El Modelo de Gestión de la Innovación de Fundaciones Produce

Transcripción

1 Seminario Internacional de Gestión de la Innovación en el Sector Agroalimentario Panel I A: Modelos de Gestión de Innovación en América Latina El Modelo de Gestión de la Innovación de Fundaciones Produce Mvz Mauricio Lastra Escudero Presidente del Consejo Directivo Coordinadora Nacional de las Fundaciones Produce, A.C. (COFUPRO), México. México, D.F., a 26 de mayo de 2011

2 Antecedentes Las Fundaciones Produce nacen en el año de Necesidad de que los productores decidieran el rumbo de las acciones en investigación y transferencia de tecnología

3 Alianza Público Privada Participación complementaria de los usuarios y el sector público en el desarrollo tecnológico. Satisfacción de las demandas y necesidades de los productores; promoviendo el desarrollo sustentable y la competitividad. Participación mayor de productores en la decisión de qué problemas atender. Campeche Baja California Distrito Federal Baja California Sur Coordinadora Nacional de las Fundaciones Produce, A.C.

4 Qué son las Fundaciones Produce, A.C.? Coahuila Colima Durango Guerrero Asociaciones Civiles, apartidistas y sin fines de lucro. Integradas, dirigidas y administradas en cada Estado por Productores innovadores. Promueven la interacción entre Gobierno Federal, Gobierno Estatal y Sector Privado. Tienen cobertura estatal y vínculos regionales, nacionales e internacionales. Coordinadora Nacional de las Fundaciones Produce, A.C. Guanajuato Nuevo León Sonora

5 Coordinadora Nacional de las Fundaciones Produce, A.C. (COFUPRO): Intervención Nacional a través de las 32 Fundaciones PRODUCE. Región noroeste Región noreste Región centro occidente Región centro Región sur sureste

6 COFUPRO Objeto social Promover el desarrollo integral del sector agropecuario, forestal, acuícola y pesquero, mediante el fomento a la investigación, validación y apoyo a la transferencia de la tecnología aplicada y contribuir al desarrollo científico y tecnológico. Hidalgo Estado de México Zacatecas Michoacán Morelos

7 La COFUPRO promueve entre las Fundaciones Produce Nayarit Enfoque de gestión de innovación basado en la demanda Alta interacción y actitudes colaborativas entre actores, respuestas rápidas a necesidades identificadas Querétaro Oaxaca Capacitación y asesoría a las FP y la mejora continua San Luis Potosí Operación homogénea de los procesos de gestión de la innovación, a nacional

8 Flujograma general del modelo INICIO CAPTACIÓN DE DEMANDA ELABORACIÓN DE PROGRAMA OPERATIVO CONVOCATORIA APROBACIÓN DE PROGRAMA OPERATIVO CAPACIDAD INSTITUCIONAL PUBLICACIÓN DE RESULTADOS ELABORACIÓN DE PROYECTOS EN EXTENSO SEGUIMIENTO TÉCNICO Y FINANCIERO EVALUACIÓN DE PROYECTOS EN EXTENSO CIERRE DE L PROGRAMA OPERATIVO FIN

9 Información y Difusión de: Eventos de interés para el sector Fichas tecnológicas Catálogo de proyectos en ejecución Tlaxcala Yucatán Agendas de innovación Estatales y trabajos previos Actividades que realiza la COFUPRO en coordinación con las 32 fundaciones produce del País Tamaulipas Veracruz

10 Sistema de Información de las Fundaciones Produce, SIFUPRO: ( Registro, control, administración y seguimiento técnico y financiero de proyectos. Catálogo de investigadores.

11 Sistema de Administración del Conocimiento, SIAC ( Divulgación sistemática de tecnologías y conocimientos disponibles. Casos de éxito de Innovación.

12 Red Nacional de Estaciones Estatales Agroclimáticas (infraestructura más grande de América Latina para el monitoreo del clima para la agricultura) SAGARPA FUNDACIONES PRODUCE GOBIERNOS ESTATALES COFUPRO Esfuerzo conjunto Alta tecnología Información permanente 856 ESTACIONES AUTOMATIZAD AS EN EL PAÍS Principales socios:

13 Ejemplo: PRODUCTORA DE NUEZ S.P.R. DE R.I Caso documentado por el Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura,IICA. Por Leticia Deschamps S.

14 Mapa de Innovaciones en el Proceso Productivo

15 Algunas Áreas de Mejora del Modelo Incorporación de una visión global del sector y de largo plazo Incrementar y asegurar a mediano y largo plazos el financiamiento destinado a Innovación, Investigación y Transferencia de Tecnología. Diversificar fuentes de financiamiento. Promover la vinculación, coordinación y participación activa de los actores que pueden hacer alguna aportación útil al modelo, incluyendo al SNITT, SINACATRI y otras redes nacionales e internacionales. Fortalecer el extensionismo rural y la transferencia de tecnología

16 Red de Gestión de la Innovación en el Sector Agroalimentario, Red INNOVAGRO La COFUPRO y el Instituto Interamericano decooperaciónparalaagricultura(iica) oficina México, en su calidad de organismo internacional, han unido esfuerzos para constituir la Red de Gestión de la Innovación en el Sector Agroalimentario (Red INNOVAGRO), que promueve la participación de diversos países de América Latina, entre ellos se encuentran: Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Costa Rica, El Salvador, España, México, Nicaragua y República Dominicana.

17 Objetivo General de la RED Potenciar los procesos de gestión de innovación en el sector agroalimentario a través del intercambio de conocimientos, información, cooperación técnica y experiencias, aprovechando sinergias y complementariedades.

18 Tehuantepec No. 155, Col. Roma Sur, Del. Cuauhtémoc, C.P México, D.F. Tels. (55) ,