PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN
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- Eduardo Carmona Pereyra
- hace 7 años
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1 Gobierno de Chile Ministerio de Hacienda PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN Luna Israel L. Jefa Departamento de Gestión Pública. Cristian Venegas, Analista a contraparte de Red de Expertos Higiene Seguridad Mej. Ambientes Trabajo. Secretaría Técnica del PMG Dirección de Presupuestos Ministerio de Hacienda Junio, 2016
2 Temario 1. Presupuesto por Resultados 2. Mecanismos de Incentivo de Remuneraciones 3. Programa de Mejoramiento de la Gestión, PMG 4. Resultados PMG Sistema de Higiene, Seguridad y Mejoramiento de Ambientes de Trabajo. Gobierno de Chile Ministerio de Hacienda 2
3 PRESUPUESTO POR RESULTADOS Gobierno de Chile Ministerio de Hacienda 3
4 La OCDE ha desarrollado tres categorías de Presupuestos por Resultados: Cuenta Pública Presupuesto Informado (Chile) Fórmula Directa Fuente: DIPRES, 2011 Gobierno de Chile Ministerio de Hacienda 4
5 Presupuesto por Resultados. Definición Conjunto de metodologías, procesos e instrumentos Permiten que las decisiones involucradas en un presupuesto incorporen de manera sistemática consideraciones sobre los resultados pasados y futuros, de la aplicación de los recursos públicos, También motivan y facilitan que las instituciones públicas obtengan dichos resultados. Fuente, Mario Marcel ( 2007) Gobierno de Chile Ministerio de Hacienda
6 Presupuesto por Resultados. Consideraciones La OECD destaca la ausencia de un modelo único y la multiplicidad de enfoques diferentes acerca de PpR. En todos los países el proceso de adaptación e implementación de este enfoque se encuentra aún en evolución Para el BM esta definición abarca una amplia gama de procesos y métodos para aplicar la información sobre resultados al proceso presupuestario. Las importantes diferencias que se observan en las experiencias de los países al implementar PpR apuntan a:que la forma en que se aplica depende significativamente de: las características de su institucionalidad presupuestaria las necesidades y limitaciones que impone el nivel de desarrollo del Estado Gobierno de Chile Ministerio de Hacienda Según OCDE, la inclusión de información sobre resultados en los presupuestos ha estado ligada a esfuerzos de reforma mayores que intentan mejorar: el control del gasto la eficiencia y desempeño del sector público 6
7 Presupuesto por Resultados. Requisitos Creado en Chile desde el año 2000 Sistema de Monitoreo y Evaluación Uso de Información de Desempeño en el Ciclo Presupuestario En proceso de Implementado en Chile desde el año 2001 Creado en Chile desde el año 1998 (instituciones) y 2004 para gerentes públicos Mecanismos de Incentivo a instituciones y gerentes Flexibilidad Presupuestaria Implementado en Chile durante el período (Se ha descontinuado) Fuente: DIPRES, 2011 Gobierno de Chile Ministerio de Hacienda 7
8 Programa de Mejoramiento de Gestión MECANISMOS DE INCENTIVO DE REMUNERACIONES Gobierno de Chile Ministerio de Hacienda 8
9 - Mecanismos de Incentivo a Instituciones y Gerentes 1. Reconocimiento Reconocimiento Público de los logros como factor motivador del desempeño 2. Devolución de responsabilidades a niveles subnacionales Descentralizar o Desconcentrar decisiones en el nivel local es un mayor desafío profesional 3. Incentivos Económicos Bonos o instrumentos transitorios de remuneraciones de tipo individual, colectivo o institucional Requiere que exista un compromiso básico y la identificación del personal con los logros Requiere sistemas de M&E bien instalados y funcionando que informen y retroalimenten al nivel central y alta capacidad de gestión en el nivel descentralizado o desconcentrado Requiere de un diseño específico que considere el tipo y forma de definir las metas y su período, instrumento de evaluación, la forma de verificación y apelación, el monto del beneficio económico, el proceso de instalación y los actores y sus responsabilidades Fuente: DIPRES, 2011 Gobierno de Chile Ministerio 9 de Hacienda
10 Tipos de Mecanismos (Bono por Desempeño) Incentivos de tipo Individual Convenio de Alta Dirección Pública Incentivos de tipo Colectivo Incentivos de tipo Institucional Gobierno de Chile Ministerio de Hacienda 10
11 Quienes en el Estado realizan la Gestión Pública? Cómo se podría vincular la gestión Pública a la Gestión Presupuestaria? Los organismos ejecutores de los recursos, no la autoridad presupuestaria. Probablemente existe una variada forma de hacerlo. Sin embargo, con el objeto de mejorar la calidad del gasto, mejorando la calidad de las acciones públicas, se incorporan mecanismos de incentivo. Es en este ámbito donde cobran relevancia. PpR. Motivan y facilitan que las instituciones públicas obtengan resultados. Fuente: Guzman, Marcela (2012) Gobierno de Chile Ministerio de Hacienda 11
12 Cuál es el objetivo de estos mecanismos de incentivos? Quiénes toman decisiones de incorporar mecanismos de incentivo en la gestión pública? Movilizar los recursos de las instituciones públicas de manera que su desempeño logre niveles mejores y más adecuados de eficacia, eficiencia, calidad y economía, mejoramiento de sus resultados. Autoridades presupuestarias o políticas (Presidencia) en general son decisiones de políticas públicas, que involucra: Política de recursos humanos, Política de Modernización Fuente: Guzman, Marcela (2012) Gobierno de Chile Ministerio de Hacienda 12
13 Política Pública Incentivos Económicos Bono Institucional Política de Recursos Humanos Remuneración Variable PMG Negociació n con los Gremios Política de Modernización Gobierno de Chile Ministerio de Hacienda 13
14 Presupuesto por Resultados PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN, PMG Gobierno de Chile Ministerio de Hacienda 14
15 Proceso Diseño Formulación Implementación Evaluación Programa Marco Compromisos de Gestión Monitoreo y Seguimiento Autoreporte Cumplimiento de Compromisos de Gestión Actores Aprobación Comité Triministerial y Comité Técnico Participación de Asociaciones gremiales Representantes Ministeriales y Jefes de Servicio. Asociaciones gremiales PMG. Bono por Desempeño Institucional Evaluación de externos (privados) Revisión Documental Ministros del ramo y Jefes de Servicio. (Ley ) Comité Triministerial (Interior, Hacienda, Segpres) 7.6% si logra el 90% de los compromisos 3.3% si logra el 75% y hasta el 89% de los compromisos 0% si logra menos del 75% de los compromisos Expertos internos (Redes) o externos (Evaluadores) Comité Técnico (Dipres, Segpres, Subdere) Secretaría Técnica (Dipres) Gobierno de Chile Ministerio de Hacienda 15
16 Programa de Mejoramiento de la Gestión (PMG) Formulación y evaluación de los objetivos de gestión: Cada Ministro del ramo propone los objetivos de gestión a comprometer, de aquellos establecidos en el Programa Marco por sus Servicios a los Ministros de Interior, Hacienda y SEGPRES, quienes modifican y/o aprueban. Los compromisos se establecen mediante decreto del Ministro del ramo y Ministros de Interior, Hacienda y SEGPRES. Los objetivos de gestión del PMG se cumplen entre el 1 de enero y 31 de diciembre de cada año. Se considera la reformulación de los compromisos de un Servicio cuando: Se ha visto afectado por modificaciones presupuestarias decididas por Hacienda Existen factores externos que afectan su gestión El grado de cumplimiento de los compromisos lo establecen los Ministros de Interior, Hacienda y SEGPRES y se formalizan mediante decreto del Ministro del ramo y Ministros de Interior, Hacienda y SEGPRES.
17 PROGRAMA MARCO DEL PMG PROCESO DE MEJORAMIENTO DE GESTIÓN Indicadores de proceso, instalación de conceptos tales como Misión, objetivos, metas Instalación de capacidades en materia de recursos humanos, compras públicas, administración financiera, Tecnologías de Información, procesos de planificación, Sistemas de Atención de Usuarios y sistemas de monitoreo a través de indicadores. En materia de RR.HH., una de las capacidades instaladas fue Higiene, Seguridad y Mejoramiento de Ambientes de Trabajo. Instalación y certificación de capacidades mediante modelos de gestión de calidad tipo ISO, incorporando certificación de procesos de soporte como Higiene, Seguridad y Mejoramiento de Ambientes de Trabajo y aquellos asociados a la provisión de bienes y servicios y Modelos de Excelencia. Sistema de Monitoreo basado en indicadores de desempeño con metas y compromisos de mejoramiento y sistemas de gestión de calidad y Excelencia con ingreso voluntario. sistema de Monitoreo basado en indicadores de desempeño con metas y compromisos de mejoramiento. Indicadores de Siniestralidad (solo 2015) y Accidentabilidad 17
18 Programa Marco PMG 2016 ÁREA PRIORITARIA SISTEMA DE GESTIÓN OBJETIVO Ponderaciones 1.- Planificación y Control de Gestión 1.- Monitoreo del Desempeño Institucional 2.- Planificación y Control de Gestión Disponer de información sin errores, para apoyar la toma de decisiones y rendición de cuentas de la gestión institucional, y evaluar su desempeño. Diseñar e implementar procesos de planificación y sistemas de información para la gestión, que permitan a la Institución disponer de información para apoyar la toma de decisiones y rendición de cuentas de su gestión institucional. 80% a 100% 3.- Sistema de Gestión de la Calidad (ISO) Mejorar el desempeño de la institución, aumentando los niveles de satisfacción de sus usuarios, a través de la instalación de un sistema de gestión de la calidad certificado bajo la norma ISO 9001:2008, que considere los procesos de provisión de bienes y servicios. 0% a 20% 2.- Gestión de la Calidad 4.- Gestión de Excelencia Mejorar el desempeño de la institución a través de la implementación del modelo de gestión de excelencia, que permita gestionar a la organización, con el objeto de aportar valor y aumentar la satisfacción de los usuarios y lograr mejorar sus resultados, alcanzando estándares de calidad más exigentes en forma sistemática. 0% a 20% 128 = TOTAL SERVICIOS COMPROMETEN PMG % Gobierno de Chile Ministerio de Hacienda 18
19 Sistema de Monitoreo del Desempeño Productos Estratégicos Procesos Transversales Procesos Transversales 1. Evaluar el resultado de los indicadores de desempeño asociados a productos estratégicos seleccionados a partir de aquellos presentados en la formulación del presupuesto, cumpliendo las metas entre 75% y 100% e informando sus resultados sin errores. Ponderación Mínima : 60% 2. Medir e informar a más tardar al 31 de diciembre de 2016, a las respectivas redes de expertos los datos efectivos de los indicadores transversales definidos en el programa marco por el Comité Triministerial para el año 2016, y publicar sus resultados (Obligatorio para todo al que aplique). Ponderación Mínima: 20% a 40% 3. Evaluar el resultado de los indicadores transversales seleccionados del Programa Marco aprobado por el Comité Tri-ministerial para 2016, cumpliendo las metas en al menos un 75% y 100% (Voluntario o a quien corresponda). Ponderación Mínima: 0% a 20%. Gobierno de Chile Ministerio de Hacienda 19
20 Indicadores Transversales Programa Marco / Sistema 1. Capacitación 2. Higiene 3. Compras 4. Gobierno Digital 5. Seguridad de la Información 6. Transparencia Indicadores Porcentaje de actividades de capacitación con compromiso de evaluación de transferencia en el puesto de trabajo realizadas en el año t Tasa de accidentabilidad por accidentes del trabajo en el año t. Porcentaje de licitaciones sin oferente en el año t. Porcentaje de trámites digitalizados al año t, respecto del total de trámites identificados en el catastro de trámites del año t-1. Porcentaje de controles de seguridad de la información implementados respecto del total definido en la Norma NCh-ISO 27001, en el año t. Porcentaje de solicitudes de acceso a la información pública respondidas en un plazo menor o igual a 15 días hábiles en el año t. 7. Auditoria Porcentaje de compromisos de Auditorías implementados en el año t 8. Descentralización * Porcentaje de iniciativas de descentralización y desconcentración implementadas en el año t 9. Género Porcentaje de medidas para la igualdad de género del Programa de Trabajo implementadas en el año t Nota 1/ Los Indicadores transversales son comunes a todas las instituciones públicas que formulan PMG. Corresponden a una medida estándar 20 Gobierno de Chile Ministerio de Hacienda
21 N Instituciones que formulan PMG / MEI / Adscritos Año PMG Adscritos MEI Total Año PMG Adscritos MEI Total
22 RESULTADOS PMG 2015 Gobierno de Chile Ministerio de Hacienda 22
23 % de Servicios que comprometen PMG Resultados PMG Instituciones 100% incentivo institucional Instituciones 50% incentivo institucional 100% 90% 80% 83% Instituciones 0% incentivo institucional 94% 92% 85% 79% 75% 75% 78% 81% 87% 92% 93% 95% 89% 97% 99% 98% 70% 66% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 20% 6% 12% 2% 18% 4% 15% 3% 12% 8% 1% 1% 6% 2% 5% 1% 7% 4% 3% 0% 0% 1% 2% 0% n 2015: 127 Servicios Públicos No incluye servicios adscritos al PMG (n 2015: 7), ni MEI (n 2015: 14) Gobierno de Chile Dirección Ministerio de Presupuestos Hacienda Año 23
24 % de Servicios que comprometen PMG Resultados PMG Instituciones 100% incentivo institucional - Resultado Final Instituciones 100% incentivo institucional - Resultado Intermedio 100% 90% 80% 70% 60% 50% 83% 94% 92% Instituciones 100% incentivo institucional - Resultado Inicial 92% 93% 87% 85% 81% 79% 78% 89% 88% 75% 75% 76% 78% 77% 66% 72% 71% 71% 67% 59% 61% 56% 55% 50% 95% 89% 53% 89% 86% 67% 97% 90% 68% 99,5% 96% 63% 98% 84% 40% 44% 43% 30% 35% Año n 2015: 127 Servicios Públicos No incluye servicios adscritos al PMG (n 2015: 7), ni MEI (n 2015: 14) Gobierno de Chile Ministerio de Hacienda 24
25 % de Servicios que comprometen PMG Resultados PMG % de Instituciones que cumplen sus objetivos en un 100% - Resultado Final 100% 90% 80% 83% 94% % de Instituciones que reciben 100% Bono por Desempeño - Resultado Final 95% 92% 92% 93% 89% 87% 85% 81% 79% 78% 75% 75% 76% 75% 73% 97% 74% 99% 98% 70% 66% 69% 69% 60% 55% 56% 57% 61% 60% 50% 47% 49% 48% 44% 48% 50% 40% 38% 30% n 2015: 127 Servicios Públicos No incluye servicios adscritos al PMG (n 2015: 7), ni MEI (n 2015: 14) Gobierno de Chile Dirección Ministerio de Presupuestos Hacienda Año 25
26 Resultados PMG 2015 Global. Por Ministerio MINISTERIO DE BIENES NACIONALES (1) MINISTERIO DEL DEPORTE (2) MINISTERIO DEL INTERIOR Y SEGURIDAD PÚBLICA (21) MINISTERIO DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL (11) MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL (8) MINISTERIO DE MINERIA (3) MINISTERIO DE TRANSPORTE Y TELECOMUNICACIONES (3) MINISTERIO DE SALUD (6) MINISTERIO DE VIVIENDA Y URBANISMO (17) MINISTERIO DE JUSTICIA (6) MINISTERIO DE RELACIONES EXTERIORES (5) MINISTERIO DEL MEDIO AMBIENTE (2) MINISTERIO DE EDUCACION (9) MINISTERIO DE ECONOMIA, FOMENTO Y TURISMO (13) MINISTERIO SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO (2) MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL (3) MINISTERIO DE ENERGIA (4) MINISTERIO DE HACIENDA (11) MINISTERIO DE AGRICULTURA (6) MINISTERIO DE OBRAS PUBLICAS (13) PRESIDENCIA DE LA REPUBLICA (1) MINISTERIO SECRETARIA GENERAL DE LA PRESIDENCIA (1) En paréntesis número de Servicios n 2015: 148 (PMG 127, servicios adscritos al PMG 7, MEI: 14) Gobierno de Chile Dirección Ministerio de Presupuestos Hacienda
27 Resultados PMG 2015 por Objetivos 100% 95% 90% 85% 80% 75% En paréntesis número de Servicios n 2015: 148 (PMG 127, servicios adscritos al PMG 7, MEI: 14) Gobierno de Chile Dirección Ministerio de Presupuestos Hacienda Objetivo 1 Objetivo 2 Objetivo 1. Cumplir metas indicadores de productos estratégicos Objetivo 2. Medir, Informar y Publicar Indicadores Transversales 27
28 Resultados PMG 2015 por Indicador Transversal 95,0% 85,0% 75,0% 65,0% 55,0% 45,0% 35,0% 25,0% Resultado inicial Resultado intermedio Resultado final Gobierno de Chile Dirección Ministerio de Presupuestos Hacienda 28
29 SISTEMA HIGIENE, SEGURIDAD Y MEJORAMIENTO DE AMBIENTES DE TRABAJO Gobierno de Chile Dirección de Presupuestos del Ministerio de Hacienda 29
30 Higiene y Seguridad Cómo se incorpora este tema al incentivo monetario? Las materias de higiene, seguridad y mejoramiento de ambientes de trabajo ingresan a formar parte del PMG, producto del resultado de un diagnóstico en el cual se establece que un número importante de instituciones públicas no cumple con la ley N Accidentes de Trabajo y Enfermedades Ocupacionales: Sin Comités Paritarios. Sin Procedimientos para hacer frente a accidentes y/o emergencias. Otros.
31 Sistema Higiene, Seguridad y Mejoramiento de Ambientes de Trabajo desarrollado hasta 2010 Objetivos y etapas de desarrollo ETAPA I - OBJETIVOS La institución dispone el funcionamiento del Comité Paritario de Higiene y Seguridad o Voluntario. La institución, a partir de la opinión emitida por expertos en prevención de riesgos y/o por el Comité Paritario o Comité Voluntario, elabora un Diagnóstico de la calidad de los Ambientes de Trabajo. ETAPA II - OBJETIVOS La institución, elabora el Plan Anual de Prevención de Riesgos y Mejoramiento de Ambientes de Trabajo basado en el Diagnóstico de la calidad de los Ambientes de Trabajo. La institución, a partir de la opinión emitida por expertos en prevención de riesgos y/o por el del Comité Paritario o el Comité Voluntario, elabora un Plan de Emergencia, un Procedimiento de actuación frente a la ocurrencia de accidentes del trabajo.
32 Sistema Higiene, Seguridad y Mejoramiento de Ambientes de Trabajo desarrollado hasta 2010 Objetivos y etapas de desarrollo ETAPA II - OBJETIVOS La institución elabora el Programa de Trabajo, de acuerdo a lo establecido en el Plan Anual de Prevención de Riesgos y Mejoramiento de Ambientes de Trabajo, el Plan de Emergencia y el Procedimiento de actuación frente a accidentes de trabajo. ETAPA III - OBJETIVOS La institución ejecuta el Plan Anual de Prevención de Riesgos y Mejoramiento de Ambientes de Trabajo, las actividades para la implementación y/o actualización del Plan de Emergencia y del Procedimiento de actuación frente a la ocurrencia de accidentes del trabajo, según lo establecido en el Programa de Trabajo, y mide los indicadores de desempeño del Plan Anual de Prevención de Riesgos.
33 Sistema Higiene, Seguridad y Mejoramiento de Ambientes de Trabajo desarrollado hasta 2010 Objetivos y etapas de desarrollo ETAPA IV - OBJETIVOS La institución, evalúa los resultados de la ejecución del Plan Anual, según el Programa de Trabajo ejecutado en el periodo, en términos de las acciones realizadas, la efectividad de dichas acciones, el gasto ejecutado y los funcionarios beneficiados, considerando la medición de los indicadores de desempeño. La institución difunde a los funcionarios los resultados de la evaluación realizada. La institución diseña un Programa de Seguimiento que incluya recomendaciones, compromisos, plazos y responsables, para cerrar las brechas y debilidades detectadas por la evaluación.
34 N Instituciones que instalaron el sistema de Higiene y Seguridad al 2010 N Ministerios N Instituciones N Instituciones que instalaron HS y MAT Diferencia 1 MINISTERIO DE AGRICULTURA MINISTERIO DE BIENES NACIONALES MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL MINISTERIO DE ECONOMIA, FOMENTO Y TURISMO MINISTERIO DE EDUCACION MINISTERIO DE ENERGIA MINISTERIO DE HACIENDA MINISTERIO DE JUSTICIA MINISTERIO DE MINERIA MINISTERIO DE OBRAS PUBLICAS MINISTERIO DE PLANIFICACION MINISTERIO DE RELACIONES EXTERIORES MINISTERIO DE SALUD MINISTERIO DE TRANSPORTE Y TELECOMUNICACIONES MINISTERIO DE VIVIENDA Y URBANISMO MINISTERIO DEL INTERIOR MINISTERIO DEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL MINISTERIO SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO MINISTERIO SECRETARIA GENERAL DE LA PRESIDENCIA PRESIDENCIA DE LA REPUBLICA TOTAL
35 Higiene y Seguridad Indicadores Tasa de siniestralidad por incapacidades temporales en el año t En 2015: 146 de 148 PMG/MEI/Adscritos Tasa de accidentabilidad por accidentes del trabajo en el año t En 2015: 146 de 148 PMG/MEI/Adscritos En 2016: 146 de 149 PMG/MEI/Adscritos
36 Tasa de Accidentes Laborales Resultados 2015 Servicios PMG ,78% 5,56% 3 servicios no validaron indicador Tasa de Accidentes Número de orden Servicios Notas Total Servicios PMG que comprometieron indicador 124. Resultado promedio Servicios 1,31% (Desviación estándar 1,26%) Los 3 primeros casos no validaron indicador. 36
37 Muchas Gracias Gobierno de Chile Ministerio de Hacienda 37
38 ANEXO Gobierno de Chile Ministerio de Hacienda 38
39 Higiene y Seguridad en PMG 2016 Sistema Higiene y Seguridad Red de Expertos Superintendencia de Seguridad Social Disminuir el riesgo de ocurrencia de accidentes del trabajo y enfermedad Objetivo de Gestión profesionales, y, en caso que éstos ocurrieran, presenten cada vez menor gravedad. Indicador Tasa de accidentabilidad por accidentes del trabajo en el año t. Fórmula de cálculo (Número de Accidentes del Trabajo ocurridos en el año t/ Promedio anual de trabajadores en el año t)*100
40 Higiene y Seguridad en PMG 2016 Sistema Higiene y Seguridad 1. Accidentes del Trabajo: Toda lesión que una persona sufra a causa o con ocasión del trabajo, y que le produzca incapacidad o muerte (artículo 5 de la Ley N ), es decir, aquéllos que generan días perdidos (ausencia al trabajo) o causan el fallecimiento del trabajador. 2. El Promedio anual de trabajadores corresponde a la suma de los trabajadores dependientes (funcionarios de planta, a contrata, o contratados por Código del Trabajo) determinados mes a mes durante el período anual considerado, dividido por En la determinación del indicador deben considerarse los Accidentes del Trabajo, excluidos los accidentes de trayecto, ya que, en general, en estos accidentes intervienen factores ajenos al control que puede realizar la entidad empleadora. Requisitos Técnicos 4. En los Accidentes del Trabajo ocurridos en el año t se debe aplicar el Procedimiento de actuación frente a la ocurrencia de accidentes del trabajo y ser investigados, el cual debería contener como mínimo lo siguiente: a. Organización administrativa. Instancia encargada de recibir la notificación del accidente, de gestionar la atención del accidentado, efectuar la denuncia (Denuncia Individual de Accidente de Trabajo, DIAT) y llevar el registro de los accidentes del trabajo. b. Procedimiento que deben seguir los funcionarios en caso de accidente. c. Denuncia del accidente ante el organismo administrador del Seguro Laboral. d. Investigación del accidente, medidas Inmediatas y correctivas. e. Registro de los Accidentes del Trabajo. 5. Para el caso de aquellos servicios que de acuerdo a la Ley N deben tener constituido y funcionando un Comité Paritario, éste debe realizar o participar en la investigación de los accidentes de trabajo. 6. El indicador es anual, por lo que el periodo de medición es: 1 de enero a 31 de Diciembre año t. Por tanto, la evaluación del indicador debe hacerse en enero del año t+1.
41 Higiene y Seguridad en PMG 2016 Sistema Higiene y Seguridad 1. Registro de Accidentes del Trabajo y Enfermedades Profesionales de la Institución. 2. Procedimiento de actuación frente a la ocurrencia de accidentes del trabajo. Medios de Verificación 3. Registro de Procedimiento de actuación frente a la ocurrencia de accidentes del trabajo, en el cual debe constar la realización o participación del Comité Paritario (en las instituciones que corresponda de acuerdo a la Ley N ) en la investigación de los accidentes de trabajo. 4. Registro Mensual de Trabajadores año t. 5. Certificado emitido por SUSESO, que informa entrega de datos efectivos del indicador al 31 de diciembre del año t.
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