Director del Grupo de Investigación CREA Registrado en Colciencias. Integrante del Grupo PYMES categoría A de Colciencias

Transcripción

1 Experiencia en la construcción de un esquema empresarial colaborativo Geovanny Perdomo Charry Docente Universidad Surcolombiana. Neiva-Huila Magister en Gerencia del Talento Humano Estudiante de Doctorado en Administración -EAFIT- Director del Grupo de Investigación CREA Registrado en Colciencias Integrante del Grupo PYMES categoría A de Colciencias

2 Experiencia en la construcción de un esquema empresarial colaborativo 3. Implementación y operación de la estructura de la Red Huila Emprende 1. Estado del arte del emprendimiento a nivel departamental 2. Estructuración y configuración de la red regional de emprendimiento i

3 1. Estado del Arte del Emprendimiento a nivel Departamental Antecedentes I+D en emprendimiento sólo en formación de competencias emprendedoras. No existe una caracterización regional infraestructura, conocimiento e instituciones que fomentan y desarrollan programas y proyectos de fomento de la cultura empresarial. Línea de investigación en emprendimiento y empresarismo. Condiciones propicias para configurar redes de conocimiento.

4 1. Estado del Arte del Emprendimiento a nivel Departamental Marco teórico Noción de estado del arte Acerca de la empresarialidad: empresario y empresa. Una aproximación a la noción de red Qué se ha hecho? Escuela clásica Conceptualización de la red Cómo seha logrado? Escuela neoclásica Las redes estratégicas Qué hay por hacer? Escuela Austriaca

5 1. Estado del Arte del Emprendimiento a nivel Departamental Objetivos de la investigación General Explicitar el estado de desarrollo del conocimiento producido en emprendimiento en el departamento del Huila durante el como mecanismo de configuración de la red regional de emprendimiento Identificar las líneas de acción abordadas a nivel local y regional para el fomento de la cultura del emprendimiento. Describir las temáticas, programas, proyectos y actividades presentes en el emprendimiento local y regional. Específicos Conocer las necesidades de la comunidad entorno a los procesos de formación y acompañamiento empresarial que deben brindar las diversas instituciones. Promover la cultura del emprendimiento y empresarismo a nivel regional, a partir de la configuración de la red regional de emprendimiento

6 1. Estado del Arte del Emprendimiento a nivel Departamental Metodología de la investigación Descriptivo Corte cuantitativo método deductivo Fuentes Instrumentos encuestas Revisión documental Grupos de interés (i) Instituciones de Apoyo (ii) Instituciones Financieras (iii) Instituciones Educativas: Instituciones de Educación Superior e Instituciones Educativas Integradas (iv) Industria de Soporte.

7 1. Estado del Arte del Emprendimiento a nivel Departamental Metodología de la investigación Análisis i de la información ió Grupo de Interés Neiva Garzón Pitalito La Plata Total G1: Instituciones i de Apoyo G2: Entidades Financieras G3: Instituciones de Educación Superior G4: Instituciones Educativas Integradas G5: Industria de Soporte TOTAL

8 1. Estado del Arte del Emprendimiento a nivel Departamental Escaso nivel de información sistematizada y archivada en las instituciones. Desarticulación de las instituciones duplicidad de actividades ferias, muestras, concursos, seminarios, i otros. Baja producción intelectual en emprendimiento a nivel regional Baja producción intelectual en emprendimiento a nivel regional Escasa formación de docentes en temáticas de emprendimiento y empresarismo Programas y proyectos dispersos a nivel municipal y departamental Conclusiones (1)

9 1. Estado del Arte del Emprendimiento a nivel Departamental Reducida presentación de proyectos e iniciativas empresariales por parte de los jóvenes Altos niveles de desconocimiento de las políticas y programas de emprendimiento. Bajos niveles de financiación a nivel municipal y regional para programas y proyectos de este tipo de iniciativas. Desactualización de la información institucional para apoyar el emprendimiento. Bajos niveles de creación de nuevas empresas a nivel regional en el último cuatrienio. Escasas unidades de emprendimiento en las instituciones educativas que apoyen y acompañen a los emprendedores en sus iniciativas. Conclusiones (2)

10 1. Estado del Arte del Emprendimiento a nivel Departamental Vincular a la comunidad académica, productivas y gubernamental a una sola red de trabajo interinstitucional. Fortalecer los procesos de formación en emprendimiento desde el preescolar hasta los postgrados Generar más programas y proyectos de apoyo y financiación focalizando esfuerzos y recursos Publicar y socializar las experiencias en emprendimiento a nivel regional. Desarrollar proyectos de investigación, desarrollo tecnológico e innovación orientados al sector productivo. Articular las acciones empresariales, educativas y gubernamentales. Recomendaciones

11 2. Estructura y configuración de la Red Regional de Emprendimiento Metodología Matriz General Grupos focales Talleres de trabajo por Grupos de Interés Grupos de Interés (2): Instituciones de Apoyo Grupos de Interés (1): Instituciones Educativas Grupos de Interés (3): Industria de Soporte Grupos de Interés (2): Instituciones Financieras

12 2. Estructura y configuración de la Red Regional de Emprendimiento Tabla No. 1 MATRIZ GENERAL DE LOS OBJETIVOS DE LA RED POR GRUPOS DE INTERES CADENA DE VALOR DE LA RED GRUPOS DE INTERES GI1. Instituciones Educativas GI2. Instituciones Financieras GI3. Industria de Soporte GI4. Instituciones de Apoyo Sensibilizar Formación Preincubar Financiación Creación de Capacitación ió y Iniciativas empresas Sostenibilidad Empresarial Sistema de Información Bajo compromiso con el objetivo de la Red Mediano compromiso con el objetivo de la Red Alto compromiso con el objetivo de la Red

13 2. Estructura y configuración de la Red Regional de Emprendimiento Tabla No. 2 MATRIZ ESPECÍFICA DE LOS OBJETIVOS DE LA RED POR GRUPOS DE INTERES CADENA DE VALOR DE LA RED Grupo Interés 1 Universidad Surcolombiana Universidad Cooperativa de Coolombia Corporación Unificada Nacional CUN. Corhuila Sensibilizar Formación Preincubar Iniciativas Financiación Creación de empresas Capacitación y Sostenibilidad Empresarial Sistema de Información Univarsidad Nacional Abierta y a Distancia Universidad Antonio Nariño SENA Institución Educativa Integrada Bajo compromiso con el objetivo de la Red Mediano compromiso con el objetivo de la Red Alto compromiso con el objetivo de la Red

14 2. Estructura y configuración de la Red Regional de Emprendimiento Grupos de Interés (1): Aportes y Roles Grupos de Interés (2): Aportes y Roles Grupos de Interés (3) Aportes y Roles Grupos de Interés (4): Aportes y Roles

15 2. Estructura y configuración de la Red Regional de Emprendimiento Matriz de Aportes y roles Nombre de la Institución: Diligenciado por: Aportes SI NO Roles SI NO Docentes capacitados en Formación en emprendimiento emprendimiento Investigadores con perfiles Consultoría, Asesoría e en emprendimiento Interventoría. Infraestructura Tecnológica Operadora de programas, proyectos y actividades de emprendimiento. Infraestructura Física Administrador y gestor de la información de la red. Programas de Educación Ejecutora de Ferias, para el trabajo y el Muestras y Concursos desarrollo humano. Regionales de Emprendimiento. Material Bibliográfico Gestor de recursos de financiamiento empresarial. Programa de Gestión Gestor de ruedas de Tecnológica negocios empresariales. Publicaciones en revistas y textos. Grupos y Semilleros de Investigación. Centros de Investigación o Desarrollo Empresarial Pruebas de Laboratorio Sensibilización Preincubación Sistema de información Proyectos de Investigación

16 2. Estructura y configuración de la Red Regional de Emprendimiento Nodo Municipal GI1: Institucio nes Educativa s Grupos de Interés Infihuila GI4: Institucio nes de Apoyo GI2: Institucio nes Financier as Alcaldía Bancolde x GI3: Industria de Soporte Sena Nodo Departamental Subregió n (5) Nodo Sur Occident e Subregión (1) Nodo Neiva Subregió n (2) Nodo Norte Adminis trativos Empren dedores Nodo Institucional Estudia ntes Subregió n (4) Nodo Centro Subregió n (3) Nodo Sur Docent es Egresad os

17 2. Estructura y configuración de la Red Regional de Emprendimiento

18 3. Implementación y operación de la Red Regional de Emprendimiento RESULTADOS CONCRETOS Sitio virtual Aula virtual de emprendimiento Formación virtual it lde 250 docentes en emprendimiento i primaria, i secundaria y universitaria. Conformación de la red de emprendimiento en las subregiones Garzón, Pitalito y La Plata Operación permanente de la red en el municipio de Neiva con 16 instituciones. Elaboración del plan estratégico de emprendimiento 2012 Priorización de 2 programas y 4 proyectos de emprendimiento. Aprobación del gobierno departamental para ejecutar los 4 proyectos priorizados en el plan estratégico para el Realización de dos eventos de emprendimiento regional de forma interinstitucional Feria Expoideas y la Semana de la CT+I

19 3. Implementación y operación de la Red Regional de Emprendimiento Reflexiones finales Falta mejorar la reticulación institucional Está en proceso de asignación de mayores recursos por parte del gobierno regional y de las instituciones. Todavía existe celo institucional Estatemáticanoesprioritaria a nivel regional Falta mayor continuidad en la operación de la red Existe demora en la ejecución de programas y proyectos en esta temática de trabajo

20 VINCULATE A LA RED DE EMPRENDIMIENTO MIL GRACIAS!