Titulación Universitaria. Máster Europeo en Dirección de Proyectos. UNE ISO 21500

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1 Titulación Universitaria Máster Europeo en Dirección de Proyectos. UNE ISO 21500

2 Índice Máster Europeo en Dirección de Proyectos. UNE ISO Sobre Inesem 2. Máster Europeo en Dirección de Proyectos. UNE ISO Descripción / Para que te prepara / Salidas Laborales / Resumen / A quién va dirigido / Objetivos 3. Programa académico 4. Metodología de Enseñanza 5. Porqué elegir Inesem? 6. Orientacion 7. Financiación y Becas Máster Europeo en Dirección de Proyectos. UNE ISO... [ 3 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

3 SOBRE INESEM BUSINESS SCHOOL INESEM Business School como Escuela de Negocios Online tiene por objetivo desde su nacimiento trabajar para fomentar y contribuir al desarrollo profesional y personal de sus alumnos. Promovemos una enseñanza multidisciplinar e integrada, mediante la aplicación de metodologías innovadoras de aprendizaje que faciliten la interiorización de conocimientos para una aplicación práctica orientada al cumplimiento de los objetivos de nuestros itinerarios formativos. En definitiva, en INESEM queremos ser el lugar donde te gustaría desarrollar y mejorar tu carrera profesional. Porque sabemos que la clave del éxito en el mercado es la "Formación Práctica" que permita superar los retos que deben de afrontar los profesionales del futuro. Máster Europeo en Dirección de Proyectos. UNE ISO... [ 5 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

4 750 horas DURACIÓN 1700 PRECIO CRÉDITOS ECTS Máster Europeo en Dirección de Proyectos. UNE ISO Entidad impartidora: MODALIDAD Online Programa de Becas / Financiación 100% Sin Intereses Titulación Titulación Universitaria Máster Europeo en Dirección de Proyectos. UNE ISO... [ 6 ] INESEM BUSINESS SCHOOL Máster Europeo en Dirección de Proyectos. UNE ISO Título Propio expedido por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales Titulación expedida por la Universidad Francisco de Vitoria con 25 créditos ECTS con la colaboración de Fundación Aucal. Titulación de Certificación Internacional que supone la obtención de 35 horas de contacto/pdus necesarias para la certificación oficial. Máster Europeo en Dirección de Proyectos. UNE ISO... [ 7 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

5 Resumen Objetivos El Máster Europeo en Dirección de Proyectos. UNE ISO de INESEM te ofrece las bases teóricas y prácticas necesarias para planificar cualquier tipo de proyecto y dirigir su ejecución, teniendo en cuenta las posibilidades de éxito o fracaso. Estudiarás la planificación desde la perspectiva económica, temporal, de la calidad exigida y de los riesgos de la buena finalización del mismo. Estos aspectos se verán desde la perspectiva real de los mismos, así como desde el estándar internacional y la norma ISO de la Organización Internacional de Estandarización ISO. Se han incluido, además, en la ruta de aprendizaje, dos de los programas más utilizados en la gestión de proyectos como son Microsoft Project y Microsoft Excel. Con el Titulación Universitaria Máster Europeo en Dirección de Proyectos. UNE ISO usted alcanzará los siguientes objetivos: Conocer en profundidad la metodología de gestión de proyectos. Estudiar en profundidad la norma UNE-ISO sobre directrices a seguir en la gestión de proyectos. Desarrollar las competencias y habilidades necesarias para gestionar el equipo de proyecto. Manejar el software de gestión de proyectos Microsoft Project ampliamente implantado en las organizaciones que gestionan proyectos. A quién va dirigido El Máster Europeo en Dirección de Proyectos. UNE ISO de INESEM está dirigido a responsables, jefes y supervisores de proyectos, informáticos, programadores, emprendedores, empresarios, ingenieros, arquitectos y, en general, cualquier profesional que quiera implementar estos protocolos. También a aquellas personas que quieran obtener una titulación oficial con 35 Créditos PDUs. Máster Europeo en Dirección de Proyectos. UNE ISO... [ 8 ] INESEM BUSINESS SCHOOL Dominar la hoja de cálculo de Microsoft Excel, ya que es una de las herramientas más utilizadas no sólo en la gestión de proyectos sino en otros ámbitos técnicos.

6 Por qué elegir INESEM? Y, después? Para qué te prepara El Máster Europeo en Dirección de Proyectos. UNE ISO de INESEM le ofrece a los alumnos que lo cursen las bases teóricas y prácticas para planificar un proyecto y dirigir su ejecución, describiendo y profundizando en las habilidades, técnicas y herramientas necesarias desde el estándar internacional. Además, permite conocer los ámbitos de actuación de un gestor de proyectos desde el inicio hasta la financiación del proyecto. Salidas Laborales Las salidas laborales para aquellos que finalicen el Máster Europeo en Dirección de Proyectos con PMP y UNE ISO de INESEM están vinculadas con perfiles como director y gestor de proyectos, supervisores de directores de proyectos, consultores, coordinadores en la gestión de proyectos, informáticos, programadores y trabajadores de empresas tecnológicas, entre otros. Máster Europeo en Dirección de Proyectos. UNE ISO... [ 10 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

7 PROGRAMA ACADEMICO Máster Europeo en Dirección de Proyectos. UNE ISO Módulo 1. Preparación del estándar Módulo 2. Fases iniciales de la dirección y gestión de proyectos Módulo 3. Procesos, técnicas y herramientas en la planificación de proyectos Módulo 4. Herramientas de gestión de proyectos calidad, tiempos y costes Módulo 5. Herramientas de gestión de riesgos, medioambiente y cierre Módulo 6. Gestión informatizada de proyectos con microsoft project 2013 Módulo 7. Director de proyectos según la norma une-iso-21500:2013 Módulo 8. Microsoft excel 2013 Máster Europeo en Dirección de Proyectos. UNE ISO... [ 12 ] INESEM BUSINESS SCHOOL Máster Europeo en Dirección de Proyectos. UNE ISO... [ 13 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

8 PROGRAMA ACADEMICO Máster Europeo en Dirección de Proyectos. UNE ISO Módulo 2. Fases iniciales de la dirección y gestión de proyectos Unidad didáctica 1. Unidad didáctica 3. Características y consideraciones para una dirección exitosa Estudio inicial y contextualización de un proyecto 1. Definición del marco conceptual y tipología de proyectos 1. Introducción al marco del proyecto 2. Definición del tipo de proyecto en lo que respecta a sus peculiaridades básicas 2. Contextualización del proyecto en los distintos modelos de organización 3. Consideraciones a tener en cuenta en la dirección de proyectos 3. Proyectos de tipo social 4. Dirección y gestión eficaz de proyectos 5. Indicaciones para obtener una dirección y gestión exitosa 5. Herramientas de revisión e informe del estudio inicial del proyecto. Unidad didáctica 2. Unidad didáctica 4. Dirección y gestión de proyectos de tipo proceso Fase de busqueda, selección de proyectos y sus stakeholders 5. Planificación, aseguramiento y control de la calidad del proyecto. 1. Definición, tipología y gestión de proyectos como procesos 1. La importancia de la fase de búsqueda de proyectos 6. Planificación, desarrollo y gestión de los recursos humanos del proyecto. 2. Dirección de proyectos como proceso 3. Agentes y stakeholder implicados en el proyecto 3. Organización y planificación de proyectos como proceso Módulo 1. Preparación del estándar Unidad didáctica 1. Unidad didáctica 2. Conceptos y grupos de procesos Gestión de las áreas de conocimiento de la dirección de proyectos 1. Ejecución de proyectos bajo un equipo de dirección 2. Habilidades, competencias y conocimientos de la dirección de proyectos 1. Integración del proyecto. Acta de constitución, supervisión, cambios y cierre. 3. Conceptos y organización de la dirección de proyectos 2. Validación y del alcance del proyecto. 4. Procesos de Inicio, Planificación, Ejecución, Control y Cierre. Interacción 3. Secuenciación y cronograma del tiempo del proyecto. 4. Estimación y control de costes del proyecto. 4. Preparación de los recursos y comienzo firme 2. Selección de proyectos y gestión de oportunidades 7. Planificación y gestión de las comunicaciones del proyecto 8. Identificación, análisis, seguimiento y control de los riesgos del proyecto 9. Planificación, administración y cierre de las adquisiciones del proyecto 10. Identificación, gestión y control de los interesados del proyecto. Stakeholders Máster Europeo en Dirección de Proyectos. UNE ISO... [ 14 ] INESEM BUSINESS SCHOOL Máster Europeo en Dirección de Proyectos. UNE ISO... [ 15 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

9 Módulo 3. Procesos, técnicas y herramientas en la planificación de proyectos Unidad didáctica 3. Unidad didáctica 5. Herramientas para la programación y la planificación de proyectos Benchmarking aplicado a la dirección de proyectos Unidad didáctica 1. Unidad didáctica 2. Estudio inicial del proyecto, comunicaciones y presupuestos Alcance, planificación y seguimiento del proyecto 1. Observaciones iniciales a las herramientas disponibles de planificación 1. Contexto del Benchmarking en la empresa 2. Particularidades iniciales a tener en cuenta en su utilización 1. Limitación temporal del proyecto y alcance de los trabajos 1. Exposición inicial de las fases 3. Aplicación y justificación del Benchmarking en la gestión de proyectos 3. Planificación temporal de tareas mediante el diagrama de GANTT 4. Fases de la aplicación del Benchmarking en la gestión de proyectos 2. Documentación de decisiones y plan de comunicaciones 2. Utilización de la EDT para la definición y alcance del proyecto 3. Estudio del presupuesto. Tipologías y causas de aumento del coste 3. Fases para realizar una correcta planificación del proyecto 4. Programación inicial del proyecto. Verificación y ajuste 2. Definición y tipos Benchmarking 4. Planificación de tareas mediante el método PERT. Caso práctico 5. Planificación de tareas mediante el método CPM 5. Ejecución, seguimiento y control del proyecto 6. Utilización de los métodos PERT/CPM en aplicaciones específicas 6. Documentación acreditativa de la planificación del proyecto Unidad didáctica 4. Gestión de recursos contratados, subcontratados y aprovisionamiento 1. Decisión de la contratación y tipología de contratos 2. Gestión, seguimiento y control de compras 3. Decisión de subcontratación. Ventajas e inconvenientes Máster Europeo en Dirección de Proyectos. UNE ISO... [ 16 ] INESEM BUSINESS SCHOOL Máster Europeo en Dirección de Proyectos. UNE ISO... [ 17 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

10 Módulo 4. Herramientas de gestión de proyectos calidad, tiempos y costes Unidad didáctica 5. Gestión y medición de costes Unidad didáctica 1. Unidad didáctica Aspectos generales de la gestión de costes Comienzo de la ejecución del proyecto Herramientas y normas en la gestión de la calidad 3. Gestión de préstamos. Coste y amortización 1. Fase de inicio. Documentación y reunión de comienzo 2. Metas y objetivos a perseguir en las reuniones iniciales 1. Aspectos generales de la gestión de la calidad 3. Mecanismos de integración iniciales del equipo 2. Gestión y aseguramiento de la calidad en proyectos 4. Normas de comportamiento del equipo del proyecto 3. Procesos de planificación, garantía y control de la calidad Unidad didáctica Gestión de la calidad en proyectos (ISO 10006/ UNE 66904:2003) Herramientas e indicadores en el control del proyecto Unidad didáctica Estudio de la inversión financiera 4. Clasificación de los tipos y sistemas de costes 5. Herramientas para la estimación de costes 6. Herramientas de estimación de la productividad 7. Programación y adecuación del presupuesto Gestión y medición de tiempos 1. Aspectos iniciales en el control del proyecto 2. La comunicación en el equipo y los interesados. Tipos 1. Aspectos generales de la gestión de tiempo 3. Resolución de riesgos y problemas 2. La curva S del proyecto y la medición del avance: regularidad, alteraciones y velocidades 4. Indicadores de calidad, plazos y costes para el control del proyecto 3. Medición de duración de fases y actividad del proyecto Máster Europeo en Dirección de Proyectos. UNE ISO... [ 18 ] INESEM BUSINESS SCHOOL Máster Europeo en Dirección de Proyectos. UNE ISO... [ 19 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

11 Módulo 5. Herramientas de gestión de riesgos, medioambiente y cierre Unidad didáctica 3. Gestión de la fase de cierre del proyecto Unidad didáctica 1. Unidad didáctica 2. Herramientas para la gestión de riesgos Instrumentos de gestión del medio ambiente (gma) 1. Aspectos generales de la gestión del riesgo 2. Gestión correctiva, prospectiva y reactiva del riesgo 3. Aspectos iniciales en la detección y gestión del riesgo 1. Definición y consideraciones generales de la gestión medioambiental 4. Origen y clasificación de las distintas tipologías de riesgo 2. Política empresarial medioambiental de la organización 5. Identificación, análisis y evaluación del riesgo en proyectos 3. Fases de la gestión del medio ambiente en el Ciclo de vida del proyecto 6. La Herramienta de análisis DAFO para la gestión del riesgo 4. Fase de finalización de la gestión Medioambiental 7. Supuesto práctico resuelto sobre gestión de riesgos 6. Planes de emergencia y de vigilancia medioambiental 5. Medios e instrumentos para la gestión medioambiental 7. Plan de comunicación de los aspectos medioambientales 1. Aspectos generales del cierre del proyecto 2. Comprobación y aceptación del proyecto finalizado 3. Documentación generada durante el proyecto. Recopilación y entrega al cliente 4. Transferencia y recepción del proyecto 5. Documentación de cierre del proyecto 6. Aspectos del cierre del proyecto en función de los participantes 7. Informe de lecciones aprendidas 8. Revisión de lecciones aprendidas 9. Desactivación del equipo 10. Etapa de explotación del objeto del proyecto. Responsabilidades, medición, beneficios 11. Informe final del proyecto Unidad didáctica 4. Software informático para la gestión de proyectos 1. Aspectos generales de la gestión informatizada 2. Características generales de los programas 3. Capacidad de los equipos informáticos 4. Clasificación de las aplicaciones 5. El software gestor de proyectos 6. Tipos y mercado del software de planificación y gestión Máster Europeo en Dirección de Proyectos. UNE ISO... [ 20 ] INESEM BUSINESS SCHOOL Máster Europeo en Dirección de Proyectos. UNE ISO... [ 21 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

12 Módulo 6. Gestión informatizada de proyectos con microsoft project 2013 Unidad didáctica 3. Unidad didáctica 4. Programación de tareas con project 2013 Programación de recursos con project 2013 Unidad didáctica 1. Unidad didáctica Conceptos. Opciones de programación 1. Tipos de recursos Introducción a project 2013 Primeros pasos opciones de visualización y personalización con project Crear tareas únicas y repetitivas 2. Agregar recursos 3. Organizar tareas en subtareas y tareas de resumen 3. Asignar recursos 4. Crear un hito 4. Administrar recursos. Redistribuir asignaciones 5. Desactivar una tarea 5. Trabajar con la vista Organizador de equipo 6. Interrumpir el trabajo en una tarea (dividir una tarea) 6. Agrupar tareas o recursos 7. Vincular tareas dentro del proyecto 7. Ejercicios resueltos de la unidad didáctica 4 8. Delimitar las tareas (restricciones) 8. Video-Tutorial 1. Recursos. Agregar Recursos Al Proyecto 9. Uso de la herramienta Inspeccionar 9. Video-Tutorial 2. Recursos. Agregar Recursos Al Proyecto 2 1. Conceptos iniciales de administración de Proyectos 2. Entrar y salir del programa 1. Crear un nuevo proyecto 3. El Interfaz. Componentes de la ventana de Project Ver un proyecto 4. Ejercicios resueltos de la unidad didáctica 1 3. Cambiar la escala temporal de una vista 5. Video-Tutorial 1. Conceptos Generales Entrar Y Salir Del Programa 4. Ocultar o mostrar una columna (quitar o agregar una columna) 6. Video-Tutorial 2. El Interfaz. Descripción De La Parte Superior De La Ventana 1 5. Ajustar el texto en una celda 10. Ejercicios resueltos de la unidad didáctica 3 6. Dar formato al gráfico de barras de una vista Diagrama de Gantt 11. Video-Tutorial 1. Conceptos Generales. Opciones de Programación 10. Video-Tutorial 3. Asignar Recursos 7. Ejercicios resueltos de la unidad didáctica Video-Tutorial 2. Crear Tareas. Ventana Información de la Tarea 12. Video-Tutorial 5. Redistribuir Asignaciones Video-Tutorial 3. Crear Una Lista De Tareas. Insertar Una Tarea Repetitiva 14. Video-Tutorial 7. Agrupar Tareas o Recursos 7. Video-Tutorial 3. El Interfaz. Descripción De La Parte Superior De La Ventana 2 8. Video-Tutorial 4. El Interfaz. Descripción De La Parte Superior De La Ventana 3 8. Video-Tutorial 1. Crear Un Nuevo Proyecto. Ver Un Proyecto 9. Video-Tutorial 5. El Interfaz. Descripción De La Escala De Tiempo 9. Video-Tutorial 2. Ver Un Proyecto. Cambiar La Escala Temporal 10. Video-Tutorial 6. El Interfaz. Descripción De La Vista De Tabla 10. Video-Tutorial 3. Personalizar Columnas Y Celdas 11. Video-Tutorial 7. El Interfaz. Descripción De La Barra De Estado Y Menús Contextuales 12. Video-Tutorial 5. Dar Formato A Las Barras De Gantt Video-Tutorial 4. Dar Formato A Las Barras De Gantt 11. Video-Tutorial 4. Redistribuir Asignaciones 13. Video-Tutorial 6. Vista Organizador De Equipo 14. Video-Tutorial 4. Organizar Tareas. Crear Hitos y Desactivar Tareas 15. Video-Tutorial 5. Dividir Una Tarea. Trabajar Con Las Barras De Gantt 16. Video-Tutorial 6. Vincular Tareas 17. Video-Tutorial 7. Visualizar Tareas Y Vínculos. Delimitar Tareas Máster Europeo en Dirección de Proyectos. UNE ISO... [ 22 ] INESEM BUSINESS SCHOOL Máster Europeo en Dirección de Proyectos. UNE ISO... [ 23 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

13 Unidad didáctica 5. Unidad didáctica 6. Unidad didáctica 7. Unidad didáctica 9. Programación de calendarios con project 2013 Asignación de costos con project 2013 Seguimiento de proyectos con project 2013 Trabajar con varios proyectos 1. Descripción general de calendarios del proyecto 1. Tipos de costos que están disponibles en Project 1. Crear o actualizar una línea de base o un plan provisional 1. Inserción de un proyecto en un proyecto principal 2. Cambiar el calendario del proyecto 2. Asignación de costos a recursos 2. Introducir el porcentaje completado de las tareas 3. Establecer tiempos de trabajo, vacaciones y días festivos para el proyecto 3. Recursos de costo 3. Ruta crítica para la administración del proyecto 2. Realizar cambios en un subproyecto sin cambiar el archivo original 4. Asignación de costos a tareas 4. Ejercicios resueltos de la unidad didáctica 7 3. Mostrar una única ruta crítica para varios proyectos 4. Crear un calendario para una tarea dentro de Project 5. Acumulación de costos 5. Video-Tutorial 1. Línea Base Y Plan Provisional 5. Cambiar la escala temporal en la vista Calendario 6. Visualización de los costos del proyecto 6. Video-Tutorial 2. Línea Base Y Plan Provisional 2 4. Cómo se ven afectados los recursos cuando se combinan los archivos 6. Ejercicios resueltos de la unidad didáctica 5 7. Ejercicios resueltos de la unidad didáctica 6 7. Video-Tutorial 1. Calendarios De Project. Crear Un Calendario 8. Video-Tutorial 1. Asignación De Costos A Recursos 7. Video-Tutorial 3. Introducir Un Porcentaje Completado De Las Tareas 9. Video-Tutorial 2. Asignación De Costos A Recursos 2 8. Video-Tutorial 4. Ruta Crítica 10. Video-Tutorial 3. Recurso De Costo. Asignación De Costo A Las Tareas Unidad didáctica Video-Tutorial 4. Acumulación Y Visualización De Costos Guardar, exportar e imprimir, con project Video-Tutorial 2. Establecer Tiempos De Trabajo. Vacaciones Y Días Festivos 9. Video-Tutorial 3. Establecer Tiempos De Trabajo. Vacaciones Y Días Festivos Video-Tutorial 4. Crear Calendarios Para Las Tareas. Herramienta Organizador 1. Guardar un proyecto 11. Video-Tutorial 5. Cambiar La Escala Temporal En La Vista Calendario 3. Imprimir una vista o informe 5. Grupo de recursos 6. Comparar proyectos 7. Ejercicios resueltos de la unidad didáctica 9 8. Video-Tutorial 1. Insertar Un Proyecto En Un Proyecto Principal 9. Video-Tutorial 2. Grupos De Recursos 10. Video-Tutorial 3. Comparar 2. Exportar o importar datos a otro formato de archivo 4. Ejercicio del Tema 8 5. Ejercicios resueltos de la unidad didáctica 8 6. Video-Tutorial 1. Guardar 7. Video-Tutorial 2. Exportar e Importar 8. Video-Tutorial 3. Imprimir Máster Europeo en Dirección de Proyectos. UNE ISO... [ 24 ] INESEM BUSINESS SCHOOL Máster Europeo en Dirección de Proyectos. UNE ISO... [ 25 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

14 Módulo 7. Director de proyectos según la norma une-iso-21500:2013 Unidad didáctica 1. Unidad didáctica 2. Introducción a la iso Estructura de la norma iso Conceptos previos de normalización y estandarización 1. Estructura de la norma ISO Relación de la norma con otros estándares de gestión de proyectos: PMBOK, PRINCE2 2. Definición de conceptos generales de la norma 3. Introducción a la norma UNE-ISO 21500: Clasificación de los procesos en grupos de proceso y grupos de materia 4. Objeto y campo de aplicación de la norma 4. Grupo de procesos del inicio del proyecto 5. Historia, contexto actual y futuro de la ISO Grupo de procesos de planificación del proyecto 6. Costos de implantación de la norma 6. Grupo de procesos de implementación 7. Periodo de vigencia de la norma 7. Grupo de procesos de control y seguimiento del proyecto Unidad didáctica 3. Unidad didáctica 5. Grupo de materia: integración Grupo de materia: recursos 1. Introducción a la materia Integración 1. Introducción a la materia Recursos 2. Desarrollo del acta de constitución del proyecto 2. Establecer el equipo de proyecto 3. Desarrollar los planes de proyecto 3. Estimar los recursos 4. Dirigir las tareas del proyecto. 4. Definir la organización del proyecto 5. Control de las tareas del proyecto 5. Desarrollar el equipo de proyecto 6. Controlar los cambios 6. Controlar los recursos 7. Cierre del proyecto 7. Gestionar el equipo de proyecto 8. Recopilación de las lecciones aprendidas Unidad didáctica 4. Grupos de materia: tiempo y coste Grupos de materia: partes interesadas y alcance 1. Introducción a la materia Tiempo 8. Grupo de procesos de cierre del proyecto Máster Europeo en Dirección de Proyectos. UNE ISO... [ 26 ] INESEM BUSINESS SCHOOL Unidad didáctica Introducción a la materia Partes Interesadas 2. Establecer la secuencia de actividades 2. Identificar las partes interesadas 3. Estimar la duración de actividades 3. Gestionar las partes interesadas 4. Desarrollar el cronograma 4. Introducción a la materia Alcance 5. Controlar el cronograma 5. Definir el alcance 6. Introducción a la materia Coste 6. Crear la estructura de desglose de trabajo (EDT) 7. Estimar costos 7. Definir las actividades 8. Desarrollar el presupuesto 8. Controlar el alcance 9. Controlar los costos Máster Europeo en Dirección de Proyectos. UNE ISO... [ 27 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

15 Módulo 8. Unidad didáctica 7. Microsoft excel 2013 Grupos de materia: riesgo y calidad 1. Introducción a la materia Riesgo 2. Identificar los riesgos 3. Evaluar los riesgos 4. Tratar los riesgos 5. Controlar los riesgos 6. Introducción a la materia Calidad 7. Planificar la calidad 8. Realizar el aseguramiento de la calidad 9. Realizar el control de la calidad Unidad didáctica 8. Grupos de materia: adquisiciones y comunicaciones 1. Introducción a la materia Adquisiciones 2. Planificar las adquisiciones 3. Seleccionar los proveedores 4. Administrar los contratos 5. Introducción a la materia Comunicaciones 6. Planificar las comunicaciones Unidad didáctica 1. Unidad didáctica 3. Instalación de excel 2013 Tareas básicas al trabajar con datos 1. Requerimientos de Office Introducción 2. Instalación de Excel Primeros Pasos 3. Agregar o quitar funciones de Office 3. La introducción de datos Unidad didáctica Insertar, eliminar y mover 5. Deshacer y rehacer El entorno de excel y la cinta de opciones 6. Revisión ortográfica 1. Conceptos Generales Unidad didáctica El Entorno de Excel Formatos básicos y condicionales 3. Guardar y Abrir Documentos 1. Presentación de los datos 2. Formato de los Títulos 3. Fondo 4. Formato condicional 5. Estilos y Temas 6. Proteger la hoja 7. Distribuir la información 8. Gestionar la comunicación Máster Europeo en Dirección de Proyectos. UNE ISO... [ 28 ] INESEM BUSINESS SCHOOL Máster Europeo en Dirección de Proyectos. UNE ISO... [ 29 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

16 Unidad didáctica 5. Unidad didáctica 8. Unidad didáctica 11. Trabajar con fórmulas i Representación gráfica de los datos Cómo grabar y usar los macros 1. Introducción 1. Crear un Gráfico 1. Introducción 2. Qué es una fórmula? 2. Personalización del Gráfico 2. Qué es un macro? 3. Cálculos Automáticos 4. Ediciones de fórmulas Unidad didáctica Nombres y títulos Trabajar con datos distribuidos en varias hojas 3. Introducir secuencias de días 4. Asociar una macro a un botón 5. Definir nuevas funciones 6. Macros y seguridad Unidad didáctica Introducción Trabajar con fórmulas ii funciones 2. Prototipo de factura Unidad didáctica Referencias 3D Personalizar el entorno de excel 1. Introducción 4. Gestión de las hojas de un libro 2. Qué es una función? 5. Referencias a otros libros 3. Introducción de funciones 4. Categorías de funciones Unidad didáctica 7. Imprimir y compartir hojas de cálculo Unidad didáctica 10. Listas y tablas de datos 1. Introducción 2. Barra de herramientas de acceso rápido 3. La Cinta de opciones 4. La barra de estado 5. Opciones de entorno 1. Introducción de datos 2. Ordenar y Agrupar datos 1. Introducción 3. Filtrado de datos 2. Impresión 4. Tablas de datos 3. Publicación Máster Europeo en Dirección de Proyectos. UNE ISO... [ 30 ] INESEM BUSINESS SCHOOL Máster Europeo en Dirección de Proyectos. UNE ISO... [ 31 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

17 metodología de aprendizaje La configuración del modelo pedagógico por el que apuesta INESEM, requiere del uso de herramientas que favorezcan la colaboración y divulgación de ideas, opiniones y la creación de redes de conocimiento más colaborativo y social donde los alumnos complementan la formación recibida a través de los canales formales establecidos. El alumno comienza su andadura en INESEM a través del Campus Virtual. Con nuestra metodología de aprendizaje online, el alumno debe avanzar a lo largo de las unidades didácticas del itinerario formativo, así como realizar las actividades y autoevaluaciones correspondientes. Al final del itinerario, el alumno se encontrará con el examen final, debiendo contestar correctamente un mínimo del 75% de las cuestiones planteadas para poder obtener el título. El equipo docente y un tutor especializado harán un seguimiento exhaustivo, evaluando todos los progresos del alumno así como estableciendo una línea abierta para la resolución de consultas. Nuestro sistema de aprendizaje se fundamenta en cinco pilares que facilitan el estudio y el desarrollo de competencias y aptitudes de nuestros alumnos a través de los siguientes entornos: Máster Europeo en Dirección de Proyectos. UNE ISO... [ 14 ] INESEM BUSINESS SCHOOL Máster Europeo en Dirección de Proyectos. UNE ISO... [ 15 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

18 SERVICIO DE Orientación de Carrera Nuestro objetivo es el asesoramiento para el desarrollo de tu carrera profesional. Pretendemos capacitar a nuestros alumnos para su adecuada adaptación al mercado de trabajo facilitándole su integración en el mismo. Somos el aliado ideal para tu crecimiento profesional, aportando las capacidades necesarias con las que afrontar los desafíos que se presenten en tu vida laboral y alcanzar el éxito profesional. Gracias a nuestro Departamento de Orientación de Carrera se gestionan más de 500 convenios con empresas, lo que nos permite contar con una plataforma propia de empleo que avala la continuidad de la formación y donde cada día surgen nuevas oportunidades de empleo. Nuestra bolsa de empleo te abre las puertas hacia tu futuro laboral.

19 Financiación y becas En INESEM Ofrecemos a nuestros alumnos facilidades económicas y financieras para la realización del pago de matrículas, todo ello 100% sin intereses. INESEM continúa ampliando su programa de becas para acercar y posibilitar el aprendizaje continuo al máximo número de personas. Con el fin de adaptarnos a las necesidades de todos los perfiles que componen nuestro alumnado.

20 Titulación Universitaria Máster Europeo en Dirección de Proyectos. UNE ISO Máster Europeo en Dirección de Proyectos. UNE ISO... [ 21 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

21 Impulsamos tu carrera profesional INSTITUTO EUROPEO DE ESTUDIOS EMPRESARIALES S.A. Calle Abeto, Edificio CEG* Centro Empresas Granada, Fase II Atarfe, Granada Gestionamos acuerdos con más de 2000 empresas y tramitamos más de 500 ofertas profesionales al año. Facilitamos la incorporación y el desarrollo de los alumnos en el mercado laboral a lo largo de toda su carrera profesional.