Rendición Social Pública de Cuentas CORPORACION PARA LA VIDA MUJERES QUE CREAN Periodo: 2011

Transcripción

1 Identificación Nombre de la ONG Sigla NIT Ubicación de la Sede Principal Departamento Municipio ANTIOQUIA MEDELLIN Corregimiento Zona 3 Comuna 10 Barrio PRADO CENTRO Dirección Cra 48 No 63A 60 Teléfono FAX Sitio web Redes sociales: cmqc@mujeresque crean.org facebook,--fan page Información de la Organización Estatutos vigentes de la organización estatutos-autenticados-cmqc.pdf Fecha de constitución de la entidad dd/mm/aaaa No. de registro en Cámara de Comercio Libro 1 No 920 Tiene personería jurídica? S * No. de decreto o acto administrativo 154 * Fecha de expedición * Entidad que lo expide Gobernacion de Antioquia Nombre del/la Representante Legal Silvia Maria Garcia Angel Tiene sede en: Otras ciudades del país? Fuera del país N / Número 0 Dondé? N / Número 0 Dondé?

2 Visión y/o Misión Objetivos vigentes Ser una Corporación que aporta a la construcción de alternativas de ciudad, Desarrollando propuestas educativas, organizativas e investigativas que promuevan la participación y acción política de las mujeres y sus organizaciones en sus contextos realidades individuales y colectivas. Ser gestoras e impulsar propuestas políticas en coordinación concertación y alianza con el movimiento social de mujeres, el movimiento ciudadano y otros sectores, organizaciones e instituciones afines a la misión de la Corporación, que aporten a la construcción de la democracia desde una ética feminista, al logro de la paz, a la salida negociada y pacífica de los conflictos y en particular del conflicto armado, a la protección y defensa de los Derechos Humanos y del Derecho Internacional Humanitario, especialmente los derechos humanos de las mujeres y las normas del DIH que protegen de manera especial a las Mujeres. Incidir políticamente en alianzas con otras y otros, en la exigibilidad y aplicabilidad de políticas públicas para las mujeres, desde la construcción de agendas políticas de ciudad, de país y en el ámbito internacional, que promuevan un desarrollo incluyente y con equidad social, que tenga en cuenta las particularidades de género, generacionales y sociales. Naturaleza legal de la Organización Naturaleza Es una corporaciónu otra: Cuál? Es sucursal de una organización? Nacional Internacional N / Cuál? N / Cuál? Número de socios o miembros 15 En caso de ser una red u organización de segundo grado, indique el número de afiliados: Alcance geográfico de la red Personas Regional 0 Organizaciones 0 Canales de comunicación con el público en general Publicaicones impresas Página web Facebook Otro, Cuál?Fan page Personas que diligencian la información Nombre (1) Correo electrónico GENNIS PRECIADO RAMIREZ cmqc@une.net.co Teléfono Cargo Directora Administrativa y Financiera Nombre (2) Correo electrónico Silvia Maria Garcia Angel silviag@mujeresquecrean.org Teléfono Cargo Directora General Órganos de gobierno y control Organigrama vigente de la organización organigrama.ppt

3 Órganos de gobierno que tiene la organización Cual es el máximo órgano de gobierno permanente? Asamblea Generalde socias Junta Directiva Direccion General Junta Directiva Número de reuniones anuales del órgano de gobierno permanente 12 Nombre y funciones o cargos de los integrantes del órgano de gobierno permanente Presidenta Patricia Uribe N. Secretaria: Elena Vides G. Directora General: Silvia Maria Garcia Angel Vocal: Omaira Lopez V. Vocal: Lucero Quiroz P. Número de hombres (en el órgano de gobierno permanente) 0 Número de mujeres (en el órgano de gobierno permanente) 5 Nombre de quien ocupa la dirección ejecutiva Cuenta con otros órganos de control interno? Cuenta con mecanismos de control externo? Tiene una política de transparencia vigente formalmente aprobada? Tiene la organización una política de transparencia por escrito? Cuenta con un mecanismo o instancia de seguimiento Frecuencia con que se evalúa su cumplimiento. Está política está disponible al público Silvia Maria Garcia Angel N cuáles? S cuáles? Revisoria Fiscal N N S Semestral N, a través de que medio? Tiene formalmente acordado un código de conducta o código de ética: o adhiere a alguno de alguna organización de segundo N grado a la que pertenece?

4 Información sobre planificación y ejecución La organización cuenta con una planificación estratégica plurianual? Cada cuántos años se revisa la planificación estratégica? La planificación estratégica es conocida por los miembros de la organización? Tiene algún mecanismo institucional para el seguimiento de la planificación estratégica? S cada 5 años S S, cual? Evaluaciones anuales Quién promovió su creación? Actores estatales - Gobierno Nacional - Gobierno Local - Gobierno Departamental Actores empresariales - Sector privado Actores de la comunidad internacional - Banca multilateral - Agencias de Cooperación al Desarrollo - Embajadas - Organizaciones privadas Internacionales Actores sociales - Comunidades e instituciones eclesiales - Partido-organizaciones políticas - Minorías étnicas - Grupos sociales S - Grupos de mujeres - Grupos juveniles - Sector solidario - Otra(s) ONG Personas naturales S - Grupos de personas - Grupos de profesionales - Familia / Individuo Cuál es la misión de su organización? Cuales son los organos de gobierno de su organización? Tiene control interno? / Cuál?

5 Sectores de trabajo? Educación Educación para el trabajo y el desarrollo humano, participación ciudadana y comunitaria Educación informal actualización y capacitación profesional Educación informal actualización y capacitación Derechos humanos / Justicia Equidad de Género Fortalecimiento de la Sociedad Civil Participación ciudadana / Democrática Líneas de trabajo Incidencia - cabildeo Capacitación - formación Población Población según ciclo vital Jóvenes Adultos Adultos mayores Publico General Población atendida Población en condición de desplazamiento Población en condición de discapacidad Grupos étnicos Poblaciones específicas Mujeres

6 Entrega proactiva de información a públicos interesados Sobre cuál de los siguientes aspectos presenta información a destinatarios de sus programas/proyectos/acciones Objetivos Plan de trabajo Por qué medio? Sobre cuál de los siguientes aspectos presenta información a pares Objetivos Plan de trabajo Por qué medio? Sobre cuál de los siguientes aspectos presenta información a autoridades públicas? Objetivos Plan de trabajo Evaluaciones - resultados Responsables Presupuesto Por qué medio? Informes virtuales y fisicos Sobre cuál de los siguientes aspectos presenta información al público en general? Objetivos Evaluaciones - resultados Por qué medio? Web institucional Sobre cuál de los siguientes aspectos presenta información a sus donantes y financiadores? Objetivos Plan de trabajo Evaluaciones - resultados Responsables Presupuesto Por qué medio? Informes Fisico y virtual Participa en alguna rendición colectiva de cuentas? S Cual? Faong Donantes Ante quién Rinde Cuentas su organización? Autoridades Público en general

7 Programas y proyectos Programas o proyectos ejecutados en el2011 Indique a continuación los 3 programas o proyectos más relevantes ejecutados en el año2011según innovación, cobertura, impacto o volumen de recursos Programas o proyectos registrados Nombre Duración total Cobertura Departamento Municipios LIDERAZGO COMUNITARIO Y GESTIÓN PÚBLICA DEMOCRÁTICA DE MUJERES Y HOMBRES, DESDE UN ENFOQUE DE EQUIDA Entre 6 meses y 1 año ANTIOQUIA MEDELLIN PROGRAMA MUJER DESARROLLO Y DEMOCRACIA Más de 2 años ANTIOQUIA MEDELLIN PROGRAMA DE DERECHOS HUMANOS DE LAS MUJERES Y CIUDADANIA Más de 2 años MEDELLIN Información general de programas o proyectos Total de proyectos ejecutados en el año* 13 Nota: De acuerdo con el tipo de destinatarios/as que atiende su organización, indique el total de personas u organizaciones o público en general atendido durante el 2011 por la entidad Total de personas atendidas en el año 7000 Total de organizaciones con las que se relacionó para ejecutar los proyectos: 30 Total público general atendido en el año Número de proyectos ejecutados dirigidos a población en general 13 Presupuesto total ejecutado: Principales fuentes Por Fuente se entiende el origen de los recursos que ingresan a la organización y que para el caso de las ONG, son principalmente de organizaciones o instituciones de cooperación internacional, del sector público, del sector privado o de gestión propia. 1: AGENCIAS DE COOPERACION INTERNACIONAL Valor : SECTOR PUBLICO Valor : GESTION PROPIA Valor : Valor 0 5: Valor 0

8 Participación en redes la organización indicando nombre y país de origen Redes u organizaciones en las que participe o esté afiliada Nombre País de origen 1. Ruta pacifica de las Mujres Colombia 2. Red Colombian de mujres por los derechos reporductivos 3. Mesa de trababjo Mujer de Meellin 4. Mesa de trabajo Mujer y conflicto armado 5. Veeduria ciudadana al plan de desarrollo 6. REDFEM Chile Espacios de coordinación intersectorial con instituciones públicas o privadas en que participa la organización 1. FAONG 2. Alianza de organizaciones y Afines. 3. Plataforma de organizaciones sociales y populares por la defensa de los derechos de las niñas los ni 4. 5.

9 Relación con otras políticas Objetivos de la entidad en relación con los Objetivos de Desarrollo del Milenio La ONG dirige sus acciones a: Objetivo 3. Promover la igualdad entre los géneros y la autonomía de la mujer Objetivo 5. Mejorar la salud sexual y reproductiva Trabajo de las ONG según áreas definidas en los planes de desarrollo Área social Educación Equidad de genero Participación ciudadana Área económica Promoción del desarrollo Area de administración pública Objetivos de la organización con relación al Plan de Desarrollo Municipal Muncipio: Medellin Línea 1 - S Línea 2 - S Línea 3 - Línea 4 - Línea 5 - Objetivos de la organización en relación con el Plan de Desarrollo de Antioquia Linea 1 Linea 2 Relación con planes, políticas, programas o estrategias nacionales (Referencias de consulta) La actividad de la organización el año anterior contribuyó con alguno de los siguientes planes, programas, políticas o estrategias nacionales: Programa 1 Alta Consejeria Presidencial para la Equidad de Género Programa 2 Programa 3 Programa 4 Programa 5

10 Recursos ejecutados en pesos en el año fiscal 2011 Fuente de financiamento Tipo de organización País de origen PROYECTOS CONTRATOS DE PRESTACION DE SERVICIOS AGENCIA DE COOPERACION AL DESARROLLO PUBLICA ESPAÑA,SUIZA, ALEMANIA,HOLANDA,IRLANDA COLOMBIA Gestión de Recursos COOPERACIÓN INTERNACIONAL* RECURSOS PÚBLICOS Local * Regional * 0 Nacional * RECURSOS PROPIOS Aporte socios * 0 Venta productos y servicios * Rendimientos financieros y patrimoniales* RECURSOS DEL SECTOR PRIVADO* 0 OTRA FUENTE ESPECÍFICA * 0 RECURSOS RECIBIDOS DEL PÚBLICO EN GENERAL * TOTAL INGRESOS Egresos relativos a los ingresos GASTOS EN OPERACIÓN * Gastos adtvos propios del proyecto* Gastos operativos del proyecto* TOTAL INVERSIÓN EN PROYECTOS * DEPRECIACIONES IMPUESTOS (por concepto de los ingresos recibidos) ICA ESTAMPILLAS 0 IVA 8% Cuatro por mil Renta Otro. Cuál? 0 0

11 TOTAL EGRESOS IVA GENERADO 0 DEFICIT O EXCEDENTE TOTAL DEL PATRIMONIO DE LA ORGANIZACIÓN Tiene auditoría externa? Es de acceso al público? N N Canal de acceso Tiene aprobada formalmente una política de recepción de donaciones? Es accesible al público? N N Porque medio Informes financieros anuales e informe narrativo anual EST-FINAN-DIC CMQC.xls

12 Personal vinculado Edad Género Tiempo de vinculación (años) Formación Total Ingreso/Mensual promedio < >50 Muj. Hom. < >10 Sin Título Bachi ller Téc nica Univ. Postg Muj. Hom. Contrato Laboral Directivos/as Profesionales Administra tivos Prestación de servicios Aprendices del SENA Practicantes Consult./Serv SUBTOTAL Voluntarios Valor Hora/Promedio Promedio Hora/Mes Directivos Profesionales Administra tivos TOTAL

13 Debilidades y Fortalezas Debilidades 1. Limitada capacidad de respuesta a convocatorias y licitaciones 2. Insuficiencia en procedimientos e instrumentos de seguimiento y evaluacion 3. Discontinuidad en los procesos de sistematizacion y aprovechamiento de las experiencias y aprendizaj Fortalezas 1. Estructura y procedimientos administrativos y financieros solidos y confiables 2. Creacion y desarrollo de metodologias con enfoque de genero 3. Capacidad de incidencia en procesos de desarrollo local y defensa de los derechos humanos de las mujeres Oportunidades y Amenazas Oportunidades 1. Institucionalidad y ploticas publicas a favor de las mujres tanto en el ambito local como regional y 2. Receptividad y apertura mayor de los medios de comunicacion a las problematicas de las mujeres 3. Establecimiento de realciones politicas con agencias de cooperacion Vasca Amenazas 1. Cambios en las politicas de cooperacion al desarrollo 2. Incremento de las amenazas a las organizaciones defensoras de los derechos humnaos de las mujeres. 3. La concentracion de los recursos de cooperacion en entidades gubernamentales 13/13