COACHING ENERGETICO Y SOLUCIONES TIC PARA LA GESTIÓN ENERGÉTICA DE EDIFICIOS: Pavelló esportiu Barris Nord de Lleida

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1 COACHING ENERGETICO Y SOLUCIONES TIC PARA LA GESTIÓN ENERGÉTICA DE EDIFICIOS: Pavelló esportiu Barris Nord de Lleida

2 Contenido 1. Introducción y objetivos 2. Herramientas TIC 3. Modelo de ahorro y gestión 4. Software de gestión energética 5. GIE y coaching energético 6. Ejemplo de aplicación: Pabelló esportiu Barris Nord (Lleida)

3 Contenido 1. Introducción y objetivos 2. Herramientas TIC 3. Modelo de ahorro y gestión 4. Software de gestión energética 5. GIE y coaching energético 6. Ejemplo de aplicación

4 1. Introducción: de que hablaremos ü Implantación de las TIC para reducir el consumo energético y las emisiones de CO2 ü Herramientas TIC enfocadas a la gestión de grandes parques de edificios: herramientas de soporte a la decisión, validación de políticas aplicadas y generador de conocimiento. ü Propuesta de modelo de gestión basada en el uso de: ü Tecnología (TIC y otras) ü Servicios energéticos expertos ü Formación y asesoramiento ü Caso de éxito: resultados Pavelló Esportiu Barris Nord (LLeida

5 1. Introducción: objefvos Gasto consumo energético ( ) = kwh x /kwh EFICIENCIA ECONÓMICA = GESTIÓN ENERGÉTICA EDIFICIOS CONTABILIDAD Y GESTIÓN DEL SUMINISTRO DE ENERGÍA Op4mizar el consumo por mejora de la eficiencia energé4ca del edificio Consumo energía (kwh) Gasto ( ): (10 50 %) Mejorar contratación y validación de la correcta facturación. Precio energía ( /kwh) Gasto ( ): (4 10%) MONITORIZACIÓN INMÓTICA (Telecontrol, SCADA, BMS, EMS) INVERSIONES EQUIPOS APLICACIÓN TIC FACTURACIÓN

6 Contenido 1. Introducción y objetivos 2. Herramientas TIC 3. Modelo de ahorro y gestión 4. Software de gestión energética 5. GIE y coaching energético 6. Ejemplo de aplicación

7 2. Herramientas TIC en la gesfón de Parques de edificios Niveles de servicio / información Datos de Facturación Control de acome4das Monitoración disgregados, parámetros,... Teleges4ón y control de instalaciones ü Benchmarking ü Previsiones ü Verificación de ahorros ü Desviación consumo facturado ü Control de desviaciones ü Op4mización de productos 1 ü Control de desviacions horàries ü Control de costos por ac4vidades ü Seguimiento de medidas de EE ü Verificación de ahorros ü Supervisión de cada instalación ü Control de costes por ac4vidad o zona ü Medidas más precisas ü Control de cada instalación ü Op4mización de funcionament

8 Contenido 1. Introducción y objetivos 2. Herramientas TIC 3. Modelo de ahorro y gestión 4. Software de gestión energética 5. GIE y coaching energético 6. Ejemplo de aplicación

9 3. Modelo de ahorro y gestión energética en parques de edificios y establecimientos Centros ineficientes y alto consumo con mayor potencial de ahorro IV: Telecontrol inteligente 30 + III: GIE-Monitorización Avanzada 15 II: GIE-Monitorización Estándar 10 CONTABILIDAD ENERGÉTICA Y GESTIÓN DE SUMINISTROS PRE-DIAGNOSTICO ENERGÉTICO BENCHMARKING (Clasificación energética) A, B, C, D Potencial de ahorro energético y económico I: GIE-Tele lectura/ facturación Básico - Potencial de ahorro (%) Centros eficientes y de bajo consumo con menor potencial de ahorro 5

10 Contenido 1. Introducción y objetivos 2. Herramientas TIC 3. Modelo de ahorro y gestión 4. Software de gestión energética 5. GIE y coaching energético 6. Ejemplo de aplicación

11 4.1. Solución tecnológica que integra el control de facturación y gestión de suministros, la monitorización de los consumos y el tele-control inteligente de las instalaciones SIE: Facturación y gestión de suministros energéticos BEIS: Monitorización de consumos Energy Control Smart Engine: Tele control inteligente de instalaciones

12 4.2. Sistema de contabilidad y gestión de suministros energéticos: tecnología Sistema de Información Energética (SIE): Aplicación informática on-line de gestión de los suministros y consumos energéticos a partir de la introducción automática de las datos de facturación y consumo real. RECLAMACIONES A COMERCIALIZADORAS OPTIMIZACIÓN DE POTENCIAS Y REACTIVA ACTUACIONES DE AHORRO ENERGÉTICO INFORMES SEGUIMIENTO

13 4.2. SIE FUNCIONALIDADES Validación de la facturación: Introducción y validación de los archivos de facturación. Comparación del consumo facturado con el real. OpFmización de la contratación de los suministros: Análisis de la Potencia Contratada y la Discriminación Horaria. Alarmas energéfcas: Análisis de las desviaciones y propuestas de actuación. Control del gasto energéfca: Seguimiento y control del gasto respecto la prevista. GesFón energéfca: Detalle del consumo energé4co, análisis compara4vos de evolución de los consumos, indicadores de eficiencia energé4ca. Benchmarking de edificios: Clasificación de la eficiencia energé4ca de los edificios según 4pología mediante sus indicadores energé4cos normalizados climá4camente.

14 4.3. Gestión Integral Energética (GIE): Plataforma monitorización BEIS DASHBOARD INFORMES ANÁLISIS AHORROS ALARMAS

15 4.4. Telecontrol- sistemas de regulación inteligentes Sistema de regulación inteligente - Tecnología - Conocimiento experto - Diseño a medida - Procesado de datos en tiempo real: climáticos, confort, funcionamiento. - Análisis multi-parámetro. - Sistemas de aprendizaje. Usuario Edificio inteligente: - Red de sensores y actuadores - Hardware con protocolos de comunicación estándar - Comunicación e interacción con el usuario Beneficios: - Mejora de la calidad ambiental - Mejora del confort - Funcionamiento eficiente de los sistemas. - Reducción de consumo y coste - Monitorización y control permanente Programación adaptada: - Usuario final: facilidad de uso, programación/visualización únicamente de los parámetros de uso y confort deseados. - Mantenimiento: paro/marcha de sistemas, supervisión parámetros funcionamiento, rendimientos, alarmas, etc. Informes personalizados. - Dirección: información parámetros económicos, confort y estado instalaciones. Informes personalizados.

16 Contenido 1. Introducción y objetivos 2. Herramientas TIC 3. Modelo de ahorro y gestión 4. Software de gestión energética 5. GIE y coaching energético 6. Ejemplo de aplicación

17 5. Gestión Integral Energética (GIE): Concepto Modelo de gestión energética basada en la mejora de la regulación, uso y mantenimiento de los edificios para alcanzar y consolidar ahorros energéticos. TECNOLOGÍA (sovware y disposi4vos) SERVICIO GESTIÓN ENERGÉTICA COACHING ENERGÉTICO AHORRO ENERGÉTICO Tele-lectura contador Análisis consumos monitorizados Formación y sensibilización Monitorización básica y avanzada Auditoría y plan de ahorro energético Asesoramiento Tele -control Informes y seguimiento de alarmas y actuaciones Planificación participada

18 5.1. Gestión Integral Energética (GIE): Proceso ANÁLISIS Y PLANIFICACIÓN MEDIDAS Análisis consumo monitorizado. Visita y auditoria gestión energética edificio. Plan de medidas de ahorro en gestión energética. Manual de uso eficiente del edificio. IMPLANTACIÓN EVALUACIÓN No se puede mostrar la imagen. Puede que su equipo no Formación y coach energético. No se puede mostrar la imagen. Puede que su equipo no tenga Evaluación de ahorros Ajustes y ampliación de medidas Instalación de sistema y plataforma monitorización No se pued e most rar la Aplicación de medidas. Optimización energética de la programación de sistemas. SEGUIMIENTO No se puede mostrar la imagen. Puede que su equipo no Informes mensuales de alarmas y ahorros. Coaching energético.

19 5.2. Gestión Integral Energética (GIE): Coaching energético-concepto Herramienta de capacitación e implicación de las personas para la reducción del consumo y factura energética de una organización a partir del cambio en las prácticas de regulación y uso de los edificios. DiagnósFco y planificación energéfca parfcipada IMPLICACIÓN Formación técnica Información y sensibilización energéfca MEJORA ENERGÉTICA CONTINUA ORGANIZACIÓN Asesoramiento experto CONOCIMIENTO ACCIÓN Tecnologías de visualización y análisis información energéfca Materiales información y sensibilización

20 5.3. Gestión Integral Energética (GIE): Tipología de medidas COACHING BUENAS PRÀCTICAS REGULACIÓN SENSIBILIZACIÓN / COMUNICACIÓN Formación Soporte técnico y acompañamiento a lo largo del proceso Talleres especializados Ventilar el tiempo necesario. Ajustar consumos en stand-by: impresoras, ordenadores... Uso racional de la iluminación/aprovechamiento iluminación natural. Ajustar temperaturas de consigna invierno y verano. Calibrar sistemas existentes de regulación ajustando parámetros de la centralitas/programadores/termostatos/ horarios. Uso de carteles para la comunicación de medidas. Acceso a sistema de monitorización para consultas. Diseño de pantallas para la visualización de la información de ahorro conseguido. MANTENIMIENTO Uso avanzado del control existente. Calibrado de sistemas de distribución mediante manipulación de válvulas.

21 Contenido 1. Introducción y objetivos 2. Herramientas TIC 3. Modelo de ahorro y gestión 4. Software de gestión energética 5. GIE y coaching energético 6. Ejemplo de aplicación

22 6. Ejemplo de aplicación: Barris nord, GIE Tele-control inteligente Características Polideportivo municipal Superficie útil: m 2 Visitantes al mes: personas Consumo anual (datos año 2013) Electricidad: kwh Gas: kwh Facturación energética anual (2013) ,76

23 ACCIONES IV: Telecontrol inteligente III: GIE-Monitorización Avanzada II: GIE-Monitorización Estándar I: GIE-Tele lectura/ facturación Básico CONTABILIDAD ENERGÉTICA Y GESTIÓN DE SUMINISTROS

24 ACCIONES OPTIMIZACIÓN DE SUMINISTROS GIE MONITORIZA CIÓN TELECONTROL AHORRO CONSUMO Y GASTO ENERGÉTICO SISTEMA DE TELECONTROL INTELIGENTE

25 Optimización de suministros SIE Disminución de la potencia eléctrica contratada

26 GIE Monitorización (BEIS)

27 Que controlamos? SoVware General Eléctrico Clima4zación Sistemas de alimentación informá4cos Consumo por plantas Consumo de gas general General Edificio Temperatura Por planta

28 Comunicación e información Trabajadores Información Informes sensibilización Ciudadanía Mantenimiento Consulta Consumos y alarmas Consulta consumos y Alarmas Equipo directivo Seguimiento y gestión de alarmas Consultor energético

29 Acciones técnicas Cambios de horarios de limpiezas Reprogramación de equipos Cerrar equipos de producción Quitar stand-by. Mejora de los sistemas de control y regulación Acciones par4cipa4vas Cambio de regulación térmica interior Cambios de uso de los equipos Parar equipos manualmente Abrir ventadans cuando y como toca... Como conseguir los obje4vos?

30 ELECTRICITAT Mesura 1: OpFmització de la il luminació a primeres hores Es detecta un consum exageradament alt de 6-10 del maj. Es proposa modificar l horari del servei de neteja o modificar els hàbits d ús. Aqueta mesura suposaria kwh anuales kwh/ any d estalvi en consum, i uns d estalvi econòmic. L encesa de la il luminació de pista 75 kw suposa una despesa de 16 cada hora

31 ELECTRICITAT

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35 GAS Mesura 6: Regulació de la producció d ACS El consum ACS es4mat kwh/any Si regulem bé la producció d ACS, es4mem una reducció del consum de gas per producció d ACS en un 21% Podríem passar a un consum d ACS de kwh Estalvi Energè4c esperat kwh/any Estalvi Econòmic esperat en ACS 3972

36 Mesura 5: Regulació de la producció de calefacció El consum ACS es4mat kwh/any GAS Si regulem bé la producció de calefacció, es4mem una reducció mínima del consum de gas en calefacció en un 15%. Podríem passar a un consum d ACS de kwh Estalvi Energè4c esperat kwh/any Estalvi Econòmic esperat en ACS 5680

37 Sistema de tele-control sobre la calefacción y ACS Proveer un calendario de trabajo y sistema de aprendizaje de encendido Op4mización las temperaturas de consigna de las dis4ntas zonas del edificio Modulación y programación de dis4ntas partes del sistema: quemadores, válvulas mezcladoras, bombas, etc. Regulación del sistema de agua caliente sanitaria Eficiencia Confort Clase A Clase B Clase C Mantenimiento instalaciones Clase D

38 ANÁLISIS DE AHORRO GAS El consumo de gas y su correlación con la temperatura exterior(gd) permiten establecer un modelo matemático para el calcular el consumo de referencia. Estadísticas de la regresión Coeficiente de corr 0, Coeficiente de dete 0, R^2 ajustado 0, Error típico 16876,1786 Observaciones 12 El protocolo IPMVP establece que para un valor de R 2 > 0,75 la correlación matemática es válida.

39 Ahorros gas: 8 primeros meses El edificio ha usado un 27% menos de gas natural Se han evitado la emisión de 38 Tn de CO 2 a la atmosfera El consumo de gas se ha reducido en kwh menos durante este periodo La factura de gas ha disminuido durante este periodo Consumo periodo de referencia ajustado Consumo real ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE

40 Ahorros electricidad: 8 primeros meses El edificio ha usado un 30% menos de electricidad Se han evitado la emisión de 18 Tn de CO 2 a la atmosfera El consumo de eléctrico se ha reducido en kwh menos durante este periodo La factura de electricidad ha disminuido durante este periodo Consumo 2013 Consumo ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO

41 Resumen ahorro general: 8 primeros meses 23% Electricitat kwh 44% Canvi Potència % Gas 77% Gas 23% Electricitat

42 Gráficas de consumo facturado (Aplicación SIE) kwh Evolución Consumo Eléctrico mensual Evolución Consumo de Gas mensual

43 Difusión

44 Conclusiones La combinación de las TIC (ges4ón suministros, monitorización y telecontrol) para la ges4ón energé4ca de equipamientos depor4vos puede suponen un AHORRO RELEVANTE que puede superar el 30%. La tecnología hace que cada vez sea más SENCILLO y ECONÓMICO poder ges4onar nuestra energía de una manera eficiente. Su implantación debe ir acompañado de un GESTOR ENERGÉTICO. Es necesario la PARTICIPACIÓN ac4va de los diferentes agentes implicados (dirección, trabajadores, usuarios, ciudadanía, ) incorporando el COACHING ENERGÉTICO. Las herramientas TIC son fundamentales para la ges4ón de un contrato ESE e incluso la obtención de la ISO

45 Muchas gracias por vuestra atención Eduard Calderón Teodor Roviralta, Barcelona T info@inergybcn.com