Rendición Social Pública de Cuentas FUNDACION LAS AMERICAS Periodo: 2011

Transcripción

1 Identificación Nombre de la ONG Sigla NIT Ubicación de la Sede Principal Departamento Municipio Antioquia Medellín Corregimiento Zona Belen Comuna 16 Barrio La Mota Dirección Dg 75B No 2A 80/140 Teléfono FAX Sitio web Redes sociales:,-- Información de la Organización Estatutos vigentes de la organización Fecha de constitución de la entidad dd/mm/aaaa No. de registro en Cámara de Comercio 1814 Tiene personería jurídica? S * No. de decreto o acto administrativo 1814 * Fecha de expedición * Entidad que lo expide Gobernación de Antioquia Nombre del/la Representante Legal Luz Socorro Vélez Gallón Tiene sede en: Otras ciudades del país? Fuera del país N / Número 0 Dondé? N / Número 0 Dondé?

2 Visión y/o Misión Objetivos vigentes Naturaleza legal de la Organización Naturaleza Es una fundacionu otra: Cuál? Es sucursal de una organización? Nacional Internacional N / Cuál? N / Cuál? Número de socios o miembros 0 En caso de ser una red u organización de segundo grado, indique el número de afiliados: Alcance geográfico de la red Personas Regional 0 Organizaciones 0 Canales de comunicación con el público en general Página web Otro, Cuál? Personas que diligencian la información Nombre (1) Correo electrónico Socorro Vélez Gallón fundacion@lasamericas.com.co Teléfono Cargo Directora Nombre (2) Correo electrónico Leon Darío Sierra Miranda darsierra@yahoo.com Teléfono Ext 2148 Cargo Contador Órganos de gobierno y control Organigrama vigente de la organización Órganos de gobierno que tiene la organización Cual es el máximo órgano de gobierno permanente? Organigrama.doc Junta Directiva Grupo Empresarial Junta Directiva Fundación Dirección Ejecutiva JUNTA DIRECTIVA Número de reuniones anuales del órgano de gobierno permanente 6 PEDRO NEL NAVARRO OQUENDO PRESIDENTE JUAN CAMILO Nombre y funciones o cargos de los integrantes del órgano de gobierno permanente RESTREPO SALCEDO PRINCIPAL HECTOR MANRIQUE SUPLENTE HECTOR QUIROS SUPLENTE ALVARO POSADA D PRINCIPAL- SECRETARIO MILADYS BEDOYA SUPLENTE Número de hombres (en el órgano de gobierno permanente) 5 Número de mujeres (en el órgano de gobierno permanente) 1

3 Nombre de quien ocupa la dirección ejecutiva Cuenta con otros órganos de control interno? Cuenta con mecanismos de control externo? socorro velez gallon S cuáles? Auditoria Corporativa N cuáles? Tiene una política de transparencia vigente formalmente aprobada? N Tiene la organización una política de transparencia por escrito? Cuenta con un mecanismo o instancia de seguimiento S N Frecuencia con que se evalúa su cumplimiento. Está política está disponible al público S, a través de que medio? Tiene formalmente acordado un código de conducta o código de ética: o adhiere a alguno de alguna organización de segundo grado N a la que pertenece?

4 Información sobre planificación y ejecución La organización cuenta con una planificación estratégica plurianual? N Cada cuántos años se revisa la planificación estratégica? La planificación estratégica es conocida por los miembros de la organización? Tiene algún mecanismo institucional para el seguimiento de la planificación estratégica? N N, cual? Quién promovió su creación? Actores estatales - Gobierno Nacional - Gobierno Local - Gobierno Departamental Actores empresariales S - Sector privado Actores de la comunidad internacional - Banca multilateral - Agencias de Cooperación al Desarrollo - Embajadas - Organizaciones privadas Internacionales Actores sociales - Comunidades e instituciones eclesiales - Partido-organizaciones políticas - Minorías étnicas - Grupos sociales - Grupos de mujeres - Grupos juveniles - Sector solidario - Otra(s) ONG Personas naturales - Grupos de personas - Grupos de profesionales S - Familia / Individuo Cuál es la misión de su organización? Cuales son los organos de gobierno de su organización? Tiene control interno? / Cuál?

5 Sectores de trabajo? Educación Educación para el trabajo y el desarrollo humano, alfabetización Educación para el trabajo y el desarrollo humano, participación ciudadana y comunitaria Educación informal actualización y capacitación Desarrollo Comunitario / Local Fortalecimiento de organizaciones sociales Salud Salud sexual y reproductiva Salud mental Salud ocupacional Convivencia Ciudadana Competencias y valores ciudadanos Líneas de trabajo Capacitación - formación Prestación de servicios - Asistencia Población Población según ciclo vital Adolescencia Jóvenes Adultos mayores Publico General Población atendida Familia Poblaciones específicas Mujeres Hombres

6 Entrega proactiva de información a públicos interesados Sobre cuál de los siguientes aspectos presenta información a destinatarios de sus programas/proyectos/acciones Evaluaciones - resultados Plan de trabajo Presupuesto Por qué medio? electronico y escrito Sobre cuál de los siguientes aspectos presenta información a pares Por qué medio? Ninguna Sobre cuál de los siguientes aspectos presenta información a autoridades públicas? Ninguna Por qué medio? Sobre cuál de los siguientes aspectos presenta información al público en general? Evaluaciones - resultados Por qué medio? INFORME DE SOSTENIBILIDAD Sobre cuál de los siguientes aspectos presenta información a sus donantes y financiadores? Evaluaciones - resultados Por qué medio? Participa en alguna rendición colectiva de cuentas? S Cual? FONG Ante quién Rinde Cuentas su organización? Donantes

7 Programas y proyectos Programas o proyectos ejecutados en el2011 Indique a continuación los 3 programas o proyectos más relevantes ejecutados en el año2011según innovación, cobertura, impacto o volumen de recursos Programas o proyectos registrados Nombre Duración total Cobertura Departamento Municipios Habitos de vida saludable Entre 1 y 2 años Antioquia Medellín Salud a Tu Corazón Más de 2 años Antioquia Medellín Programa de Equinoterapia Entre 1 y 2 años Antioquia Medellin Información general de programas o proyectos Total de proyectos ejecutados en el año* 5 Nota: De acuerdo con el tipo de destinatarios/as que atiende su organización, indique el total de personas u organizaciones o público en general atendido durante el 2011 por la entidad Total de personas atendidas en el año 780 Total de organizaciones con las que se relacionó para ejecutar los proyectos: 3 Total público general atendido en el año 2300 Número de proyectos ejecutados dirigidos a población en general 9 Presupuesto total ejecutado: Principales fuentes Por Fuente se entiende el origen de los recursos que ingresan a la organización y que para el caso de las ONG, son principalmente de organizaciones o instituciones de cooperación internacional, del sector público, del sector privado o de gestión propia. 1: Ventas de productos y servicios Valor : Donaciones de particulares Valor : Donaciones con dest especifica Valor : Rendimientos Financieros Valor : Empresas del Grupo Empresarial Valor

8 Participación en redes la organización indicando nombre y país de origen Redes u organizaciones en las que participe o esté afiliada Nombre País de origen 1. FEDERACION ANTIOQUEÑA DE ONG COLOMBIA Espacios de coordinación intersectorial con instituciones públicas o privadas en que participa la organización 1. MESA DE SALUD 2. ANDI RSE

9 Relación con otras políticas Objetivos de la entidad en relación con los Objetivos de Desarrollo del Milenio La ONG dirige sus acciones a: Objetivo 2. Lograr la educación básica universal Objetivo 4. Reducir la mortalidad en menores de cinco años Objetivo 5. Mejorar la salud sexual y reproductiva Trabajo de las ONG según áreas definidas en los planes de desarrollo Área social Desarrollo comunitario Participación ciudadana Salud Área económica Promoción del desarrollo Area de administración pública Objetivos de la organización con relación al Plan de Desarrollo Municipal Muncipio: MEDELLIN Línea 1 - S Línea 2 - Línea 3 - S Línea 4 - Línea 5 - Objetivos de la organización en relación con el Plan de Desarrollo de Antioquia Linea 4 Relación con planes, políticas, programas o estrategias nacionales (Referencias de consulta) La actividad de la organización el año anterior contribuyó con alguno de los siguientes planes, programas, políticas o estrategias nacionales: Programa 1 Programa 2 Programa 3 Programa 4 Programa 5

10 Recursos ejecutados en pesos en el año fiscal 2011 Fuente de financiamento Tipo de organización País de origen Gestión de Recursos COOPERACIÓN INTERNACIONAL* 0 RECURSOS PÚBLICOS Local * 0 Regional * 0 Nacional * 0 RECURSOS PROPIOS Aporte socios * 0 Venta productos y servicios * Rendimientos financieros y patrimoniales* RECURSOS DEL SECTOR PRIVADO* OTRA FUENTE ESPECÍFICA * RECURSOS RECIBIDOS DEL PÚBLICO EN GENERAL * TOTAL INGRESOS Egresos relativos a los ingresos GASTOS EN OPERACIÓN * Gastos adtvos propios del proyecto* 0 Gastos operativos del proyecto* TOTAL INVERSIÓN EN PROYECTOS * DEPRECIACIONES IMPUESTOS (por concepto de los ingresos recibidos) ICA 0 ESTAMPILLAS 0 IVA 8% 0 Cuatro por mil Renta Otro. Cuál? TOTAL EGRESOS

11 IVA GENERADO DEFICIT O EXCEDENTE TOTAL DEL PATRIMONIO DE LA ORGANIZACIÓN Tiene auditoría externa? N Es de acceso al público? Canal de acceso Tiene aprobada formalmente una política de recepción de donaciones? Es accesible al público? S S Porque medio Informes financieros anuales e informe narrativo anual EST-FCROS-DIC-2011.xls

12 Personal vinculado Edad Género Tiempo de vinculación (años) Formación Total Ingreso/Mensual promedio < >50 Muj. Hom. < >10 Sin Título Bachi ller Téc nica Univ. Postg Muj. Hom. Contrato Laboral Directivos/as Profesionales Administra tivos Prestación de servicios Aprendices del SENA Practicantes Consult./Serv SUBTOTAL Voluntarios Valor Hora/Promedio Promedio Hora/Mes Directivos Profesionales Administra tivos TOTAL

13 Debilidades y Fortalezas Debilidades 1. Fundación pequeña con muy poco personal 2. Instalaciones no aptas para el desarrollo de las actividades 3. No contar con una planeacion estratégica a corto plazo. Fortalezas 1. Grupo Empresarial que la respalda comprometido 2. Soportes en las areas administrativas por parte del Grupo Empresarial 3. Metodologias de trabajo desarrolladas propias y exitosas Oportunidades y Amenazas Oportunidades 1. Crecimiento del Grupo Empresarial 2. Desarrollo de un trabajo social comunitario en el área de influencia del grupo 3. Busqueda de recursos a traves de nuevos programas Amenazas 1. Situación económica del sector salud 2. Situación de seguridad en el area de influencia donde trabajamos 3. 13/13