Primer encuentro nacional de grupos de investigación del sector eléctrico. Bogotá, septiembre 27 de 2016
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- Silvia Aranda Figueroa
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1 Primer encuentro nacional de grupos de investigación del sector eléctrico 1 Bogotá, septiembre 27 de 2016
2 Contenido Haciendo que las cosas pasen A cargo de: Jaime Arenas Plata Director Cluster Energía Eléctrica Medellín 2
3 Alineación de los logros con la estrategia Cluster Energía Eléctrica de Medellín A cargo de: Jaime Arenas Plata Director 3
4 Haciendo que la cosas pasen Definición Cluster Cluster: iniciativa público-privada que permite interacciones confiables entre empresas y empresarios. Qué hace: promover la consolidación y la creación de nuevos negocios. Cómo lo hace: a través de redes de colaboración y proyectos estratégicos. 4
5 Haciendo que la cosas pasen Estrategia Cluster Energía Eléctrica Incrementar las ventas y productividad a nivel nacional e internacional de las compañías asociadas al Cluster Promover negocios asociativos interempresariales Identificar importaciones productos susceptibles de desarrollo Promover negocios en eficiencia energética y energías renovables Promover la creación y consolidación de negocios, a través de la dinamización de redes de colaboración. Identificación y búsqueda de recursos que permitan el fortalecimiento del talento humano que requiere el sector Movilización de recursos a través de redes Apoyo, coordinación y orientación de recursos para redes 5
6 TIC 2016 Frentes de trabajo actuales Internacionalización ER - Énfasis en solar Red de Eficiencia Energética Proyectos Intercluster Textil Proyecto MR-RICEE Red de Innovación Turismo de Negocios Grupo REDES Drllo. Proveedores
7 IFCs y Aliados / Agenda común
8 Proyecto Linieros: iniciativa Cluster en acción! 8 Valor: $ oo (Millones de pesos)
9 Participantes actuales linieros Grupo REDES 9 Fuente: Tenerfuturo
10 Haciendo que la cosas pasen A quiénes nos debemos? CONSEJO ESTRATÉGICO PROMOTORES CONSEJO ASESOR DIRECTOR CLUSTER BASE EMPRESARIAL El Cluster Energía Eléctrica se institucionalizó el 23 de noviembre de 2006
11 Propuesta de valor Promover la creación y consolidación de negocios, a través de la dinamización de redes de colaboración 11 Imágenes: negocios invertir dinero
12 Haciendo que la cosas pasen Estrategia Incrementar las ventas y productividad a nivel nacional e internacional de las compañías asociadas al Cluster: Promover negocios asociativos interempresariales Desarrollo de proveedores estratégicos 12 Imágenes: creativentechno, bareinternational, susociodenegocios.
13 Haciendo que la cosas pasen Estrategia Promover negocios en eficiencia energética y energías renovables. 13 Imágenes: Certificación EE hogares, NFY de Colombia, kerchak, erenovable
14 Haciendo que la cosas pasen Estrategia Identificación y búsqueda de recursos que permitan el fortalecimiento del talento humano que requiere el sector. 14 Imágenes: PTP, mioriente.
15 Haciendo que la cosas pasen Estrategia Movilización de recursos a través de redes: Apoyo, coordinación y orientación de recursos para redes 15 Imágenes: monedas bit.
16 Haciendo que la cosas pasen Gestión 340 actividades a Agosto 31 17% 28% IDENTIFICACIÓN Y BÚSQUEDA DE RECURSOS QUE PERMITAN EL FORTALECIMIENTO DEL TALENTO HUMANO QUE REQUIERE EL SECTOR INCREMENTAR LAS VENTAS Y PRODUCTIVIDAD A NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL DE LAS COMPAÑÍAS ASOCIADAS AL CLUSTER 20% MOVILIZACIÓN DE RECURSOS A TRAVÉS DE REDES (APOYO, COORDINACIÓN Y ORIENTACIÓN DE RECURSOS PARA REDES) PROMOVER NEGOCIOS EN EFICIENCIA ENERGÉTICA Y ENERGÍAS RENOVABLES 25% 10% RELACIONAMIENTO (Ministerios, CREG, Empresas internacionales, ANDESCO, otros.) 16
17 Haciendo que la cosas pasen Proyecto Intercluster - Eficiencia Energética Textil confección Objetivo general: Desarrollar un programa de eficiencia energética aplicado a algunas empresas del Cluster Textil, Confección, Diseño y Moda. Metodología Capacitación a las empresas en gestión de eficiencia energética. Diagnóstico de consumos reales de energía y capacidad de ahorro. Formulación de plan de acción. Seguimiento y monitoreo. Público Hermeco con 19 de sus proveedores estratégicos (empresas del Cluster Textil/ Confección, Diseño y Moda). Metas e indicadores 19 empresas diagnosticadas e intervenidas. Valor: $ oo
18 Haciendo que la cosas pasen Proyecto Intercluster - Eficiencia Energética Textil confección CONFECCIONES J.R. JEANS S.A.S SOCIEDAD MANUFACTURAS YACAR S.A.S JESUS ANGEL AMAYA MARTINEZ -CONFECCIONES VANESPORT REGA SPORT S.A CONFECCIONES MILLAR S.A.S INVERSIONES JDM S.A.S. CREACIONES JP-ANDACAR LTDA. BERTA TORRES GARZON - CONFECCIONES HEXAGON VISION TEXTIL (LUZ DARY VASQUEZ HERNANDEZ- ) MISURA S.A.S INVERSIONES PROMATEXS.A.S TEXMAQUILA S.A. PACK S.A. EXPOFARO TERMIMODA ULTRABORDADOS DIVITEX CUERO Y ESTILO HERMECO 19 18
19 Haciendo que la cosas pasen Eficiencia Energética Intersectorial - Énfasis en Hoteles Objetivo general: Desarrollar un programa de eficiencia energética aplicado a algunas empresas de los Clusters. Metodología Capacitación a las empresas en gestión de eficiencia energética. Diagnóstico de consumos reales de energía y capacidad de ahorro. Formulación de plan de acción. Seguimiento y monitoreo. Público Empresas de sectores asociados a los Cluster de Medellín. Valor: $ oo Metas e indicadores 30 empresas diagnosticadas entre las cuales al menos 10 del Cluster Turismo tendrán medición y caracterización.
20 Haciendo que la cosas pasen Medellín Región - Referente internacional de conocimiento en energía eléctrica Objetivo general: Desarrollar capacidades para transferir el conocimiento acumulado en energía eléctrica y convertir la ciudad en un referente internacional. Metodología Mapeo de capacidades y necesidades de la industria eléctrica. Integración de todos los actores y proyectos relacionados, alrededor del tema de Ciudadelas Universitarias. Metas e indicadores Por definir en coordinación con la red de innovación y aliados: Proantioquia y Sapiencia. Público Población estudiantil Internacional - Regional Valor Por definir
21 Haciendo que la cosas pasen Medellín Región - Referente internacional de conocimiento en energía eléctrica El formulador del proyecto deberá entregar resultados a mediados de noviembre de 2016 Convenio con la UCO 21
22 Haciendo que la cosas pasen Formación especializada para el sector Curso y seminario Gerencia de Proyectos según lineamientos - PMI 8 ediciones 25 asistentes* Seminario de habilidades comerciales para técnicos e ingenieros Primera edición 16 asistentes *promedio por curso 22
23 Haciendo que las cosas pasen Cátedra de Ingeniería 23
24 Haciendo que las cosas pasen Cocreare Otras iniciativas Acciones para su cumplimiento: Desarrollo de proveedores Productividad Internacionalización Innovación Relacionamiento nacional e internacional Cluster de Cataluña y con SECO (Agencia Suiza de cooperación económica) 24
25 Proyecto Koica UNOPS - Cluster de EE: Dsllo de proveedores Objetivo general: Desarrollo de proveedores de la industria eléctrica. Metodología Diagnóstico Visitas de expertos Público Proveedores de las empresas tractoras del sector eléctrico. Metas e indicadores empresas diagnosticadas Valor: $ USD En especie
26 26
27 Haciendo que la cosas pasen Seminario taller Energía solar: fuente de desarrollo y sostenibilidad Eventos académicos con temáticas de la industria eléctrica que profundicen en conocimientos, nuevas tendencias y buenas prácticas, para el aprovechamiento de todos los sectores productivos. 22 y 23 de junio de asistentes 15 conferencistas nacionales e internacionales 27
28 28
29 Lo que viene 2017 y siguientes Especialización inteligente - EI Transformación digital inter-cluster Proyectos inter-cluster Construcción sostenible, distritos térmicos, big data, IoT, plataforma de negocios, entre otros. Transformación digital Medellín Región Referente Internal de conocimiento en EE Responsabilidad Social Empresarial 29 Imágenes: quenergia, giztab, supramolecula, distrito térmico
30 Jaime Arenas Plata Diana Marcela Morales
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