media del sector. Durante el pasado ejercicio la entidad granadina destinó 1,2 millones de euros a fines y obras sociales, canalizados a través del Fondo de Educación y Promoción y su Fundación. Todo ello ha permitido mantener la estabilidad de su plantilla, que alcanza los 836 empleados, y de su red de oficinas, que cuenta con 197 sucursales en las provincias de Granada (161), Málaga (31), Almería (4) y Madrid (1), lo que constituye un éxito y motivo de satisfacción para todos. RESULTADOS: Estabilidad en Ingresos y Prudencia en Dotaciones La Cuenta de Resultados en 2013 tuvo un comportamiento adecuado: Margen Financiero: alcanzó los 124,9 millones de, lo que supone un crecimiento del 3,8% respecto a 2012, gracias a una muy eficaz gestión de la posición de liquidez de la Caja y de la financiación mayorista, y a un enfoque del modelo de negocio basado en la calidad, vinculación y satisfacción de sus socios y clientes. Comisiones: se cifran en 23,9 millones de, un 10,9% inferiores respecto a 2012, debido a la menor actividad crediticia avales y descuento comercial y al mantenimiento de un nivel de tarifas inferior al resto de entidades; a pesar de ello, se registran mejoras en las áreas clave de la actividad, como seguros, medios de pago, fondos de inversión u operaciones con valores, gracias a la mayor vinculación y fidelización de socios y clientes. Resultados por Operaciones Financieras: ha aprovechado la favorable situación de los mercados financieros para obtener unas plusvalías de 6,8 millones de, lejos de los 29,2 millones de del año anterior, apostando por una mayor estabilidad de los ingresos financieros para los próximos ejercicios. Costes de Explotación: han registrado un aumento del 7,4%, con origen en su mayor parte en la recuperación de beneficios sociales de sus empleados, como la aportación al plan de pensiones e incentivos suprimidos durante los ejercicios anteriores. Así, la ratio de eficiencia se sitúa en el 49,2% al finalizar 2013, cifra que pone de manifiesto el excelente nivel alcanzado por Caja Rural de Granada. Margen de Explotación: alcanza los 79 millones de, lo que evidencia la capacidad de generación de ingresos de la entidad y su adaptación a las condiciones de mercado, gestionando eficazmente las relaciones con sus clientes, tanto minoristas como mayoristas. Saneamientos: el importante esfuerzo realizado en 2012, en el que se completaron todas las exigencias de los RD-l 2/2012 y 18/2012, ha tenido continuidad en 2013, en el que se ha llevado a cabo el 100% de los saneamientos exigidos por el Banco de España sobre activos refinanciados. Así, las dotaciones netas en el ejercicio han supuesto 57,3 millones de, mejorando de forma apreciable la calidad de los activos, que se complementa con las excelentes garantías que los respaldan. Resultado del Ejercicio: El excedente neto después de impuestos se situó en 20,8 millones, del que se destinarán 6,6 millones de a la retribución de las aportaciones de los socios, 1,4 millones de al Fondo de Educación y Promoción, y 12,8 millones de a incrementar las reservas de Caja Rural de Granada. Hay que destacar un resultado tan positivo, fruto de una gestión prudente de los riesgos en un entorno económico que continuó siendo adverso durante BALANCE: Solvencia creciente, con mayor volumen de Depósitos que Inversión 2

3 Ø Recursos Propios y Solvencia: el continuo reforzamiento de los recursos propios permite obtener unas ratios de capital muy por encima de las legalmente exigidas. Así, Caja Rural de Granada cierra el ejercicio 2013 con un volumen de capital y reservas de 457,4 millones de. La ratio de solvencia se sitúa en el 13,54%, siendo el capital principal del 12,6%, una cifra que mantiene a Caja Rural de Granada en el grupo de las entidades más solventes del sector. Ø Inversión Crediticia: con un saldo de millones de a 31 de diciembre último, experimentó una reducción del 8,9% respecto al año anterior, concentrándose dicha disminución en el sector inmobiliario, cuyo peso en el total de la inversión es del 7,27%, por debajo de la media del sector financiero español. Destacar que, pese al menor saldo obtenido, la cuota de mercado en la provincia de Granada ha aumentado desde el 13,2% hasta el 13,6%, dado que el resto de entidades han reducido en mayor medida su inversión en la provincia. Es preciso señalar que la labor de financiación a particulares y empresas no se ha visto mermada, pues durante 2013, entre nuevas concesiones y renovaciones de operaciones de crédito, se han formalizado más de 700 millones de. Ø Activos Dudosos: la Caja no ha sido ajena a lo ocurrido en el sector, y ha incrementado su saldo durante 2013, cerrando con una tasa de morosidad del 10,97%, en torno a 2,6 puntos por debajo de la media del sector. Gracias al esfuerzo realizado en provisiones, la cobertura global de la morosidad se sitúo en el 43,5%, inferior a la del sector, gracias a las menores exigencias en provisiones derivadas de unas mejores garantías en el conjunto de nuestras operaciones. Ø Recursos Gestionados de Clientes: con millones de, la cifra de recursos gestionados ha aumentado un 6% en 2013, equivalente a 202,7 millones de. La Caja ha mejorado en todas sus líneas de negocio, tanto en depósitos tradicionales como en recursos fuera de balance, lo que ha contribuido al crecimiento de la cuota de depósitos en la provincia de Granada de Caja Rural de Granada, que crece del 22,3% de 2012 al 22,5% a finales de LIQUIDEZ: Posición confortable La activa gestión de los activos líquidos efectuada por Caja Rural de Granada, enfocada para fortalecer el margen financiero bajo un estricto control del riesgo, ha conseguido cerrar el ejercicio 2013 con una ratio general de liquidez del 47,59%, una de las ratios más elevadas del sector. CLIENTES Y SOCIOS: Aumento sostenido de su confianza La base de clientes ha seguido creciendo durante 2013, habiéndose ampliado con nuevos clientes, cerrando el año con clientes activos. Por lo que respecta a la base social, durante el pasado año se incorporaron 589 nuevos socios, tanto personas físicas como jurídicas, siendo el número total de socios de Caja Rural de Granada. FONDO DE EDUCACIÓN Y PROMOCIÓN Y FUNDACIÓN: Compromiso Social Durante 2013, se destinaron de 1,2 millones de a actividades relacionadas con la formación y promoción del cooperativismo, así como a otros fines relacionados con la economía social, tales como apoyo a colectivos más desfavorecidos o en riesgo de exclusión social, actividades culturales y deportivas, fomento de la investigación e innovación en campos como la salud o el sector primario, etc., acciones que reflejan la vocación de apoyo constante contenida en la responsabilidad social corporativa de Caja Rural de Granada. 3

4 GRUPO CAJA RURAL: Garantía y Modelo de Futuro El Grupo Caja Rural, al que pertenece y con el que está comprometido Caja Rural de Granada, está compuesto por 29 entidades que funcionan bajo el modelo de banca cooperativa. El Grupo, constituido en torno a la Asociación Española de Cajas Rurales (AECR), gestiona un total de millones de de activos y cuenta con empleados y oficinas en toda España. Este Grupo representa un modelo de banca de proximidad, inspirado en otros modelos europeos tales como DZ Bank en Alemania, Rabobank en Holanda o Credit Agricole en Francia, que han sido los que, basándose en un esquema federal de apoyo mutuo y economías de escala compartidas, mejor han resistido la crisis financiera, sin necesidad de apoyos o ayudas de ninguna naturaleza, al tiempo que han mantenido su red comercial, evitando el riesgo de exclusión financiera de una amplia población en sus territorios de implantación. El Grupo Caja Rural cuenta con un conjunto de sociedades participadas de la importancia del Banco Cooperativo Español, que opera como central bancaria y de servicios de tesorería, Rural Grupo Asegurador o Rural Servicios Informáticos; ésta última, en fechas recientes, ha firmado acuerdos con entidades financieras de países latinoamericanos para suministrar los servicios informáticos bancarios, lo que muestra el nivel de vanguardia alcanzado por este grupo y su empresa tecnológica. 4

5 DATOS RELEVANTES EJERCICIO 2013 BALANCE (millones de euros) Dic-13 (A) Dic-12 (B) (A) - (B) % ACTIVO TOTAL 7.453, ,0 451,2 6,4% INVERSIÓN CREDITICIA 3.047, ,3-299,4-8,9% Financiación de la actividad Empresarial 1.227, ,2-235,7-16,1% Promoción Inmobiliaria 221,6 323,9-102,3-31,6% Financiación de necesidades Particulares 1.742, ,2-52,6-2,9% Contrataciones de préstamos Nº Operaciones ,4% Importe Concedido ,2% Ratio Dudoso (%) 10,97% 9,97% Cobertura (%) 43,5% 59,0% Cuota de mercado provincial 13,60% 13,17% RECURSOS GESTIONADOS DE CLIENTES 3.596, ,6 202,7 6,0% Depósitos de Clientes 3.210, ,8 136,0 4,4% Del sector público 50,5 48,1 2,4 5,0% Del sector privado 3.160, ,6 133,6 4,4% Otros recursos fuera de balance 385,7 318,9 66,8 20,9% Cuota de mercado provincial 22,48% 22,29% CAPITAL Y RESERVAS 457,4 471,0-13,6-2,9% CORE CAPITAL 12,60% 10,71% TIER II 0,94% 0,65% RATIO DE SOLVENCIA 13,54% 11,36% CUENTA DE RESULTADOS (millones de euros) Dic-13 (A) Dic-12 (B) (A) - (B) % Margen Financiero 124,9 120,4 4,5 3,8% Comisiones Netas 23,9 26,8-2,9-10,9% Margen Ordinario 155,6 176,4-20,9-11,8% Costes de Explotación 68,5 63,7 4,7 7,4% Margen de Explotación 79,0 104,8-25,8-24,6% Saneamientos 57,3 206,3-149,0-72,2% Resultado Ejercicio 23,5-94,8 118,2 999,9% Resultado Ejercicio después de impuestos 20,8-68,6 89,4 999,9% OTRA INFORMACIÓN Dic-13 (A) Dic-12 (B) (A) - (B) % Número de Empleados ,3% Número de Socios ,6% Número de Clientes ,1% Número de Oficinas Ratio de Liquidez 47,59% 37,29% 10,30% Ratio de Eficiencia 49,2% 40,6% 8,6% 5