CARACTERIZACIÓN DE EMPRESAS ENCUESTA DE CAPITAL HUMANO SECTOR ENERGÍA ELÉCTRICA, BIENES Y SERVICIOS CONEXOS

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1 CARACTERIZACIÓN DE EMPRESAS ENCUESTA DE CAPITAL HUMANO SECTOR ENERGÍA ELÉCTRICA, BIENES Y SERVICIOS CONEXOS Contenido A. CARACTERIZACIÓN DE EMPRESAS... 3 B. GESTIÓN DE BÚSQUEDA DE PERSONAL C. PERSONAL D. DESEMPEÑO Bibliografía... 17

2 LISTADO DE GRÁFICOS Gráfico 1. Agentes de la Cadena. Gráfico 2: Distribución de empresas Gráfico 3: Distribución de empresas por actividad económica Gráfico 4: Distribución de empresas por departamento según eslabón Servicios Gráfico 5: Distribución de empresas por departamento según eslabón Bienes. Gráfico 6: Distribución de empresas por departamento según eslabón Generación Gráfico 7: Promedio de empleados según eslabón Gráfico 8: Promedio de empleados según actividad económica principal Gráfico 9: Porcentaje de empleados por área funcional, según departamento Gráfico 10: Porcentaje de empleados por nivel de estudio, según departamento Gráfico 11: Porcentaje de personal vinculado según área funcional Gráfico 12: Porcentaje de empleados contratado según nivel de estudio Gráfico 13: Porcentaje de empleados según sexo, por departamento Gráfico 14: Porcentaje de empleados por sexo, según eslabón Gráfico 15: Porcentaje de empresas que realizaron gestiones de búsqueda de personal según actividad económica Gráfico 16: Porcentaje de empresas por eslabón que realizaron búsqueda de personal Gráfico 17: Método de gestión para la búsqueda de personal Gráfico 18: Porcentaje de empresas por eslabón, según medios de búsqueda de personal Gráfico 19: Porcentaje de empresas que abrieron convocatoria para cargos vacantes (julio-diciembre 2014) Gráfico 20: Nivel de estudio requerido para cargos vacantes (julio-diciembre 2014) Gráfico 21: Tiempo estimado para cubrir el cargo, según eslabón Gráfico 22: Tiempo estimado para cubrir el cargo, según área funcional Gráfico 23: Tiempo estimado para cubrir el cargo, según nivel de estudio Gráfico 24: Porcentaje de ocupaciones de difícil cobertura según actividad económica Gráfico 25: Percepción del desempeño Curva de aprendizaje Gráfico 26: Porcentaje de empresas que realizaron capacitaciones durante 2014 Gráfico 27: Porcentaje de empresas que realizaron capacitaciones durante 2015

3 El siguiente gráfico corresponde a la estructura organizacional del sector eléctrico en Colombia que se establece en una cadena productiva de la cual hacen parte 6 eslabones (CARACTERIZACIÓN DEL SECTOR ELÉCTRICO COLOMBIANO, 2013): Gráfico 1. Agentes de la Cadena GENERACIÓN TRANSMISIÓN DISTRIBUCIÓN COMERCIALIZACIÓN USUARIOS A. CARACTERIZACIÓN DE EMPRESAS Gráfico 2: Distribución de empresas Transmisión 1% Comercializaci Bienes ón 7% 5% Generación 6% Servicios 81% De los eslabones de la cadena productiva del sector eléctrico la tasa de respuesta en el eslabón Servicios predominó con un 81%, seguido de un 7% el eslabón de Bienes, 6% Generación y en su orden Comercialización, Transmisión con 5% y 1% respectivamente. No se obtuvo respuesta del eslabón de Distribución 1. 1 Para efectos del presente documento en la mayoría de los análisis se tuvieron en cuenta los tres primeros eslabones de la cadena con mayor tasa de respuesta.

4 Gráfico 3: Distribución de empresas por actividad económica Actividades de arquitectura e ingeniería y otras actividades conexas de consultoría técnica 34,9% Instalaciones eléctricas 21,9% Mantenimiento y reparación especializado de maquinaria y equipo 12,0% Generación de energía eléctrica Comercialización de energía eléctrica Mantenimiento y reparación especializado de equipo eléctrico Actividades especializadas de diseño Construcción de proyectos de servicio público Fabricación de motores, generadores y transformadores eléctricos 5,6% 4,6% 3,4% 3,4% 3,1% 2,2% Para el período de análisis 2014 las empresas encuestadas se clasifican principalmente en los CIIU versión 4 que desarrollan las Actividades de arquitectura e ingeniería y otras actividades conexas de consultoría técnica con 35%, Instalaciones eléctricas 22%, Mantenimiento y reparación especializado de maquinaria y equipo 12%, Generación de energía eléctrica 6%; lo anterior entre 21 actividades económicas clasificadas en la CIIU 4 que están asociadas directamente con el sector de energía eléctrica, bienes y servicios conexos. Gráfico 4: Distribución de empresas por departamento según eslabón Servicios Bogotá Antioquia Valle del Cauca Cundinamarca Bolívar Atlántico Huila Tolima Quindío Norte de Santander Boyacá Santander Risaralda Meta Casanare Arauca 5,9% 5,1% 4,7% 3,9% 3,5% 3,5% 3,5% 3,5% 3,1% 2,8% 2,4% 2,0% 2,0% 10,6% 8,7% 25,6% Como se puede observar en el gráfico, las empresas del eslabón Servicios que dieron respuesta se encontraban ubicadas principalmente en los departamentos de Bogotá con

5 26%, Antioquia 11%, Valle del Cauca 9%, Cundinamarca 6%, Bolívar 5%, Atlántico 5% y Huila 4%. Gráfico 5: Distribución de empresas por departamento según eslabón Bienes. Bogotá 33% Valle del Cauca 24% Antioquia 19% Cundinamarca 10% Quindío Nariño Córdoba 5% 5% 5% Las empresas del eslabón Bienes que dieron respuesta se encontraban ubicadas en los departamentos de Bogotá de 33%, Valle del Cauca 24%, Antioquia 19% y Cundinamarca 10% principalmente. Gráfico 6: Distribución de empresas por departamento según eslabón Generación Bogotá 44,4% Antioquia 16,7% Valle del Cauca Quindío Norte de Santander Nariño Magdalena Caldas Archipiélago de San Andrés 5,6% 5,6% 5,6% 5,6% 5,6% 5,6% 5,6% Las empresas que dieron respuesta y que corresponden al eslabón de Generación estaban ubicadas en los departamentos de Bogotá de 44%, Antioquia 18%, y en adelante Valle del Cauca, Quindío, Norte de Santander, Nariño, Magdalena, Caldas y Archipiélago de San Andrés con una distribución del 6% cada uno.

6 Gráfico 7: Promedio de empleados según eslabón Comercialización 751 Generación 349 Bienes 163 Servicios 41 Distribución Transmisión 0 0 De las empresas encuestadas el promedio de empleados por eslabón corresponde a 751 empleados para Comercialización, 349 para Generación, 163 para Bienes y 41 para Servicios. Las empresas de Distribución y Transmisión no proporcionaron información. Gráfico 8: Promedio de empleados según actividad económica principal Comercialización de energía eléctrica Fabricación de motores, generadores y transformadores eléctricos Generación de energía eléctrica Fabricación de componentes y tableros electrónicos Actividades de arquitectura e ingeniería y otras actividades conexas de consultoría Mantenimiento y reparación especializado de equipo eléctrico Mantenimiento y reparación especializado de maquinaria y equipo Instalaciones eléctricas Ensayos y análisis técnicos Distribución de energía eléctrica Construcción de proyectos de servicio público 135,6 128,0 106,6 50,0 16,4 8,3 5,0 3,5 1,0 272,7 601,8 El promedio de empleados por actividad económica es Comercialización de energía eléctrica con 602 empleados, Fabricación de motores, generadores y transformadores eléctricos con 273, Generación de energía con 136 empleados, Fabricación de componentes y tableros electrónicos 128, Actividades de arquitectura e ingeniería y otras actividades conexas de consultoría técnica con 107, Mantenimiento y reparación especializado de equipo eléctrico 50 y Mantenimiento y reparación especializado de maquinaria y equipo con 16 empleados.

7 Gráfico 9: Porcentaje de empleados por área funcional, según departamento 0% 20% 40% 60% 80% 100% Antioquia Bogotá Boyacá Cauca Huila Nariño Quindío Sucre Valle del Cauca Casanare Sin información Directivo Gerencial Ingeniería Investigación Jefe de área Tecnólogo Técnico Asistencial El personal que hasta 2014 se tenía vinculado en el departamento de Antioquia según el área funcional en donde desempeñó sus labores fue de 28% Asistencial, seguido de 26% Tecnólogo, Investigación con 22% y personal técnico con 19%. Por su parte en el Departamento de Atlántico predominó el personal de ingeniería y tecnológico con 20% cada grupo y la distribución de los Grupos Directivo, Gerencial, Investigación, Jefe de área Técnico y Asistencial con una distribución del 10% cada uno. En Bogotá D.C. predominó el personal en el desempeño de actividades de ingeniería con el 37%, seguido de Tecnólogo con 23% e investigación con 15%. A diferencia del departamento de Bolívar con personal vinculado en su mayoría con un perfil Asistencial 50%, seguido de jefes de área con el 11%. El personal vinculado en el departamento de Boyacá hasta 2014 estuvo vinculado para desempeñar funciones de investigación (55%) y funciones de tipo Asistencial (30%). En el departamento de Caldas el personal Directivo y Gerencial predominó la nómina con el 60% seguido del personal Asistencial con el 15%. En Cundinamarca, predominó el personal Asistencial, de Ingeniería, Tecnológico y de Investigación con el 25%, 18%, 14% y 14% respectivamente. Por otra parte, en Huila predomina el personal tanto técnico como en ingenieril, en Meta, Nariño, Quindío, Sucre, Valle, Arauca y Vichada el personal asistencial, en Norte de Santander el personal directivo y en Tolima el tecnólogo.

8 Gráfico 10: Porcentaje de empleados por nivel de estudio, según departamento Antioquia Bogotá Boyacá Cauca Huila Nariño Quindío Sucre Valle del Cauca Casanare Sin información 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% En departamentos como Antioquia y Bolívar el estudio preferente para vinculación fue de primaria, secundaria para departamentos como Meta, Quindío y Arauca. El perfil técnico predominó en los departamentos de Caldas, Cauca, Huila, Nariño, Sucre y Vichada. En los departamentos de Tolima y Valle el personal vinculado se solicitó con perfil tecnológico. El personal universitario predomina en las nóminas de Atlántico, Bogotá, Boyacá, Cundinamarca, Huila, Nariño, Risaralda y Casanare. Un grupo de Especialistas hacen parte del personal vinculado en Quindío hasta 2014, así como en Norte de Santander el personal tiene estudios de Maestría. Gráfico 11: Porcentaje de personal vinculado según área funcional Comercialización Distribución Transmisión Generación Servicios Bienes Primaria Secundaria Técnico Tecnológico Universitario Especialización Maestría Doctorado 0,0% 20,0% 40,0% 60,0% 80,0% 120,0% Directivo Gerencial Ingeniería Investigación Jefe de área Tecnólogo Técnico Asistencial De acuerdo con la cadena productiva del sector energía eléctrica, para el eslabón de Generación el personal vinculado a 2014 fue asistencial (81%), el eslabón de distribución con personal Gerencial, Ingenieril y Tecnólogo con 28,6% cada uno, en el segmento comercialización predominó el personal Tecnólogo (28%), Investigación (22%) y Asistencial (20%), en Bienes el personal técnico fue mayoría (43%) seguido de ingeniería con 23%. El personal de Investigación (25%), Tecnológico (22%), Técnico (19%), Asistencial (15%) fueron parte del eslabón de Servicios.

9 Gráfico 12: Porcentaje de empleados contratado según nivel de estudio Bienes Servicios Generación Distribución Comercialización 0% 20% 40% 60% 80% 100% Primaria Secundaria Técnicó Tecnológo Universitario Especialización Maestría Doctorado El personal contratado según nivel de estudio a 2014 para los diferentes eslabones respectivamente fue: Generación hasta secundaria (79%), Distribución de Especialización (43%), Comercialización de Tecnólogo (23%), Especialización (23%) y básica Primaria (22%); Bienes de Universitario (48%) al igual que Servicios con 31%, éste último eslabón también con personal Tecnólogo (24%) y Técnico (21%). Gráfico 13: Porcentaje de empleados según sexo, por departamento Antioquia Atlántico Bogotá Bolívar Boyacá Caldas Cauca Cundinamarca Huila Meta Nariño Norte de Santander Quindío Risaralda Sucre Tolima Valle del Cauca Arauca Casanare Vichada Sin información 0,0% 20,0% 40,0% 60,0% 80,0% Hombre Mujer

10 El personal masculino vinculado a 2014 predominó en los departamentos de Atlántico, Bolívar, Boyacá, Caldas, Cauca, Huila, Norte de Santander, Quindío, Risaralda, Sucre, Tolima, Arauca, Casanare, Vichada. Por su parte, en Antioquia, Bogotá, Meta y Valle predominó el femenino. Equilibrado estuvo en departamentos como Cundinamarca y Nariño. Gráfico 14: Porcentaje de empleados por sexo, según eslabón Comercialización 20,8% 79,2% Distribución 42,9% 57,1% Generación 19,8% 80,2% Servicios 29,6% 70,4% Bienes 40,4% 59,6% Mujer Hombre El eslabón de Comercialización y Bienes muestra un predominio en la contratación de personal femenino con un 79,2% y 59,6% respectivamente. En contraste con los eslabones de Generación 80%, Distribución 57% y Servicios 70%.

11 B. GESTIÓN DE BÚSQUEDA DE PERSONAL Gráfico 15: Porcentaje de empresas que realizaron gestiones de búsqueda de personal según actividad económica 80,0% 60,0% 40,0% 20,0% 0,0% 60,5% 45,5% 38,5% 80,0% 76,9% 57,1% 44,8% 63,1% 44,4% Las empresas que realizaron búsqueda de personal fueron principalmente aquellas que desarrollan Actividades de arquitectura e ingeniería y otras actividades conexas de consultoría técnica (63%) seguidas de empresas dedicadas a realizar Instalaciones eléctricas (45%), Mantenimiento y reparación especializado de maquinaria y equipo (23%) y empresas que tienen por actividad económica principalmente (39%). Gráfico 16: Porcentaje de empresas por eslabón que realizaron búsqueda de personal Distribución Transmisión 80,0% Comercialización 76,9% Bienes 55,6% Servicios 53,7% Generación 38,5%

12 De las empresas encuestadas quienes realizaron gestiones de búsqueda fueron aquellas dedicadas a actividades de servicios de energía eléctrica (54%), seguidas de Generación (39%) y Bienes con 56%. Gráfico 17: Método de gestión para la búsqueda de personal Portales de empleo en Internet Redes de contactos (amistades, familia, Agencia Pública de Empleo - SENA Bases de datos-registros propios de la empresa Agencias y bolsas privadas de empleo (Cajas de Bolsas de empleo de Universidades o Empresas de selección de personal, cazatalentos Servicio de empresas de trabajo temporal Prensa (Periódicos, revistas, publicaciones) Servicio Público de Empleo - Red empleo Ferias de empleo Otra 8,2% 8,2% 6,5% 6,5% 3,8% 3,3% 2,2% 1,9% 27,7% 26,1% 22,8% 33,7% De las empresas que realizaron búsquedas de personal durante el semestre anterior, el 33,7% declararon haber utilizado portales de empleo en internet. En segundo lugar utilizaron las redes de contacto (27,7%), Agencia pública de empleo (26,1%) y bases de datos propias (22,8%). Gráfico 18: Porcentaje de empresas por eslabón, según medios de búsqueda de personal Otra Servicio Público de Empleo - Red empleo Ministerio Servicio de empresas de trabajo temporal Redes de contactos (amistades, familia, conocidos, etc) Prensa (Periódicos, revistas, publicaciones) Portales de empleo en Internet Ferias de empleo Empresas de selección de personal, cazatalentos y Bolsas de empleo de Universidades o instituciones Bases de datos-registros propios de la empresa Agencias y bolsas privadas de empleo (Cajas de Agencia Pública de Empleo - SENA 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Bienes Servicios Generación Transmisión Distribución Comercialización Las empresas correspondientes al eslabón de Generación realizaron gestiones de búsqueda de personal principalmente a través de Empresas de selección de personal, cazatalentos y empresas consultoras, Agencias y bolsas privadas de empleo. Trasmisión a través de la Agencia Pública de Empleo -SENA y Bolsas de empleo de universidades o

13 instituciones educativas. Distribución otros medios y prensa. Comercialización a través de Bases de datos y bolsas de empleo. Bienes a través del Servicio público de empleo de Ministerio de trabajo y servicio de empresas de trabajo temporal. Finalmente el eslabón de Servicios utilizó las ferias de empleo y servicio de empresas de trabajo temporal en la búsqueda de su personal. C. PERSONAL 2014 Gráfico 19: Porcentaje de empresas que abrieron convocatoria para cargos vacantes (julio-diciembre 2014) Si 39,2% No 60,8% Poco menos del 40% abrió convocatoria durante el año 2014, mientras que el 60,8% afirmó no abrir convocatoria para cargos vacantes. Gráfico 20: Nivel de estudio requerido para cargos vacantes (julio-diciembre 2014) Básica 3,8% Secundaria 8,2% Técnica 21,6% Tecnológica 13,0% Universitaria 37,5% Especialización 13,9% Maestría Doctorado 1,9% 0,0% Entre julio-diciembre de 2014 los cargos vacantes de las empresas tenían como requisito estudio en nivel universitario con el 37.5% de ellos, seguido del nivel técnico-tecnológico

14 que suma el 34.6%. El nivel de doctorado no es un requisito en ninguno de los cargos reportados y el nivel de maestría o especialización se solicitó para el 15.9%. Gráfico 21: Tiempo estimado para cubrir el cargo, según eslabón Gráfico 22: Tiempo estimado para cubrir el cargo, según área funcional Gráfico 23: Tiempo estimado para cubrir el cargo, según nivel de estudio Tiempo estimado para cubrir el cargo, según eslabón Bienes Servicios Generación Transmisión Distribución Comercializaci 0 a 2 semanas 3 a 4 semanas 5 a 8 semanas 9 semanas o más 60,0% 64,1% 66,7% 66,7% 57,1% Tiempo estimado para cubrir el cargo, según área funcional Directivo Ingeniería Jefe de área Técnico 0 a 2 semanas 3 a 4 semanas 5 a 8 semanas 9 semanas o más 100,0 % 68,9% 91,3% 70,6% 42,9% Tiempo estimado para cubrir el cargo, según nivel de estudio Básica Secundaria Técnica Tecnológica Universitaria Especialización Maestría 0 a 2 semanas 3 a 4 semanas 5 a 8 semanas 9 semanas o más 75,0% 45,5% 44,8% 47,6% 72,3% 92,6% 100,0 % El tiempo estimado para cubrir los cargos en el sector según área funcional y nivel de estudio que predomina es entre de 3 a 4 semanas, en contraste con el personal Técnico y Asistencial con estudios de primaria básica que tardan entre 0 y 2 semanas espera ser cubierto. Gráfico 24: Porcentaje de ocupaciones de difícil cobertura según actividad económica

15 Actividades especializadas de diseño Ensayos y análisis técnicos Actividades de arquitectura e ingeniería y Instalaciones eléctricas Construcción de proyectos de servicio público Comercialización de energía eléctrica Distribución de energía eléctrica Transmisión de energía eléctrica Generación de energía eléctrica Instalación especializada de maquinaria y Mantenimiento y reparación especializado Mantenimiento y reparación especializado Mantenimiento y reparación especializado Fabricación de otros tipos de equipo eléctrico Fabricación de otros tipos de equipo Fabricación de equipos eléctricos de Fabricación de motores, generadores y Fabricación de equipo de medición, prueba, Fabricación de componentes y tableros 20,0% 60,0% 34,4% 66,7% 28,6% 33,3% 14,8% 48,1% 21,4% 64,3% Nada difícil Moderadamente difícil Muy difícil 71,4% 66,7% 33,3% 37,0% 20,0% 15,6% 14,3% Entre las vacantes sobre las cuales se realizaron gestiones de búsqueda y se presentó algún grado de dificultad, se encuentran aquellas empresas que desarrollan Actividades de arquitectura e ingeniería y otras actividades conexas de consultoría técnica (60%), Instalaciones eléctricas (50%) y Generación de energía eléctrica (48%) con un grado Moderadamente difícil. Así como un 37% de aquellas empresas sobre la cual su actividad principal está en la Generación de energía eléctrica el grado de dificultad reportado es Muy difícil. D. DESEMPEÑO Gráfico 25: Percepción del desempeño Curva de aprendizaje 0% 20% 40% 60% 80% 100% Directivo Gerencial Ingeniería Investigación/Asesoría Jefe de área Nivel Tecnológico Nivel Técnico Nivel Asistencial 0 a 3 meses 1 a 3 meses 3 a 6 meses 6 meses a 1 año

16 Las áreas funcionales donde se percibe una curva de aprendizaje más lenta es para los niveles directivo y gerencial, donde el 36.5% y 38.0% de las empresas respectivamente, consideran que el tiempo que tarda un empleado para apropiar los conocimientos es mayor a 6 meses. Gráfico 26: Porcentaje de empresas que realizaron capacitaciones durante 2014 Si 47% No 53% Durante 2014 el 47% de las empresas realizó capacitación, el 53% restante afirmó no haberlas realizado. Gráfico 27: Porcentaje de empresas que realizaron capacitaciones durante 2015 Si 51% No 49% A diferencia de la pregunta anterior, para 2015 poco más de la mitad de las empresas realizaría capacitaciones a sus empleados.

17 Bibliografía CARACTERIZACIÓN DEL SECTOR ELÉCTRICO COLOMBIANO. (2013). Medellín: Servicio Nacional de Aprendizaje.