02 de diciembre del 2013 México, D.F

Transcripción

1 02 de diciembre del 2013 México, D.F

2 PLAN ESTATAL DE DESARROLLO QUINTANA ROO ORDENAMIENTO ECOLÓGICO SUSTENTABILIDAD DEL AGUA, SUELO Y EL AIRE SISTEMAS DE MANEJO AMBIENTAL GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS CAMBIO CLIMATICO REDD+ PRODUCTIVIDAD Y LA COMPETITIVIDAD ENERGÍA PARA LA COMPETITIVIDAD PROYECTOS DE EFICIENCIA ENERGÉTICA COMITÉS DE USO EFICIENTE DE LA ENERGÍA NEGOCIOS VERDES CIUDADES SOSTENIBLES VIVIENDA DIGNA Y DECOROSA (ECO-TECNOLOGÍAS) AHORRO DOMÉSTICO DE ENERGÍA

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4 Programa Estatal de Acción ante el Cambio Climático 2.8 MDP UQROO SEMA Ejes Principales Inventario Estatal de Gases Efecto Invernadero * Mitigación Adaptación Comunicación

5 Inventario de Gases Efecto Invernadero por Categoría Aportaciones porcentuales promedio de GEI-Q.Roo por categoría durante Energía 22.00% Industria 0.03% Agricultura 70.56% USCUSS % Desechos 7.41% Fuente: Elaboración propia con datos del IEEGEI QRoo % Datos IGEI Nacional 7% 6% 14% 61% Ene rgía Desechos Gase s industriale s Agricultura USCUSS2

6 RETOS EN MATERIA DE ADAPTACION EN ZONAS COSTERAS DE QUINTANA ROO

7 Protección y restauración de los ecosistemas costeras que funcionan como sistemas naturales de protección PDU, POEL, ANPs Ubicación de infraestructura PDU, POEL Tipología y calidad de las construcciones Reglamentos de construcción Medidas de reducción de vulnerabilidad

8 Impactos del incremento en el nivel medio del mar en la zona costera El objetivo del proyecto consiste en la evaluación de los impactos del incremento en el nivel medios del mar en la zona costera. Para ello se utilizara una metodología de ultima generación que permitirá establecer una valoración económica de los mismos. Además, este ejercicio considera el empleo de tres posibles escenarios de incremento en el nivel medio del mar (1, 3 y 5 metros) hacia el año LA información así generada, servirá como base para guiar el proceso de adaptación al cambio climático en el estado de Tulum, así como en el estado de quintana roo.

9 Esquema organizacional del CTC REDD+ Quintana Roo Victoria Santos Ana Rosa Parra Presidente y Vicepresidente Secretario técnico Adriano Puerto INFOQROO Vocales del CTC Blanca Pérez Acevedo Jose Juan Hernández Vocal: Sector Pecuario Vocal: Sector Privado Vocal: Sector Apícola Vocal: Sector Agrícola Vocal: Sector Productos No tradicionales Vocal: Sector Sociedad Civil Vocal: Sector Forestal Vocal: Sector Académico T: Wilbert Gutiérrez Castillo S: Ángelo Cortéz Hernández T: Juan Carlos Campos S: Evaristo Cano Ascencio T: Ruben Dario Parra S: pendiente T: Eduardo Luna García S: pendiente T: Francisco Javier Escárcega Lara, S: Enrique Noé Gálvez García T: U yool che A.C. S: Amigos de Sian Ka an T: Cristobal Uc S: pendiente T: ECOSUR S: INIFAP Miembros Permanentes Participantes de sesiones ordinarias y extraordinarias y en procesos de toma de decisiones por consenso Invitados

10 Definición de Áreas Elegibles para aplicar Estrategia REDD+ Ejidos que cuenten con programa de manejo forestal maderable y no maderable y Ejidos que cuenten con plan de manejo de fuego. Ejidos que cuenten con empresas forestales comunitarias (y /o cadenas productivas). Ejidos con capital social (OTC, evaluaciones rurales, P predial),. Prioridad 3.- Bajo Prioridad 2.- Medio Prioridad 1.- Alto

11 Definición de Áreas Elegibles para aplicar Estrategia REDD+ Región Agrícola Actividades productivas prioritarias (miel, caña y leche) y Que existan proyectos que generen valor agregados Con potencial productivo. Prioridad 3.- Bajo Prioridad 2.- Medio Prioridad 1.- Alto

12 Definición de Áreas Elegibles para aplicar Estrategia REDD+ Prioridad 3.- Aprovechamiento (Bajo Almacenamiento) Prioridad 2.- Restauración (Medio Almacenamiento) Prioridad 1.- Conservación (Alto Almacenamiento)

13 Prioridad 3.- Bajo Prioridad 2.- Medio Prioridad 1.- Alto Definición de Áreas Elegibles para aplicar Estrategia REDD+

14 Iniciativa por un turismo bajo en carbono

15 Secretaría de Turismo, México Gobierno ONG s y universidades IT BC Empresas Asociaciones de Hoteles de Cancún y Riviera Maya Asociaciones y agencias Oficina de Visitantes y Convenciones de Cancún y Fideicomiso de Promoción Turística de la Riviera Maya

16 Avances Amigos de Sian Ka an Inventario de Gases Efecto Invernadero para el sector turístico Primera etapa en 2012, segunda etapa en 2013 A concluirse en Septiembre 2013 Reporte de Medidas de Mitigación y Adaptación al Cambio Climático para el Sector Turístico Bases para una NAMA para el sector turístico

17 Próximos pasos

18 Desarrollo de una Estrategia de Bajas Emisiones de Carbono para el Turismo en Quintana Roo Proyecto sometido al Programa para el Desarrollo Bajo en Emisiones de México (MLED), financiado por USAID a través de TETRATECH Inicio: Agosto $1,200,000 MXN a un año Proyecto que dará seguimiento al inventario de GEI del sector y a la aplicación de las medidas de mitigación y adaptación planteadas para el sector turístico En colaboración con WWF, MARTI, Earthcheck, AdHoc, Instituto Nacional de Ecología, Gobierno del Estado, Secretaría de Turismo, Ovvalo y Fideicomisos de Promoción Turística entre otros. Alineado al Plan Estratégico de WWF Plan de acción para transformar Quintana Roo a un modelo de turismo sustentable

19 Objetivo general Generar, en conjunto con los sectores gubernamental, privado y social en Quintana Roo, una Estrategia con metas a corto, mediano y largo plazo para disminuir las emisiones del Turismo en Quintana Roo

20 Objetivos específicos 1. Identificar, en conjunto con el sector empresarial, medidas de mitigación para el sector turismo, incluyendo una medición del potencial de mitigación (en emisiones de CO2e) de cada una de las medidas (incluyendo el análisis de compensación de emisiones para empresas del sector y turistas e implementación de tecnologías alternativas). 2. Diseñar un Sistema de MRV específico para el sector para dar seguimiento puntual a la implementación de medidas de mitigación en el sector.

21 Resultados esperados

22 INICIATIVA MULTI- STAKEHOLDER Coordinación por Amigos de Sian Ka an y WWF: Coordinación de acciones, organización de eventos, administración y ejecución de los fondos, elaboración de propuestas y gestión de recursos. Core Group: A cargo de tomar decisiones sobre la iniciativa, en 4 grandes grupos de trabajo Grupo de Política Pública Grupo Científico Grupo Empresarial Grupo de Promoción Liderado por SEMA Liderado por la consultora GPPA Liderado por MARTI Liderado por la consultora AD HOC A cargo de las relaciones institucionales con gobierno nacional y local, asociaciones y otras ONG s. Promueve la inclusión de estrategias de mitigación y adaptación en Planes y Programas de Turismo. A cargo de las relaciones con la academia y los investigadores. Desarrolla proyectos de investigación y busca fondos para el desarrollo de dichos proyectos. A cargo de las relaciones con el sector privado, tanto asociaciones como empresas. A cargo de involucrar al sector a unirse a la Iniciativa y reducir su huella de carbono. A cargo de las relaciones con los fideicomisos de promoción y otras instituciones de promoción Promueve las acciones de la iniciativa y socios local y globalmente, como modelo de reducción de GEI en el turismo

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