Estudio sobre Proceso General de Administración de Riesgos en el Sector Público Federal

Transcripción

1 Estudio sobre Proceso General de Administración de Riesgos en el Sector Público Federal Derivado de los resultados obtenidos por la en los estudios de control interno realizados en 2013 y 2014, en las 290 instituciones del sector público federal, se identificó que el componente administración de riesgos es el que requiere mayor impulso para su implementación o fortalecimiento. Por lo anterior, en el Estudio sobre la Implementación de Estrategias para el Fortalecimiento de los Sistemas de Control Interno en el Sector Público Federal (estudio núm. 1641), realizado en 2015 durante la Fiscalización Superior de la Cuenta Pública 2014, la evaluó el proceso general de administración de riesgos de las referidas instituciones, de conformidad con la normativa aplicable y las prácticas internacionales en la materia, fundamentalmente el Modelo COSO La evaluación se realizó a 290 instituciones, de los poderes Ejecutivo Federal (275), Legislativo (2) y Judicial de la Federación (3), así como a los Órganos Constitucionales Autónomos (10), con el objetivo de valorar la implementación de criterios y guías técnicas en su proceso general de administración de riesgos, de conformidad con la normativa aplicable y las prácticas internacionales en la materia, a fin de identificar posibles áreas de oportunidad y sugerir, en su caso, acciones para su fortalecimiento o instrumentación. El modelo utilizado por la para realizar dicha evaluación se elaboró con base en el Modelo COSO, actualizado en 2013, 1/ para identificar los elementos del proceso general de administración de riesgos que están presentes en las instituciones del sector público federal, por lo que se aplicó un cuestionario electrónico de 9 preguntas y se solicitó documentación soporte respecto de las actividades realizadas en dicho proceso. Se determinó una escala cuantitativa, de 1 a 100 puntos posibles, y se definieron criterios y parámetros cualitativos para la valoración de las evidencias, en atención a las características de suficiencia, competencia, pertinencia y relevancia de dicha información. Con el análisis de las respuestas al cuestionario y de las evidencias aportadas, la obtuvo dos resultados: el primero de autoevaluación, con base en las respuestas de cada institución conforme a un criterio de clasificación dicotómica ( Sí o No ), y el segundo de diagnóstico, en atención a la evaluación realizada a las evidencias que soportaron dichas respuestas. Los resultados de esta valoración se clasificaron de acuerdo con el puntaje obtenido en tres rangos, a cada uno de los cuales le corresponde un estatus específico respecto del proceso de administración de riesgos institucional: bajo (de 0 a 39 puntos), medio (de 40 a 69 puntos) y alto (de 70 a 100 puntos). Con el estudio se determinó que el promedio general de la evaluación realizada por la al proceso general de administración de riesgos en las 290 instituciones del sector público federal fue de 65 puntos para la autoevaluación (estatus medio) y de 44 puntos para el diagnóstico (estatus medio). 1/ Control Interno - Marco Integrado, emitido en 2013 por el Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO). 1 de 2

2 Del análisis efectuado al diagnóstico obtenido, se identificaron importantes áreas de oportunidad, por lo cual la sugirió, a cada una de las 290 instituciones incluidas en el estudio, estrategias para el fortalecimiento de su proceso general de administración de riesgos. Las características y los elementos del modelo de valoración utilizado están contenidas en el Informe del Estudio sobre la Implementación de Estrategias para el Fortalecimiento de los Sistemas de Control Interno en el Sector Público Federal (núm. 1641), incluido en el Informe del Resultado de la Fiscalización Superior de la Cuenta Pública 2014, presentado por la a la Cámara de Diputados en febrero de Es importante mencionar que el diagnóstico se realizó al proceso general de administración de riesgos de cada institución para identificar la existencia de los elementos esenciales, reconocidos en las prácticas internacionales en la materia (fundamentalmente el Modelo COSO), tales como: la metodología de administración de riesgos, la participación activa de los distintos actores en dicho proceso, el desarrollo de actividades de supervisión, así como la documentación y automatización del proceso general de administración de riesgos, entre otros. Por lo anterior, en atención al enfoque general de la evaluación realizada al proceso de administración de riesgos de las instituciones, es necesario profundizar, a nivel institución, sobre el funcionamiento eficaz y eficiente de los controles internos implementados en los procesos sustantivos y adjetivos relevantes, para administrar los riesgos asociados al cumplimiento de los objetivos y metas de cada institución. Cabe señalar que, si bien, el estudio realizado forma parte del proceso de Fiscalización Superior de la Cuenta Pública a cargo de la, por su naturaleza, eminentemente preventiva, no ha tenido los efectos vinculatorios de las auditorías que se llevan a cabo para fiscalizar la Cuenta Pública. La publicación de los resultados de este estudio se realiza de conformidad con las disposiciones emitidas el 4 de mayo de 2015 en la Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública, en materia de publicidad de la información. En este sentido, el que los resultados tengan el carácter de información pública promueve la rendición de cuentas respecto de los elementos de la gobernanza analizados, permite la comparabilidad de los mismos, su trazabilidad en el tiempo y la identificación de las mejores prácticas desarrolladas en el sector público, lo cual contribuye a que las instituciones cuente con mayores elementos para optimizar sus resultados. La información que se muestra es con corte al 30 de octubre de 2015 conforme a la publicación del Informe del Resultado de la Fiscalización Superior de la Cuenta Pública Sin embargo, es conveniente señalar que en la medida en que las instituciones continúen presentando información complementaria que acredite la atención del requerimiento, se considerará para una actualización posterior de su diagnóstico, en su caso. Se muestran a continuación los resultados de los diagnósticos por cada una de las instituciones de los Poderes Ejecutivo Federal, Legislativo y Judicial de la Federación y de los Órganos Constitucionales Autónomos. 22 de julio de de 2

3 Resultados de 275 instituciones del Poder Ejecutivo Federal, agrupadas por sector ordenadas de mayor a menor puntaje en función del diagnóstico de la SECTOR / INSTITUCIÓN DEFENSA NACIONAL 1 Secretaría de la Defensa Nacional SEDENA Instituto de Seguridad Social para las Fuerzas Armadas Mexicanas ISSFAM MARINA 1 Secretaría de Marina SEMAR FUNCIÓN PÚBLICA 1 Secretaría de la Función Pública SFP Instituto de Administración y Avalúos de Bienes Nacionales INDAABIN HACIENDA Y CRÉDITO PÚBLICO 1 Fideicomisos Instituidos en Relación con la Agricultura FIRA Instituto para la Protección al Ahorro Bancario IPAB Banco Nacional del Ejército, Fuerza Aérea y Armada, S.N.C. BANJERCITO Fondo de Operación y Financiamiento Bancario a la Vivienda FOVI Seguros de Crédito a la Vivienda SHF, S.A. de C.V. SCVSHF Sociedad Hipotecaria Federal, S.N.C. SHF Banco Nacional de Obras y Servicios Públicos, S.N.C. BANOBRAS Nacional Financiera, S.N.C. NAFIN Financiera Nacional de Desarrollo Agropecuario, Rural, Forestal y Pesquero FND Secretaría de Hacienda y Crédito Público SHCP Servicio de Administración Tributaria SAT Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros CONDUSEF Lotería Nacional para la Asistencia Pública LOTENAL Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro CONSAR Casa de Moneda de México CMM Banco del Ahorro Nacional y Servicios Financieros, S.N.C. BANSEFI Banco Nacional de Comercio Exterior, S.N.C. BANCOMEXT Servicio de Administración y Enajenación de Bienes SAE Comisión Nacional Bancaria y de Valores CNBV Pronósticos para la Asistencia Pública PRONOSTICOS Fondo de Capitalización e Inversión del Sector Rural FOCIR Agroasemex, S.A. AGROASEMEX Instituto para el Desarrollo Técnico de las Haciendas Públicas INDETEC Comisión Nacional de Seguros y Fianzas CNSF SALUD 1 Instituto Nacional de Pediatría INP Secretaría de Salud SSA Centro Nacional de la Transfusión Sanguínea CNTS Hospital Juárez de México HJM Comisión Nacional de Protección Social en Salud CNPSS Hospital Infantil de México Federico Gómez HIMFG Hospital Regional de Alta Especialidad de Ixtapaluca HRAEI Hospital General de México "Dr. Eduardo Liceaga" HGM Comisión Federal para la Protección Contra Riesgos Sanitarios COFEPRIS Instituto Nacional de Neurología y Neurocirugía Manuel Velasco Suárez INNN Centro Nacional para la Prevención y el Control del VIH/SIDA CENSIDA Instituto Nacional de Rehabilitación Luis Guillermo Ibarra Ibarra INR Centro Nacional para la Salud de la Infancia y la Adolescencia CENSIA Comisión Nacional de Arbitraje Médico CONAMED Instituto Nacional de Enfermedades Respiratorias Ismael Cosío Villegas INER Instituto Nacional de Perinatología Isidro Espinosa de los Reyes INPER Instituto Nacional de Psiquiatría Ramón de la Fuente Muñiz INPRF Centro Nacional de Excelencia Tecnológica en Salud CENETEC Servicios de Atención Psiquiátrica SAP Administración del Patrimonio de la Beneficencia Pública APBP Centro Nacional de Trasplantes CENATRA Centro Regional de Alta Especialidad de Chiapas CRAE Instituto Nacional de Ciencias Médicas y Nutrición Salvador Zubirán INNSZ Instituto Nacional de Salud Pública INSP Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia DIF Centros de Integración Juvenil, A.C. CIJ Comisión Nacional de Bioética CONBIOETICA Hospital Regional de Alta Especialidad del Bajío HRAEB Instituto Nacional de Medicina Genómica INMEGEN Hospital General Dr. Manuel Gea González HGGEA Centro Nacional de Programas Preventivos y Control de Enfermedades CENAPRECE Hospital Regional de Alta Especialidad de Ciudad Victoria "Bicentenario 2010" HRAEV Instituto Nacional de Cancerología INCAN Hospital Regional de Alta Especialidad de la Península de Yucatán HRAEPY Hospital Regional de Alta Especialidad de Oaxaca HRAEO Instituto Nacional de Cardiología Ignacio Chávez INCARD Centro Nacional de Equidad de Género y Salud Reproductiva CNEGSR Centro Nacional para la Prevención y el Control de las Adicciones CENADIC Instituto Nacional de Geriatría INGER Laboratorios de Biológicos y Reactivos de México, S.A. de C.V. BIRMEX GOBERNACIÓN 1 Policía Federal PF Servicio de Protección Federal SPF Secretaría de Gobernación SEGOB Centro de Investigación y Seguridad Nacional CISEN Comisión Nacional para Prevenir y Erradicar la Violencia contra las Mujeres CONAVIM Centro de Producción de Programas Informativos y Especiales CEPROPIE de 7

4 Resultados de 275 instituciones del Poder Ejecutivo Federal, agrupadas por sector ordenadas de mayor a menor puntaje en función del diagnóstico de la SECTOR / INSTITUCIÓN 7 Consejo Nacional para Prevenir la Discriminación CONAPRED Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública SESNSP Centro Nacional de Prevención de Desastres CENAPRED Talleres Gráficos de México TGM Comisión Mexicana de Ayuda a Refugiados COMAR Instituto Nacional para el Federalismo y el Desarrollo Municipal INAFED Secretaría Técnica de la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas STCCPRI Secretaría Técnica del Consejo de Coordinación para la Implementación del Sistema de Justicia Penal SETEC Archivo General de la Nación AGN Instituto Nacional de Migración INM Consejo Nacional de Población CONAPO Tribunal Federal de Conciliación y Arbitraje TFCA TURISMO 1 Consejo de Promoción Turística de México, S.A. de C.V. CPTM Secretaría de Turismo SECTUR FONATUR Operadora Portuaria, S.A. de C.V. FOP FONATUR Mantenimiento Turístico, S.A. de C.V. FMT Fondo Nacional de Fomento al Turismo FONATUR FONATUR Constructora, S.A. de C.V. FONATUR-CONSTRUCTORA RELACIONES EXTERIORES 1 Instituto de los Mexicanos en el Exterior IME Instituto Matías Romero IMR Secretaría de Relaciones Exteriores SRE COMUNICACIONES Y TRANSPORTES 1 Caminos y Puentes Federales de Ingresos y Servicios Conexos CAPUFE Telecomunicaciones de México TELECOMM Administración Portuaria Integral de Altamira, S.A. de C.V. API ALTAMIRA Secretaría de Comunicaciones y Transportes SCT Servicios a la Navegación en el Espacio Aéreo Mexicano SENEAM Servicio Postal Mexicano SEPOMEX Administración Portuaria Integral de Lázaro Cárdenas, S.A. de C.V. API LÁZARO CÁRDENAS Aeropuertos y Servicios Auxiliares ASA Administración Portuaria Integral de Mazatlán, S.A. de C.V. API MAZATLÁN Ferrocarril del Istmo de Tehuantepec, S.A. de C.V. FERROISTMO Fideicomiso de Formación y Capacitación para el Personal de la Marina Mercante Nacional FIDENA Administración Portuaria Integral de Dos Bocas, S.A. de C.V. API DOS BOCAS Administración Portuaria Integral de Ensenada, S.A. de C.V. API ENSENADA Administración Portuaria Integral de Guaymas, S.A. de C.V. API GUAYMAS Administración Portuaria Integral de Coatzacoalcos, S.A. de C.V. API COATZACOALCOS Administración Portuaria Integral de Tuxpan, S.A. de C.V. API TUXPAN Administración Portuaria Integral de Veracruz, S.A. de C.V. API VERACRUZ Administración Portuaria Integral de Tampico, S.A. de C.V. API TAMPICO Agencia Espacial Mexicana AEM Instituto Mexicano del Transporte IMT Administración Portuaria Integral de Progreso, S.A. de C.V. API PROGRESO Administración Portuaria Integral de Puerto Vallarta, S.A. de C.V. API PUERTO VALLARTA Administración Portuaria Integral de Salina Cruz, S.A. de C.V. API SALINA CRUZ Administración Portuaria Integral de Manzanillo, S.A. de C.V. API MANZANILLO Administración Portuaria Integral de Puerto Madero, S.A. de C.V. API PUERTO MADERO Administración Portuaria Integral de Topolobampo, S.A. de C.V. API TOPOLOBAMPO Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México, S.A. de C.V. AICM TRABAJO Y PREVISIÓN SOCIAL 1 Procuraduría Federal de la Defensa del Trabajo PROFEDET Instituto del Fondo Nacional para el Consumo de los Trabajadores INFONACOT Secretaría del Trabajo y Previsión Social STPS Comisión Nacional de los Salarios Mínimos CONASAMI Comité Nacional Mixto de Protección al Salario CONAMPROS ECONOMÍA 1 Procuraduría Federal del Consumidor PROFECO Fideicomiso de Fomento Minero FIFOMI Instituto Nacional de la Economía Social INAES Secretaría de Economía SE ProMéxico PROMEXICO Exportadora de Sal, S.A. de C.V. ESSA Centro Nacional de Metrología CENAM Comisión Federal de Mejora Regulatoria COFEMER Servicio Geológico Mexicano SGM Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial IMPI ENERGÍA 1 Instituto de Investigaciones Eléctricas IIE Comisión Nacional de Seguridad Nuclear y Salvaguardias CNSNS Secretaría de Energía SENER Comisión Nacional para el Uso Eficiente de la Energía CONUEE Comisión Reguladora de Energía CRE Instituto Nacional de Investigaciones Nucleares ININ P.M.I. Comercio Internacional, S.A. de C.V. PMI Compañía Mexicana de Exploraciones, S.A. de C.V. COMESA I.I.I. Servicios, S.A. de C.V. III-SERVICIOS Comisión Nacional de Hidrocarburos CNH Instituto Mexicano del Petróleo IMP de 7

5 Resultados de 275 instituciones del Poder Ejecutivo Federal, agrupadas por sector ordenadas de mayor a menor puntaje en función del diagnóstico de la SECTOR / INSTITUCIÓN MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES 1 Procuraduría Federal de Protección al Ambiente PROFEPA Comisión Nacional Forestal CONAFOR Instituto Nacional de Ecología y Cambio Climático INECC Instituto Mexicano de Tecnología del Agua IMTA Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales SEMARNAT Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas CONANP Comisión Nacional del Agua CONAGUA Comisión Nacional para el Conocimiento y Uso de la Biodiversidad CONABIO DESARROLLO AGRARIO, TERRITORIAL Y URBANO 1 Comisión Nacional de Vivienda CONAVI Fideicomiso Fondo Nacional de Habitaciones Populares FONHAPO Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano SEDATU Procuraduría Agraria PA Fideicomiso Fondo Nacional de Fomento Ejidal FIFONAFE Registro Agrario Nacional RAN Comisión para la Regularización de la Tenencia de la Tierra CORETT 0 0 CONSEJO NACIONAL DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA 1 Fondo para el Desarrollo de Recursos Humanos FIDERH El Colegio de San Luis, A.C. COLSAN Centro de Investigaciones en Óptica, A.C. CIO Centro de Investigación en Alimentación y Desarrollo, A.C. CIAD Centro de Investigación en Geografía y Geomática "Ing. Jorge L. Tamayo", A.C. CENTRO GEO Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología CONACYT Corporación Mexicana de Investigación en Materiales, S.A. de C.V. COMIMSA Centro de Investigación Científica de Yucatán, A.C. CICY Centro de Investigación en Materiales Avanzados, S.C. CIMAV Centro de Investigación y Docencia Económicas, A.C. CIDE Centro de Investigaciones Biológicas del Noroeste, S.C. CIBNOR CIATEC, A.C. "Centro de Innovación Aplicada en Tecnologías Competitivas" CIATEC Centro de Investigación y Desarrollo Tecnológico en Electroquímica, S.C. CIDETEQ Centro de Tecnología Avanzada, A.C. (CIATEQ) CIATEQ El Colegio de la Frontera Sur ECOSUR Centro de Investigación e innovación en tecnología de la información y comunicación INFOTEC Centro de Investigación en Matemáticas, A.C. CIMAT El Colegio de Michoacán, A.C. COLMICH Instituto de Ecología, A.C. INECOL Centro de Ingeniería y Desarrollo Industrial CIDESI Centro de Investigación en Química Aplicada CIQA El Colegio de la Frontera Norte, A.C. COLEF Instituto de Investigaciones Dr. José María Luis Mora MORA Instituto Nacional de Astrofísica, Óptica y Electrónica INAOE Instituto Potosino de Investigación Científica y Tecnológica, A.C. IPICYT Centro de Investigación y Asistencia en Tecnología y Diseño del Estado de Jalisco, A.C. CIATEJ Centro de Investigación Científica y de Educación Superior de Ensenada, Baja California CICESE Centro de Investigaciones y Estudios Superiores en Antropología Social CIESAS PROCURADURÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA 1 Centro de Evaluación y Control de Confianza CECC Procuraduría General de la República PGR Instituto Nacional de Ciencias Penales INACIPE Instituto de Formación Ministerial, Policial y Pericial IFMPP DESARROLLO SOCIAL 1 Instituto Mexicano de la Juventud IMJUVENTUD Liconsa, S.A. de C.V. LICONSA Instituto Nacional de Desarrollo Social INDESOL Coordinación Nacional de PROSPERA Programa de Inclusión Social PROSPERA Diconsa, S.A. de C.V. DICONSA Consejo Nacional para el Desarrollo y la Inclusión de las Personas con Discapacidad CONADIS Fondo Nacional para el Fomento de las Artesanías FONART Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social CONEVAL Secretaría de Desarrollo Social SEDESOL Instituto Nacional de las Personas Adultas Mayores INAPAM EDUCACIÓN PÚBLICA 1 Instituto Nacional de Bellas Artes y Literatura INBAL Consejo Nacional de Fomento Educativo CONAFE Estudios Churubusco Azteca, S.A. ECHASA Impresora y Encuadernadora Progreso, S.A. de C.V. IEPSA Instituto Politécnico Nacional IPN Comisión de Operación y Fomento de Actividades Académicas del Instituto Politécnico Nacional COFAA-IPN Fondo de Cultura Económica FCE Administración Federal de Servicios Educativos en el Distrito Federal AFSEDF Instituto Nacional de Antropología e Historia INAH Secretaría de Cultura SC Comisión Nacional de Libros de Texto Gratuitos CONALITEG Instituto Nacional de Estudios Históricos de las Revoluciones de México INEHRM Secretaría de Educación Pública SEP Compañía Operadora del Centro Cultural y Turístico de Tijuana, S.A. de C.V. CECUT Consejo Nacional de Normalización y Certificación de Competencias Laborales CONOCER Instituto Mexicano de la Radio IMER Instituto Nacional para la Educación de los Adultos INEA Patronato de Obras e Instalaciones del Instituto Politécnico Nacional POI-IPN de 7

6 Resultados de 275 instituciones del Poder Ejecutivo Federal, agrupadas por sector ordenadas de mayor a menor puntaje en función del diagnóstico de la SECTOR / INSTITUCIÓN 19 Televisión Metropolitana, S.A. de C.V. CANAL Colegio Nacional de Educación Profesional Técnica CONALEP Fideicomiso para la Cineteca Nacional FCN Instituto Nacional de Lenguas Indígenas INALI Instituto Nacional del Derecho de Autor INDAUTOR Centro de Capacitación Cinematográfica, A.C. CCC Colegio de Bachilleres CBACHILLERES El Colegio de México, A.C. COLMEX Instituto Mexicano de Cinematografía IMCINE Radio Educación EEP Universidad Autónoma Metropolitana UAM Centro de Investigación y de Estudios Avanzados del Instituto Politécnico Nacional CINVESTAV Comisión Nacional de Cultura Física y Deporte CONADE Educal, S.A. de C.V. EDUCAL Instituto Nacional de la Infraestructura Física Educativa INIFED Universidad Pedagógica Nacional UPN Centro de Enseñanza Técnica Industrial CETI Universidad Nacional Autónoma de México UNAM Estación de Televisión XEIPN Canal Once del Distrito Federal ONCE TV Universidad Abierta y a Distancia de México UNADM Comisión de Apelación y Arbitraje del Deporte CAAD Universidad Autónoma Agraria Antonio Narro UAAAN 0 0 AGRICULTURA, GANADERÍA, DESARROLLO RURAL, PESCA Y ALIMENTACIÓN 1 Instituto Nacional para el Desarrollo de Capacidades del Sector Rural, A.C. INCA RURAL Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias INIFAP Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación SAGARPA Comité Nacional para el Desarrollo Sustentable de la Caña de Azúcar CONADESUCA Instituto Nacional de Pesca INAPESCA Comisión Nacional de las Zonas Áridas CONAZA Productora Nacional de Biológicos Veterinarios PRONABIVE Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera SIAP Servicio Nacional de Sanidad, Inocuidad y Calidad Agroalimentaria SENASICA Colegio de Postgraduados COLPOS Comisión Nacional de Acuacultura y Pesca CONAPESCA Fideicomiso de Riesgo Compartido FIRCO Servicio Nacional de Inspección y Certificación de Semillas SNICS Colegio Superior Agropecuario del Estado de Guerrero CSAEGRO Agencia de Servicios a la Comercialización y Desarrollo de Mercados Agropecuarios ASERCA Fondo de Empresas Expropiadas del Sector Azucarero FEESA Universidad Autónoma Chapingo UACH 0 0 INSTITUCIONES NO SECTORIZADAS 1 Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas CDI Instituto Mexicano del Seguro Social IMSS Instituto Nacional de las Mujeres INMUJERES Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado ISSSTE Comisión Ejecutiva de Atención a Víctimas CEAV Procuraduría de la Defensa del Contribuyente PRODECON Notimex, Agencia de Noticias del Estado Mexicano NOTIMEX Sistema Público de Radiodifusión del Estado Mexicano SPR Oficina de la Presidencia de la República 1 Consejería Jurídica del Ejecutivo Federal CJEF Oficina de la Presidencia de la República OficinadelaPresidencia 0 19 Empresas Productivas del Estado 1 Comisión Federal de Electricidad CFE Petróleos Mexicanos PEMEX 0 22 Promedio de las 275 instituciones CRITERIOS Y PARÁMETROS UTILIZADOS PARA EL DIAGNÓSTICO DEL PROCESO GENERAL DE ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS EN LAS INSTITUCIONES DEL SECTOR PÚBLICO FEDERAL Rango Estatus del Proceso de Administración de Riesgos Estatus (puntos) 0 a 39 Se requieren mejoras sustanciales para establecer o fortalecer el proceso de Administración de Riesgos. BAJO 40 a 69 Se requiere atender las áreas de oportunidad que fortalezcan el proceso de Administración de Riesgos. MEDIO 70 a 100 El proceso de administración de riesgos está acorde con las características de la institución y a su marco jurídico aplicable. Se requiere fortalecer su autoevaluación y mejora continua. Instituciones que no proporcionaron información ALTO regresar 4 de 7

7 Resultados de las instituciones del Poder Legislativo ordenadas de mayor a menor puntaje en función del diagnóstico de la GRUPO / INSTITUCIÓN PODER LEGISLATIVO 1 Cámara de Senadores SENADORES Cámara de Diputados DIPUTADOS Promedio CRITERIOS Y PARÁMETROS UTILIZADOS PARA EL DIAGNÓSTICO DEL PROCESO GENERAL DE ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS EN LAS INSTITUCIONES DEL SECTOR PÚBLICO FEDERAL Rango Estatus del Proceso de Administración de Riesgos Estatus (puntos) 0 a 39 Se requieren mejoras sustanciales para establecer o fortalecer el proceso de Administración de Riesgos. BAJO 40 a 69 Se requiere atender las áreas de oportunidad que fortalezcan el proceso de Administración de Riesgos. MEDIO 70 a 100 El proceso de administración de riesgos está acorde con las características de la institución y a su marco jurídico aplicable. Se requiere fortalecer su autoevaluación y mejora continua. Instituciones que no proporcionaron información ALTO regresar 5 de 7

8 Resultados de las instituciones del Poder Judicial de la Federación ordenadas de mayor a menor puntaje en función del diagnóstico de la GRUPO / INSTITUCIÓN PODER JUDICIAL DE LA FEDERACIÓN 1 Consejo de la Judicatura Federal CJF Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación TEPJF Suprema Corte de Justicia de la Nación SCJN Promedio CRITERIOS Y PARÁMETROS UTILIZADOS PARA EL DIAGNÓSTICO DEL PROCESO GENERAL DE ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS EN LAS INSTITUCIONES DEL SECTOR PÚBLICO FEDERAL Rango Estatus del Proceso de Administración de Riesgos Estatus (puntos) 0 a 39 Se requieren mejoras sustanciales para establecer o fortalecer el proceso de Administración de Riesgos. BAJO 40 a 69 Se requiere atender las áreas de oportunidad que fortalezcan el proceso de Administración de Riesgos. MEDIO 70 a 100 El proceso de administración de riesgos está acorde con las características de la institución y a su marco jurídico aplicable. Se requiere fortalecer su autoevaluación y mejora continua. Instituciones que no proporcionaron información ALTO regresar 6 de 7

9 Resultados de los Órganos Constitucionales Autónomos ordenadas de mayor a menor puntaje en función del diagnóstico de la GRUPO / INSTITUCIÓN ÓRGANOS CONSTITUCIONALES AUTÓNOMOS 1 Banco de México BANXICO Instituto Nacional de Estadística y Geografía INEGI Comisión Federal de Competencia Económica COFECE Instituto Nacional para la Evaluación de la Educación INEE Instituto Nacional Electoral INE Tribunal Federal de Justicia Fiscal y Administrativa TFJFA Instituto Federal de Telecomunicaciones IFT Comisión Nacional de los Derechos Humanos CNDH Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos Personales INAI Tribunal Superior Agrario TSA Promedio CRITERIOS Y PARÁMETROS UTILIZADOS PARA EL DIAGNÓSTICO DEL PROCESO GENERAL DE ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS EN LAS INSTITUCIONES DEL SECTOR PÚBLICO FEDERAL Rango Estatus del Proceso de Administración de Riesgos Estatus (puntos) 0 a 39 Se requieren mejoras sustanciales para establecer o fortalecer el proceso de Administración de Riesgos. BAJO 40 a 69 Se requiere atender las áreas de oportunidad que fortalezcan el proceso de Administración de Riesgos. MEDIO 70 a 100 El proceso de administración de riesgos está acorde con las características de la institución y a su marco jurídico aplicable. Se requiere fortalecer su autoevaluación y mejora continua. Instituciones que no proporcionaron información ALTO regresar 7 de 7