1. - Título del Programa. Año y Cumbre en el que fue aprobado.

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1 Anexo V 1. - Título del Programa. Año y Cumbre en el que fue aprobado. Soporte Técnico para la Implantación de la Red Iberoamericana de Bancos de Leche Humana, aprobado en la XVII Cumbre Iberoamericana de Jefes de Estado y de Gobierno celebrada en Chile los días 8,9 y 10 de noviembre de La propuesta fue presentada para SEGIB en el primer semestre de Países participantes en la actuación. País Argentina Bolivia Brasil España Paraguay Uruguay Venezuela Colombia Perú Costa Rica Panamá Año Adhesión Noviembre de 2007 Países Fundadores Todas las cartas de adhesión fueron enviadas para SEGIB atendiendo al pedido de la Directora de la División de Asuntos Sociales. En la Secretaría Ejecutiva del Programa disponemos de algunas copias. 1

2 Participantes de IberBLH Beneficiados por IberBLH 3. Cuadro de Indicadores de la actuación 2015 Los números expresan resultados derivados de la inversión directa de cada País. País BLH en Implantación/ Nuevos proyectos BLH implantados BLH en funcionamiento 2 Mujeres asistidas en Lactancia Materna Mujeres Donantes Leche Humana Recolectada (Litros) Recién Nacidos Beneficiados con leche humana Técnicos capacitados en BLH y Lactancia Argentina Bolivia Brasil Colombia Costa Rica España 2 NI Panamá Paraguay Perú Uruguay Venezuela Angola Cabo Verde NI Cuba Ecuador El Salvador Guatemala Honduras México Mozambique Nicaragua Portugal NI Rep. Dominicana Total

3 Subnotificación estimada = 5% NI = datos no informados. 3

4 4.- Actividades más significativas de la actuación en el año.* 4.1. Inauguración e inicio de actividades de 13 nuevos Bancos de Leche Humana en Iberoamérica: 05 en Brasil, 04 en México, 01 en Colombia, 01 en Guatemala, 01 en Cuba y 01 en Nicaragua Realización de 31 cursos, tanto en la modalidad presencial como de Enseñanza a Distancia (EaD), para capacitación de profesionales que actúan o actuarán en Bancos de Leche Humana. Los cursos fueron realizados en los siguientes países: Bolivia (02); Brasil (25); Ecuador (01); El Salvador (01); Guatemala (01) y Mozambique (01). Esto permitió capacitar 486 profesionales en los siguientes países: Bolivia (15); Brasil (401); Ecuador (18); El Salvador (30); Guatemala (20) y Mozambique (02) Asesorías técnicas a Ministerios de Salud de los siguientes países: Angola/ Argentina/Bolivia/ Cabo Verde/ Colombia/ Costa Rica/ Cuba/ Ecuador/ El Salvador/ Guatemala/ Honduras/ India/ México/ Mozambique/ Nicaragua/ Panamá/ Paraguay/ Perú/ República Dominicana/ Uruguay/ Venezuela Asesoría Técnica a los siguientes Organismos Internacionales /Agencias /Instituciones: Program for Appropriate Technology in Health (PATH) Estados Unidos; Agencia Brasileña de Cooperación (ABC/MRE); Agencia Mexicana de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AMEXCID); Fundación Larsson-Rosenquist Suiza; Family Health International 360 Vietnam; Secretaría Técnica de Cooperación Internacional del Ecuador; Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo PNUD; Department for International Development - DFID (Agencia Inglesa de Cooperación; EMBA - European Milk Bank Association; Agencia Peruana de Cooperación Internacional (APCI); Embajada Británica en Brasil; Organización Panamericana de la Salud de Colombia y Guatemala; Secretaria 4

5 General Iberoamericana (SEGIB) y Ministerio de Relaciones Exteriores de Nicaragua. 5.- Principales logros de la actuación en el año.* 5.1. Participación en el II Fórum ABC/Fiocruz/Ministerio de Salud de Brasil de Cooperación Internacional en Bancos de Leche Humana, realizado en la ciudad de Brasilia, Brasil, en el periodo del 21 al 25 de septiembre de 2015, con la participación de representantes de los Ministerios de Salud de: Angola, Argentina, Bolivia, Brasil, Cabo Verde, Colombia, Costa Rica, Cuba, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, México, Mozambique, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, República Dominicana, Uruguay y Venezuela. España estuvo representada por el Banco de Leche Humana del Hospital 12 de Octubre de Madrid, miembro de la Asociación Española de Bancos de Leche Humana Participación en la Carta de Brasilia 2015: documento que establece directrices para los próximos cinco años de la Red Global de Bancos de Leche Humana (rblh). Tal cual ocurrió en 2005 y en 2010, cuando la rblh buscó contribuir para el alcance de los Objetivos de Desarrollo del Milenio, en relación con la reducción de la mortalidad infantil y la promoción de la lactancia materna, los compromisos dispuestos en la Carta de Brasilia 2015 fueron establecidos para contribuir con las demandas de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas para el sector salud Contribución para la elaboración/realización de la primera edición del Premio Joven Investigador de la Red de Bancos de Leche Humana, que premió trabajos de jóvenes investigadores de Argentina, Brasil, Cabo Verde y España. 5

6 5.4. Apoyo al proceso de acreditación de 175 Bancos de Leche Humana de la Red Brasileña, con financiamiento total del Ministerio de Salud de Brasil, en el Programa de Certificación de Calidad del Programa Iberoamericano de Bancos de Leche Humana (IberBLH); 5.5. Participación en las movilizaciones sociales y de actividades conmemorativas por el Día Iberoamericano de Donación de Leche Humana (19 de mayo) en 17 países: Argentina, Bolivia, Brasil, Cabo Verde, Colombia, Costa Rica, Cuba, El Salvador, España, Guatemala, Honduras, Panamá, Paraguay, Perú, República Dominicana, Uruguay y Venezuela; 5.6. Apoyo a la formación de tutores en Procesamiento y Control de Calidad de Leche Humana en Ecuador (09 profesionales), El Salvador (15 profesionales) y Guatemala (10 profesionales). 6.- Dificultades encontradas para avanzar en la consecución de los objetivos.* Seguimos exactamente con la misma perspectiva ya relatada en los informes enviados anteriormente, o sea: Pese al hecho de la acción de los Bancos de Leche Humana ser de bajo costo con gran alcance social, beneficiando de forma directa mujeres-madres y sus hijos que demandan cuidados neonatales intensivos y/o semi-intensivos el Programa IberBLH enfrenta, tal cual ocurrió en 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013 y 2014, la falta de recursos financieros. En este periodo, el principal actor que ha posibilitado el avance de la Cooperación Técnica Internacional en Bancos de Leche Humana sigue siendo la Agencia Brasileña de Cooperación (ABC/MRE) por intermedio de los proyectos de cooperación bilateral; así como de las inversiones realizadas por la Agencia Mexicana de Cooperación Internacional 6

7 para el Desarrollo (AMEXCID) y por la Agencia Presidencial de Cooperación Internacional de Colombia (APC-Colombia). 7.- Difusión y visibilidad del Programa, Iniciativa o Proyecto adscrito a lo largo del año.* (ver Boletín IberBLH Comunica, en versión español y portugués, editado semanalmente y enviado de forma directa para más de contactos de 26 países que actúan en el sector, además del envío para otras redes afines como rblh-br y LACTARED; 7.2. Para difusión y visibilidad, el Programa cuenta con un portal ( que totaliza hasta la fecha, accesos Inserción en los medios Notas en diarios, revistas, TVs, radiodifusión en distintos países de Iberoamérica y África; 8.- Gasto ejecutado por el Programa, Iniciativa o Proyecto adscrito a lo largo del año, por partidas principales. Indicar las aportaciones económicas realizadas por cada país, así como otras aportaciones (técnicas). Indicar otras fuentes de financiación si las hubiera. Situación presupuestaria. Ver planilla en anexo. Página Relación de los puntos focales del programa en cada país participante. Ver planilla en anexo 10. Previsión de actividades para el año en curso Lanzamiento del Sello Iberoamericano de reconocimiento a las instituciones que disponen de Banco de Leche Humana, cuyo trabajo se dirige para el apoyo al amamantamiento de las mujeres 7

8 trabajadoras del hospital. Es decir, reconocer el empeño institucional orientado para el cuidado de la lactancia materna de las cuidadoras mujeres que trabajan cuidando de la lactancia de otras mujeres Elaboración de un plan de comunicación que amplíe la visibilidad sobre la importancia de la donación de leche humana en Iberoamérica, incluyendo producción de piezas publicitarias, folletos, carteles y correlatos, así como la integración con áreas de interfaz de la SEGIB Realización de dos reuniones ordinarias anuales del Comité Intergubernamental del Programa por videoconferencia Realización de Fórum virtual en conmemoración al Día Iberoamericano de Donación de Leche Humana, con la perspectiva de movilizar la región en función de elevar el Día Iberoamericano a la condición de Día Mundial de Donación de Leche Humana. 8

9 INGRESOS 2015 Dólares (US $) Euros ( ) Comentarios Presupuestado en POA $0,00 0,00 (Diferencia Presupuestado -Ingresos) 0,00 Total Ingresos (Cuotas) $0,00 0,00 No operamos con cuotas. Total Ingresos (Otros) $0,00 0,00 Remanente año anterior $0,00 0,00 No hubo remanente. Rendimientos financieros $0,00 0,00 No disponemos de rendimientos. Total Ingresos $0,00 0,00 GASTOS 2015 Dólares (US $) Euros ( ) Comentarios Gasto ejecutado por Línea de Acción $0,00 0,00 Línea de Acción/Resultado 1 $0,00 0,00 Línea de Acción/Resultado 2 $0,00 0,00 Línea de Acción/Resultado 3 $0,00 0,00 Línea de Acción/Resultado 4 $0,00 0,00 Otros Gastos $0,00 0,00 Unidad Técnica (personal y consultores) $0, ,00 Unidad Técnica (Viajes) $0,00 0,00 Comunicación y Difusión $0, ,00 Reuniones Comité Intergubernamental $0,00 0,00 Comisión Entidad Gestora Recursos $0,00 0,00 Gastos Administrativos $0, ,00 Otros (Especificar) $0,00 0,00 Gasto Total $0, ,00 Diferencia entre Ingresos-Gastos: $0, ,00 Especificar el mecanimo de administración de recursos: Los recursos necesarios para manutención de la Secretaría Ejecutiva del Programa Iberoamericano de Bancos de Leche Humana (IberBLH), son provenientes de la Fundación Oswaldo Cruz del Ministerio de Salud de Brasil (Fiocruz/MS) por intermedio del Instituto de Comunicación e Información Científica y Tecnológica en Salud (Icict/Fiocruz) y del Instituto Nacional de Salud de la Mujer, del Niño y del Adolescente Fernandes Figueira (IFF/Fiocruz). Los gastos inherentes a las actividades desarrolladas en cada país son de responsabilidad del propio país y suplementados, cuando es necesario, por la Agencia Brasileña de Cooperación del Ministerio de las Relaciones Exteriores de Brasil (ABC/MRE). 9