MARCO ANTONIO NUNO INZUNZA DELEGADO MUNICIPAL ZONA CENTRO

Transcripción

1 MARCO ANTONIO NUNO INZUNZA DELEGADO MUNICIPAL ZONA CENTRO ACTIVIDADES ADICIONALES 1994 Fundador de la comisión de Empresarios Jóvenes de COPARMEX 2004 Consejero Fundador del programa Emprender Programa para la planeación y creación de nuevas empresas COMISIONES DENTRO DE COPARMEX: - Cabildeo Transparencia - Desarrollo Regional - Desayunos mensuales empresariales - Fundador del programa Mujeres Empresarias - Programa infraestructura y vivienda 2006 Secretario de la mesa directiva de COPARME 2008 Vicepresidente de COPARMEX PARTICIPACION EN ORGANIZACIONES SIN FINES DE LUCRO 1998 Fundador de la Opera de Tijuana A.C Vicepresidente y Fundador del Patronato de la Opera de Tijuana A.C Consejero de Tijuana Renacimiento 2009 Fundador del Consejo Estatal de la Cruz Roja CURSOS Y DIPLOMADOS - Las 5 S - Administración de tiempo - Supervisión efectiva - Detección de necesidades de capacitación - Negocios: Ventas y Motivación de personal - Coaching - Relaciones Laborales - Responsabilidad Social Empresarial IMPARTICION DE CURSOS - Platicas impartidas de cultura emprendedora en: CESUN, UABC, Xochicalco, CUT, CETYS Universidad, Tecnológico de Baja California, CAE (Centro de Atención Empresarial del Estado) - Mi crédito Municipio de Tijuana

2 Titular de la Delegación: C. Marco Antonio Nuño Inzunza Domicilio: Calle 5ta Emiliano Zapata entre Mutualismo y Miguel F. Martínez No Teléfono: Fax: Horario de atención al público: Lunes a Viernes de 8 a.m. a 3 p.m. Horario de cajas: Lunes a Viernes de 8 a.m. a 2:30 p.m Correo Electrónico: mnuno@tijuana.gob.mx acebook.com dalealcentro@gmail.com delegacióncentro@live.com.mx

3 NUESTRA HISTORIA El inicio de la Delegación Municipal Centro fue en el año de 1998, sus instalaciones se encontraban entre el edificio Callete y la propiedad de la familia Lugo Perales sobre el Boulevard Agua Caliente y solo contaba con un personal integrado por 16 personas. En el año de 1999 la Delegación Municipal Centro fue creciendo en demanda y por lo mismo nació la necesidad de expandir sus servicios e instalaciones para beneficio de la ciudadanía. Por tal motivo la Delegación se cambió a la calle 5ta. No entre Mutualismo y Miguel F. Martínez, en donde se encuentra actualmente, poco a poco se fueron integrando los servicios y para finales de 1999 ya contaba con un personal integrado por 37 personas. OBJETIVO INSTITUCIONAL Mantener dentro del estado de derecho el orden, la tranquilidad y la seguridad de los vecinos de la demarcación delegacional, promoviendo el desarrollo integral y la participación social en los programas y en las acciones de gobierno. Auxiliar al Presidente Municipal en todo lo que requiera para el mejor cumplimiento de sus funciones. MISIÓN Consolidar el desarrollo integral de nuestra comunidad a través de la participación de esta en los programas y proyectos de trabajo de la Delegación y asumiendo nosotros un compromiso de honestidad, justicia y pluralidad en nuestro que hacer institucional, entendiendo que Tijuana es el inicio de nuestra patria y el espejo de nuestro México.

4 COLONIAS QUE INTEGRAN LA DELEGACIÓN MUNICIPAL CENTRO Las colonias que integran esta área de la ciudad conforman un conglomerado urbano cuya característica es la diversidad de niveles socioeconómicos. Cuenta con todos los servicios públicos e incluye zonas residenciales de alto costo, también subsisten colonias populares que pese a contarse entre las de mayor antigüedad en la ciudad, presentan marcados rezagos urbanísticos y problemas sociales que requieren atención. Las colonias de la Delegación Centro contribuyen elevadamente a la recaudación del impuesto predial por el alto precio que en general alcanzan los valores catastrales. Así mismo, la Delegación Centro es también el corazón comercial y de servicios de la ciudad. Aquí se encuentra el patrimonio cultural e histórico del municipio y se localiza la más importante concentración de establecimientos orientados no sólo al mercado local, sino también al extranjero, dado que la Delegación Centro es un destino turístico de gran tradición. En los últimos años se han desplegado una serie de esfuerzos por parte de la ciudadanía, los grupos organizados y el gobierno para mejorar los servicios y la imagen del centro, especialmente en la Avenida Revolución, andador turístico y la parte conocida como el primer cuadro de la ciudad. La creación de la Delegación Centro de la ciudad permitió integrar a toda el área que era atendida directamente con la administración central a una jurisdicción, con autoridades designadas cuya función primordial es la presentación de servicios públicos con un enfoque localista y ejercer un liderazgo que promueva y canalice las iniciativas ciudadanas.

5 No. Colonias que integran la Delegación Municipal Centro 1 Agua Caliente 2 Agua Caliente Sección Pinos 3 Alemán 4 Altamira 5 Altamira Sur 6 América 7 Aviación 8 Azcona 9 Burócratas Hipódromo 10 Calette 11 Campo de Golf 12 Cañón de la Pedrera 13 Cañón la Pedrera Este 14 Cañón Oasis 15 Cañón Primavera 16 Castillo 17 Cataviña (Conjunto Residencial) 18 Centro Escolar Agua Caliente 19 Chapultepec 20 Chapultepec Este 21 Chula Vista 22 Colinas de Agua Caliente 23 Cuauhtémoc 24 Cubillas 25 Cubillas Sur 26 Cumbre de Juárez 27 Dávila 28 El Bosque 29 Empleados Federales 30 Fundadores 31 Gabilondo 32 Guadalajara

6 No. Colonias que integran la Delegación Municipal Centro 33 Guerrero 34 Hacienda Agua Caliente 35 Hacienda las Palomas 36 Herradura 37 Herradura Sur 38 Hidalgo 39 Hipódromo 40 Hipódromo Agua Caliente 41 Independencia 42 Jardines de Chapultepec 43 Jardines de Chapultepec Juárez 45 La Remosa 46 Laderas de Monterrey 47 Linda Vista 48 Lomas de Agua Caliente 49 Lomas de Agua Caliente 1ra Sección 50 Lomas de Agua Caliente 5ta Sección 51 Lomas de Agua Caliente 6ta Sección 52 Lomas Doctores 53 Lomas Hipódromo 54 López Mateos 55 México 56 Madero 57 Madero Sur 58 Marrón 59 Monterrey 60 Morelos 61 Neidhart 62 Panteón Jardín 63 Plan Barranquitas 64 Planetario

7 No. Colonias que integran la Delegación Municipal Centro 65 Privada Catalana 66 Pueblo Bonito 67 Puerta de Hierro 68 Rancho el Grande 69 Revolución 70 Rincón Colonial (Chapultepec) 71 Roma 72 San Jerónimo 73 Villa Lomas 74 Zona Centro 75 Zona Este 76 Zona Norte 77 Zona Urbana Rio Tijuana

8 OBJETIVOS DE LOS DEPARTAMENTOS QUE INTEGRAN LA DELEGACIÓN DIRECCION Mantener dentro del estado de derecho el orden, la tranquilidad y la seguridad de los vecinos de la demarcación delegacional, promoviendo el desarrollo integral y la participación social en los programas y en las acciones del gobierno, auxiliar al presidente en todo lo que requiera, para el mejor cumplimiento de sus funciones. SECRETARIA GENERAL Dar respuesta a las peticiones ciudadanas que se presenten en la Delegación, formar comités de vigilancia ciudadana, realizar o gestionar todo los trabajos que sean necesarios para cubrir las necesidades más apremiantes de la ciudadanía, trabajar con las escuelas, maestros, alumnos y padres de familia así como con los líderes comunitarios, grupos organizados como mercado sobre ruedas, vendedores ambulantes taxistas, etc. Y de igual manera elaborar una radiografía de las necesidades existentes en la Delegación y según el presupuesto, realizar las obras que beneficien a la mayoría, dentro de las actividades y objetivos de la Secretaria General también se encuentran opiniones respecto a las solicitudes de permiso para comercio ambulante, realizar la revisión de la documentación de permisos para fiestas, y opinión de factibilidad para el uso de la vía pública, todo esto realizándolo en el menor tiempo posible para agilizar los trámites que tengan que realizar los ciudadanos. JEFATURA ZONA CENTRO Conformar un comité evaluador de acciones tomadas por parte de la Delegación y que esté conformado por las diferentes asociaciones del primer cuadro de la ciudad, para que juntos, sociedad y gobierno, se lleguen a tomar acuerdos en beneficio de la ciudadanía. Coordinarse con las asociaciones y comités de comerciantes de la zona centro para la gestión de trámites y la realización de eventos. Llevar a cabo una serie de recorridos por parte de la Jefatura para identificación de sitios a mejorar dentro del Plan Zona Centro, así como en el Andador Turístico, Avenida Revolución, Plaza Santa Cecilia.

9 COORDINACION DE EVALUACION Y SEGUIMIENTO Acreditar cada uno de los objetivos planteados por los departamentos que son: Dirección, Secretaría, Jefatura Zona Centro, Administración, Recursos materiales, Obras públicas, Inspección y verificación, Control Urbano, Desarrollo Comunitario, esto con la finalidad de cumplir con la apertura programática y eficientar de manera supervisada trimestralmente, obteniendo con ello una evaluación de cada uno de los departamentos aunado a satisfacer las necesidades de los ciudadanos rebasando inclusive lo propuesto en sus aperturas programáticas utilizadas en la administración municipal, así mismo este departamento se encarga de informar a la Secretaría de Gobierno los avances trimestrales donde se refleja el funcionamiento, las actividades, apoyos y eventos que realiza nuestra Delegación, sin otro objetivo más que cumplir con una administración más eficiente y cercana a los ciudadanos. RECURSOS MATERIALES Optimizar el control y manejo de los activos fijos propiedad del Ayuntamiento de Tijuana. Mantener actualizado el padrón de inventarios de bienes muebles asignados a dicha dependencia. Evitar el uso indebido de los recursos materiales proporcionados a esta Delegación. Coordinar el mantenimiento correctivo de vehículos, maquinaria y equipo que se encuentra a resguardo de la Delegación Municipal Centro. Elaborar contratos de comodato, con el fin de que los empleados del Ayuntamiento que deseen utilizar bienes de su propiedad para llevar a cabo sus actividades, de manera que estos bienes puedan identificarse como ajenos al patrimonio municipal. Realizar resguardos de nuevos activos fijos que han sido adquiridos o comprados, así como también dar de baja los bienes muebles por su incosteable reparación.

10 ADMINISTRACIÓN El objetivo del Departamento Administrativo es el crear, coordinar, supervisar y controlar las funciones de Ingresos, Egresos, Presupuestos, Recursos Humanos, Compras, Activos Fijos, Almacén e Inventarios con el propósito de eficientar las operaciones diarias y así poder ofrecer óptimos servicios a la comunidad. OBRAS PULICAS Prestar los servicios descentralizados en toda la demarcación delegacional. Coordinar esfuerzos con la dirección de Obras y Servicios Públicos Municipales. Coordinar esfuerzos con la dirección de Obras infraestructura urbana municipal. Atender las demandas de la ciudadanía de ampliación de cobertura y calidad: forestación, alumbrado público, ingeniería de tránsito, limpieza de vialidades, jornadas de basura pesada, mantenimiento de parques y jardines, apoyo a escuelas en limpieza y pintura, limpieza de desarenadores. INSPECCIONY VERIFICACION Inspeccionar la Delegación Municipal Centro con respecto a los permisos de comercio ambulante ya existentes. Actividades Comerciales: inspeccionar al comercio establecido con permiso municipal, a los que no cuenten con él se les invita a realizar su trámite correspondiente. Inspectores: Inspeccionar en el área de campo las quejas y permisos de los comerciantes.

11 CONTROL URBANO El Departamento de Control Urbano opera con el Área de Operatividad de Actividades Mercantiles, Usos de Suelo y Acciones de Edificación. Tiene como objetivo principal el prestar una atención ciudadana de calidad, facilitar el entendimiento de los trámites que se llevan a cabo en este departamento, se busca el mejoramiento de imagen urbana con fundamento en las leyes y reglamentos que rigen a esta ciudad y ser más eficientes en los tiempos de entrega de los tramites ingresados. DESARROLLO COMUNITARIO Impulsar a la comunidad al desarrollo de obras, formación de comités de vecinos, mantener informada a la comunidad de las acciones de Gobierno Municipal y promover su participación en los trabajos comunitarios, así como Realizar acciones que de manera solidaria y subsidiaría tiendan a modificar y mejorar las circunstancias de vida y desarrollo en la comunidad. Mantener informada a la comunidad acciones de gobierno y promover su participación en los trabajos comunitarios.