PROG SUBPROG ACTIVIDADES OBJETIVOS UNIDAD DE CANTIDAD INICIO TERMINO COSTO ESTIMADO
|
|
- Soledad Romero Vázquez
- hace 7 años
- Vistas:
Transcripción
1 DEPENDENCIA : H. AYUNTAMIENTO BENITO JUÁREZ TESORERIA MUNICIPAL (Direccion de Fiscalización) AD- ADMINISTRACION 02.- Administracion del Personal Administracion y control de los movimientos del personal. Establecer un control fiable y actualizado de los movimientos del personal adscrito a la direccion Plazas 55 $ 25, Enero Diciembre 04.- Apoyo en Servicios Generales Mantenimiento a mobiliario e instalaciones Tener un programa de mantenimiento preventivo e incluso correctivo para el inmueble y el mobiliario de la direccion. Mantenimiento 12 $ 26, Enero Diciembre 05.- Simplificacion y Automatizacion de Procesos Desarrollo de sistemas para un mejor control y seguimiento de la fiscalizacion Que la programacion y el seguimiento de las revisiones sea de una manera automatica, lo cual facilitara el manejo y analisis de os resultados. Sistema 1 $ 30, Enero Diciembre AF- ACTIVOS FIJOS 01.- Adquisicion de Computadoras e Instalaciones Adquisicion de equipo de computo Dotar de equipo necesario al area admnistrativa y de operaciones. Equipos 2 $ 30, Enero Enero 04.- Adquisicion y control de mobiliario y equipo Adquisicion de mobiliario de ofna Dotar de mobiliario suficiente y adecuado a las diferentes areas de la direccion- Piezas 5 $ 15, Enero Enero 05.- Mantenimiento y Reparacion de Vehiculos Mantenimiento preventivo y correctivo Mantener en optimas condiciones el parque del parque vehicular asignado a la vehicular asignado a la direccion. Servicios 65 $ 614, Enero Diciembre direccion 06.- Mantenimiento y Reparacion de Edificio Mantenimietno y adecuaciones a las Mantener en optimas condiciones el inmueble oficinas que ocupa la direccion que ocupa la Direccion de Fiscalizacion. Servicios 12 $ 26, Enero Diciembre 07.- Mantenimiento y Reparacion de Mobiliario y Equipo Mantenimiento y reparaciones al Mantener en buenas condiciones el equipo y mobiliario y equipo de oficina asignado a mobiliario de oficina asignados a la direccion. Servicios 12 $ 22, Enero Diciembre la direccion. DC- DESARROLLO ADMINISTRATIVO POR CALIDAD Capacitacion Cursos de Actualizacion Mantener actualizado encuanto a las ultimas reformas administrativas y fisclaes al personal encargado de realizar las verificaciones. Cursos 4 $ - Enero Diciembre Hoja 1 / 5
2 Hoja 2 / 5
3 RE- RECAUDACION TRIBUTARIA Y FINANZAS 06.- Fiscalizacion y Zona Federal Programa Operativo de Verifiacion Tributaria para el ejercicio 2010 Se pretende impulsar la recaudacion y la regularizaxion admnistrativa a travez de la correcta implementacion del programa de verificacion de documentos y comprobacion del cumplimiento de las obligaciones fiscalesde los Verificaciones centros con actividad comercial de todo tipo de $ 50, Enero Diciembre giro dentro del Municipio de Benito Juarez; todo esto mediante recorridos en : ciudad, zona hotelera y Delegaciones Municipales. Programa de Invitaciones de Pago Entregar invitaciones de pago a cada uno de los Oportuno y de Adeudos de Predial negocios que cuenten con adeudos para el pago oportuno del impuesto predial y demas contribuciones y derechos municipales. Avisos $ 10, Enero Marzo Censo de Negocios Lograr tener la informacion suficiente y actualizada de la ubicación de cada uno de los negocios en el municipio, utilizando tecnologia que nos permita mapearlo y utilizar las referencias para la toma de desiciones. Censo $ 50, Enero Julio Programa de Vigilancia de Venta de Mantener estricta vigilancia e inspeccion de los Alcohol negocios con giro comercial con venta de bebidas alcoholicas. Mantener actualizado el padron de contribuyentes que tienen autorizada la venta de bebidas alcoholicas. Supervision $ 50, Enero Diciembre Programa de Inspeccion de Llevar a cabo la verificacion de permisos y el Espectaculos Publicos pago de las bligaciones fiscales de las personas fisicas y morales que realicen espectaculos publicos y privados dentro del Municipio de Benito Juarez Verificacion $ 15, Enero Diciembre Programa de Vigilancia de Horario Extraordinario Controlar y vigilar el cumplimiento de pagos, autorizaciones y respeto de los horarios extraordinarios autorizados de los negocios con venta de alcohol en cualqueir modalidad y/o giro. Supervision $ 50, Enero Diciembre Programa de inspeccion de Musica Viva Realizar la verificacion de permisos y el pago de las contribuciones de los contribuyentes que utilicen los servicios de musica viva y cancioneros profesionales. Verificacion 2076 $ 10, Enero Diciembre Hoja 3 / 5
4 Hoja 4 / 5
5 Programa de Difusion de la Cultura Lograr a traves de acciones de difusion Fiscal promocion y educacion fiscal; la participacion de la sociedad y se concienticen de la importancia de cumplir con sus contribuciones fiscales municipales. Imparticion de talleres en las escuelas de nivel basico y medio. Talleres 24 $ 6, Enero Diciembre TOTAL $ 1,031, ELABORO Vo. Bo. LIC. MARCO CESAR NAVARRO LOPEZ DIRECTOR DE FISCALIZACION LIC. CARLOS TRIGOS PERDOMO TESORERO MUNICIPAL Hoja 5 / 5
GOBIERNO MUNICIPAL DE BAHIA DE BANDERAS H. X AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE BAHIA DE BANDERAS, NAYARIT. DIRECCION: TESORERIA MUNICIPAL
GOBIERNO MUNICIPAL DE BAHIA DE BANDERAS H. X AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE BAHIA DE BANDERAS, NAYARIT. DIRECCION: TESORERIA MUNICIPAL DENOMINACION U.M. METAS CANTIDAD Gobierno Asuntos Financieros y Hacenarios
Más detallesGasto Corriente *** 01/11/ /10/
DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE FINANZAS Y TESORERÍA MUNICIPAL UNIDAD ADMINISTRATIVA: OFICINA DEL SECRETARIO FINANZAS Y TESORERÍA MUNICIPAL OBJETIVO ESPECÍFICO: 16. ADMINISTRACIÓN EFICIENTE DE LOS RECURSOS
Más detallesGOBIERNO MUNICIPAL DE GUADALUPE, N.L. DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y POLÍTICAS PÚBLICAS PROGRAMA OPERATIVO ANUAL
DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE FINANZAS Y TESORERÍA MUNICIPAL UNIDAD ADMINISTRATIVA: OFICINA DEL SECRETARIO FINANZAS Y TESORERÍA MUNICIPAL OBJETIVO ESPECÍFICO: 16. ADMINISTRACIÓN EFICIENTE DE LOS RECURSOS
Más detallesDIRECCIÓN ADMINISTRATIVA
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE LA SECRETARÍA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS VIGENTE 2016 DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA DEPARTAMENTO DE SEGUIMIENTO FINANCIERO TRÁMITE DE TRANSFERENCIAS PRESUPUESTALES ENTRE PARTIDAS
Más detallesGOBIERNO MUNICIPAL DE BAHIA DE BANDERAS H. IX AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE BAHIA DE BANDERAS, NAYARIT. PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2016
GOBIERNO MUNICIPAL DE BAHIA DE BANDERAS H. IX AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE BAHIA DE BANDERAS, NAYARIT. PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 206 DEPENDENCIA: 05D.- TESORERIA FIN FUN SF EJE PDM OE PDM PR SUBPR ACT
Más detallesPROGRAMA OPERATIVO ANUAL (POA)
PROGRAMA OPERATIVO (POA) F4 Formato No. 2015 DEPENDENCIA SECRETARIA DE ADMINISTRACION Y FINANZAS UNIDAD RESPON DIRECCION GENERAL DE INGRESOS Eje Rector 1 Función 4 Politica 1.08 Subfunción 1 Objetivo 8
Más detallesFACULTADES DE LA TESORERIA MUNICIPAL I.- Administrar la hacienda pública municipal de conformidad con las disposiciones legales aplicables y
FACULTADES DE LA TESORERIA MUNICIPAL I.- Administrar la hacienda pública municipal de conformidad con las disposiciones legales aplicables y coordinar la política fiscal del ayuntamiento, previo acuerdo
Más detallesXVIII H. AYUNTAMIENTO DE PUERTO PEÑASCO, SONORA MANUAL DE ORGANIZACIÓN TESORERIA
XVIII H. AYUNTAMIENTO DE PUERTO PEÑASCO, SONORA MANUAL DE ORGANIZACIÓN TESORERIA El Departamento del Subtesorero tendrá las siguientes funciones: El Departamento del Subtesorero tendrá las siguientes funciones:
Más detallesLA SECRETARÍA DE FINANZAS DEL R. AYUNTAMIENTO DE CIUDAD MADERO TAMAULIPAS ES LA ENTIDAD ENCARGADA DE LLEVAR A CABO LAS
ATRIBUCIONES LA SECRETARÍA DE FINANZAS DEL R. AYUNTAMIENTO DE CIUDAD MADERO TAMAULIPAS ES LA ENTIDAD ENCARGADA DE LLEVAR A CABO LAS LABORES CORRESPONDIENTES A LA SECCIÓN DE TESORERÍA MUNICIPAL INDICADAS
Más detallesPROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2012 DEPARTAMENTO DE LA TESORERIA MUNICIPAL.
PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2012 DEPARTAMENTO DE LA MUNICIPAL. C o n t e n i d o P a g i n a Misión, visión y objetivo 2 Diagnostico organizacional.. 3 Objetivos estratégicos... 4 Categoría y elementos programáticos..
Más detallesCONTRALORÍA MUNICIPAL LORETO, B.C.S. PLAN ANUAL DE TRABAJO 2017
CONTRALORÍA MUNICIPAL LORETO, B.C.S. PLAN ANUAL DE TRABAJO 2017 PRESENTACIÓN El presente plan de trabajo plasma las acciones que la Contraloría Municipal del H.VIII Ayuntamiento de Loreto va a desempeñar
Más detallesMANUAL DE PROCEDIMIENTOS INDICE
MUNICIPIO DE ROSARIO, SINALOA DEPARTAMENTO DE INGRESOS MANUAL DE PROCEDIMIENTOS INDICE INTRODUCCION OBJETIVO MARCO JURIDICO ESTRUCTURA ORGANICA ORGANIGRAMA DESCRIPCION DE PROCEDIMIENTOS Y DIAGRAMAS DE
Más detallesPROGRAMA OPERATIVO ANUAL (POA) 2017
PROGRAMA OPERATIVO (POA) 2017 UNIDAD RESPONSABLE () SECRETARÍA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS DIRECCIÓN GENERAL DE INGRESOS Vinculación Plan Estatal de Desarrollo Estructura Funcional-Programática Política
Más detallesManual de Organización
Pág. 127 ORGANIGRAMA ESPECÍFICO SECRETARÍA DE OBRAS PÚBLICAS Pág. 128 SECRETARÍA DE OBRAS PÚBLICAS ÓRGANO DEL QUE DEPENDE: Oficina de la Presidencia Delegación Administrativa Delegación Jurídica Dirección
Más detallesVISITAS ORDINARIAS DE INSPECCIÓN Y VIGILANCIA. Revisar a los contribuyentes que utilicen sus permisos de acuerdo al giro y domicilio solicitado.
VISITAS ORDINARIAS DE INSPECCIÓN Y VIGILANCIA OBJETIVO Revisar a los contribuyentes que utilicen sus permisos de acuerdo al giro y domicilio solicitado. NORMAS DE OPERACIÓN El personal del departamento
Más detallesLIC. EUNICE FARÍAS MARTÍNEZ
C U R R I C U L U M V I T A E LIC. EUNICE FARÍAS MARTÍNEZ Trayectoria Laboral: 05 al 31 de Diciembre Secretaría de Finanzas/Dirección General de Administración en la Secretaría de la Contraloría General
Más detallesPROGRAMA OPERATIVO ANUAL POA 2016 Hacienda Pública Municipal
PROGRAMA OPERATIVO ANUAL POA 2016 Hacienda Pública Municipal Es el presente Plan Operativo Anual (POA) la oportunidad para informar a la ciudadanía de los elementos a considerar desde la Hacienda Pública
Más detallesCEDULA DE REGISTRO DE INDICADOR
108S330071003021 RESGUARDOS DEL PADRON VEHICULAR DEL GOBIERNO DEL ESTADO ACTUALIZADOS ( :NUMERO RESGUARDOS VEHICULOS ACTUALIZADOS/ :TOTAL RESGUARDOS VEHICULOS PROGRAMADOS ) * 100 OBTENER EL PORCENTAJE
Más detallesManual de Organización
Pág. 88 ORGANIGRAMA ESPECÍFICO SECRETARÍA DE HACIENDA MUNICIPAL Pág. 89 SECRETARÍA DE HACIENDA MUNICIPAL ÓRGANO DEL QUE DEPENDE: Oficina de la Presidencia Dirección de Ingresos Dirección de Egresos Dirección
Más detallesSECRETARÍA DE FINANZAS, INVERSIÓN Y ADMINISTRACIÓN. SUBSECRETARÍA DE FINANZAS E INVERSIÓN.
SECRETARÍA DE FINANZAS, INVERSIÓN Y ADMINISTRACIÓN. SUBSECRETARÍA DE FINANZAS E INVERSIÓN. DIRECCIÓN GENERAL DE AUDITORÍA FISCAL. Manual de Procedimientos 208. Noviembre 208. ÍNDICE Resumen de Procesos
Más detallesMETAS U.M. CANTIDAD PROGRAMADO REALIZADO PROGRAMADO REALIZADO PROGRAMADO REALIZADO PROGRAMADO REALIZADO PROGRAMADO REALIZADO PROGRAMADO REALIZADO
F SF EJE PDM PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 23 METAS AV 1ER AV 2DO OE PDM PR SUBPR LA GEO O/A DENOMINACION ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGS SEP U.M. CANTIDAD TRIM TRIM % % AV 3ER TRIM % OCT NOV DIC AV 4TO TRIM
Más detallesDETALLE DE PROYECTOS / ACCIONES DE LAS DEPENDENCIAS GUBERNAMENTALES INFORMACIÓN GENERAL DÍA MES AÑO DÍA MES AÑO
INFORMACIÓN GENERAL UNIDAD ADMINISTRATIVA: 12. DIRECCIÓN DE INGRESOS DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE FINANZAS Y TESORERÍA MUNICIPAL NOMBRE DEL PROYECTO: MODERNIZACIÓN CATASTRAL RESPONSABLE DEL PROYECTO LIC.
Más detallesTESORERIA MUNICIPAL ADMINISTRACION
TESORERIA MUNICIPAL ADMINISTRACION 2012-2015 AUTORIZACION Con fundamento en la ley orgánica municipal del estado libre y soberano de Jalisco, se expide el presente protocolo, del Honorable Ayuntamiento
Más detallesGUÍA SIMPLE DE ARCHIVOS
GUÍA SIMPLE DE ARCHIVOS SECRETARÍA DE LA FUNCIÓN PÚBLICA ARCHIVO DE CONCENTRACIÓN IDENTIFICACIÓN DEPENDENCIA ÁREA DE PROCEDENCIA DEL ARCHIVO NOMBRE DEL RESPONSABLE CARGO DIRECCIÓN TELÉFONO CORREO ELECTRÓNICO
Más detallesESCUELA NACIONAL DE ARTES PLÁSTICAS SECRETARÍA ADMINISTRATIVA DEPARTAMENTO DE SERVICIOS GENERALES PLAN DE TRABAJO 2013.
Objetivo(s) especifico(s) ESCUELA NACIONAL DE ARTES PLÁSTICAS Metas Indicador Actividades Responsable Coordinación Apoyar a la a mantener en condiciones óptimas de uso y seguridad las instalaciones, los
Más detallesFACULTADES Y ATRIBUCIÓNES DE LA TESORERIA MUNICIPAL
FACULTADES Y ATRIBUCIÓNES DE LA TESORERIA MUNICIPAL Ley Municipal para el Estado de Nayarit Artículo 117.- Son facultades y deberes del Tesorero: I.- Cobrar los impuestos, derechos, productos, aprovechamientos
Más detallesGobierno Municipal
AYUNTAMIENTO DE MONTERREY PRESENTE.- Los integrantes de la Comisión de Espectáculos y Alcoholes del Ayuntamiento de Monterrey, Nuevo León, con fundamento en lo establecido en los artículos 36, fracción
Más detallesH. AYUNTAMIENTO DE EMPALME INFORMACION PROGRAMATICA PRESUPUESTAL 2016 OBJETIVOS Y METAS Anexo 17
Municipio Empalme, Sonora. Mexico Del Abrila al 0 Junio 06 Depenncia Responsable Sub 0 COORDINACION DE INFORMATICA OV COORD. DE LA POLITICA DE FINANCIAMIENTO MUNICIPAL DEL DESARROLLO 0 INFORMACION Y SISTEMAS
Más detallesH. AYUNTAMIENTO DE CELAYA, GTO. PLAN OPERATIVO ANUAL 2015 SEGUIMIENTO DE METAS Y ESTADO DEL GASTO PRESUPUESTAL PROGRAMATICO 3ER.
31111-0701 O0071 Seguimiento Poa 2012 seguimiento a programas administrativos de la tesorería. 1 # 2,00 31111-0702 M0073 Contabilidad Y Control Presupuestal digitalización del archivo de contabilidad en
Más detallesInforme Anual de Actividades 2011
Oficina del Director de Auditoría Interna 1 Coordinación en la integración del Programa Anual de Metas. 2 Supervisar la integración de los Avances Físicos Trimestrales de Metas. 3 Efectuar reuniones de
Más detallesEstructura Orgánica Dirección de Ingresos
Estructura Orgánica LUIS FRANCISCO ALEXANDER GALVAN DIRECTOR DE INGRESOS Gobierno Municipal 2012-2015 SUB-DIRECTOR DE INGRESOS ELIEZER VILLARREAL GONZALEZ SUB-DIRECTOR DE OBRAS INTEGRALES COORD. ADMINISTRATIVO
Más detallesProyecto: Diseño de la Agencia Tributaria del Estado de Yucatán, México. Conferencia Regional LAC MIC ++ Program Washington, D.C.
Conferencia Regional LAC MIC ++ Program Washington, D.C. Proyecto: Diseño de la Agencia Tributaria del Estado de Yucatán, México. C.P. Juan Gabriel Ricalde Ramírez Secretario de Hacienda del Gobierno del
Más detallesXX AYUNTAMIENTO DE MEXICALI, B.C. PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2011 II AVANCE FISICO DE LOS PROGRAMAS
DEPENDENCIA: 01 Oficina del Titular PROGRAMA: 00 Administración UNIDAD RESPONSABLE: Tesorero Municipal LINEAS DE ACCION: 5.4.3 Gestion Financiera de Recursos Adicionales FECHA: jun-11 5.4.4 Calificación
Más detallesDEPARTAMENTO DE IMPUESTO PREDIAL. Versión 1 MANUAL DE FUNCIONES. Página 1 de 6. Manual de Funciones
MANUAL DE Página 1 de 6 Manual de Funciones MANUAL DE Página 2 de 6 1. INTRODUCCIÓN El presente manual tiene por objetivo el presentar los aspectos más importantes a considerar para el desempeño de las
Más detallesGobierno Municipal
AYUNTAMIENTO DE MONTERREY PRESENTE.- Los integrantes de la Comisión de Espectáculos y Alcoholes del Ayuntamiento de Monterrey, Nuevo León, con fundamento en lo establecido en los artículos 36, fracción
Más detallesCUADRO GENERAL DE CLASIFICACIÓN ARCHIVISTICA
100 Secretaría Particular 102B.1 Direccción de Contabilidad Gubernamental S7.1 Manuales S7.1.1 S8.1 Información Financiera S8.1.1 S8.1.2 S8.1.3 S8.1.4 S8.2 Cuentas Bancarias Productivas Especificas S8.2.1
Más detallesMANUAL DE ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN DE CRÉDITO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Dirección General Propiedad del Banco Nacional de Obras y Servicios Públicos, S.N.C. Dirección de Crédito Av. Javier Barros Sierra No. 515, 5 Piso, Col. Lomas de Santa Fe, Delegación
Más detallesPOAS 2014 Manejo responsable de las finanzas
Sabemos que el uso eficiente y responsable de los recursos públicos es garantía de un mejor gobierno. Conscientes de la escasez de recursos, consolidaremos las condiciones de austeridad de este Gobierno
Más detallesDIRECCIÓN DE ALCOHOLES Y ESPECTACULOS PUBLICOS
Página 1 de 8 ESPECTACULOS PUBLICOS AUTORIZACIONES Elaboró: Revisó: Autorizó: NORMA ALICIA ARMENDARIZ MTZ SECRETARIA ADMINISTRATIVA LIC. MARCO ANTONIO SOLIS VILLALOBOS DIRECTOR DE ALCOHOLES C.P. ADOLFO
Más detallesDirección de Egresos. Dirección de Contabilidad y Cuenta Pública. Dirección de Recaudación Inmobiliaria. Dirección de Planeación Presupuestal
TESORERÍA MUNICIPAL Tesorería Municipal Oficina Ejecutiva de la Tesorería Dirección de Ingresos Dirección de Egresos Dirección de Patrimonio Dirección de Recaudación Inmobiliaria Dirección de Contabilidad
Más detallesII.- MARCO JURÍDICO. Constitución Política de Los Estados Unidos Mexicanos. Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público
I.- INTRODUCCIÓN La Dirección de Adquisiciones fue creada para llevar a cabo las adquisiciones, arrendamientos y contratación de servicios que requiera el Municipio mediante la aplicación de procesos licitatorios
Más detallesPROPUESTAS PARA LA MODIFICACIÓN AL REGLAMENTO DE ESPECTÁCULOS PÚBLICOS PARA EL MUNICIPIO DE MONTERREY, NUEVO LEÓN.
PROPUESTAS PARA LA MODIFICACIÓN AL REGLAMENTO DE ESPECTÁCULOS PÚBLICOS PARA EL MUNICIPIO DE MONTERREY, NUEVO LEÓN. A continuación, se transcribe la propuesta de texto de la modificación al Reglamento de
Más detallesMatriz de Indicadores para Resultados Ejercicio Fiscal 2017 DATOS DEL PROGRAMA PRESUPUESTAL. U.P. Responsable de la Elaboración
Organo Superior 12 - DATOS DEL PROGRAMA PRESUPUESTAL U.P. Responsable de la Elaboración 06 - DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMAS FEDERALES Programa Sectorial 02 - Finanzas y Administración Programa Presupuestaria
Más detallesSubgerente de Finanzas y Administración. Nombre del puesto: Subgerente de Finanzas y Administración. Objetivo del puesto
Gerente de Finanzas y Administración Gerente de Finanzas y Administración Dirigir estratégicamente las funciones realizadas por los departamentos de Presupuesto, Contabilidad, Compras, Proveeduría, Servicios
Más detallesMANUAL DE PROCEDIMIENTOS
HOJA: 1 MANUAL DE PROCEDIMIENTOS FEBRERO 2012. TIEMPO PROMEDIO DEL PROCEDIMIENTO 1 AÑO FECHA DE ELABORACIÓN 3 DE FEBRERO DE 2012. FECHA DE REVISIÓN 13 DE FEBRERO DE 2012. ING. ANSELMO CHARROS TLAPALCOYOA
Más detallesCédula de Descripción de puestos
Cédula de Descripción de puestos Fecha de elaboración Día: 6 Mes: Oct Año: 2006 Identificación del puesto Dependencia, Delegación o Entidad Dirección General y/o Coordinación General Título del puesto
Más detallesPRESIDENCIA MUNICIPAL SAN FELIPE ORIZATLAN
PRESIDENCIA MUNICIPAL SAN FELIPE ORIZATLAN MANUAL DE ORGANIZACIÓN ABRIL 2017 INDICE PÁGINA I. Introducción 2 I.1 Misión 2 I.2 Visión 2 1.3 Valores 3 II. Marco Jurídico 3 III. Objetivo General 3 IV. Estructura
Más detallesCoordinador Técnico de la Gubernatura Funciones Principales: Las establecidas en el Artículo 11 y 12 del Acuerdo por el que se crea y regula la
Coordinador Técnico de la Gubernatura Las establecidas en el Artículo 11 y 12 del Acuerdo por el que se crea y regula la Unidad Administrativa dependiente del Titular del Poder Ejecutivo del Estado Artículo
Más detallesDescripción de Puestos
1 de 5 DATOS GENERALES DEL PUESTO: Categoría del Puesto: Título del Puesto: Clave del puesto: Secretaría / Subsecretaría: Dirección General: Puesto al que reporta: Descripción de Puestos Subdirector(a)
Más detallesPolítica de ingresos públicos
Política de ingresos públicos Objetivos anuales en materia de ingresos Recaudar al 100 por ciento los ingresos previstos en el pronóstico de ingresos para el ejercicio fiscal 2010, proyectados en 40 mil
Más detallesMETAS DE ACCIÓNES POR PROYECTO DE LA UNIDAD DE SISTEMAS. Unidad de Medida
METAS DE ACCIÓNES POR PROYECTO DE LA UNIDAD DE SISTEMAS Descripción Acciones Administración y Control la Información Propiedad l Organismo Unidad Reporte Implementación Sistema Comercial Sistema 9 9 Cumplimiento
Más detallesConvocatoria 1.5: Obtención de apoyos para proyectos de mejora regulatoria
Unidad de Competencia y Cooperación Regulatoria Convocatoria 1.5: Obtención de apoyos para proyectos de mejora regulatoria Boca del Río, Veracruz, Octubre 2013 Mejora Regulatoria Objetivos de la Mejora
Más detallesGuía Simple del Archivo de Trámite 2007
Guía Simple del Archivo de Trámite 2007 Fecha: OCTUBRE 1 DE 2007. 1.1 Órgano Responsable: 1.2 Área de Procedencia del archivo: 1.3 Nombre del responsable y cargo: 1.4 Domicilio: 1.5 Teléfono: 1.6 Correo
Más detallesProcedimiento de Licencias Municipales
1 de 10. Procedimiento de Licencias Municipales 1. INTRODUCCION. Ha correspondido a la oficina de Tesorería Municipal, la recaudación por concepto de derechos por expedición y revalidación de Licencias
Más detallesPolítica de Ingresos Públicos
Objetivos Política de Ingresos Públicos Recaudar el 100 por ciento de los ingresos previstos en la Ley de Ingresos del Estado de Guanajuato para el Ejercicio Fiscal de 2014 por 62 mil 154 millones de pesos.
Más detallesINTRODUCCION La oficialía mayor administrativa tiene como responsabilidad atender, administrar y dotar oportunamente los recursos humanos y
INTRODUCCION La oficialía mayor administrativa 2014-2016 tiene como responsabilidad atender, administrar y dotar oportunamente los recursos humanos y los recursos materiales que faciliten el buen funcionamiento
Más detallesPrograma de Modernización Catastral
Programa de Modernización Catastral 015 1 Problemática Los ingresos municipales dependen principalmente de las transferencias federales... a su vez, la principal fuente individual de ingresos propios de
Más detallesGOBIERNO MUNICIPAL DE GUADALUPE, N.L. SECRETARÍA DE CONTRALORÍA
ÍNDICE Página I. INTRODUCCIÓN 2 II. OBJETIVO, ALCANCE Y MARCO JURÍDICO 3 III. ORGANIGRAMA 4 S.F.T.D.E-1 Director de Egresos 5 S.F.T.D.E.-1.1 Asistente 7 S.F.T.D.E.-1.2 Mensajero 8 S.F.T.D.E.-1.3 Coordinador
Más detallesMÁTRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS DATOS DEL PROGRAMA PRESUPUESTAL. U.P. Responsable de la Elaboración
Organo Superior 12 - DATOS DEL PROGRAMA PRESUPUESTAL U.P. Responsable de la Elaboración 06 - DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMAS FEDERALES Programa Sectorial 02 - Finanzas y Administración Programa Presupuestaria
Más detallesPolítica de Ingresos Públicos
Política de Ingresos Públicos Objetivos anuales en materia de ingresos Recaudar al 100 por ciento los ingresos previstos en el pronóstico de ingresos para el ejercicio fiscal 2012, proyectados en 46 mil
Más detallesSECRETARÍA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS ÍNDICE DE INFORMACIÓN RESERVADA Y CONFIDENCIAL ÍNDICE TEMÁTICO ASUNTO
Expedientes radicados en Tribunales del Trabajo por demandas interpuestas contra la Secretaria de Administración y/o cualquier dependencia del Poder Ejecutivo del Estado de Nayarit. PERIDODO Y FECHA DE
Más detallesPolítica de Ingresos Públicos
Política de Ingresos Públicos Objetivos anuales en materia de ingresos Recaudar al 100 por ciento los ingresos previstos en el pronóstico de ingresos para el ejercicio fiscal 2012, proyectados en 46 mil
Más detallesREGLAMENTO INTERIOR DE LA DIRECCIÓN DE REGULACIÓN MUNICIPAL PARA EL MUNICIPIO DE PLAYAS DE ROSARITO, BAJA CALIFORNIA.
PERIÓDICO OFICIAL 06 de diciembre de 2013. REGLAMENTO INTERIOR DE LA DIRECCIÓN DE REGULACIÓN MUNICIPAL PARA EL MUNICIPIO DE PLAYAS DE ROSARITO, BAJA CALIFORNIA. CAPÍTULO I DISPOSICIONES GENERALES: ARTÍCULO
Más detallesPROCEDIMIENTO MANTENIMIENTO CORRECTIVO DEL PARQUE VEHÍCULAR
PROCEDIMIENTO MANTENIMIENTO CORRECTIVO DEL PARQUE VEHÍCULAR 1 OBJETIVO GENERAL: Mantener el Parque Vehicular de la Oficina de la Secretaría de Desarrollo Social en optimas condiciones de operación, mediante
Más detallesPODER JUDICIAL DE LA FEDERACIÓN CONSEJO DE LA JUDICATURA FEDERAL OFICIALÍA MAYOR Dirección General de Innovación, Planeación y Desarrollo Ins tucional
Directrices Estratégicas Misión Somos un área de servicio que coordina, dentro del marco normativo, las acciones tendientes a satisfacer las necesidades administrativas de las unidades foráneas, con el
Más detallesPLAN OPERATIVO ANUAL DE LA HACIENDA MUNICIPAL
PLAN OPERATIVO ANUAL DE LA HACIENDA MUNICIPAL DIRECTOR: L.C.P. J. ENRIQUE GONZÁLEZ GARCÍA INGRESOS C. Ana Núñez Dueñas EGRESOS L.c.p. Pedro Navarro Romero CONTABILIDAD L.c.p. Miguel A. Barragán M. CATASTRO
Más detallesCOORDINACION TECNICA DE LA GUBERNATURA MISIÓN Y VISIÓN
COORDINACION TECNICA DE LA GUBERNATURA MISIÓN Y VISIÓN MISIÓN La Coordinación Técnica tiene como misión instrumentar de manera eficiente y transparente el manejo de los Recursos Humanos, Materiales y Financieros,
Más detallesMETAS DE ACCIÓNES POR PROYECTO DEL ÁREA DE SISTEMAS. Unidad de Medida. 2 Implementación de Sistema Comercial Sistema 0 0
METAS DE ACCIÓNES POR PROYECTO DEL ÁREA DE SISTEMAS Descripción Acciones Administración y Control la Información Propiedad l Organismo Unidad Reporte 9 9 Implementación Sistema Comercial Sistema 0 0 Cumplimiento
Más detallesPolítica de ingresos públicos
Política de ingresos públicos Objetivos anuales en materia de ingresos Recaudar al 100 por ciento los ingresos previstos en el pronóstico de ingresos para el ejercicio fiscal 2009, proyectados en 37 mil
Más detallesDECRETO NÚMERO: 191 LA HONORABLE XI LEGISLATURA CONSTITUCIONAL DEL ESTADO LIBRE Y SOBERANO DE QUINTANA ROO, D E C R E T A:
DECRETO NÚMERO: 191 POR EL QUE SE REFORMA EL ARTÍCULO PRIMERO DE LA LEY DE INGRESOS DEL MUNICIPIO DE SOLIDARIDAD, QUINTANA ROO, PARA EL EJERCICIO FISCAL 2007, EN SU APARTADO CORRESPONDIENTE A LA CANTIDAD
Más detallesH. AYUNTAMIENTO DE PLAYAS DE ROSARITO
H. AYUNTAMIENTO DE PLAYAS DE ROSARITO TESORERÍA MUNICIPAL PRESUPUESTO DE EGRESOS APERTURA PROGRAMÁTICA DATOS GENERALES Programa:Servicios Generales de Ejecución: Inicio: 01/01/2017 Fin: 31/12/2017 Tipo
Más detallesUNIDAD DE VINCULACIÓN PARA LA TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA RELACIÓN DE SOLICITUDES DEL MES FEBRERO DEL 2017
UNIDAD DE VINCULACIÓN PARA LA TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA RELACIÓN DE SOLICITUDES DEL MES FEBRERO DEL 017 FECHA DE INGRESO FOLIO INFORMACIÓN SOLICITADA DIRECCIÓN TURNADA 0-0-017 000617
Más detallesMANUAL DE ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN. Dirección General MNO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Dirección General 20/12/2010 Propiedad del Banco Nacional de Obras y Servicios Públicos, S.N.C. Dirección de Administración Av. Javier Barros Sierra No. 515, 1 Piso, Col. Lomas de
Más detallesSECRETARÍA DE FINANZAS
1 de Febrero de 2008 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 23 SECRETARÍA DE FINANZAS ACUERDO POR EL CUAL SE DA A CONOCER EL CALENDARIO MENSUAL DE RECAUDACIÓN POR CONCEPTO DE INGRESO, DE CONFORMIDAD CON LO
Más detallesHONORABLE AYUNTAMIENTO DE ESCARCEGA TESORERIA MUNICIPAL
SERVICIOS QUE OFRECE LA (2013) A.- IMPUESTOS 1).- Impuesto predial Urbano.- Éste pago es única y exclusivamente para los predios urbanos, el tramite se realiza en el depto. de catastro y el pago se realiza
Más detallesMANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA SUPERVISIÓN DE ZONA ESCOLAR V. OBJETIVOS Y FUNCIONES POR UNIDAD ADMINISTRATIVA 1. SUPERVISIÓN DE ZONA ESCOLAR OBJETIVO:
MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA SUPERVISIÓN DE ZONA ESCOLAR Página: 9 1. SUPERVISIÓN DE ZONA ESCOLAR OBJETIVO: V. OBJETIVOS Y FUNCIONES POR UNIDAD ADMINISTRATIVA Organizar, conducir y controlar el desarrollo
Más detallesH. AYUNTAMIENTO TANGANCÍCUARO INGRESOS RECIBIDOS POR CUALQUIER CONCEPTO, INCLUIDOS LOS DONATIVOS
H. AYUNTAMIENTO TANGANCÍCUARO 2015-2018 INGRESOS RECIBIDOS POR CUALQUIER CONCEPTO, INCLUIDOS LOS DONATIVOS Tercer Trimestre Periodo reportado Ingreso recibido Concepto Nombre y cargo del funcionario responsable
Más detallesPROCEDIMIENTO PARA LA GESTIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA
Código: PRO 6.3 INF 01 Página 1 de 5 1. Propósito y Alcance Propósito Describir los pasos que se requieren en el trámite de mantenimiento preventivo y correctivo a través de la Unidad Mantenimiento, así
Más detallesH. AYUNTAMIENTO DE MAGDALENA. Perfil del puesto
Perfil del puesto Título del puesto Título del nombramiento Unidad de Adscripción Reporta Puestos que le reportan Tesorero Municipal Tesorero Municipal Tesorería Municipal Presidente Municipal, Ayuntamiento
Más detallesUniversidad Nacional de Asunción FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
1. Misión del Área Administrar la tarea educativa, a través de la conducción de los procesos de enseñanza-aprendizaje y de evaluación, así como los relativos al registro y control académico y escolar,
Más detallesValores RESPETO LEGALIDAD JUSTICIA HONESTIDAD RESPONSABILIDAD ACTUAR CON EQUIDAD
EN LA CIUDAD DE VILLAGRÁN, SE FORJA UN GRAN TRABAJO, EN EQUIPO, LA ADMINISTRACIÓN ACTUAL, PLANTEA EL SERVICIO, COMO PRINCIPIO FUNDAMENTAL DE ATENCIÓN CIUDADANA. ANTE ESTO, LA DIRECCIÓN DE FISCALIZACIÓN
Más detallesGOBIERNO DEL ESTADO DE ZACATECAS
GOBIERNO L ESTADO ZACATECAS SECRETARÍA PLANEACIÓN Y SARROLLO REGIONAL CUENTA PÚBLICA L EJERCICIO FISCAL 2003 SECRETARIA FINANZAS PROGRAMA FINANZAS PROYECTADA 1 Consolidación de la infraestructura informatica,
Más detallesAPERTURA PROGRAMATICA
DIRECCION Código Programático:11 25 212311 09 25 REDUCIR LOS NIVELES DE POBREZA Y MARGINACION PATRIMONIAL DE LOS TIJUANENSES Departamento: Prog. Sub. Act. DIRECCION LIC. BERNARDO PADILLA MUÑOZ EJE 2. DESARROLLO
Más detallesSERVICIOS ADMINISTRATIVOS Elementos de integración para el Anteproyecto del Presupuesto de Egresos Municipal 2015
SERVICIOS ADMINISTRATIVOS Elementos de integración para el Anteproyecto del Presupuesto de Egresos Municipal 25 Clasificación Funcional Finalidad Función.8 Subfunción.8. Fuente: DOF 27dic GOBIERNO OTROS
Más detallesH. AYUNTAMIENTO DE TIJUANA TESORERIA MUNICIPAL COMPARATIVO DE GASTO CONTRA PRESUPUESTO POR DEPENDENCIA Y UNIDAD ADMIN. AL MES DE FEBRERO DEL AÑO 2013
COMPARATIVO DE CONTRA POR DEPENDENCIA Y UNIDAD ADMIN. AL MES DE FEBRERO DEL AÑO 2013 CODIGO DEPENDENCIA: 1.1.1 DIRECCIÓN GENERAL DE PRESIDENCIA 1.1.1.1.1.1 DIRECCIÓN GENERAL DE PRESIDENCIA 32,769,765.92
Más detallesDescripción de Puestos
1 de 5 DATOS GENERALES DEL PUESTO: Categoría del Puesto: Título del Puesto: Clave del puesto: Secretaría / Subsecretaría: Dirección General: Puesto al que reporta: 1.- PROPOSITO O RAZON DE SER DEL PUESTO:
Más detallesDirección de Fomento Económico y Turismo
Dirección de Fomento Económico y Turismo FECHA: 31 DE OCTUBRE DE 2016 ELABORÓ REVISÓ APROBÓ NOMBRE Y FIRMA PUESTO LIC. LUIS ARCADIO GUTIERREZ LEÓN DIRECTOR DE FOMENTO ECONÓMICO Y TURISMO LIC. ROGELIO GERÓNIMO
Más detallesPrograma de Modernización Catastral. Subdirección de Asistencia Técnica y Financiera
Programa de Modernización Catastral 1 Subdirección de Asistencia Técnica y Financiera Los ingresos municipales dependen principalmente de las transferencias federales... a su vez, la principal fuente individual
Más detallesLA APLICACION DE LAS TIC S S EN LA FISCALIZACION ASERTIVA
LA APLICACION DE LAS TIC S S EN LA FISCALIZACION ASERTIVA RECONOCIMIENTO INNOVA Por segundo año consecutivo la Dirección de Auditoria fiscal recibió por parte del Gobierno Federal el Reconocimiento Innova
Más detallesH. AYUNTAMIENTO DEL MUNICIPIO DE ZACATEPEC, MORELOS
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Fecha de Revisión: No. De Revisión: DE LA DIRECCIÓN DE IMPUESTO PREDIAL No. De Páginas: Código: Fecha de emisión: 29 de Marzo del 2014 Última edición: Elaboro Reviso Tania Bethzabel
Más detallesTEXTO VIGENTE. Al margen un sello con el Escudo del Estado de Baja California Sur, al calce dice: PODER EJECUTIVO.
LEY DE INGRESOS DEL MUNICIPIO DE LORETO, BAJA CALIFORNIA SUR, Ley publicada en el Boletín Oficial del Gobierno del Estado de Baja California Sur el 20 de diciembre de 2016 TEXTO VIGENTE Al margen un sello
Más detallesVILLA PURIFICACION, JALISCO
VILLA PURIFICACION, JALISCO 2015-2018 Programa Operativo Anual. Unidad de Catastro. Edgar Manuel Medina Reyes. Presidente Municipal. Martin Cobián Velasco. Director Unidad Catastro. Objetivos. Mejorar
Más detallesPRESIDENCIA MUNICIPAL DE PURISIMA DEL RINCON PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2016
Sistema de Quejas Denuncias OBJETIVO DEL PROGRAMA: Establecer operar de manera permanente un sistema de quejas, denuncias sugerencias ciudadanas PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 206 DESCRIPCION GENERAL: Contar
Más detallesMANUAL DE ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN FIDUCIARIA. Dirección General MNO
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Dirección General 28/05/2010 Propiedad del Banco Nacional de Obras y Servicios Públicos, S.N.C. Dirección Fiduciaria Av. Javier Barros Sierra No. 515, 9 Piso, Col. Lomas de Santa
Más detallesManual de Organización, Políticas y Procedimientos de la Tesorería Municipal
Pág. 1 de 66 Manual de Organización, Políticas y Procedimientos de la Tesorería Municipal Emiliano Zapata, Mor., Septiembre 2015 Pág. 2 de 66 II. CONTENIDO Número de Páginas Portada Contenido Autorización
Más detallesFortalecimiento de los ingresos. Objetivo: Conceptualización: Principales Logros:
Objetivo: Establecer una política tributaria eficiente, eficaz y con estricto apego a la legalidad, mejorando la calidad en el servicio al contribuyente que tributa en la Entidad. Conceptualización: El
Más detalles