Postgrado. Postgrado en Gestión Estratégica de Recursos Humanos

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1 Postgrado Postgrado en Gestión Estratégica de Recursos Humanos

2 Índice Postgrado en Gestión Estratégica de Recursos Humanos 1. Sobre Inesem 2. Postgrado en Gestión Estratégica de Recursos Humanos Descripción / Para que te prepara / Salidas Laborales / Resumen / A quién va dirigido / Objetivos 3. Programa académico 4. Metodología de Enseñanza 5. Porqué elegir Inesem? 6. Orientacion 7. Financiación y Becas Postgrado en Gestión Estratégica de Recursos Humanos [ 3 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

3 SOBRE INESEM BUSINESS SCHOOL INESEM Business School como Escuela de Negocios Online tiene por objetivo desde su nacimiento trabajar para fomentar y contribuir al desarrollo profesional y personal de sus alumnos. Promovemos una enseñanza multidisciplinar e integrada, mediante la aplicación de metodologías innovadoras de aprendizaje que faciliten la interiorización de conocimientos para una aplicación práctica orientada al cumplimiento de los objetivos de nuestros itinerarios formativos. En definitiva, en INESEM queremos ser el lugar donde te gustaría desarrollar y mejorar tu carrera profesional. Porque sabemos que la clave del éxito en el mercado es la "Formación Práctica" que permita superar los retos que deben de afrontar los profesionales del futuro. Postgrado en Gestión Estratégica de Recursos Humanos [ 5 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

4 DURACIÓN Entidad impartidora: 595 PRECIO CRÉDITOS ECTS Postgrado en Gestión Estratégica de Recursos Humanos 450 horas MODALIDAD Online Programa de Becas / Financiación 100% Sin Intereses Titulación Postgrado Postgrado en Gestión Estratégica de Recursos Humanos [ 6 ] INESEM BUSINESS SCHOOL Título Propio del Instituto Europeo de Estudios Empresariales (INESEM) Postgrado en Gestión Estratégica de Recursos Humanos [ 7 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

5 Resumen Objetivos El contexto empresarial está experimentando cambios impresionantes, afectando especialmente a las necesidades, requerimientos e inquietudes del componente humano de las organizaciones. Esto, hace necesario la modernización del Departamento de Recursos Humanos en las PYMES y grandes empresas con el fin de maximizar su contribución al éxito empresarial. Con este Curso superior le ofrecemos un plan de formación orientado a la elección de la estrategia adecuada para el departamento para alcanzar altos niveles de eficiencia e incrementar los beneficios de la corporación. Con el Postgrado Postgrado en Gestión Estratégica de Recursos Humanos usted alcanzará los siguientes objetivos: Aportar una visión más estratégica del departamento de Recursos Humanos, para poder aplicar medidas en la planificación de plantillas, selección, reclutamiento, formación, promoción y retribución de forma alineada con la estrategia general de la empresa. Aportar una nueva evaluación del trabajador respecto a sus competencias y desempeño para alcanzar los objetivos y valores de la organización. A quién va dirigido Directivos y responsables del departamento de Recursos Humanos, administrativos y encargados de la gestión del personal con el fin de actualizar su formación y desarrollar una visión más estratégica del departamento para alcanzar los objetivos empresariales. Permitir de un modo rápido y sencillo adquirir los conocimientos necesarios sobre innovación y motivación, para aplicar nuevas tecnologías a las funciones y tareas propias de un departamento de recursos humanos. Adquirir conocimientos básicos y actualizados sobre la gestión de contratos, nóminas y trámites con la Seguridad Social. Conocer las distintas aplicaciones disponibles e influencia de la cultura 2.0 para la gestión del talento y del conocimiento. Realizar la comunicación interna y externa de la empresa utilizando las nuevas tecnologías de forma adecuada. Utilizar las nuevas tecnologías como un instrumento clave para la atracción, desarrollo y retención del personal. Postgrado en Gestión Estratégica de Recursos Humanos [ 8 ] INESEM BUSINESS SCHOOL Aportar al alumno de un modo rápido y sencillo los conocimientos

6 Adquirir conocimientos de innovación y motivación. Postgrado en Gestión Estratégica de Recursos Humanos [ 9 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

7 Por qué elegir INESEM? Y, después? Para qué te prepara Adquiera una visión estratégica de la gestión del personal y prepárese para implantar en su departamento nuevas aplicaciones y procedimientos para organizar y gestionar las actividades y procesos de una manera más efectiva. Salidas Laborales Empresas, departamentos y consultorías de Recursos Humanos. Postgrado en Gestión Estratégica de Recursos Humanos [ 10 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

8 PROGRAMA ACADEMICO Postgrado en Gestión Estratégica de Recursos Humanos Módulo 1. Gestión estratégica de las personas Módulo 2. Modelos de gestión de los recursos humanos Módulo 3. Nuevas tendencias en recursos humanos Módulo 4. Aspectos jurídico-laborales en la dirección de los recursos humanos Postgrado en Gestión Estratégica de Recursos Humanos [ 12 ] INESEM BUSINESS SCHOOL Postgrado en Gestión Estratégica de Recursos Humanos [ 13 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

9 PROGRAMA ACADEMICO Postgrado en Gestión Estratégica de Recursos Humanos Módulo 1. Gestión estratégica de las personas Unidad didáctica 1. Unidad didáctica 2. Dirección estratégica de rrhh Planificación de las plantillas de trabajo 1. Conceptualización 1. Importancia y concepto de la planificación de recursos humanos 2. Perspectivas en la dirección estratégica de los recursos humanos 2. Modelos de planificación de recursos humanos 3. La relación entre la estrategia empresarial y la de recursos humanos 3. Análisis y descripción del puesto de trabajo 4. Modelos de gestión estratégica de RRHH 5. Métodos de la valoración de puestos de trabajo 5. Proceso de DERRHH 6. Aplicación salarial de la valoración por puestos de trabajo 6. Barreras a la DERRHH 7. Planificación de carreras 4. Objetivos de la valoración de puestos de trabajo 8. Plan de sucesión Postgrado en Gestión Estratégica de Recursos Humanos [ 14 ] INESEM BUSINESS SCHOOL Unidad didáctica 3. Unidad didáctica 5. Reclutamiento y selección de personal Política retributiva y sistemas de compensación 1. La importancia del profesiograma 1. La nueva faceta de la retribución 2. El proceso de reclutamiento 3. Canales de reclutamiento 2. Los modelos de elección de la política retributiva: Interés, utilidad y satisfacción 4. Tipos de reclutamiento 3. Objetivos del sistema retributivo 5. El proceso de selección 4. El modelo de la compensación total 6. Test de selección 5. Diseño e implantación de la estructura salarial 7. La entrevista laboral 6. Sistemas de recompensa alternativos 8. Entrevistas estructuradas 9. Dinámicas de Grupo 10. Plan de acogida Unidad didáctica 4. Sistemas de formación 1. La formación como opción estratégica 2. Diagnóstico de las necesidades de formación 3. La elaboración del plan de formación 4. Diseño y gestión de las acciones formativas 5. Financiación de la formación continua Postgrado en Gestión Estratégica de Recursos Humanos [ 15 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

10 Módulo 2. Módulo 3. Modelos de gestión de los recursos humanos Nuevas tendencias en recursos humanos Unidad didáctica 1. Unidad didáctica 3. Unidad didáctica 1. Unidad didáctica 4. Gestión por competencias Gestión por objetivos y gestión por valores La cultura 20 Gestión del conocimiento y gestión del talento 1. El concepto de la competencia laboral 1. Estrategia, misión, visión y objetivos organizacionales 1. La sociedad del conocimiento 2. Objetivos y utilidades de un sistema de competencias 2. La necesidad de establecer objetivos 1. Visión global de la Web 2.0 y su impacto en el mundo empresarial 3. Tipos de competencias 3. Gestión por objetivos 2. El papel de las redes sociales 3. El talento como elemento de diferenciación 4. Perfiles de competencias 4. Los valores en la empresa 3. Hacia donde se dirige el panorama empresarial 4. La gestión del talento 5. Diseño de mapas de competencias 5. Gestión por valores 6. Implantación del sistema por competencias 6. Objetivos de gestión por valores 7. Dificultades y reconocimiento Unidad didáctica 2. Gestión del desempeño 1. Por qué evaluar el desempeño? 2. Beneficios y problemas más comunes 3. Pasos de la evaluación del desempeño 4. Aplicaciones para la evaluación del desempeño 5. Evaluación de 360 grados 6. Relación del desempeño con la remuneración Postgrado en Gestión Estratégica de Recursos Humanos [ 16 ] INESEM BUSINESS SCHOOL Unidad didáctica 2. La estrategia de reclutamiento La gestión del conocimiento 5. La detección del talento en la empresa 6. Atracción, desarrollo y retención del talento 7. Caso de estudio voluntario: la NASA y la gestión del conocimiento 1. El uso de las nuevas tecnologías en la búsqueda de trabajo. Unidad didáctica La estrategia del Employer Branding. La innovación en la organización Unidad didáctica 3. La comunicación virtual 1. Adaptación de la organización a través del talento y la innovación 2. Los ingredientes de la innovación 1. La comunicación en el nuevo modelo formativo de las empresas. 3. Gestión de la innovación 2. La comunicación virtual en la empresa: Redes Sociales Corporativas 5. Caso de estudio voluntario: La innovación según Steve Jobs 3. El Marketing Interno 6. Caso Helvex: el cambio continuo 4. Requisitos para la innovación Postgrado en Gestión Estratégica de Recursos Humanos [ 17 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

11 Módulo 4. Unidad didáctica 6. Unidad didáctica 8. Motivación y gestión de equipos Software para recursos humanos 1. Nuevas formas de trabajo colaborativo 1. Aplicaciones para el departamento de Recursos Humanos 2. Gestión eficiente del equipo humano 2. Programas aplicados a los Recursos Humanos 3. El responsable de RRHH como motivador del equipo 3. NTIC s aplicadas a los Recursos Humanos 4. El responsable de RRHH como líder del equipo 4. El e-trabajo Unidad didáctica 7. Nuevos retos del departamento de recursos humanos Aspectos jurídico-laborales en la dirección de los recursos humanos Unidad didáctica 1. Unidad didáctica 3. Relaciones contractuales Conflicto laboral, negociación colectiva y sindicatos 1. El contrato de trabajo 2. Tipología y modalidades de contrato 3. Tiempo de trabajo 1. El convenio colectivo y su naturaleza. Clasificación de convenios colectivos 4. Ineficacia, suspensión y extinción del contrato de trabajo. Modificaciones legales sustanciales en la contratación laboral. 2. Representación sindical del trabajador 2. El clima laboral y productividad 2.0 Unidad didáctica 2. Unidad didáctica El empowerment o empoderamiento Gestión de nóminas y seguridad social Software aplicado a gestión laboral 4. De la ética empresarial a la responsabilidad social corporativa 1. Salario, cotización a la seguridad social e IRPF 1. Sistema Red y Sistema Red Directo 5. La consultoría de Recursos Humanos 2. Incapacidad temporal. Invalidez y sus grados 2. Contrat@ 6. El responsable de Recursos Humanos como arquitecto de la estrategia 3. Jubilación, desempleo y riesgo durante el embarazo, maternidad, paternidad y lactancia 3. Delta 1. Wellbeing: el bienestar en el trabajo Postgrado en Gestión Estratégica de Recursos Humanos [ 18 ] INESEM BUSINESS SCHOOL 3. Naturaleza del conflicto laboral y procedimientos para su resolución Postgrado en Gestión Estratégica de Recursos Humanos [ 19 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

12 metodología de aprendizaje La configuración del modelo pedagógico por el que apuesta INESEM, requiere del uso de herramientas que favorezcan la colaboración y divulgación de ideas, opiniones y la creación de redes de conocimiento más colaborativo y social donde los alumnos complementan la formación recibida a través de los canales formales establecidos. El alumno comienza su andadura en INESEM a través del Campus Virtual. Con nuestra metodología de aprendizaje online, el alumno debe avanzar a lo largo de las unidades didácticas del itinerario formativo, así como realizar las actividades y autoevaluaciones correspondientes. Al final del itinerario, el alumno se encontrará con el examen final, debiendo contestar correctamente un mínimo del 75% de las cuestiones planteadas para poder obtener el título. El equipo docente y un tutor especializado harán un seguimiento exhaustivo, evaluando todos los progresos del alumno así como estableciendo una línea abierta para la resolución de consultas. Nuestro sistema de aprendizaje se fundamenta en cinco pilares que facilitan el estudio y el desarrollo de competencias y aptitudes de nuestros alumnos a través de los siguientes entornos: Postgrado en Gestión Estratégica de Recursos Humanos [ 20 ] INESEM BUSINESS SCHOOL Postgrado en Gestión Estratégica de Recursos Humanos [ 21 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

13 SERVICIO DE Orientación de Carrera Nuestro objetivo es el asesoramiento para el desarrollo de tu carrera profesional. Pretendemos capacitar a nuestros alumnos para su adecuada adaptación al mercado de trabajo facilitándole su integración en el mismo. Somos el aliado ideal para tu crecimiento profesional, aportando las capacidades necesarias con las que afrontar los desafíos que se presenten en tu vida laboral y alcanzar el éxito profesional. Gracias a nuestro Departamento de Orientación de Carrera se gestionan más de 500 convenios con empresas, lo que nos permite contar con una plataforma propia de empleo que avala la continuidad de la formación y donde cada día surgen nuevas oportunidades de empleo. Nuestra bolsa de empleo te abre las puertas hacia tu futuro laboral.

14 Financiación y becas En INESEM Ofrecemos a nuestros alumnos facilidades económicas y financieras para la realización del pago de matrículas, todo ello 100% sin intereses. INESEM continúa ampliando su programa de becas para acercar y posibilitar el aprendizaje continuo al máximo número de personas. Con el fin de adaptarnos a las necesidades de todos los perfiles que componen nuestro alumnado.

15 Postgrado Postgrado en Gestión Estratégica de Recursos Humanos Postgrado en Gestión Estratégica de Recursos Humanos [ 27 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

16 Impulsamos tu carrera profesional INSTITUTO EUROPEO DE ESTUDIOS EMPRESARIALES S.A. Calle Abeto, Edificio CEG* Centro Empresas Granada, Fase II Atarfe, Granada Gestionamos acuerdos con más de 2000 empresas y tramitamos más de 500 ofertas profesionales al año. Facilitamos la incorporación y el desarrollo de los alumnos en el mercado laboral a lo largo de toda su carrera profesional.