1. Introducción Institucional. 2. Ámbitos de actuación y servicios. 3. Estructura Organizativa. 4. Funciones Foro
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- Emilia Ruiz Arroyo
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2 0 1. Introducción Institucional. Ámbitos de actuación y servicios. Estructura Organizativa 4. Funciones Foro. Investigación y gestión de proyectos 6. mart Pool 6.1 mart Pool: Big Data 7. Calendario 8. Medios y financiación
3 1 BIG DATA mart Foment es una iniciativa que busca ofrecer un foro de intercambio de conocimiento y una plataforma de conversión de negocios a nivel internacional a los socios de Foment, en la aplicación de los conceptos mart en las fases de un proyecto empresarial, con una visión global fruto del análisis y validación de una gran parte de la oferta que existe hoy en el mercado. Capacidad de aunar disciplinas estructurada en 4 pilares; el económico, el social, la sostenibilidad y la movilidad; aportando un valor añadido, basado en el conocimiento, que nos permite ofrecer soluciones adecuadas en cada ámbito. CONOCIMIENTO OCIO FOMENT Capacidad de aunar experiencias de: La empresa privada: su flexibilidad, rapidez de respuesta y conocimiento de los mercados, las empresas y su comportamiento. La empresa pública: su vocación de servicio, experiencia y capacidad de negociar y hacer de interlocutor al entender las necesidades de las diferentes administraciones. Del entorno empresarial tanto nacional como internacional Herramientas integrales destinados al socio de Foment para mejorar su proyecto empresarial
4 B El objetivo principal de mart Foment es potenciar un servicio de difusión y conocimiento para fomentar el desarrollo sostenible a través de la optimización de los instrumentos y aplicativos smart y generar un entorno de networking para las diferentes empresas especializadas y socias de Foment CONULTORÍA OTENIBILIDAD Medio ambiente Residuos Reciclaje Energía Territorio La planificación territorial de las ciudades y las regiones fomentando el desarrollo sostenible y la integración social y cultural ECONOMÍA Agricultura Turismo Comercio Industria FORMACIÓN La edificación y empresas sostenibles. La innovación y la tecnología para gestionar ciudades más sostenibles y energéticamente BIG eficientes. DATA La planificación turística para la promoción y el desarrollo de los destinos turísticos y implantaciones industriales. DIFUIÓN OCIO-CULTURAL ocial Educación y Cultura Vivienda eguridad Ocio alud El desarrollo de estrategias de infraestructuras, transporte y la movilidad La logística y la actividad económica MOVILIDAD Tránsito Transporte Infraestructuras Movilidad personas FORTALECIMIENTO INTITUCIONAL PONENCIA INFORME ANUAL 4
5 C I I I I F & E % $ F # "! E ECRETARIA Y APOYO MART FOMENT Comité Ejecutivo Joan Pujol VIIÓN- TENDENCIA-DIFUIÓN DE PROYECTO - Consejo Técnico Investigador Iván Galofré (coordinador) A) ECONOMÍA B) OCIAL C) MOVILIDAD D) OTENIBILIDAD A + B + C + D + E = 111 personas
6 * ) ( ,. -, + 4 Una de las herramientas de es el FORO; en él radican las cualidades de compromiso, experiencia y éxito adquiridas por nuestros socios y partners Dinamización objetivos. Coordinación de proyectos. Aglutinar experiencias. Intercambio de conocimiento. Networking. Crear sinergias por área A+B+C+D. Plataforma conversión de negocios. Ámbito internacional. Equipo gestor: Determina y define los contenidos según espacios de actividad: Grupo de expertos Tendencias News mart Financiación del Foro Presentaciones Encuentros Debates - Jornadas Casos de éxito Patrocinadores generales (PONOR) ocios individuales participantes (CUOTA) Impulsar la digitalización generando transmisión y ejecución de señales codificadas para análisis e hipersegmentando. 7
7 * ) ( Una de las herramientas de PROYECTO: es la INVETIGACIÓN Y GETIÓN DE TÉCNICO: Es imprescindible un técnico que traslade las iniciativas del FORO a acciones concretas vinculadas a proyectos en todos los ámbitos. e trata de un GENERADOR DE CONTENIDO para proyectos colaborativos. OCIO TECNOLÓGICO: Para el cumplimiento de sus funciones contará con OCIO PREFERENTE. En la actualidad: LEITAT, F-INICIATIVA, BCD. Podrían existir OCIO EVENTUALE, básicamente CONULTORA, que abonarían un importe a determinar para obtener esta categoría. La financiación de esta actividad sería básicamente a través de los acuerdos con los OCIO PREFERENTE, en función de los proyectos a realizar y, en menor medida, con las aportaciones de socios eventuales. 8
8 * ) ( ,. -, + 6 Una de las herramientas de es la MART POOL; en él se almacenan las informaciones de los diferentes intervinientes para su difusión. Archivar experiencias y conocimiento Generar estado de opinión Herramientas predictivas Formación Vivero de empresas Web & newsletter ervidor de datos compartido BIG DATA Área de working Consultoría para socios Biblioteca virtual interactiva moderna Difusión al socio 9
9 Creación de una estructura para contener datos compartidos, soportada por la Administración o la Universidad Centros Tecnológicos.. La Universidad Centros Tecnológicos trabajan en la estandarización de los formatos de almacenamiento e intercambio de datos.. e crean áreas específicas de responsabilidad y especialización para datos socio-culturales, económicos, relativos a la sostenibilidad y a la economía. 10
10 Las Empresas La Universidad Los Centros Tecnológicos comienzan a contribuir con datos de forma progresiva. a) Datos anónimos. b) Datos contextualizados. Los datos no tienen un propósito implícito.. Con la Universidad Centros Tecnológicos, se pactan los protocolos y se desarrollan, por separado o conjuntamente, las pasarelas de adquisición y los estándares de almacenamiento y publicación.. La Universidad vigila la calidad de dato. 11
11 6.1 Las EmpresasLa UniversidadLos Centros Tecnológicos acceden al conjunto agregado de los datos. Con los datos se desarrollan soluciones BB, BC o aplicaciones inhouse de inteligencia social o de negocio. 1
12 Las Empresas acceden al dato y desarrollan nuevas oportunidades.. Las Universidades y los Centros Tecnológicos contribuyen a la Difusión y a la Formación.. La Administración utiliza el datos para contribuir al fortalecimiento institucional. 4. Empresa y Universidad Centros Tecnológicos colaboran en proyectos de innovación. Diferentes formatos: a. Proyectos de Empresa. b. Proyectos de colaboración UniversidadEmpresa. c. Retos sociales de innovación, promovidos por la UniversidadEmpresa. 1
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