ORGANISMO AUTÓNOMO DE RECAUDACIÓN

Transcripción

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2 ORGANISMO AUTÓNOMO DE RECAUDACIÓN

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5 Í N D I C E PRESENTACIÓN DEL PRESIDENTE 6 INFORME DEL VICEPRESIDENTE Y DEL GERENTE 8 I CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN 10 II GESTIÓN TRIBUTARIA Y CATASTRAL 12 III SERVICIOS INFORMÁTICOS 18 IV RECAUDACIÓN 28 V OBJETIVOS 50 5

6 ORGANISMO AUTÓNOMO DE RECAUDACIÓN

7 PRESENTACIÓN DEL PRESIDENTE El año 2003 ha sido un mal año para nuestros Ayuntamientos, al haberse aplicado la última reforma de las Haciendas Locales (Ley 51/2002 de 27 de diciembre), perdiéndose la ocasión histórica de abordar el aumento de los recursos con el fin de garantizar la suficiencia financiera de los Ayuntamientos, y haber conseguido remediar la asfixia económica en que se encuentran las Corporaciones Locales. A esto hay que unir la práctica desaparición del IAE, con la consiguiente pérdida económica a pesar de la exigua compensación liquidada y la aplicación de la Ley de Estabilidad Presupuestaria. Aunque la memoria de gestión que hoy presentamos corresponde al año 2003, no puedo desaprovechar estas páginas que verán la luz en el año 2004, para expresar el clima de esperanza que se presenta en el futuro, y la sensibilidad mostrada por el nuevo Gobierno al conceder su Presidente la primera entrevista al Presidente de la FEMP al objeto de abordar la problemática de los Ayuntamientos. El reto que se nos plantea es el de dotar a los Ayuntamientos de la financiación necesaria para hacer frente a los servicios que prestan; será necesario en el futuro realizar cambios en el Sistema de financiación Local, con los problemas principales de determinar las competencias impropias realizadas por los Ayuntamientos, y la situación de los municipios de menos de habitantes a los que se excluye del sistema de cesión de impuestos cestas de impuestos lo que sin duda acrecentará la brecha existente entre lo que reciben del Estado unos Ayuntamientos con respecto a otros en términos euros/habitantes, lo que hace imprescindible crear un fondo de nivelación que garantice la convergencia progresiva entre todos los Municipios. Otra de las medidas será negociar un sistema de financiación municipal que permita una convergencia entre los fondos que perciben del Estado los municipios mayores de habitantes, y los que no llegan a esa cifra, al objeto de eliminar la discriminación existente. El Organismo Autónomo de Recaudación de la Diputación de Badajoz sin lugar a dudas será una pieza clave a la hora de afrontar estos retos que nos planteamos, con el equipo de profesionales que lo integran serán los encargados de gestionar los recursos tributarios con la eficacia que vienen demostrando año tras año, incrementando notablemente las recaudaciones y sirviendo de correa de transmisión entre los Ayuntamientos y los Contribuyentes de la provincia. Desde estas páginas quiero agradecer la inquietud del OAR no sólo de gestionar los tributos, sino también de buscar nuevas fórmulas de generar más ingresos para los Ayuntamientos, como vienen haciendo con la incorporación de bienes inmuebles que no tributaban, incorporándolas a los padrones municipales. Mi agradecimiento a los Consejeros de la legislatura anterior por su dedicación y esfuerzo, a los Consejeros actuales y a los Ayuntamientos de la provincia por su colaboración junto al OAR al objeto de lograr un instrumento imprescindible para gestionar los tributos locales con vocación de servicio público. JUAN Mª VÁZQUEZ GARCÍA Presidente

8 ORGANISMO AUTÓNOMO DE RECAUDACIÓN

9 INFORME DEL VICEPRESIDENTE Y DEL GERENTE Un año más el Organismo Autónomo de Recaudación dependiente de la Diputación de Badajoz presenta su Memoria anual, en la que se contiene la información más relevante sobre los resultados obtenidos y las actividades realizadas, al objeto de su conocimiento por las Instituciones y por los contribuyentes de la provincia. La Memoria ha sido elaborada en base a la información facilitada por todos los servicios que componen el OAR, y está compuesta principalmente por tres capítulos, precedidos de una presentación. MANUEL CALZADO GALVÁN Vicepresidente del OAR El primero de los capítulos contiene la información de la gestión Tributaria y Catastral, destacando como principal logro la incorporación de las viviendas que no tributaban, y los trabajos Catastrales realizados a favor de nuestros Ayuntamientos. El segundo de los capítulos se refiere a la utilización de las nuevas tecnologías, con la consecución de la web del OAR, mediante la cual cualquier Ayuntamiento, o contribuyente puede realizar cualquier trámite administrativo. En el tercer capítulo se exponen las estadísticas y delegaciones en materia recaudatoria, observándose un importante aumento de los porcentajes de recaudación así como una disminución en el pendiente de cobro, sobre todo de los de más de cuatro años de antigüedad. También se describe de forma sistemática, el presupuesto, su liquidación y el resultado presupuestario del año 2003, y el balance. Al margen de estos capítulos también es destacable los trabajos realizados para llevar a efecto las modificaciones que ha supuesto la reforma de las haciendas locales (Ley 51/2002 de 27 de diciembre), con un buen asesoramiento y asistencia a nuestros ayuntamientos, habiéndose realizado varias jornadas de formación. MANUEL CORDERO Gerente del OAR Igualmente el OAR ha realizado el cálculo de la compensación del IAE, solicitando al Ministerio de Hacienda los importes que deben percibir los Ayuntamientos en compensación por la pérdida del IAE. Por último agradecer su confianza a las entidades que nos tienen delegadas las competencias de gestión y recaudación de los ingresos de derecho públicos, a los funcionarios municipales que trabajan en equipo con nosotros, y a los trabajadores del OAR.

10 CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN E l Consejo de Administración del Organismo Autónomo de Recaudación lo han compuesto durante el ejercicio 2003 las siguientes personas: PRESIDENTE D. Juan María Vázquez García VICEPRESIDENTE D. Manuel Calzado Galván VOCALES DE LA LEGISLATURA ANTERIOR: DE LA ACTUAL LEGISLATURA: D. Felipe Almoril Antúnez D. Rafael Carballo López D. Antonio Cabanillas Acero D. Valentín Cortés Cabanillas D. José Espinosa Bote D. Francisco Javier Fragoso Martínez D. Antonio Galván Porras D. Inocente Mayoral Sánchez D. Vicente Herrera Silva D. Juan Antonio Morales Álvarez D. Pedro Lanzas Merino D. José María Ramírez Morán D. Pedro Ledesma Flores D. Ramón Ropero Mancera D. Juan Antonio Morales Álvarez D. Miguel Ruiz Martínez D. José María Ramírez Morán Dª Pilar Vargas Maestre Dª Pilar Vargas Maestre D. Manuel Vázquez Villanueva D. Jesús Villalba Egea D. Jesús Villalba Egea GERENTE D. Manuel Cordero Castillo TESORERO D. Benjamín Villarín Benito INTERVENTOR-DELEGADO D. José Cascos Lozano SECRETARIO D. Carlos Barquero Fernández 10

11 I PRINCIPALES ASUNTOS TRATADOS Delegaciones de funciones recaudatorias de Ayuntamientos. Aprobación de un modelo tipo de Ordenanzas Fiscales de los diferentes tributos afectados por la Ley 51/2002, de 27 de diciembre, de reforma de la Ley de Haciendas Locales, para adherirse a las mismas los Ayuntamientos de la Provincia. Acuerdos de delegación de funciones de Gestión Catastral de Ayuntamientos al OAR. Aprobación de la Liquidación del Presupuesto del ejercicio Aprobación de convenios de colaboración entre la AEAT y la Fempex. Aprobación del Presupuesto del OAR para el 2004 y Oferta de Empleo Público. Aprobación de convenio entre el OAR y AMBACE. Aprobación del Calendario Fiscal para el ejercicio Adjudicación de la Operación de Tesorería para el ejercicio

12 ORGANISMO AUTÓNOMO DE RECAUDACIÓN

13 GESTIÓN TRIBUTARIA Y CATASTRAL

14 GESTIÓN TRIBUTARIA Y CATASTRAL Durante el ejercicio 2003, el OAR ha tenido que superar los retos que, en cuanto a asunción de competencias, organización de medios personales y materiales y productividad, se le habían planteado desde el inicio. En este sentido hay que manifestar la incidencia y consecuencias que ha tenido el Convenio firmado por la Excma. Diputación de Badajoz con la Dirección General del Catastro, para llevar a efecto las omisiones de urbanas existentes en los distintos municipios de la provincia y que desde un primer análisis revelaron suponía una carga cuantitativa de importante consideración y que podían determinar a su vez un incremento de ingresos para los distintos municipios que a su vez convinieran con el OAR, la gestión de esta competencia. En el mismo sentido, hubo de iniciarse un plan para captar convenios con los distintos Ayuntamientos de la provincia que implicó una dedicación de medios personales para tal labor y que afortunadamente, a nuestro juicio, ha dado un resultado óptimo, ya que de los 162 municipios de la provincia, han formalizado Convenios de Colaboración para la gestión catastral de sus competencias 146 municipios, lo que resulta bastante significativo. 14

15 II De otra parte, no sólo el volumen competencial se vio incrementado por las firmas del Convenio y Convenios a que se ha hecho referencia si no que además, se producen incidencias legislativas de considerable importancia y consecuencias en la competencia de Gestión Tributaria, tales como la Ley 51/2002, que retoca y a veces suprime conceptos en el sistema impositivo local, como por ejemplo el Impuesto sobre Actividades Económicas de las personas físicas y de aquellas jurídicas que no superen ingresos de un millón de euros. ESTADÍSTICA IAE Declaraciones de alta procesadas Declaraciones de baja procesadas Declaraciones de variación procesadas 442 Declaraciones complementarias procesadas 70 Recibos calculados matrícula ejercicio Solicitudes de devolución tramitadas 626 Liquidaciones practicadas ejercicios anteriores 160 Recursos tramitados 420 Certificados expedidos 265 Solicitudes de exención tramitadas 7 Solicitudes de bonificación tramitadas 18 Propuestas de data de valores 357 Requerimientos 135 Peticiones de información 96 Esta circunstancia se plantea como dato objetivo e inmediatamente se desarrolla una labor informativa y de adiestramiento en el manejo de las nuevas figuras impositivas, que se vierte en funcionarios y gobiernos municipales, para que la previsible merma de ingresos se viera compensada con la aplicación de los tipos impositivos legales según circunstancias presupuestarias municipales. A su vez, como tal hecho repercutía directamente en los ingresos del OAR, por pérdidas de premios de cobranzas, se lleva a cabo la captación generalizada de nuevos clientes (Ayuntamientos que tenían delegada su recaudación o de aquellos que sólo habían delegado parte), siendo los resultados los que conoce el Consejo de Administración del OAR, ya que no ha habido sesión del mismo, que se haya celebrado durante el ejercicio 2003, que no se hayan llevado nuevas delegaciones para su aceptación por parte de la Excelentísima Diputación Provincial. En igual sentido, se ha incidido fundamentalmente en la captación de la gestión del Impuesto sobre Plusvalías e Incremento del valor de los terrenos de naturaleza urbana, en parte por las razones antes dichas y también porque su compleja gestión venía demandándose por parte de los Ayuntamientos para que técnicamente se desarrollara por el OAR. 15

16 GESTIÓN TRIBUTARIA Y CATASTRAL Volviendo a la competencia Catastral, se consiguió que se aprobara el Cuadro Orgánico y Funcional, ideal para la gestión de la competencia y en ese sentido se ha organizado la Sección Técnica de Valoración y Cartografía y de las carácter staff o de apoyo de las dos secciones de Gestión Catastral, así como para servicio general se incluyó la Unidad de Informática, pues inmediatamente se analizó y captó que las aplicaciones heredadas por el Servicio eran imperfectas para gestionar la competencia o estaban carentes en algunos aspectos de la operatividad deseable. En el aspecto informático, dado el gran volumen de asuntos de responsabilidad, se ha desarrollado una herramienta de análisis y control de la gestión, que en todo momento permite analizar y controlar, incluso la producción de puestos de trabajo a nivel singularizado. La Gestión Tributaria, fue perfeccionada en su gestión prosiguiéndose un plan de depuración de padrones en colaboración con la Administración del Estado y Ayuntamientos. ESTADÍSTICA IBI URBANA CARGO DE VALORES: Diferencia Nº recibos Importe Nº recibos Importe Importes Recibos exentos , , ,87 Recibos no exentos , , ,98 Liquidaciones , , ,86 VALORES DATADOS: EXP. TRAMITADOS: recursos y modificaciones en Base de Datos IMPUESTOS REGIONALES CARGO DE VALORES: Nº recibos Importe En Voluntaria ,76 En Ejecutiva ,61 COMPENSACIONES: 711 recibos por importe de ,87 euros VALORES DATADOS: 44 en voluntaria y en ejecutiva EXP. TRAMITADOS: 653 recursos de la Junta de Extremadura 544 reclamaciones de vvdas.vpo 16

17 II IVTM Y TASAS CARGO DE VALORES: Diferencia Nº recibos Importe Nº recibos Importe Importes Recibos IVTM , , ,44 Recibos TASAS , , ,75 Liquidaciones IVTM , , ,91 Liquidaciones TASAS , , ,34 VALORES DATADOS: de IVTM y de TASAS RECURSOS, CERTIFICACIONES Y RECLAMACIONES Recursos y reclamaciones IVTM 280 Recursos y reclamaciones TIL 45 Exenciones y bonificaciones IVTM y TIL Certificaciones a Juzgados 135 Información Fiscal a Ayuntamientos (multas) Actas Secretaría 6 Certificaciones Secretaría 19 Por último, la Sección de Valoración y Cartografía, junto con la de Informática y las de Gestión Tributaria, han iniciado el desarrollo del GIS Corporativo con distintas capas informativas que a la postre repercutirán en un mejoramiento de la cartografía de la provincia, estando éstas capacitadas para asumir plenamente el desarrollo del GIS Corporativo y de la ortofotografía y cartografía digitalizada que en general vienen demandando las distintas Administraciones municipales. Singularmente hay que significar que las unidades administrativas de gestión catastral conjuntamente con las técnicas de valoración han intervenido en procesos de revisiones generales que han demandado colaboración la Administración Estatal y han efectuado actuaciones de inclusión de omisiones generalizadas en varios municipios de la provincia. Para terminar y con el fin de conseguir una inmediata repercusión en los ingresos municipales, se ha desarrollado una actividad de contratación con empresas, para la ejecución de trabajos técnicos necesarios para las altas de urbana, que tendrá repercusión en 102 municipios de la provincia, estando previsto que durante el ejercicio 2004 sean contratados los nuevos trabajos técnicos para el resto de municipios no incluidos en la primera fase. 17

18 ORGANISMO AUTÓNOMO DE RECAUDACIÓN

19 SERVICIOS INFORMÁTICOS

20 SERVICIOS INFORMÁTICOS LA WEB El futuro es todo un presente y la sociedad de la información y de las nuevas tecnologías, tan en boca de todos en estos tiempos, se ha implantado con fuerza abriendo el término Administración, distante y frío en su concepto y concepción, al ciudadano el cual puede ya acceder a ella todos los días del año y durante sus 24 horas. Esta realidad de la que hablamos es patente en nuestra provincia gracias al esfuerzo realizado por la Diputación de Badajoz que, a través del Organismo Autónomo de Recaudación (OAR), ha apostado y por los resultados obtenidos ha acertado en una empresa que aunque difícil en su génesis ha resultado fácil gracias al carácter, a la inquietud y a las ganas de conocer e informarse que caracteriza a los extremeños. Más de contribuyentes de la provincia de Badajoz han realizado ya un sencillo proceso de alta como usuarios en la aplicación informática que para Internet dispone el OAR. Para ello sólo tuvieron que desplazarse a una de nuestras 17 oficinas y previa identificación mediante su DNI y firma del correspondiente contrato de alta les fue entregado en ese mismo momento un número de contribuyente y clave de acceso pudiendo desde un ordenador situado en cualquier parte del mundo tener acceso a sus datos y realizar una gran variedad de consultas y operaciones de carácter tributario. 20

21 III La dirección-llave que abre las puertas a esta fuente de información es Sin necesidad de estar dado de alta como usuario se puede acceder a una completa información de carácter general relativa a cuestiones tan importantes como periodos y lugares de pago, estado de los tributos de un municipio en particular puesto al cobro en los últimos meses o encontrarse información detallada acerca de las subastas de bienes muebles e inmuebles, que se realicen en el O.A.R., así como anuncios referidos a la exposición pública de los distintos padrones y todos aquellos que puedan ser de interés. Se abre, también, un apartado de noticias relacionadas con la tributación y fiscalidad en general cuyos titulares se destacan en la página de inicio. Pero lo realmente destacable es el apartado que hace referencia al ciudadano/contribuyente. Desde aquí, éste puede realizar gestiones tales como: Consultar y actualizar su información fiscal (puede acceder y modificar sus datos referidos a domicilio fiscal, así como números de teléfonos y ). Consultar el estado actual y el detalle de sus recibos puestos al cobro, tanto en periodo voluntario como en vía de apremio (recargos) posibilitando la impresión de los documentos de pago de éstos para su abono directo en cualquier Entidad Bancaria Colaboradora. Si el contribuyente ya tuviera contratado con su Entidad Bancaria un servicio de banca en línea, se facilita el acceso al pago de recibos a través de la Web. Imprimir justificantes-certificados de aquellos recibos que ya haya pagado. 21

22 SERVICIOS INFORMÁTICOS Consultar y gestionar órdenes de domiciliación bancarias pudiendo realizar altas nuevas, así como modificar o dar de baja las ya existentes. Habilitar la opción que le permite, si así lo desea, recibir a través de documentos de pago-recibo, y noticias tributarias de tal forma que estará siempre informado, tan sólo con acceder a su correo. Igualmente, se crea una nueva vía de contacto entre el OAR y los contribuyentes, que posibilita la presentación de Instancias y Formularios por a través de la llamada Ventanilla Virtual del OAR. (cuenta de correo oarregistro@dip-badajoz.es). Se abre aquí una vía de acceso a una información llena de contenidos que se irán completando con trabajos como: Envío a móviles de alertas informativas: Como las aperturas de comienzos de cobranza o la proximidad de la finalización de las mismas. El acceso al estado de tramitación y visualización de los expedientes administrativos en los que el contribuyente figure como sujeto pasivo. Trabajos que se unirán a aquellos que día a día nos sean demandados por los contribuyentes, con el único objetivo de acercar y hacer más suya la Administración. 22

23 III FORMA DE PAGO EN PERIODO VOLUNTARIO PAGANDO DIRECTAMENTE EN CUALQUIERA DE LAS SIGUIENTES OFICINAS COLABORADORAS: BANCA PUEYO BANCO ATLÁNTICO BANCO DE ANDALUCÍA BANCO ESPÍRITO SANTO BANCO POPULAR ESPAÑOL BANCO SIMEÓN BANCO ZARAGOZANO BILBAO VIZCAYA ARGENTARIA CAIXA CATALUÑYA CAIXA GALICIA CAJA DE BADAJOZ CAJA DE EXTREMADURA CAJA DUERO CAJA MADRID CAJA RURAL DE ALMENDRALEJO CAJA RURAL DE EXTREMADURA CAJASUR CITIBANK ESPAÑA EL MONTE LA CAIXA SANTANDER CENTRAL HISPANO UNA VEZ FINALIZADO EL PLAZO DE INGRESO EN PERÍODO VOLUNTARIO, EL RECIBO SE EXIGIRÁ POR EL PROCEDIMIENTO DE APREMIO Y DEVENGARÁ RECARGO DE APRE- MIO, INTERESES DE DEMORA Y COSTAS SI SE PRODUJESEN. 23

24 SERVICIOS INFORMÁTICOS FORMA DE PAGO EN PERIODO EJECUTIVO BANCA PUEYO BANCO POPULAR ESPAÑOL BILBAO VIZCAYA ARGENTARIA CAJA DE BADAJOZ CAJA DE EXTREMADURA CAJA RURAL DE EXTREMADURA LA CAIXA SANTANDER CENTRAL HISPANO FORMA DE PAGO A TRAVÉS DE WEB (Requiere ser cliente en banca electrónica) BANCO POPULAR ESPAÑOL BILBAO VIZCAYA ARGENTARIA CAJA DE BADAJOZ CAJA DE EXTREMADURA CAJA RURAL DE EXTREMADURA LA CAIXA SANTANDER CENTRAL HISPANO 24

25 III DÓNDE DARSE DE ALTA? En cualquiera de las Oficinas de Recaudación que el OAR dispone en la provincia de Badajoz OFICINAS DE RECAUDACIÓN ATENCIÓN AL PÚBLICO, Telf.: SERVICIOS CENTRALES BADAJOZ - GODOFREDO ORTEGA MUÑOZ, 4 Telf.: OFIC. ALMENDRALEJO - VISTA HERMOSA, 36 Telf.: OFIC. AZUAGA - LLANA, 14 Telf.: OFIC. CASTUERA - TRUJILLO, 12 Telf.: OFIC. DON BENITO - ARROYAZO, 8 Telf.: OFIC. FREGENAL DE LA SIERRA - PZ. CONSTITUCIÓN, 15 Telf.: OFIC. FUENTE DE CANTOS - SANTA TERESA, 4 Telf.: OFIC. HERRERA DEL DUQUE - PLAZA DE LA CONCORDIA, 1 Telf.: OFIC. JEREZ DE LOS CABALLEROS - PZ. SANTIAGO, s/n. Telf.: OFIC. LLERENA - MORERÍA Y HERREROS, 6 Telf.: OFIC. MÉRIDA - AVDA. EXTREMADURA,8 Telf.: OFIC. MONTIJO - PLAZA CIPRIANO G. PIÑERO, 5 Telf.: OFIC. OLIVENZA - SAN PEDRO,32 Telf.: OFIC. TALARRUBIAS - REYES CATÓLICOS, 2 Telf.: OFIC. VILLAFRANCA DE LOS BARROS - C/ CUBA, s/n. Telf.: OFIC. VILLANUEVA DE LA SERENA - LÓPEZ DE AYALA,29 Telf.: OFIC. ZAFRA - PZ. V CENTENARIO, s/n Telf.:

26 SERVICIOS INFORMÁTICOS REQUISITOS PARA DARSE DE ALTA COMO USUARIO EN WEB OAR Personarse en cualquier Oficina del OAR. Ser contribuyente de la Provincia de Badajoz (excepto de Badajoz capital) y pagar algún impuesto, tasa o contribución municipal a través del OAR. Todas las altas han de ser presenciales y sólo podrán solicitarse por el contribuyente interesado o administrador o representante debidamente autorizado (este último supuesto sólo contemplado en personas jurídicas). Para personas físicas: El futuro usuario deberá identificarse mostrando su DNI. Para personas jurídicas (empresas, sociedades...): Además del DNI del solicitante, será necesario presentar poder de representación así como el CIF de la empresa o sociedad a cuyos datos se pretende tener acceso. 26

27 III Otras tareas realizadas durante el ejercicio por el Servicio de Informática han sido: Creación de una aplicación en CD-ROM para su distribución a los Ayuntamientos con las Ordenanzas Fiscales. Conexión con fibra óptica con el Palacio de Diputación a una velocidad de 100 MB dando de baja la línea de 2 M. Acondicionamiento informático y de comunicaciones de la nueva oficina de Talarrubias. Aumento de velocidad en las líneas digitales de las oficinas comarcales, pasando de 64 Kb/s a 128 Kb/s. Habilitar la conexión de las Consejerías de Hacienda y Fomento a nuestras aplicaciones. 27

28 ORGANISMO AUTÓNOMO DE RECAUDACIÓN

29 RECAUDACIÓN

30 RECAUDACIÓN DERECHOS RECONOCIDOS DE RECURSOS DE OTROS ENTES Voluntaria Ejecutiva Total Municipios , , ,49 Mancomunidades ,79 0, ,79 Diputación Provincial , , ,67 Junta de Extremadura , , ,32 TOTALES , , ,27 30

31 IV DETALLE DE LA RECAUDACIÓN TOTAL POR CLIENTES Principal Recargo 10% Recargo 20% Int. Demora Total AYUNTAMIENTOS Voluntaria ,27 0,00 0,00 80, ,14 Ejecutiva , , , , ,88 TOTAL , , , , ,02 MANCOMUNIDADES DE MUNICIPIOS Voluntaria ,68 0,00 0,00 0, ,68 Ejecutiva ,65 589, , , ,80 TOTAL ,33 589, , , ,48 DIPUTACIÓN PROVINCIAL Voluntaria ,78 0,00 0,00 0, ,78 Ejecutiva , , , , ,05 TOTAL , , , , ,83 JUNTA DE EXTREMADURA Voluntaria ,85 0,00 0,00 0, ,85 Ejecutiva , , , , ,05 TOTAL , , , , ,90 TOTAL GENERAL , , , , ,23 31

32 RECAUDACIÓN EVOLUCIÓN RECAUDATORIA dif Ayuntamientos , , , ,67 21,04% Mancomunidades , , , ,55 4,63% Diputación Provincial , , , ,48 34,76% Junta de Extremadura , , , ,60 35,69% TOTALES , , , ,30 22,49% 32

33 IV 33

34 RECAUDACIÓN MUNICIPIOS IBI URBANA IBI RÚSTICA CARGO LÍQUIDO RECAUDACIÓN % CARGO LÍQUIDO RECAUDACIÓN % Porcentajes de recaudación (*) ACEDERA , ,95 96,14% , ,23 97,42% ACEUCHAL , ,51 95,56% , ,91 96,26% AHILLONES , ,52 95,41% 2.083, ,02 85,43% ALANGE , ,98 99,41% , ,42 98,94% ALBUERA LA , ,11 93,93% 8.803, ,30 84,85% ALBURQUERQUE , ,54 97,84% , ,18 91,25% ALCONCHEL , ,30 96,64% , ,53 98,83% ALCONERA , ,73 97,75% 801,80 772,68 96,37% ALJUCÉN , ,08 91,28% 1.068, ,20 99,27% ALMENDRAL , ,42 95,72% 9.015, ,28 97,65% ALMENDRALEJO , ,56 92,77% , ,60 94,94% ARROYO DE SAN SERVÁN , ,00 95,53% , ,59 76,66% ATALAYA , ,59 99,54% 1.875, ,88 100,00% AZUAGA , ,13 98,57% , ,30 98,55% BARCARROTA , ,52 96,87% , ,07 92,96% BATERNO 9.482, ,45 98,16% 846,40 846,40 100,00% BENQUERENCIA DE LA SERENA , ,73 92,08% 9.797, ,00 92,30% BERLANGA , ,65 98,97% , ,88 98,61% BIENVENIDA , ,15 98,29% , ,96 97,71% BODONAL DE LA SIERRA , ,80 98,35% 4.851, ,47 99,47% BURGUILLOS DEL CERRO , ,74 96,62% , ,34 97,35% CABEZA DEL BUEY , ,40 97,95% , ,80 99,55% CABEZA LA VACA , ,97 98,41% 3.651, ,07 77,69% CALAMONTE , ,92 97,17% 4.277, ,70 89,26% CALERA DE LEÓN , ,16 98,71% 5.181, ,28 89,45% CALZADILLA DE LOS BARROS , ,79 98,67% , ,15 93,46% CAMPANARIO , ,77 98,81% , ,66 99,21% CAMPILLO DE LLERENA , ,48 97,39% , ,27 97,53% CAPILLA , ,26 99,96% 5.658, ,03 99,82% CARMONITA , ,90 98,69% 1.992, ,33 87,88% CARRASCALEJO EL 5.052, ,62 95,29% 759,05 759,05 100,00% CASAS DE DON PEDRO , ,32 98,89% 8.255, ,48 99,76% CASAS DE REINA , ,57 93,93% 3.557, ,72 97,75% CASTILBLANCO , ,71 98,62% 6.258, ,52 99,03% CASTUERA , ,77 97,32% , ,84 96,89% CHELES , ,05 97,89% 6.747, ,23 99,56% CODOSERA LA , ,29 97,53% 6.268, ,82 95,68% CORDOBILLA DE LÁCARA , ,32 98,82% 2.790, ,50 91,92% CORONADA LA , ,34 98,81% , ,34 99,34% CORTE DE PELEAS , ,00 94,54% , ,00 94,12% CRISTINA , ,87 98,90% 2.438, ,96 98,46% DON ÁLVARO , ,61 98,22% , ,50 96,13% DON BENITO , ,33 97,08% , ,18 97,58% ENTRÍN BAJO , ,37 96,54% 3.024, ,74 94,93% ESPARRAGALEJO , ,24 97,20% 2.097, ,03 98,10% ESPARRAGOSA DE LA SERENA , ,39 98,75% 2.615, ,88 97,53% ESPARRAGOSA DE LARES , ,54 99,84% 8.228, ,77 98,51% FERIA , ,00 97,23% 7.761, ,34 96,36% FREGENAL DE LA SIERRA , ,97 96,94% , ,57 93,93% FUENLABRADA DE LOS MONTES , ,63 98,30% 4.387, ,09 94,71% FUENTE DE CANTOS , ,65 98,32% , ,36 97,46% FUENTE DEL ARCO , ,96 97,69% 4.013, ,84 92,63% FUENTE DEL MAESTRE 0,00 0,00 0,00% , ,42 95,33% FUENTES DE LEÓN , ,99 97,77% , ,82 95,95% 34

35 IV IAE MUNICIPAL IVTM CARGO LÍQUIDO RECAUDACIÓN % CARGO LÍQUIDO RECAUDACIÓN % 751,32 751,32 100,00% , ,82 92,60% , ,64 64,22% 0,00 0,00 0,00% 2.426, ,15 60,81% , ,06 96,99% 2.702, ,21 86,93% , ,40 97,27% 5.932, ,03 91,04% , ,43 86,76% , ,70 92,74% , ,55 92,42% 1.786, ,87 94,70% , ,57 92,33% 427,77 427,77 100,00% , ,29 88,81% 1.061, ,62 100,00% 7.096, ,54 86,81% 2.449, ,41 95,91% , ,11 86,91% , ,29 85,25% , ,72 86,81% 6.334, ,99 95,72% , ,73 89,84% 0,00 0,00 0,00% 5.609, ,34 94,83% , ,27 90,73% , ,29 93,71% 5.368, ,19 90,35% , ,33 92,30% 0,00 0,00 0,00% 6.841, ,03 98,77% 84,65 84,65 100,00% , ,26 96,72% 4.666, ,03 79,23% , ,44 96,81% 3.046, ,09 54,33% , ,46 96,15% 1.644, ,99 100,00% , ,91 94,32% , ,60 95,93% , ,69 95,79% 7.980, ,19 97,15% , ,40 95,93% 803,20 747,84 93,11% , ,55 98,46% 6.385, ,10 82,48% , ,92 92,78% 1.704, ,19 75,45% , ,94 96,97% 957,82 540,09 56,39% , ,88 98,29% , ,54 95,20% , ,90 98,68% 2.176, ,00 69,33% , ,29 90,42% 4.645, ,46 100,00% 0,00 0,00 0,00% 414,02 414,02 100,00% , ,81 97,72% 0,00 0,00 0,00% 1.418, ,63 100,00% 2.434, ,01 72,74% , ,41 94,77% 497,51 497,51 100,00% 5.176, ,93 95,90% 4.207, ,16 100,00% , ,55 92,14% , ,55 95,05% , ,24 93,28% 415,29 415,29 100,00% , ,72 92,96% 1.563, ,45 69,16% , ,22 88,92% 415,35 415,35 100,00% , ,60 93,71% 1.595, ,96 79,42% 0,00 0,00 0,00% 1.701, ,57 84,44% , ,40 89,95% 73,26 73,26 100,00% , ,27 95,95% 413,89 413,89 100,00% , ,09 96,51% , ,50 90,64% , ,57 89,23% 358,62 294,43 82,10% , ,15 94,39% 1.555, ,59 92,78% , ,78 97,34% 746,03 633,68 84,94% , ,98 94,21% 8.983, ,52 99,11% , ,03 99,48% 2.594, ,32 78,40% , ,40 96,88% , ,65 92,01% , ,33 92,19% 4.057, ,57 98,81% , ,71 97,84% , ,70 73,32% , ,45 95,93% 112,35 0,00 0,00% , ,06 91,47% , ,47 83,94% 0,00 0,00 0,00% 2.087, ,41 92,30% , ,91 91,15% 35

36 RECAUDACIÓN MUNICIPIOS IBI URBANA IBI RÚSTICA CARGO LÍQUIDO RECAUDACIÓN % CARGO LÍQUIDO RECAUDACIÓN % Porcentajes de recaudación (*) GARBAYUELA , ,59 98,17% 5.117, ,12 100,00% GARLITOS , ,28 98,71% 6.316, ,92 99,92% GARROVILLA LA , ,88 96,54% , ,45 97,57% GRANJA DE TORREHERMOSA , ,04 98,11% , ,69 99,46% GUAREÑA , ,18 97,32% , ,59 96,97% HABA LA , ,32 96,80% , ,00 95,91% HELECHOSA DE LOS MONTES , ,02 99,43% 7.484, ,26 85,39% HERRERA DEL DUQUE , ,83 98,30% 4.239, ,34 100,00% HIGUERA DE LA SERENA , ,58 96,23% 7.228, ,01 96,86% HIGUERA DE LLERENA , ,99 95,49% , ,31 97,77% HIGUERA DE VARGAS , ,14 96,61% 6.201, ,36 99,01% HIGUERA LA REAL , ,06 96,85% , ,08 98,41% HINOJOSA DEL VALLE , ,30 96,23% 9.459, ,96 98,83% HORNACHOS , ,12 97,48% , ,67 91,25% JEREZ DE LOS CABALLEROS , ,16 96,81% , ,61 96,63% LA ZARZA , ,25 98,50% , ,34 98,77% LAPA LA 6.031, ,64 97,99% 394,67 394,67 100,00% LLERA , ,17 98,38% 7.463, ,03 94,66% LLERENA , ,75 95,62% , ,73 92,80% LOBÓN , ,70 95,24% , ,08 96,10% MAGACELA , ,43 95,23% , ,03 97,42% MAGUILLA , ,19 97,59% , ,23 99,67% MALCOCINADO , ,80 98,46% 1.255, ,20 99,12% MALPARTIDA DE LA SERENA , ,65 97,39% 1.503, ,55 89,67% MANCHITA , ,05 97,40% 7.513, ,19 99,75% MEDELLÍN , ,38 96,53% , ,16 98,35% MEDINA DE LAS TORRES , ,48 96,10% , ,71 97,76% MENGABRIL , ,76 97,23% , ,11 98,34% MÉRIDA , ,07 92,24% , ,91 94,62% MIRANDILLA , ,44 96,22% 2.898, ,05 97,09% MONESTERIO , ,50 97,05% , ,76 98,01% MONTEMOLÍN , ,17 97,04% , ,93 88,71% MONTERRUBIO DE LA SERENA , ,79 97,09% , ,17 96,85% MONTIJO , ,18 96,85% , ,41 95,66% MORERA LA , ,64 99,59% 2.862, ,44 91,52% NAVA DE SANTIAGO LA , ,35 99,34% 3.859, ,36 99,78% NAVALVILLAR DE PELA , ,88 96,51% , ,10 97,87% NOGALES 0,00 0,00 0,00% 0,00 0,00 0,00% OLIVA DE LA FRONTERA , ,56 98,74% 4.358, ,92 94,74% OLIVA DE MÉRIDA , ,30 95,96% , ,66 90,89% OLIVENZA , ,72 95,89% , ,42 92,42% ORELLANA DE LA SIERRA , ,80 98,33% 669,14 628,38 93,91% ORELLANA LA VIEJA , ,88 97,18% 2.188, ,29 99,67% PALOMAS , ,40 93,91% 4.274, ,13 89,21% PARRA LA , ,92 96,89% 7.335, ,07 95,86% PEÑALSORDO , ,41 99,69% 639,72 639,72 100,00% PERALEDA DEL ZAUCEJO , ,78 96,67% , ,25 98,35% PUEBLA DE ALCOCER , ,17 99,13% , ,98 99,73% PUEBLA DE LA CALZADA , ,69 96,24% , ,54 96,62% PUEBLA DE LA REINA , ,70 98,60% , ,77 95,00% PUEBLA DE OBANDO , ,89 98,13% 410,65 410,65 100,00% PUEBLA DE SANCHO PÉREZ , ,02 90,80% , ,85 94,55% PUEBLA DEL MAESTRE , ,15 98,02% 7.475, ,72 93,99% PUEBLA DEL PRIOR , ,51 95,04% 5.378, ,69 98,41% PUEBLONUEVO DEL GUADIANA , ,30 96,63% , ,80 97,72% 36

37 IV IAE MUNICIPAL IVTM CARGO LÍQUIDO RECAUDACIÓN % CARGO LÍQUIDO RECAUDACIÓN % 0,00 0,00 0,00% , ,48 89,49% 502,22 498,58 99,28% , ,05 98,66% 5.377, ,74 77,20% , ,57 96,09% 3.458, ,16 75,74% , ,20 97,52% , ,05 82,44% , ,46 94,43% 1.432, ,11 96,64% , ,75 89,56% , ,59 100,00% , ,82 92,51% , ,44 98,33% , ,11 94,84% 592,78 425,37 71,76% , ,52 95,82% 0,00 0,00 0,00% 8.476, ,49 92,68% 796,77 447,59 56,18% , ,32 96,57% , ,03 45,00% , ,30 92,30% 245,38 20,70 8,44% , ,05 94,15% 2.133, ,44 100,00% , ,21 95,93% , ,12 98,44% , ,19 87,81% 2.160, ,72 67,48% , ,25 96,04% 0,00 0,00 0,00% 6.408, ,59 93,44% 415,79 415,79 100,00% , ,49 95,88% , ,41 81,51% , ,24 93,07% 5.149, ,48 100,00% , ,53 93,49% 383,88 383,88 100,00% , ,80 97,50% 2.913, ,79 98,00% , ,80 95,10% 516,32 0,00 0,00% 0,00 0,00 0,00% 414,59 414,59 100,00% , ,48 93,62% 476,77 476,77 100,00% , ,09 95,13% 3.425, ,74 99,66% , ,57 91,23% 783,81 559,13 71,33% , ,35 90,51% 413,50 413,50 100,00% 9.920, ,31 96,91% , ,58 89,63% 0,00 0,00 0,00% 1.162,93 859,66 73,92% , ,54 96,07% , ,13 99,66% , ,68 94,87% 821,11 672,10 81,85% , ,08 89,58% 3.435, ,81 97,67% , ,61 96,83% , ,88 92,38% , ,96 92,56% 1.279,09 605,10 47,31% 0,00 0,00 0,00% 522,98 522,98 100,00% , ,37 98,41% , ,05 88,25% , ,43 91,78% 3.513, ,39 44,72% 0,00 0,00 0,00% 7.437, ,22 81,46% , ,81 94,91% 1.500, ,27 100,00% , ,45 88,43% , ,69 85,99% , ,88 91,27% 634,96 634,96 100,00% 6.978, ,70 96,71% , ,18 98,90% , ,58 94,28% 0,00 0,00 0,00% , ,71 77,58% 2.466,35 866,24 35,12% , ,92 96,45% 3.041, ,71 69,13% , ,47 94,35% 1.665, ,31 67,91% , ,81 98,14% 7.841, ,04 92,06% , ,38 93,39% , ,96 95,84% , ,74 92,44% 1.116,35 999,67 89,55% , ,84 94,32% 1.871, ,31 88,61% , ,42 92,33% , ,01 75,80% , ,52 93,25% 1.106, ,88 94,20% , ,04 96,14% 1.702,38 0,00 0,00% , ,72 95,32% 9.198, ,05 85,95% , ,67 92,27% 37

38 RECAUDACIÓN MUNICIPIOS IBI URBANA IBI RÚSTICA CARGO LÍQUIDO RECAUDACIÓN % CARGO LÍQUIDO RECAUDACIÓN % Porcentajes de recaudación (*) QUINTANA DE LA SERENA , ,50 95,47% , ,09 94,05% REINA 8.666, ,12 98,39% 6.379, ,34 98,56% RENA , ,95 95,89% , ,05 99,20% RETAMAL DE LLERENA , ,71 95,03% , ,84 97,94% RIBERA DEL FRESNO , ,68 96,14% , ,12 96,75% RISCO , ,75 97,97% 228,80 228,80 100,00% ROCA DE LA SIERRA LA , ,10 96,79% , ,32 97,08% SALVALEÓN , ,76 98,72% 4.481, ,36 98,87% SALVATIERRA DE LOS BARROS , ,53 97,15% 5.395, ,61 99,41% SAN PEDRO DE MÉRIDA , ,15 95,86% 5.149, ,67 93,31% SAN VICENTE DE ALCÁNTARA , ,10 96,35% , ,84 97,33% SANCTI SPÍRITUS , ,33 98,90% 236,39 236,39 100,00% SANTA AMALIA , ,04 96,28% , ,76 96,28% SANTA MARTA DE LOS BARROS , ,36 96,02% , ,95 93,86% SANTOS DE MAIMONA LOS , ,79 95,58% , ,66 94,06% SEGURA DE LEÓN , ,16 97,06% 8.084, ,82 96,91% SIRUELA , ,11 98,62% 3.846, ,14 91,37% SOLANA DE LOS BARROS , ,66 95,83% , ,37 95,19% TALARRUBIAS , ,11 99,22% , ,65 98,45% TALAVERA LA REAL , ,90 94,65% , ,89 93,18% TÁLIGA , ,95 97,48% 3.212, ,55 99,76% TAMUREJO , ,14 98,78% 1.844, ,63 97,70% TORRE DE MIGUEL SESMERO , ,80 97,41% 5.615, ,07 96,54% TORREMAYOR , ,88 92,47% , ,48 94,66% TORREMEJÍA , ,77 94,58% , ,21 97,32% TRASIERRA , ,27 99,23% 1.711, ,81 100,00% TRUJILLANOS , ,14 95,89% 1.841, ,44 100,00% USAGRE , ,88 97,56% , ,68 95,44% VALDECABALLEROS , ,99 89,42% 6.991, ,75 99,28% VALDELACALZADA , ,44 94,50% , ,04 96,63% VALDETORRES , ,89 96,86% , ,11 99,09% VALENCIA DE LAS TORRES , ,76 97,94% , ,59 99,73% VALENCIA DEL MOMBUEY , ,14 98,90% 906,16 906,16 100,00% VALENCIA DEL VENTOSO , ,31 97,82% , ,60 90,60% VALLE DE LA SERENA , ,92 97,38% , ,62 98,51% VALLE DE MATAMOROS , ,66 96,24% 123,21 123,21 100,00% VALLE DE SANTA ANA , ,35 98,90% 52,29 52,29 100,00% VALVERDE DE BURGUILLOS , ,89 99,33% 1.772, ,99 100,00% VALVERDE DE LEGANÉS , ,30 97,73% , ,07 97,60% VALVERDE DE LLERENA , ,47 98,93% 6.541, ,14 98,86% VALVERDE DE MÉRIDA , ,07 94,49% , ,27 94,93% VILLAFRANCA DE LOS BARROS , ,52 95,37% , ,84 97,11% VILLAGARCÍA DE LA TORRE , ,31 97,60% , ,65 96,88% VILLAGONZALO , ,32 96,65% , ,18 98,51% VILLALBA DE LOS BARROS , ,66 98,09% , ,69 96,75% VILLANUEVA DE LA SERENA , ,69 95,87% , ,62 94,50% VILLANUEVA DEL FRESNO , ,84 95,89% , ,56 98,02% VILLAR DE RENA , ,74 95,56% , ,09 98,81% VILLAR DEL REY , ,75 95,93% , ,81 87,24% VILLARTA DE LOS MONTES , ,35 99,43% 241,20 236,34 97,99% ZAFRA , ,49 93,58% 7.681, ,39 92,33% ZAHÍNOS , ,11 97,06% 1.758, ,03 99,18% ZALAMEA DE LA SERENA , ,53 96,59% , ,43 92,35% ZARZA CAPILLA , ,51 98,48% 1.601, ,24 100,00% (*) Incluye para cada cargo anual, la recaudación voluntaria y ejecutiva obtenida durante el ejercicio. 38

39 IV IAE MUNICIPAL IVTM CARGO LÍQUIDO RECAUDACIÓN % CARGO LÍQUIDO RECAUDACIÓN % , ,23 87,62% , ,66 93,37% 60,72 60,72 100,00% 2.765, ,73 95,10% 416,87 416,87 100,00% , ,75 83,99% 0,00 0,00 0,00% , ,24 90,63% 3.930, ,40 68,83% , ,78 91,47% 481,49 481,49 100,00% 2.618, ,11 86,36% 3.692, ,79 56,83% , ,23 91,08% 1.550, ,23 77,23% , ,44 94,40% 1.635, ,36 90,72% , ,09 96,81% 1.166, ,20 100,00% , ,81 94,81% , ,27 97,23% 0,00 0,00 0,00% 550,55 550,55 100,00% 4.858, ,92 89,56% 5.447, ,88 64,91% , ,20 94,32% , ,85 83,19% , ,24 92,05% , ,38 89,18% , ,20 93,52% 1.403, ,79 100,00% , ,37 97,18% 3.048, ,64 72,61% , ,41 98,00% 3.200, ,27 100,00% , ,36 92,95% , ,82 97,67% , ,74 96,03% , ,55 80,65% , ,49 91,28% 415,09 415,09 100,00% , ,63 85,54% 50,38 50,38 100,00% 5.273, ,76 99,27% 414,20 414,20 100,00% 0,00 0,00 0,00% 733,67 733,67 100,00% , ,76 94,25% 2.359, ,14 91,93% , ,81 85,92% 202,16 202,16 100,00% 0,00 0,00 0,00% 2.078, ,39 65,98% , ,89 89,82% 2.083, ,70 94,61% , ,94 93,44% 8.160, ,72 80,96% , ,79 91,80% 5.557, ,63 71,75% , ,18 91,17% 1.356, ,69 100,00% , ,26 92,06% 1.966, ,54 95,10% , ,96 94,97% 498,64 498,64 100,00% , ,67 99,23% 1.247, ,19 100,00% , ,97 95,69% 446,00 446,00 100,00% , ,58 91,99% 0,00 0,00 0,00% 9.976, ,52 97,83% 467,63 467,63 100,00% , ,02 97,44% 3.342, ,21 90,53% 6.980, ,34 99,82% 7.051, ,21 86,88% , ,06 93,51% 1.076, ,65 100,00% , ,71 94,41% 424,13 424,13 100,00% , ,02 96,63% , ,21 88,66% , ,10 93,21% 962,89 850,54 88,33% , ,88 96,49% 1.131,85 867,05 76,60% , ,98 81,89% 1.366, ,81 100,00% , ,10 92,48% , ,92 91,51% , ,75 82,74% 8.137, ,81 80,54% , ,80 86,59% 1.811, ,74 100,00% , ,75 93,96% 7.775, ,90 78,07% , ,51 94,62% 3.487, ,06 100,00% , ,58 83,21% , ,80 81,10% , ,62 90,05% 3.930, ,13 72,71% , ,74 95,35% 6.201, ,62 83,17% , ,65 94,03% 848,73 848,73 100,00% , ,84 97,88% 39

40 RECAUDACIÓN PORCENTAJES DE RECAUDACIÓN ANUALES DE PRINCIPALES TRIBUTOS CONCEPTO Variación Variación IBI URBANA 95,88% 94,76% 94,21% 93,61% 1,12 2,27 IBI RÚSTICA 93,98% 93,95% 93,68% 91,30% 0,03 2,68 IAE 89,03% 88,97% 86,78% 85,64% 0,06 3,39 IVTM 91,13% 90,00% 88,21% 87,31% 1,13 3,82 TOTALES 93,25% 92,70% 91,91% 90,95% 0,55 2,30 NÚMERO DE MUNICIPIOS EN FUNCIÓN DEL % DE RECAUDACIÓN IBI IBI IAE IVTM URBANA RÚSTICA Más del 95% Entre el 90,01% y el 95% Entre el 85,01% y el 90% Entre el 80% y el 85% Menos del 80% PORCENTAJE DE MUNICIPIOS EN FUNCIÓN DEL % DE RECAUDACIÓN IBI IBI IAE IVTM URBANA RÚSTICA Más del 95% 90,06% 70,99% 44,16% 37,50% Entre el 90,01% y el 95% 9,32% 21,60% 11,69% 46,05% Entre el 85,01% y el 90% 0,62% 5,56% 8,44% 13,16% Entre el 80% y el 85% 0,00% 0,62% 9,74% 2,63% Menos del 80% 0,00% 1,23% 25,97% 0,66% 40

41 IV 41

42 RECAUDACIÓN RELACIÓN DE MUNICIPIOS CON % DE RECAUDACIÓN SUPERIOR O IGUAL AL 99% EN IBI URBANA EN IBI RÚSTICA EN IAE EN IVTM ALANGE ALJUCÉN ACEDERA CARRASCALEJO EL ATALAYA ATALAYA ALCONERA ESPARRAGOSA DE LARES CAPILLA BATERNO ALJUCÉN TAMUREJO ESPARRAGOSA DE LARES BODONAL BENQUERENCIA VALENCIA DE LA SIERRA DE LA SERENA DEL MOMBUEY HELECHOSA CABEZA DEL BUEY BODONAL VALVERDE DE LOS MONTES DE LA SIERRA DE BURGUILLOS MORERA LA CAMPANARIO CAPILLA NAVA DE SANTIAGO LA CAPILLA CARMONITA PEÑALSORDO CARRASCALEJO EL CASAS DE REINA PUEBLA DE ALCOCER CASAS DE DON PEDRO CASTILBLANCO TALARRUBIAS CASTILBLANCO CORDOBILLA DE LÁCARA TRASIERRA CORONADA LA CRISTINA VALVERDE DE BURGUILLOS CHELES CHELES VILLARTA DE LOS MONTES GARBAYUELA DON ÁLVARO GARLITOS ESPARRAGOSA DE LARES GRANJA DE GARLITOS TORREHERMOSA HERRERA DEL DUQUE HELECHOSA DE LOS MONTES HIGUERA DE VARGAS HORNACHOS LAPA LA LOBÓN MAGUILLA LLERA MALCOCINADO MAGACELA MANCHITA MALPARTIDA DE LA SERENA NAVA DE SANTIAGO LA MANCHITA ORELLANA LA VIEJA MEDELLÍN PEÑALSORDO MENGABRIL PUEBLA DE ALCOCER MONESTERIO PUEBLA DE OBANDO NAVA DE SANTIAGO LA RENA OLIVA DE MERIDA RISCO ORELLANA DE LA SIERRA SALVATIERRA DE REINA LOS BARROS SANCTI SPÍRITUS RENA TÁLIGA RISCO TRASIERRA SAN PEDRO DE MÉRIDA TRUJILLANOS SANCTI SPÍRITUS VALDECABALLEROS SEGURA DE LEÓN VALDETORRES SOLANA DE LOS BARROS VALENCIA DE TÁLIGA LAS TORRES VALENCIA DEL TAMUREJO MOMBUEY VALVERDE DE TORRE DE MIGUEL SESMERO BURGUILLOS VALLE DE MATAMOROS TORREMAYOR VALLE DE SANTA ANA TRASIERRA ZAHÍNOS ZARZA CAPILLA VALDETORRES VALENCIA DEL MOMBUEY VALENCIA DEL VENTOSO VALVERDE DE LLERENA VALVERDE DE MÉRIDA VALLE DE LA SERENA VALLE DE SANTA ANA VILLALBA DE LOS BARROS VILLAR DE RENA VILLARTA DE LOS MONTES ZARZA CAPILLA 42

43 IV RECAUDACIÓN Y GESTIÓN EJECUTIVA DE MUNICIPIOS OFICINA % DE REC. % DE GESTIÓN EJECUTIVA EJECUTIVA BADAJOZ 25,18% 41,44% ALMENDRALEJO 27,04% 46,39% CASTUERA 34,18% 54,50% DON BENITO 33,87% 53,55% FREGENAL DE LA SIERRA 20,96% 46,06% FUENTE DE CANTOS 38,90% 48,06% TALARRUBIAS 46,31% 66,87% JEREZ DE LOS CABALLEROS 20,46% 61,18% LLERENA 27,14% 53,71% MÉRIDA 29,93% 55,96% OLIVENZA 31,43% 53,45% VILLANUEVA DE LA SERENA 23,68% 50,73% ZAFRA 27,55% 48,14% TOTAL OFICINAS 28,46% 51,67% PENDIENTE DE COBRO DE MUNICIPIOS Pendiente de cobro en ejecutiva a ,62 Pendiente de cobro en ejecutiva a ,55 Variación en importe ,07 Variación en porcentaje -5,82% Pendiente de gestión en ejecutiva a ,16 Pendiente de gestión en ejecutiva a ,10 Variación en importe ,06 Variación en porcentaje -15,26% 43

44 RECAUDACIÓN Los derechos pendientes de cobro con más de cuatro años de antigüedad han disminuido un 19%, pasando de ,55 euros a 31 de diciembre de 2002 a ,82 euros a 31 de diciembre de PRINCIPALES ACTUACIONES DE EMBARGO Tipo Número Embargos en cuentas corrientes (no masivos) 273 Embargos de Vehículos Embargos de Sueldos y Salarios Embargos de Bienes Inmuebles Embargos de Créditos 287 Requerimientos al deudor Otros 8 TOTALES

45 IV EMBARGOS MASIVOS EN C/C Importes retenidos TOTAL EJERCICIO ,02 TOTAL EJERCICIO ,41 DIFERENCIA IMPORTE ,39 DIFERENCIA PORCENTAJE 37,96% 45

46 RECAUDACIÓN VALORES ANULADOS POR LA COMISIÓN TÉCNICA DE DATAS Oficina Importe Almendralejo ,50 Badajoz ,48 Castuera ,70 Don Benito ,01 Fregenal de la Sierra ,89 Fuente de Cantos 7.101,30 Talarrubias ,45 Jerez de los Caballeros ,78 Llerena ,10 Mérida ,32 Olivenza ,34 Villanueva de la Serena ,91 Zafra ,42 Serv. Centrales ,70 TOTALES ,90 SUBASTAS Y ADJUDICACIONES Variación Valoraciones realizadas ,37% Providencias de subasta ,24% Subastas anunciadas en BOP ,58% APLAZAMIENTOS Y FRACCIONAMIENTOS En periodo voluntario En periodo ejecutivo De liquidaciones de IBI urbana De cargos de la Junta de Extremadura Desestimados TOTAL EXPENDIENTES

47 IV CONTABILIDAD Y PRESUPUESTOS En relación al Presupuesto de gastos, el importe total de obligaciones reconocidas se cifra en ,47 euros, siendo el desglose a nivel de capítulo el siguiente: CAPÍTULO IMPORTE Gastos de Personal ,73 Gastos en Bienes Corrientes y Servicios ,47 Gastos Financieros ,98 Inversiones Reales ,08 Pasivos Financieros ,21 TOTALES ,47 Este importe total supone un grado de ejecución de los gastos del 93,31% y un incremento con respecto al ejercicio anterior del 6,86% motivado, fundamentalmente por el aumento en los capítulos I Gastos de Personal y II Gastos en Bienes Corrientes y Servicios. El resto de capítulos permanece constante. Por su parte, los derechos reconocidos netos del Presupuesto de ingresos se cuantifican en ,24 euros según el siguiente detalle: CAPÍTULO IMPORTE Tasas y otros Ingresos ,04 Ingresos Patrimoniales ,14 Activos Financieros 3.005,06 TOTALES ,24 Lo que implica un aumento de 11,15 puntos porcentuales en relación al ejercicio inmediato precedente y un grado de realización del 93,81%. Este aumento viene provocado por el Capítulo III Tasas y Otros Ingresos que, para el ejercicio que se liquida y sobre todo por los conceptos de Premio de Cobranza, experimenta una subida del 14,67%. Como consecuencia de la liquidación del Presupuesto deben determinarse: Los derechos pendientes de cobro y las obligaciones pendientes de pago a 31 de diciembre. El resultado presupuestario del ejercicio. Los remanentes de crédito. El remanente de Tesorería. En relación a los DERECHOS PENDIENTES DE COBRO, a 31 de diciembre se desglosan en ,74 euros correspondientes al ejercicio corriente y en ,26 euros de ejercicios cerrados. Las OBLIGACIONES PENDIENTES DE PAGO, a 31 de diciembre son de ,01 euros en ejercicio corriente e inexistentes en agrupación de ejercicios cerrados. 47