Informe de Mercado Laboral Yumbo 2015
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- Concepción Ruiz Serrano
- hace 7 años
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1 Informe de Mercado Laboral Yumbo 2015
2 Mercado Laboral: Cómo caracterizarlo? 19ª CIET MinTrabajo DANE 203 Indicadores 83 Indicadores
3 Mercado Laboral: Cómo caracterizarlo? Empleo Desempleo Desempleo - Educación Informalidad Política Política Vacantes Formación Perfiles Sociolaborales Económica Pública Información Necesaria y Pertinente Aseguramiento Trabajo Infantil
4 Y Yumbo, Dónde Entra?
5 Información, de Dónde? sisbén
6 sisbén Hay que tener cuidado!
7 Información, de Dónde? sisbén Hay que tener cuidado! No es Encuesta Continua
8 Información, de Dónde? Hay que tener cuidado! No es Encuesta Continua sisbén No tiene estricto diseño muestral
9 Información, de Dónde? Hay que tener cuidado! No es Encuesta Continua sisbén No tiene estricto diseño muestral Riesgo moral del encuestado Incentivos para parecer vulnerable (más)
10 Información, de Dónde? sisbén Sin embargo Representa el 70,02% de la población total
11 Información, de Dónde? Sin embargo Representa el 70,02% de la población total sisbén Datos agregados son proxy de caracterización
12 Información, de Dónde? Sin embargo Representa el 70,02% de la población total sisbén Datos agregados son proxy de caracterización La información es relevante
13 SISBÉN: Entornos Microlocales de Pobreza
14 SISBÉN: Educación Importa, Mucho!
15 Información, de Dónde? Hay que tener cuidado! Qué Hacer? sisbén No es Encuesta Continua Casos Actualizados No tiene estricto diseño muestral Jackknife Riesgo moral del encuestado Contrafactual Contrafactual Existe?
16 Información, de Dónde? Contrafactual Escenario que no genere incentivos para que el encuestado brinde información diferente a su contexto propio Censos Barriales Mejoramiento Integral de Barrios
17 Información, de Dónde? Características Censos MIB Censos en 15 barrios (Comunas 1,3 y 4) Significa un 29% de la población Encuesta a Hogares estándar Riesgo Moral Mínimo
18 Información: Consolidación Censos Barriales MIB Características Generales: - Entorno Urbano - Vivienda - Demográficas - Sociales Relativas al M.L.: - Participación - Educación - Ocupación - Desempleo - Duración - Aseguramiento SISBÉN Características Generales: - Entorno Urbano - Vivienda - Demográficas - Sociales Relativas al M.L.: - Participación - Educación - Ocupación - Desempleo - Duración - Aseguramiento
19 Información: Consolidación Censos Barriales MIB Características Generales: - Entorno Urbano - Vivienda - Demográficas - Sociales Relativas al M.L.: - Participación - Educación - Ocupación - Desempleo - Duración - Aseguramiento = SISBÉN Características Generales: - Entorno Urbano - Vivienda - Demográficas - Sociales Relativas al M.L.: - Participación - Educación - Ocupación - Desempleo - Duración - Aseguramiento
20 Información: Consolidación Censos Barriales MIB SISBÉN Procedimiento Características Generales: - Entorno Urbano - Vivienda - Demográficas - Sociales Relativas al M.L.: - Participación - Educación - Ocupación - Desempleo - Duración - Aseguramiento = Características Generales: - Entorno Urbano - Vivienda - Demográficas - Sociales Relativas al M.L.: - Participación - Educación - Ocupación - Desempleo - Duración - Aseguramiento Determinación de decisiones: - Participación - Desempleo Emparejamiento por Puntaje de Propensión (PSM): - Grupos de control definidos por el riesgo moral - Dos escenarios de tratamiento: - Participación - Desempleo
21 Información: Consolidación Censos MIB SISBÉN Propensity Score
22 Por Qué Analizar el Mercado Laboral de Yumbo? Aunque Yumbo comparte un mercado laboral local con municipios vecinos, su participación en este es desigual y tiene algunas particularidades. El capital humano de residentes y los perfiles demandados por las empresas determinan el sector o nicho en el que participan unos u otros. A su vez, el tamaño del nicho de mercado especifico al que los yumbeños llevan su fuerza de trabajo determina si habrá o no un exceso de oferta laboral
23 Por Qué Analizar el Mercado Laboral de Yumbo? Aunque Yumbo comparte un mercado laboral local con municipios vecinos, su participación en este es desigual y tiene algunas particularidades. El capital humano de residentes y los perfiles demandados por las empresas determinan el sector o nicho en el que participan unos u otros. A su vez, el tamaño del nicho de mercado especifico al que los yumbeños llevan su fuerza de trabajo determina si habrá o no un exceso de oferta laboral
24 Por Qué Analizar el Mercado Laboral de Yumbo? Aunque Yumbo comparte un mercado laboral local con municipios vecinos, su participación en este es desigual y tiene algunas particularidades. El capital humano de residentes y los perfiles demandados por las empresas determinan el sector o nicho en el que participan unos u otros. A su vez, el tamaño del nicho de mercado especifico al que los yumbeños llevan su fuerza de trabajo determina si habrá o no un exceso de oferta laboral
25 Para Qué Analizar el Mercado Laboral de Yumbo? Caracterizar a la población yumbeña que participa en el mercado laboral para sus variables de composición más importantes. Identificar algunas de las generalidades más importantes de la estructura de participación en el mercado laboral. Contribuir al Direccionamiento de las Políticas Públicas de empleo fundamentadas en las particularidades del mercado de trabajo a nivel local.
26 Para Qué Analizar el Mercado Laboral de Yumbo? Caracterizar a la población yumbeña que participa en el mercado laboral para sus variables de composición más importantes. Identificar algunas de las generalidades más importantes de la estructura de participación en el mercado laboral. Contribuir al Direccionamiento de las Políticas Públicas de empleo fundamentadas en las particularidades del mercado de trabajo a nivel local.
27 Para Qué Analizar el Mercado Laboral de Yumbo? Caracterizar a la población yumbeña que participa en el mercado laboral para sus variables de composición más importantes. Identificar algunas de las generalidades más importantes de la estructura de participación en el mercado laboral. Contribuir al Direccionamiento hacia Políticas Públicas de empleo fundamentadas en las particularidades que tiene el mercado de trabajo a nivel local.
28 Generalidades del Mercado Laboral de Yumbo 23,7% Población en Edad de trabajar por Grupos Etarios 20,5% 15,4% 11,8% 12,5% 8,7% 7,4% Menor a 16 años Entre 17 y 25 años Entre 26 y 34 años Entre 35 y 43 años Entre 44 y 52 años Entre 53 y 61 años Más de 61 años 2015
29 Generalidades del Mercado Laboral de Yumbo 49,8% PEA por Nivel Educativo 35,7% 30,6% 24,3% 20,7% 16,5% 15,8% 1,4% 2,6% 2,6% Ninguno Básica Primaria Básica Secundaria Media Superior Cali A.M Yumbo 2015
30 Generalidades del Mercado Laboral de Yumbo Rentista 1% PEI Yumbo 2015 Sin Actividad 18% 100% 80% 60% 40% 20% Tasa de Inactividad por Edad 0% Entre 12 a 17 años Entre 18 y 28 años Entre 29 y 40 años Entre 41 y 60 años Mas de 61 años Yumbo 2015 Cali A.M Oficios del Hogar 46% Estudiando 35%
31 Participación en el mercado laboral
32 Generalidades de la participación laboral TGP Yumbo: 54,8% TGP Cali A.M.: 68% TGP: 33,3% TGP: 61,5% TGP: 65,5% TGP: 75,2%
33 Participación en el Mercado Laboral 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% Tasas Globales de participación Por Grupos Etarios Generalidades TGP por Grupos de Edad Cali: Entre los 29 y 40 años la TGP se ubicó en el 90% Participación de los Jóvenes es más baja que el promedio Nal. En General, menor participación que en A.M. y el promedio Nal. 0% Menor a 16 años Entre 17 y 25 años Entre 26 y 34 años Entre 35 y 43 años Entre 44 y 52 años Entre 53 y 61 años Más de 61 años
34 Participación en el Mercado Laboral 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% Tasas Globales de participación Por Grupos Etarios Generalidades TGP por Grupos de Edad Cali: Entre los 29 y 40 años la TGP se ubicó en el 90% Participación de los Jóvenes es más baja que el promedio Nal. En General, menor participación que en A.M. y el promedio Nal. 0% Menor a 16 años Entre 17 y 25 años Entre 26 y 34 años Entre 35 y 43 años Entre 44 y 52 años Entre 53 y 61 años Más de 61 años
35 Participación en el Mercado Laboral 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% Tasas Globales de participación Por Grupos Etarios Generalidades TGP por Grupos de Edad Cali: Entre los 29 y 40 años la TGP se ubicó en el 90% Participación de los Jóvenes es más baja que el promedio Nal. En General, menor participación que en A.M. y el promedio Nal. 0% Menor a 16 años Entre 17 y 25 años Entre 26 y 34 años Entre 35 y 43 años Entre 44 y 52 años Entre 53 y 61 años Más de 61 años
36 Participación en el Mercado Laboral Tasas Globales de Participación Por Nivel Educativo 78,8% 62,9% 63,6% 58,2% 56,0% 49,2% 46,8% 46,1% 39,2% 81,0% Generalidades TGP por Nivel Educativo A bajo nivel educativo, se comparten perfiles socio laborales. Diferencias en calidad y pertinencia de formación superior. Diferencias en capital social y redes de empleo. Ninguno Básica Primaria Básica Secundaria Media Superior Yumbo 2015 Cali A.M. 2015
37 Participación en el Mercado Laboral Tasas Globales de Participación Por Nivel Educativo 78,8% 62,9% 63,6% 58,2% 56,0% 49,2% 46,8% 46,1% 39,2% 81,0% Generalidades TGP por Nivel Educativo A bajo nivel educativo, se comparten perfiles socio laborales. Diferencias en calidad y pertinencia de formación superior. Diferencias en capital social y redes de empleo. Ninguno Básica Primaria Básica Secundaria Media Superior Yumbo 2015 Cali A.M. 2015
38 Participación en el Mercado Laboral 100,0% 90,0% 80,0% Tasa Global de Participación por Sexo y Nivel Educativo Generalidades TGP por Sexo 70,0% 60,0% 50,0% 40,0% 30,0% Menor participación de la mujer, presencia de roles de género. A mayor educación de la mujer, mayor participación. 20,0% 10,0% 0,0% Ninguno Primaria Incompleta Primaria Bachillerato Incompleto Bachillerato Técnico - Tecnologo Pregrado Incompleto Pregrado Posgrado Incompleto Posgrado Posgrado, participación de mujer cae. Ciclo de vida Mujer Hombre
39 Participación en el Mercado Laboral 100,0% 90,0% 80,0% Tasa Global de Participación por Sexo y Nivel Educativo Generalidades TGP por Sexo 70,0% 60,0% 50,0% 40,0% 30,0% Menor participación de la mujer, presencia de roles de género. A mayor educación de la mujer, mayor participación. 20,0% 10,0% 0,0% Ninguno Primaria Incompleta Primaria Bachillerato Incompleto Bachillerato Técnico - Tecnologo Pregrado Incompleto Pregrado Posgrado Incompleto Posgrado Posgrado, participación de mujer cae. Ciclo de vida Mujer Hombre
40 Participación en el Mercado Laboral 100,0% 90,0% 80,0% 70,0% 60,0% Tasa Global de Participación por Sexo y Nivel Educativo Generalidades TGP por Sexo Menor participación de la mujer, presencia de roles de género. 50,0% 40,0% 30,0% 20,0% 10,0% 0,0% Ninguno Primaria Incompleta Primaria Bachillerato Incompleto Bachillerato Técnico - Tecnologo Pregrado Incompleto Pregrado Posgrado Incompleto Posgrado A mayor educación de la mujer, mayor participación. Posgrado, participación de mujer cae. Ciclo de vida Mujer Hombre
41 Desempleo
42 Generalidades Desempleo Yumbo TD Yumbo: 13,1% TD Cali A.M.: 11,5% TD: 15,7% TD: 14% TD: 10,5% TD: 9,3%
43 Composición del Desempleo en Yumbo 19,8% 12,4% 19,9% 19,3% Tasa de Desempleo por Grupo Etario 15,9% 15,3% 11,4% Generalidades TD por Grupos de Edad Pobreza, Casi el 70% de los jefes de hogar tiene entre 29 y 60. 9,0% 7,6% 7,8% 5,7% 6,7% 5,8% 4,4% 2,0% Entre 12 a 17 años Entre 18 y 28 años Entre 29 y 40 años Entre 41 y 60 años Mas de 61 años Yumbo 2015 Cali A.M Colombia 2015
44 Composición del Desempleo en Yumbo 16,5% Tasa de Desempleo por Nivel Educativo 18,2% 13,0% 12,7% 12,6% 11,3% 9,9% 19,1% 10,4% Generalidades TD por Nivel Educativo El 41% de los que no tiene formación, se encuentra inactivo la falta pertinencia en la formación superior limita oportunidades. 2,6% Ninguno Básica Primaria Básica Secundaria Media Superior Yumbo 2015 TD Cali A.M. 2015
45 Composición del Desempleo en Yumbo 16,5% 11,3% Tasa de Desempleo por Nivel Educativo 18,2% 13,0% 12,7% 12,6% 9,9% 19,1% 10,4% Generalidades TD por Nivel Educativo El 41% de los que no tiene formación, se encuentra NINI. la falta pertinencia en la formación superior limita oportunidades. 2,6% Ninguno Básica Primaria Básica Secundaria Media Superior Yumbo 2015 TD Cali A.M. 2015
46 Generalidades Desempleo Yumbo Ocupados
47 Generalidades Desempleo Yumbo TO Yumbo: 51% TO Cali A.M.: 60,1% TO: 39,2% TO: 52,9% TO: 69,3% TO: 68,2%
48 Composición del Desempleo en Yumbo 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Tasa de Ocupación por Grupos Etarios Entre 12 a 17 años Entre 18 y 28 años Entre 29 y 40 años Entre 41 y 60 años Mas de 61 años Informal Formal Generalidades TO por Grupos de Edad Para cualquier edad la tasa de informalidad supera el 50% La tasa de informalidad alcanza el 58,5% vs 45,5% Cali A.M. Los ocupados entre 29 y 40 años sólo alcanza un 57% de la PET.
49 Composición del Desempleo en Yumbo 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Tasa de Ocupación por Grupos Etarios Entre 12 a 17 años Entre 18 y 28 años Entre 29 y 40 años Entre 41 y 60 años Mas de 61 años Informal Formal Generalidades TO por Grupos de Edad Para cualquier edad la tasa de informalidad supera el 50% La tasa de informalidad alcanza el 58,5% vs 45,5% Cali A.M. Los ocupados entre 29 y 40 años sólo alcanza un 57% de la PET.
50 Composición del Desempleo en Yumbo Soldadores; 214; 6% Operarios Aseo; 202; 5% Guardas de Seguridad; 175; 5% Aux. de Bodega; 638; 18% Empleos logrados : 2086 Aux. de Logística ; 253; 7% Operarios de Producción; 619; 17% Operarios Manuales; 275; 8% Operarias Maq. Plana; 465; 13% Servicio al Cliente; 352; 10% Construcción; 384; 11%
51 Qué Se Puede Concluir del mercado laboral? La proporción de jóvenes entre los 18 y los 28 años que no estudian y tampoco participan en el mercado laboral, supera el 28%. Así mismo, para la población sin formación académica, la tasa alcanza el 40%. Esto puede corresponder a dinámicas socioterritoriales poco favorables en las que la asistencia social juega importante papel Elevados niveles de desempleo para los grupos poblacionales de mayor nivel de formación y consecuente con esto, bajas tasas globales de participación que se pueden asociar a un problema estructural en el que la pertinencia de la educación terciaria juega un papel central en la generación de oportunidades efectivas El principal reto en materia de consecución de empleo, es lograr la meta de reducción de la tasa de desempleo. Con una tasa estimada en 13% y una meta para reducirla al 10% para 2019, es necesario continuar decididamente con la estrategia de la ODE para conseguir 3254 nuevos empleos.
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