La cogeneración de pequeño tamaño como parte del planteamiento de eficiencia energética para la industria

Transcripción

1 La cogeneración de pequeño tamaño como parte del planteamiento de eficiencia energética para la industria Adolfo Núñez Febrero 2011

2 Presentación Compañía (I) Filial al 100% de EDF, líder energético a nivel mundial, EDF Fenice es una compañía Europea, especializada en el área de los servicios eco-energéticos y medioambientales. EDF Fenice una ESCO (Energy Services Company), con presencia activa en los principales mercados europeos y en países como Italia, España, Polonia y Rusia. Ofrece a sus clientes una amplia gama de soluciones energéticas integradas, adaptándose a las necesidades específicas de cada empresa EDF EDF Fenice Italia 100% Fenice SpA 100 % Fenice SpA 100 % Fenice SpA Fenice Rusia Fenice Ibérica Fenice Poland FENICE Instalaciones Ibérica POWER SUPPORT

3 Presentación Compañía (II) Referencias de Clientes Fenice SpA Referencias de Clientes Fenice Ibérica

4 Definición de pequeña cogeneración Se puede definir como cogeneración de pequeña escala a aquella que tiene una potencia máxima inferior a 1 MWe (Directiva Europea 8/EC/2004). Mientras que para cogeneraciones inferiores a 50KW eléctricos se suele utilizar el término de microcogeneración. Estos limites son flexibles en cuanto a su interpretación, pero para el sector industrial, se puede definir un limite inferior en los 100 kwe, mientras que el superior es más claro, al venir condicionado por el valor de la prima por kwe producido, establecida por el RD 616/2007 para cogeneraciones de menos de 1MWe. De todos los límites superior e inferior de la potencia instalada dependerá de la aplicación de cada caso en particular. sector residencial y servicios sector industrial y servicios 100 kw 1MW sector industrial

5 Consideraciones generales (I) La pequeña cogeneración, para poder ser desarrollada adecuadamente, debe plantearse como una más de las medidas de ahorro a realizar en una actuación de eficiencia energética de una instalación industrial. Al reducir el tamaño de la planta de cogeneración, se reducen consecuentemente los ingresos asociados a la venta de energía en Régimen Especial, siendo estos habitualmente la principal fuente de ingresos de este tipo de instalaciones. Esto hace que deban complementarse los ingresos mediante otras actuaciones técnicas y de gestión. Un enfoque más global del proyecto, que no se centre exclusivamente en la generación y venta de la energía a la Red, puede hacer que se logre una solución interesante tanto para el promotor como para el usuario final Todo ello implica, para este tipo de instalaciones, una mayor complejidad tanto en la parte técnica y como la contractual, si se las compara con otras cogeneraciones de mayor tamaño. Reducción consumos Renovación equipos Cogeneración Sistemas ahorro Control y gestión Cogeneración

6 Consideraciones generales (II) Cliente objetivo de este tipo de cogeneración es una industria no excesivamente demandante de energía térmica, donde esta es un coste importante del proceso pero no uno de los mayores gastos. Instalaciones que se ajustarían a este tipo de cogeneración de tamaño pequeño, son las industrias farmacéuticas, las alimentarias de alta tecnología,...etc. Se suele tratar de plantas con mayores exigencias técnicas en cuanto a disponibilidad y calidad de los suministros energéticos, derivadas del alto valor añadido de sus productos. La mayor parte de estas industrias o bien carecen de un departamento energético especializado o sus responsables comparten dicha actividad con otras tareas productivas. Por este motivo el cliente suele tener una mayor necesidad de asesoramiento en nuevas propuestas de mejora de eficiencia energética de su proceso. Todo ello supone una ventaja importante, ya que la cogeneración en una industria de este tipo, puede ser la puerta de entrada a un nuevo cliente, con el objetivo final puesto externalizacion de todas sus actividades energéticas.

7 Consideraciones generales (III) Por todo lo expuesto es muy importante conocer a fondo el proceso productivo asociado a la industria y no considerar en ningún momento a la instalación como una caja negra. Dada la complejidad asociada a este tipo de industrias especializadas, es recomendable en la medida de lo posible, no entrar dentro del proceso productivo del cliente. Para ello es muy importante definir bien los limites entre suministros de la cogeneración y la instalación productiva. Con el fin de evitar posteriores problemas técnicos y contractuales, es necesario realizar un exhaustivo control de todos los parámetros asociados a los vectores energéticos y no energéticos que se vendan al cliente final. Aunque en principio pueda suponer un incremento importante en la inversión final, es recomendable la implantación de un sistema de adquisición de datos para el control de los distintos parámetros (presión, caudal, temperatura... etc.) Para llegar a un correcto diseño del funcionamiento de la planta de cogeneración es importante trabajar mano a mano con el departamento técnico-productivo del cliente, ya que en ciertas ocasiones la pequeña cogeneración podría ser más intrusiva para la industria asociada, que una de mayor tamaño.

8 Consideraciones generales (IV) La pequeñas instalaciones de cogeneración presentan una serie de costes fijos tanto en su construcción como en su explotación, similares a planta de mayor tamaño. La mano de obra es uno de los costes mas importantes y puede penalizar la rentabilidad final del proyecto. La mayores dificultades se presentan en aquellas industrias que exigen un régimen de funcionamiento de 24h diarias. En estos casos es recomendable llegar a un acuerdo con el cliente final, por el cual se pueda delegar en el personal de este ciertas operaciones sencillas, que eviten una presencia continuada en la planta de cogeneración. Deberá darse una formación básica a este personal externo, tanto en el los procedimientos operativos como en los de emergencia. Dado que la cogeneración de pequeño tamaño puede, por su potencia, no pasar por requisitos como el estudio de impacto ambiental, lo habitual que se integre dentro de los permisos ambientales de la propia industria. Esto será también de aplicación a la implantación de procedimientos de calidad.

9 Auditoria de datos (I) Un punto esencial del pre-proceso de implantación de una pequeña cogeneración es la determinación y estudio los diferentes consumos, tanto los directamente considerados como energéticos como los indirectamente energéticos, con objeto estudiar dichos consumos en su globalidad. Es básico poder realizar dichas curvas de consumo a partir de los datos existentes, extrapolando aquellos que por diversos motivos no estén disponibles. calor electricidad frío y otros

10 Auditoria de datos (II) Una vez determinada la curva global de la demanda de cada una de las energías, debe estudiarse como cubrirlas de una manera satisfactoria. La cobertura de dichas demandas deben estar entre el 50% el 90% de del valor final, ya que de otra manera podría no ser interesante, para el cliente, la implantación de una cogeneración. Es posible que para llegar a dicha cobertura de la demanda, sea necesaria la implantación de otras medidas de eficiencia. Se debe tener en cuenta que no siempre una mayor demanda de energía por parte de la industria asociada puede ser interesante, ya que implicaría aumentar la potencia instalada, encontrándonos con la dificultad asociada al umbral de prima fijada por el RD 616/2007 para la potencia de 1MW Medios de apoyo puntual Cogeneración Medidas de ahorro de bajo coste Medidas de ahorro no técnicas

11 Caso practico (I) Planta de trigeración de una industria láctea: Datos Técnicos: Motor de gas de 1,4 MW Caldera recuperación mixta 4t/h Maquina de absorción 515 kwf Objetivos Cubrir la demanda base de vapor Cubrir la demanda base de agua fría Funcionamiento en isla Suministro electricidad a fabrica

12 Caso practico (II) Planta de trigeración de una industria láctea: Ingresos: Venta de energía eléctrica a cliente (90%) Garantía de suministro en isla Venta de vapor Venta de frío Gestión de suministro de gas Gestión de conexión a red Datos económicos TIR (%): 16 VAN (k ): 544 EBITDA (k /a) 417

13 Fenice Instalaciones Ibérica Avenida de Aragón, Madrid Tel: