Rendición Social Pública de Cuentas INSTITUTO DE CAPACITACION LOS ALAMOS - INCLA Periodo: 2011

Transcripción

1 Identificación ombre de la OG Sigla ICLA IT Ubicación de la Sede Principal Departamento Municipio Antioquia Itagüí Corregimiento Zona Comuna 03 Barrio Bariloche Dirección Calle 27 A o. 62A 02 Teléfono FAX Sitio web losalamos@une.net.co Redes sociales:,-- Información de la Organización Estatutos vigentes de la organización Fecha de constitución de la entidad dd/mm/aaaa o. de registro en Cámara de Comercio Tiene personería jurídica? S * o. de decreto o acto administrativo Resolución o * Fecha de expedición * Entidad que lo expide Gobernación de Antioquia ombre del/la Representante Legal Mery Velandia Bustos Tiene sede en: Otras ciudades del país? Fuera del país S / úmero 1 Dondé? Bello S / úmero 0 Dondé?

2 Visión y/o Misión Bello Objetivos vigentes El objeto social principal de la Corporación y sus recursos estarán destinados, a brindar educación y a programas de desarrollo social que sean de interés general; para ello, la Corporación se ocupará de: A. La fundación, sostenimiento y desarrollo de un instituto de habilitación y rehabilitación integral, destinado a personas de todas las edades con retardo mental o con trastornos de aprendizaje ( discapacidad cognitiva), a fin de procurar el desarrollo de hábitos ocupacionales, a la integración a los medios familiar, educativo y social e incorporación a la vida normal, de acuerdo a sus respectivas potencialidades. B.La promoción, dirección, orientación, organización, experimentación, aplicación y divulgación de toda clase de trabajos científicos, psicológicos, psicopedagógicos, etc. relacionados con el retardo mental y los trastornos de parendizaje. C.Elaborar, dictar y difundir por cualquier medio de comunicación social, cursillos, normas o pautas sobre el cuidado, manejo, tratamiento, habilitación o rehabilitación de las personas con discapacidades. D. La preparación en general de profesionales en los distintos campos de la habilitación o rehabilitación integral. E. En la colaboración con entidades u organismos oficiales o privados, de carácter nacional o internacional, para promoveer y desarrollar toda clase de programas que persigan fines iguales, similares o complementarios de los que se ocupa la Corporación o que en alguna manera tengan conexión con ellos. F. Celebrar contratos de: compra, venta, permita, préstamo o cuenta corriente, mutuo, depósito, comodato, contratos civiles y comerciales y en general otros contratos que estén relacionados con el objeto social de la institución. aturaleza legal de la Organización aturaleza Es una corporaciónu otra: Cuál? Es sucursal de una organización? acional Internacional / Cuál? / Cuál? úmero de socios o miembros 0 En caso de ser una red u organización de segundo grado, indique el número de afiliados: Personas 0 Organizaciones 0 Alcance geográfico de la red Departamental Canales de comunicación con el público en general Publicaicones impresas Página web Otro, Cuál? Personas que diligencian la información ombre (1) Correo electrónico Luz Mercedes Solano Ángel luzmercedes.solano@gmail.com Teléfono Cargo Consultora ombre (2) Correo electrónico Liliana Cardona contabilidad@losalamos.or.co Teléfono Cargo Contadora

3 Órganos de gobierno y control Organigrama vigente de la organización Órganos de gobierno que tiene la organización Cual es el máximo órgano de gobierno permanente? úmero de reuniones anuales del órgano de gobierno permanente Asamblea General y Consejo Directivo Consejo Directivo 11 Miembros de Consejo Directivo: OSCAR FERÁDEZ CORREA RICARDO ombre y funciones o cargos de los integrantes del órgano de gobierno permanente LÓPEZ TATIS JORGE JULIÁ URIBE VERGARA MARGARITA FERÁDEZ GÓMEZ FERADO OBREGÓ ECHAVARRÍA ADRÉS FELIPE MEJÍA CARDOA JUA DIEGO CÓRDOBA RAMÍREZ LUIS CARLOS MUÑOZ URIBE FULVIA CEDEÑO ÁGEL úmero de hombres (en el órgano de gobierno permanente) 7 úmero de mujeres (en el órgano de gobierno permanente) 2 ombre de quien ocupa la dirección ejecutiva Cuenta con otros órganos de control interno? Cuenta con mecanismos de control externo? Tiene una política de transparencia vigente formalmente aprobada? Tiene la organización una política de transparencia por escrito? Cuenta con un mecanismo o instancia de seguimiento Mery Velandia Bustos S cuáles? En Los Álamos contamos con Certificado de Gestión de la Calidad, el cual es auditado anualmente por S cuáles? Auditorias del ICOTEC, auditorias de entidades contratantes y organismos de control. Frecuencia con que se evalúa su cumplimiento. Está política está disponible al público, a través de que medio? Tiene formalmente acordado un código de conducta o código de ética: o adhiere a alguno de alguna organización de segundo grado a la que pertenece?

4 Información sobre planificación y ejecución La organización cuenta con una planificación estratégica plurianual? Cada cuántos años se revisa la planificación estratégica? La planificación estratégica es conocida por los miembros de la organización? Tiene algún mecanismo institucional para el seguimiento de la planificación estratégica?, cual? Quién promovió su creación? Actores estatales - Gobierno acional - Gobierno Local - Gobierno Departamental Actores empresariales - Sector privado Actores de la comunidad internacional - Banca multilateral - Agencias de Cooperación al Desarrollo - Embajadas - Organizaciones privadas Internacionales Actores sociales - Comunidades e instituciones eclesiales - Partido-organizaciones políticas - Minorías étnicas - Grupos sociales - Grupos de mujeres - Grupos juveniles - Sector solidario - Otra(s) OG Personas naturales S - Grupos de personas - Grupos de profesionales - Familia / Individuo Cuál es la misión de su organización? Cuales son los organos de gobierno de su organización? Tiene control interno? / Cuál?

5 Sectores de trabajo? Educación Educación formal educación especial Educación para el trabajo y el desarrollo humano, educación especial para adultos Atención extraescolar Discapacidad otro. Cuál? Protección de población vulnerable Líneas de trabajo Prestación de servicios - Asistencia Población Población según ciclo vital Primera infancia iñez Adolescencia Jóvenes Adultos Adultos mayores Población atendida Población en condición de discapacidad Poblaciones específicas

6 Entrega proactiva de información a públicos interesados Sobre cuál de los siguientes aspectos presenta información a destinatarios de sus programas/proyectos/acciones Objetivos Plan de trabajo Evaluaciones - resultados Responsables Por qué medio? Reuniones y entrega de informes a contratantes Sobre cuál de los siguientes aspectos presenta información a pares Objetivos Evaluciones - resultados Presupuesto Por qué medio? Rendición de cuentas y en el balance social anual Sobre cuál de los siguientes aspectos presenta información a autoridades públicas? Objetivos Evaluaciones - resultados Presupuesto Por qué medio? Reuniones, auditorias, informes y balance general anual Sobre cuál de los siguientes aspectos presenta información al público en general? Objetivos Evaluaciones - resultados Presupuesto Por qué medio? Balance general, rendición pública de cuentas y página web Sobre cuál de los siguientes aspectos presenta información a sus donantes y financiadores? Objetivos Plan de trabajo Evaluaciones - resultados Responsables Presupuesto Por qué medio? Informes, reuniones y auditorias Participa en alguna rendición colectiva de cuentas? S Cual? Red de OGs por la Transparencia Ante quién Rinde Cuentas su organización? Destinatarios Organizaciones pares Público en general Autoridades

7 Programas y proyectos Programas o proyectos ejecutados en el2011 Indique a continuación los 3 programas o proyectos más relevantes ejecutados en el año2011según innovación, cobertura, impacto o volumen de recursos Programas o proyectos registrados ombre Duración total Cobertura Departamento Municipios Hogares Sustitutos Entre 6 meses y 1 año Antioquia 32 Servicio de Internado para la protección y restablecimiento de derechos de niñas, niños y adolescent Entre 6 meses y 1 año Antioquia Itagüí EXTERADO Entre 6 meses y 1 año Antioquia Itagüí - Valle de Aburrá Información general de programas o proyectos Total de proyectos ejecutados en el año* 13 ota: De acuerdo con el tipo de destinatarios/as que atiende su organización, indique el total de personas u organizaciones o público en general atendido durante el 2011 por la entidad Total de personas atendidas en el año 1415 Total de organizaciones con las que se relacionó para ejecutar los proyectos: 6 Total público general atendido en el año 3200 úmero de proyectos ejecutados dirigidos a población en general 0 Presupuesto total ejecutado: Principales fuentes Por Fuente se entiende el origen de los recursos que ingresan a la organización y que para el caso de las OG, son principalmente de organizaciones o instituciones de cooperación internacional, del sector público, del sector privado o de gestión propia. 1: ICBF Valor : Municipio de Itagui Valor : SERVICIO SAIDAD - POLICIA Valor : COMFAMA Valor : COMFEALCO Valor

8 Participación en redes la organización indicando nombre y país de origen Redes u organizaciones en las que participe o esté afiliada ombre País de origen 1. Red de Discapacidad del Municipio de Itagüí Colombia 2. Federación Antioqueña de OG Colombia Espacios de coordinación intersectorial con instituciones públicas o privadas en que participa la organización 1. Mesa de familia y niñez 2. Mesa de discapacidad 3. Mesa de Rehabilitación Basada en Comunidad 4. 5.

9 Relación con otras políticas Objetivos de la entidad en relación con los Objetivos de Desarrollo del Milenio La OG dirige sus acciones a: Objetivo 1. Erradicar la pobreza extrema y el hambre Objetivo 2. Lograr la educación básica universal Trabajo de las OG según áreas definidas en los planes de desarrollo Área social Atención a la vulnerabilidad de las personas y grupos sociales específicos Educación Área económica Area de administración pública Objetivos de la organización con relación al Plan de Desarrollo Municipal Muncipio: Itagüí Línea 1 - Línea 2 - S Línea 3 - Línea 4 - Línea 5 - Objetivos de la organización en relación con el Plan de Desarrollo de Antioquia Linea 4 Relación con planes, políticas, programas o estrategias nacionales (Referencias de consulta) La actividad de la organización el año anterior contribuyó con alguno de los siguientes planes, programas, políticas o estrategias nacionales: Programa 1 Plan acional de Desarrollo: Capítulo IV Igualdad de oportunidades para la prosperidad social Programa 2 Programa 3 Programa 4 Programa 5

10 Recursos ejecutados en pesos en el año fiscal 2011 Fuente de financiamento Tipo de organización País de origen VETA DE SERVICIOS ORGAIZACIÓ SI ÁIMO DE LUCRO COLOMBIA Gestión de Recursos COOPERACIÓ ITERACIOAL* 0 RECURSOS PÚBLICOS Local * Regional * acional * RECURSOS PROPIOS Aporte socios * 0 Venta productos y servicios * Rendimientos financieros y patrimoniales* RECURSOS DEL SECTOR PRIVADO* OTRA FUETE ESPECÍFICA * 0 RECURSOS RECIBIDOS DEL PÚBLICO E GEERAL * 0 TOTAL IGRESOS Egresos relativos a los ingresos GASTOS E OPERACIÓ * 0 Gastos adtvos propios del proyecto* Gastos operativos del proyecto* TOTAL IVERSIÓ E PROYECTOS * DEPRECIACIOES IMPUESTOS (por concepto de los ingresos recibidos) ICA 0 ESTAMPILLAS 0 IVA 8% 0 Cuatro por mil Renta Otro. Cuál? 0 0 TOTAL EGRESOS

11 IVA GEERADO 0 DEFICIT O EXCEDETE TOTAL DEL PATRIMOIO DE LA ORGAIZACIÓ Tiene auditoría externa? Es de acceso al público? Canal de acceso Tiene aprobada formalmente una política de recepción de donaciones? Es accesible al público? Porque medio Informes financieros anuales e informe narrativo anual

12 Personal vinculado Edad Género Tiempo de vinculación (años) Formación Total Ingreso/Mensual promedio < >50 Muj. Hom. < >10 Sin Título Bachi ller Téc nica Univ. Postg Muj. Hom. Contrato Laboral Directivos/as Profesionales Administra tivos Prestación de servicios Aprendices del SEA Practicantes Consult./Serv SUBTOTAL Voluntarios Valor Hora/Promedio Promedio Hora/Mes Directivos Profesionales Administra tivos TOTAL

13 Debilidades y Fortalezas Debilidades 1. Alta rotación del personal. 2. Falta de sistemas de información. 3. Falta de procesos de comunicación al interior de la organización. Fortalezas 1. Experiencia en el trabajo con población con discapacidad. 2. Reconocimiento externo del trabajo realizado por la institución. 3. Compromiso del equipo humano con la población atendida. Oportunidades y Amenazas Oportunidades 1. Movilización de recursos para los temas de fortalecimiento institucional. 2. La responsabilidad social empresarial con énfasis en la inclusión de la discapacidad. 3. Falta de instituciones en el mercado que trabajen con la población con discapacidad intelectual. Amenazas 1. Falta de profesionales con experiencia y conocimiento para el trabajo con población discapacitada. 2. Demanda del mercado laboral de profesionales con experiencia en discapacidad. 3. Crisis del sistema de salud a nivel nacional. 13/13