OPORTUNIDADES INDUSTRIA 4.0 EN GALICIA

Transcripción

1 Avance del estudio OPORTUNIDADES INDUSTRIA 4.0 EN GALICIA 27 de septiembre de 2017

2 CONTENIDOS I. Contexto 4.0 II. Avance del estudio Oportunidades Industria 4.0 en Galicia Objetivo y sectores seleccionados Orientación a tecnologías emergentes 4.0 Metodología y plan de trabajo Grado de avance. Primeras conclusiones III. Ejemplos de Buenas Prácticas identificadas / Estado del Arte

3 I. Contexto 4.0 INDUSTRIA 4.0 Cambio de paradigma en los procesos de fabricación y el modelo productivo Modularidad Virtualización Interoperabilidad Capacidad en tiempo real Descentralización

4 I. Contexto 4.0 Digitising European Industry Initiatives across Europe

5 II. Avance estudio OPORTUNIDADES I4.0 GALICIA Objetivo y sectores seleccionados Elaborar un estudio general con informes sectoriales que permitan conocer las mejores oportunidades de las empresas gallegas (en especial pymes) para abordar un proceso adecuado y acelerado de reindustrialización y modernización industrial, acorde en cada caso con el nivel de partida y las oportunidades tecnológica más coherentes con esta situación para el desarrollo de negocio industrial en el futuro ESTUDIO TECNOLÓGICO SECTORIAL: Nivel actual + GAP tecnológico + Oportunidades de mejora Automoción Metalmecánico Naval Agroalimentación y Bio Aeronáutico TIC Madera / Forestal Textil / Moda Energías Renovables Piedra Natural 10 sectores 350 empresas aprox.

6 II. Avance estudio OPORTUNIDADES 4.0 GALICIA Orientación a tecnologías emergentes 4.0 Materiales y Fabricación Inteligentes Automatización y robótica avanzada y colaborativa Human Machine Interaction Fabricación aditiva Tecnología de Materiales Inteligentes Fabricación sostenible Sistemas Ciberfísicos e IoT Big Data, Cloud Computing y Data Analytics Safety & Security Conectividad y análisis de datos Logística avanzada Gestión de la producción Modelización, simulación y virtualización de procesos

7 II. Avance estudio OPORTUNIDADES 4.0 GALICIA Metodología Determinación nivel tecnológico / Situación actual: o Empresas (grandes y pymes) o Clústeres y asociaciones empresariales Identificación de mejores prácticas: + o Recopilación documental, visitas, reuniones con grupos de expertos Entrevista basada en la realización de una encuesta de aproximación al nivel tecnológico de la entidad Ámbitos de oportunidad prioritarios: tecnologías de la producción, organización industrial, automatización y robotización industrial, logística, nuevos materiales, fabricación aditiva

8 II. Avance estudio OPORTUNIDADES 4.0 GALICIA Metodología I. ANÁLISIS GENERAL DE LA EMPRESA ENTREVISTA EN TORNO A 4 BLOQUES TEMÁTICOS II. CONOCIMIENTO GENERAL DEL CONCEPTO 4.0 Familiaridad con el concepto 4.0 y expectativas asociadas a él III. ANÁLISIS DEL ESTADO ACTUAL DE LA EMPRESA Interés y aplicación de las tecnologías emergentes 4.0 en la empresa Impacto de las tecnologías emergentes 4.0 en los elementos generadores de valor o value drivers IV. ESTRATEGIA Y EXPECTATIVAS 4.0 Estrategia de implantación de tecnologías 4.0

9 II. Avance estudio OPORTUNIDADES 4.0 GALICIA Metodología TECNOLOGÍAS EMERGENTES 4.0 Automatización y robótica avanzada y colaborativa Human Machine Interaction (Wearables, RV/RA, Exoesqueletos) Sistemas cyberfísicos e IoT Fabricación Aditiva Tecnología de Materiales Inteligentes Logística avanzada (AGV s y UAV s) Modelización, simulación y virtualización de los procesos Big Data, Cloud Computing y Data Analytics VALUE DRIVERS CALIDAD PRODUCCIÓN PERSONAS PRODUCTOS Y SERVICIOS Safety & Security

10 II. Avance estudio OPORTUNIDADES 4.0 GALICIA Plan de trabajo Estado del Arte Mar-17 Definición metodología entrevista Abr-17 Fase de trabajo de campo Oct-17 Elaboración informes y conclusiones Nov-17 Acciones de comunicación

11 II. Avance estudio OPORTUNIDADES 4.0 GALICIA Grado de avance Evolución nº de empresas entrevistadas Encuestado el 80% de la muestra Fase de campo ya concluida en algunos sectores como Textil, Madera o TIC Entrevistas con clusters, asociaciones empresariales y expertos externos en curso 0 Mayo.. Septiembre

12 II. Avance estudio OPORTUNIDADES 4.0 GALICIA Primeras conclusiones agregadas Cuáles son sus principales motivaciones para el despliegue de tecnologías 4.0? H. NINGUNA G. INCREMENTAR LA EFICIENCIA ENERGÉTICA F. GENERAR NUEVOS PRODUCTOS E. INCREMENTAR LAS VENTAS D. GENERAR NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO C. INCREMENTAR LA EFICIENCIA DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN B. INCREMENTAR LOS BENEFICIOS DE LA EMPRESA A. INCREMENTAR LA EFICIENCIA DE LOS SISTEMAS PRODUCTIVOS 1% 9% 12% 15% 22% 49% 48% 73% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% Eficiencia en producción y gestión + Mejora del resultado empresarial

13 II. Avance estudio OPORTUNIDADES 4.0 GALICIA Primeras conclusiones agregadas Cuáles son las barreras más importantes para implantar tecnologías 4.0 en su empresa? K. OTROS 4% J. NO EXISTE UN CONTACTO ADECUADO CON PROVEEDORES TECNOLÓGICOS (EMPRESAS TECNOLÓGICAS, 14% I. FALTA DE PROVEEDORES ADECUADOS 13% H. FALTA DE RECURSOS CAPACITADOS EN EL MERCADO LABORAL 9% G. FALTA DE RECURSOS INTERNOS CAPACITADOS 18% F. FALTA DE ESTANDARIZACIÓN DE TECNOLOGÍAS 28% E. INCERTIDUMBRE SOBRE EL RETORNO DE INVERSIÓN DE LA IMPLANTACIÓN DE NUEVAS TECNOLOGÍAS D. LA INFRAESTRUCTURA TIC DE LA EMPRESA NO ESTÁ PREPARADA PARA LA INDUSTRIA % C. DESCONOCIMIENTO DEL IMPACTO DE LA INDUSTRIA 4.0 POR PARTE DE LA DIRECCIÓN 20% B. DESCONOCIMIENTO DE LAS TECNOLOGÍAS A. FINANCIACIÓN 31% 36% 53% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Financiación / ROI + Desconocimiento de las tecnologías

14 II. Avance estudio OPORTUNIDADES 4.0 GALICIA Primeras conclusiones agregadas Qué apoyos considera que podría dar la Administración para ayudarle en la implantación de tecnologías 4.0? G. OTROS 2% F. LABORATORIOS Y DEMOSTRADORES DE INDUSTRIA % E. SERVICIOS DE CONSULTORÍA TECNOLÓGICA 13% D. SERVICIOS DE DIAGNÓSTICO Y CONSULTORÍA ESTRATÉGICA PARA IMPLANTACIÓN DE INDUSTRIA C. AYUDAS PARA INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA Y SOLUCIONES TIC 33% 60% B. MEDIDAS DE SOPORTE A LA INNOVACIÓN 19% A. FORMACIÓN CUALIFICADA EN TIC E INDUSTRIA % 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% Inversiones + Formación + Diagnóstico y Consultoría

15 III. Ejemplos de buenas prácticas identificadas Estado del Arte Automoción Iniciativas tractoras de los OEM s

16 III. Ejemplos de buenas prácticas identificadas Estado del Arte Automoción Iniciativas tractoras de los OEM s Robótica colaborativa DTS - Driverless Transport Systems Guante electrónico

17 III. Ejemplos de buenas prácticas identificadas Estado del Arte Naval Astilleros referentes a nivel europeo Fabricación en Dique Seco Instalaciones compactas Corte y soldadura automatizados / Control dimensional

18 III. Ejemplos de buenas prácticas identificadas Estado del Arte Alimentación IoT & Smart Factory Hogar conectado Gestión energética Reducción de consumos y emisiones Empleo de energías renovables

19 III. Ejemplos de buenas prácticas identificadas Estado del Arte Aeronáutico Connected tools in manufacturing Smart Tools Internet de las Cosas aplicado a la industria

20 III. Ejemplos de buenas prácticas identificadas Estado del Arte Madera Forestal Trazabilidad y seguimiento Tecnologías 4.0 para la mejoras de la trazabilidad y el seguimiento en tiempo real de la fabricación de muebles: IoT Sistemas de automatización RFID y RTLS (real-time locating systems)

21 III. Ejemplos de buenas prácticas identificadas Estado del Arte Textil Moda Big Data, Cloud Computing & Data Analytics Plataforma integral de eficiencia energética, que monitoriza, de forma centralizada, las instalaciones de climatización y electricidad, de un total de tiendas ecoeficientes repartidas en 28 países Sistema de identificación por radiofrecuencia para mejora de trazabilidad Automatización de equipos de corte Tienda de realidad virtual (Massimo Dutti)

22 III. Ejemplos de buenas prácticas identificadas Estado del Arte Energías Renovables Sistemas de predicción EA2 - Sistema de predicción horaria de producción de energía eólica Empleo de técnicas de analítica predictiva y métodos de machine learning, como SVM y redes neuronales. Herramienta aplicada en parque eólico experimental Sotavento (Lugo)

23 III. Ejemplos de buenas prácticas identificadas Estado del Arte Piedra Natural Sistemas de localización Tecnología RFID StoneID Seguimiento integral del proceso productivo Planificación optimizada de la oferta, la predicción del mantenimiento de los equipos y la eficiencia del proceso de fabricación

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