DEPARTAMENTO DE PLANIFICACION

Transcripción

1 I. ANTECEDENTES El Departamento de Planificación se creó mediante acuerdo de Corte Plena el seis de mayo de 1989, artículo II, concebido como una instancia asesora de los órganos decisorios, encargados de las funciones de administración y de gobierno del Poder Judicial. Durante los 22 años que tiene de funcionamiento, ha conjuntado un grupo interdisciplinario de profesionales (administradores/as, abogados/as, ingenieros/as industriales, economistas, estadísticos/ as, planificadores, socióloga, entre otros); orientados a la elaboración de estudios técnicos, proyectos de diversa naturaleza, evaluaciones y suministro de información variada; todo encauzado a fortalecer las políticas emitidas por las instancias jerárquicas superiores, al cumplimiento de objetivos y metas a corto, mediano y largo plazo, en los distintos ámbitos que componen el quehacer judicial y la búsqueda de una mayor eficiencia y eficacia del funcionamiento del Poder Judicial. II. ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES El Departamento de Planificación está constituido por la Dirección y Subdirección departamentales, el área de apoyo administrativo y seis secciones: Análisis Jurídico Control y Evaluación Desarrollo Organizacional Estadística Planes y Presupuesto Proyección Institucional A través del trabajo multidisciplinario e interdepartamental de estas áreas, se atienden diversos temas, entre los que sobresalen los relacionados con: Desarrollo de Proyectos de interés en la Institución. Aplicación de Rediseño de Procesos en diferentes oficinas judiciales con el fin de lograr mayor efectividad en el servicio de administración de justicia. Adecuación de la estructura organizativa y funcional de las oficinas judiciales, que posibilite un sistema ágil y moderno. Mejoramiento de la eficiencia y eficacia de la ejecución de las operaciones. Establecimiento del impacto a mediano y largo plazo de los proyectos de Ley o de otra naturaleza, tomando en cuenta los factores internos y externos relacionados con la Institución. Desarrollo de sistemas y metodologías apropiadas para la optimización de los recursos financieros, materiales, humanos e informáticos que posee la Institución. 1

2 III. Coordinación en la elaboración de los planes y programas del proyecto de presupuesto, de acuerdo con los lineamientos y políticas definidas por la Corte Plena y el Consejo Superior. Elaboración de estudios tendientes a identificar obstáculos de la legislación vigente que entorpecen la administración de justicia y proponer las soluciones para eliminar estos problemas. Recopilación y análisis de la información estadística de las distintas oficinas judiciales del país, con el propósito de facilitar la toma de decisiones. Promoción de la participación del servidor judicial en los procesos de cambio, con el fin de crear una visión de conjunto, que contribuya al mejoramiento del servicio. Promoción de investigaciones jurídicas, tendentes a mejorar el trabajo de la administración de justicia. Control y evaluación de la acción institucional en sus diversas áreas, proponiendo las medidas correctivas necesarias. PRINCIPALES LABORES REALIZADAS DURANTE EL 2012, SEGÚN TEMA DE INTERÉS. Seguidamente se presenta una síntesis de las principales actividades desarrolladas por el Departamento durante el 2012; sin dejar de lado, que por la naturaleza de las funciones a cargo, se trabaja en coordinación con otras instancias del Poder Judicial. 1. Plan Estratégico del Poder Judicial Preparación y desarrollo de aspectos metodológicos y logísticos para la elaboración del Plan Estratégico. Desarrollo de diversos talleres con diferentes sectores de la Institución, a saber: El Estrato Gerencial, Jerarquías de los Programas, Jefaturas departamentales y similares para la obtención de relevante información para la elaboración del Plan Estratégico. Análisis de la información recopilada en el taller llevado a cabo con el Estrato Gerencial, para la determinación de los principales componentes del Plan Estratégico: Misión, Visión, Temas Estratégicos y Ejes Transversales. 2. Formulación Presupuestaria 2013 y Actividades preparatorias para la formulación presupuestaria Corresponde al Departamento de Planificación, la coordinación de la elaboración de los planes y programas del proyecto de presupuesto de cada año; por lo que funge como Secretaría Técnica en esta materia ante el Consejo Superior. Desde enero y hasta mayo, parte del personal del Departamento, se avocó a realizar estudios para valorar la posibilidad de recomendar al Consejo Superior los requerimientos necesarios, tanto en recurso humano como en gastos variables, de conformidad con las políticas de formulación presupuestaria aprobadas por Corte Plena en sesión del cinco de marzo de este año, artículo XVII. 2

3 Las principales actividades efectuadas al respecto, se resumen de la siguiente manera: 138 estudios de requerimiento de recurso humano, durante este período. En el Anexo N 1 de este informe de labores, se citan los estudios realizados. Formulación del documento de planes estratégicos del Poder Judicial 2013, el cual fue remitido al Ministerio de Hacienda como parte del Proyecto de Presupuesto del Poder Judicial. Revisión y análisis del Anteproyecto de Presupuesto 2013, el cual posteriormente se remitió al Ministerio de Hacienda y finalmente a la Asamblea Legislativa para el respectivo trámite de aprobación. Seguimiento del documento final del Proyecto de Presupuesto del Poder Judicial 2013, presentado ante el Ministerio de Hacienda y la Asamblea Legislativa. Preparación y coordinación de los aspectos relacionados con el sistema de formulación presupuestaria para el Investigación de indicadores económicos para la estimación del porcentaje de crecimiento para la Formulación Presupuestaria Actualización de las Directrices, Instructivo de Formulación Presupuestaria 2014, Instructivo de Cómo Elaborar un Plan Anual Estratégico, e Instructivo de Cómo Elaborar un Plan Anual Operativo todos para el También en materia de planes estratégicos vigentes y planes operativos; así como en temas de carácter presupuestario, se efectuaron las siguientes labores: Revisión de los Planes Anuales Operativos correspondientes al Finalización del informe Costo de la Justicia 2010 y en elaboración el informe del Costo de la Justicia Revisión y emisión de criterio de las modificaciones presupuestarias, tanto internas como externas que emite la Dirección Ejecutiva, antes de ser puestas en conocimiento del Consejo Superior. Elaboración de informes de variadas características, referentes a solicitudes de información presupuestaria, requerida por distintas instancias internas y externas al Poder Judicial. Evaluaciones de los planes estratégicos del Poder Judicial, Ministerio Público, Defensa Pública y Organismo de Investigación Judicial, siendo que durante el presente año fue aprobada la octava evaluación por parte de la Corte Plena contenida en el oficio 1430-PLA-2010/043- CE-2010 del 11 de octubre de 2010, lo que viene afianzar y aumentar la cultura de la planificación estratégica institucional, máxime que se está en proceso de formulación del nuevo plan estratégico del Poder Judicial Evaluación de los planes operativos de las oficinas y despachos judiciales ubicados en Grecia y los correspondientes al Programa Presupuestario 932: Servicio de Justicia de Tránsito. Informe de evaluación final del periodo 2011 de los objetivos y metas incluidos en el titulo 301: Poder Judicial, así como el informe de seguimiento correspondiente al periodo presupuestario

4 3. Rediseño de Procesos 3.1 Sala Tercera. Informes sobre cargas de trabajo y propuestas de rediseño de las distintas áreas de trabajo. Propuesta de implementación del Escritorio Virtual, como herramienta para el trámite de los asuntos. Informe final de entrega del Proyecto, con análisis de la situación antes y después del rediseño de procesos. 3.2 Tribunal de Trabajo del Segundo Circuito Judicial de San José Elaboración y presentación del Plan de Trabajo del Proyecto de Rediseño. Diagnóstico y propuesta de rediseño del Tribunal de Trabajo del Segundo Circuito Judicial de San José. Análisis y validación de los alcances de la fase de rediseño y del plan de trabajo. 3.3 Juzgado de Violencia Doméstica de Cartago. Elaboración y presentación de un plan de trabajo para el rediseño de procesos del Juzgado de Violencia Doméstica. Diagnóstico de la gestión del Juzgado de Violencia Doméstica. Análisis y validación de resultados obtenidos del Rediseño de Procesos. Análisis de la implementación del Escritorio Virtual, como herramienta para el trámite de los asuntos. Elaboración del protocolo para la implementación de la oralidad en la audiencias de Violencia Doméstica. Elaboración y presentación del informe de cierre del Proyecto. 3.4 Materia de Tránsito. Diagnóstico de la gestión del Juzgado de Tránsito del Segundo Circuito Judicial de San José. Análisis y validación de resultados obtenidos del Rediseño de Procesos. Análisis de la implementación del Escritorio Virtual, como herramienta para el trámite de los asuntos. Presentación de los resultados del Proyecto. 3.5 Sala Primera. Elaboración y presentación del Plan de Trabajo del Proyecto de Rediseño. Levantamiento de la información y diagramación de los procesos para la elaboración del informe de diagnóstico. 4

5 4. Reestructuración de la materia cobratoria. Continuidad de la etapa de implementación del Proyecto de reestructuración de los Juzgados Civiles para la atención especializada en la materia cobratoria en todo el país. Lo anterior ha implicado la elaboración de informes diversos. Elaboración de Procedimientos Generales para los despachos que atienden la materia Cobratoria bajo una modalidad electrónica. 5. Plataforma Integral de Servicios de Atención a la Víctima. Evaluación inicial de la puesta en práctica de la Plataforma Integral de Servicios de Atención a la Víctima. 6. Justicia Restaurativa Elaboración del flujograma del proceso general del proyecto de Justicia Restaurativa. Construcción de la plataforma estadística para la recolección de los datos para el proyecto de Justicia Restaurativa. 7. Seguimiento a despachos jurisdiccionales con proyectos de reducción del circulante. Se dio seguimiento a despachos judiciales que tenían proyectos específicos de ayuda para reducir su circulante y mejorar las condiciones de carga de trabajo. En los estudios de seguimiento de esos despachos, se incluyó la realización de sesiones de trabajo con representantes de la Administración Regional de la zona respectiva y de la Contraloría de Servicios regional. También se realizaron visitas y reuniones de seguimiento para garantizar el cumplimiento de las recomendaciones. En este año se dio seguimiento a los siguientes casos: Juzgado Contravencional y de Menor Cuantía de Sarapiquí. Juzgado de Trabajo de Puntarenas. 8. Se realizaron los siguientes manuales de procedimientos Procedimientos para la realización de peritajes en el Poder Judicial. Procedimientos de Cálculo de Pensiones y Jubilaciones. Procedimiento de Cálculo de Cesantía y Vacaciones, para Jubilaciones. Procedimientos de la Bodega de Evidencias y Bienes Decomisados. Procedimientos del Departamento de Proveeduría. (parte inicial) Procedimientos del Sistema de Pagos Electrónicos (SINPE). Procedimientos de la Oficina de Atención y Protección de la Víctima. Procedimientos para que las notificaciones y citaciones sean más efectivas útiles para las autoridades judiciales. 5

6 9. Estudios de estructura, organización y funcionamiento Se realizaron estudios de organización y estructura para los distintos despachos y oficinas judiciales, entre los que destacan: Auditoría Judicial. Departamento de Trabajo Social y Psicología. Departamento de Investigaciones Criminales. Cambio del nivel estructural de la Unidad de Lavado, convirtiéndose en Sección. Área de Tesorería de la Oficina de Atención a la Víctima. Administración Regional de Turrialba, Grecia y Osa. 10. Sistema de Control Interno y de Valoración del Riesgo a nivel del Departamento: Se realizó la autoevaluación del Departamento y el seguimiento semestral de la matriz respectiva. Se efectuó la valoración de riesgos del Departamento para el 2012 y se realizó el seguimiento semestral correspondiente. 11. Representación del Departamento en Equipos Institucionales. Personal del Departamento de Planificación, de acuerdo con su especialidad y funciones, integra diferentes comisiones y equipos de trabajo a nivel institucional e interinstitucional, como por ejemplo: Se continuó representando al Departamento en el equipo de trabajo institucional para definir los acuerdos de servicios del Departamento de Tecnología de Información Se integró un Equipo Institucional para atender el tema de la Delincuencia Organizada. 12. Estudios de Disponibilidad Conforme las directrices emitidas y en atención de circunstancias particulares de creación y modificación de los roles de disponibilidad en diferentes materias y despachos judiciales de todo el país y a la creación, separación y especialización de oficinas, se efectuaron estudios para ajustar la política de disponibilidad, entre los que se pueden citar: Análisis de la disponibilidad en materia Penal Juvenil en la zona de Cartago. Análisis de la disponibilidad en materia Penal Juvenil en la zona de Bribri. Análisis de la disponibilidad en materia Penal Juvenil en la zona de Turrialba. Análisis de la disponibilidad en materia de Violencia Doméstica en la zona de Esparza, Montes de Oro y Puntarenas. Propuesta de los roles de disponibilidad a nivel nacional en materia, Penal Juvenil. 6

7 13. Informes de Cierre Colectivos por Vacaciones Informes de vacaciones colectivas de Semana Santa; y fin y principio de año del Asignación de códigos oficina en los siguientes despachos Sala Tercera (materia Penal Juvenil). Tribunal del II Circuito Judicial de la Zona Atlántica, Sede Siquirres. Códigos por materia para los despachos mixtos del II Circuito Judicial de Alajuela. Oficina de Justicia Restaurativa del Ministerio Público. Unidad Operativa de Dirección Funcional del Ministerio Público (UODF). Juzgado Civil y Trabajo del III Circuito Judicial de Alajuela, materia laboral y Civil. Establecimiento de Códigos Diferenciados en los sistemas informáticos en los sistemas de registro de las causas penales. 15. Elaboración de Formatos para el uso en las diferentes oficinas judiciales. Estudio Integral de los formularios de Seguridad (Tener a la Orden, Orden de Remisión y Orden de Libertad). Incluye 4 manuales de procedimientos. Carátulas de colores para la Materia Laboral. Formato automatizado para arqueo de cheques. Estudio para autorizar libros de control del Departamento de Laboratorio de Ciencias Forenses. Modificación de los formularios y la construcción de los instructivos o guías de compilación en las materias de Familia, Laboral, Cobro, Tribunales de Apelación, Inspección Judicial, Contencioso Administrativo, Juzgados Penales. 16. Difusor de Información Oficial: A nivel del Poder Judicial, el Departamento de Planificación constituye una fuente oficial que brinda información institucional, tanto para entidades internacionales, como nacionales y a nivel interno. Entre las labores realizadas en este campo durante el 2011, se tienen las siguientes: Elaboración del Anuario Judicial y Policial, correspondiente al Elaboración de los informes trimestrales de labores de todos los despachos jurisdiccionales, del Ministerio Público y de la Defensa Pública. Actualización y desarrollo del Compendio de Indicadores Judiciales Estudio de la composición del circulante por año de entrada de todos los despachos que integran el proceso penal (fiscalías, juzgado penales y tribunales de juicio, tanto de adultos como penal juvenil). Estudio de la composición del circulante por año de entrada de todos los despachos de las materias no penales. Informe trimestral de la cantidad de personas detenidas sin sentencia. 7

8 17. Informes estadísticos de duración de procesos. Cálculo de la duración promedio de los procesos en los Juzgados Penales y por primera vez se presenta la duración promedio en materia Contencioso Administrativa, de Familia y Agraria. Cálculo de la duración promedio en las Salas de la Corte, por Trimestre. 18. Otras labores relevantes Inicio del Proyecto de Información Geográfica de los Tribunales del Poder Judicial el cual tiene como objetivo crear un mapa interactivo que comprenda información de tipo demográfica, social y administrativa del territorio nacional agrupada por Circuito Judicial, siguiendo los criterios de competencia por territorio y material, así como por oficina, tanto para las personas usuarias internas y externas del Poder Judicial; con el fin de constituirse en un instrumento de consulta, fuente de información y transparencia. Elaboración del Plan de Trabajo y cronograma respectivo para la ejecución del Proyecto del Circuito Judicial Electrónico en el Segundo Circuito Judicial de Alajuela. Evaluación de la Política de Equidad e Igualdad de Género en el Poder Judicial. Realización de informes diversos solicitados por la Auditoría. Estudio sobre la Propuesta del Servicio Médico a nivel Nacional. Estudio para ubicar la Línea 800 de la Contraloría de Servicios. Revisión de los registros de control de sentencias por Jueza y Juez en cada uno de los Juzgados Civiles de Mayor y de Menor Cuantía de San José y tabulación de los resultados obtenidos. Elaboración preliminar de la propuesta de Administración de Proyectos en el Poder Judicial. Estudio en el Juzgado Contravencional y de Menor Cuantía de Poás. Atención de la solicitud de elaboración de una Memoria Institucional que recopilara los aspectos de mayor relevancia del proyecto desarrollado en Juzgado de Pensiones Alimentarias del I Circuito Judicial de Alajuela. Acompañamiento técnico a los proyectos de Pensiones Alimentarias del II y III Circuito Judicial de San José y de Heredia, que iniciaron con la implementación del modelo de gestión, en coordinación con la Comisión de la Jurisdicción de Familia. Comparación de cargas de trabajo de los Juzgados de Trabajo del Primer y Segundo Circuito Judicial de la Zona Atlántica. Informe integral para analizar la situación de la gestión del Juzgado de Familia del Primer Circuito Judicial de Alajuela. Análisis para la implementación de la oralidad en la tramitación de los procesos del Juzgado de Violencia Doméstica de Desamparados. Análisis del Protocolo para la utilización de la Agenda Electrónica para los señalamientos de audiencias penales en conjunto con la Encargada de Buenas Prácticas. Estudio de revisión de la viabilidad para la construcción de un edificio de tribunales en la zona de Jicaral. Análisis de la posibilidad de que en la materia Penal se devuelvan documentos a las partes una vez concluido el proceso. 8

9 Informe jurídico relacionado con el impacto del Proyecto de Ley sobre la Autonomía personal de las personas con discapacidad. Informe jurídico relacionado con el Proyecto de Reforma Procesal Laboral. Estudio del impacto de la aprobación de la Ley de protección de la persona frente al tratamiento de sus datos personales. Se ha contribuido, a solicitud de la Comisión Nacional de Flagrancias, a la organización de los despachos del Programa de Flagrancias a través de estudios organizativos y de redistribución de recursos para extender el programa a todo el país. Seguimientos efectuados a los resultados de los asuntos atendidos en períodos de vacaciones colectivas de fin y principio de año, Semana Santa y de medio periodo. Definición del nuevo rol de trabajo para la Oficina del Archivo Criminal del Organismo de Investigación Judicial, con el propósito de utilizar más eficientemente el personal asignado a esa oficina. Se ha trabajado junto con el despacho de la Magistrada Doris Arias Madrigal, en la implementación de las audiencias tempranas en los juzgados penales juveniles, para ello se realizó un manual de procedimientos con su correspondiente fluxograma, el cual fue aprobado por el Consejo Superior y declarado de interés institucional, por cuanto es una forma de brindar una respuesta oportuna a las personas usuarias. También se trabajo concretamente en los juzgados penales juveniles del Primer Circuito Judicial de San José y del Primero y Segundo Circuito de la Zona Atlántica. En diversos informes se les dio seguimiento al nuevo rol de trabajo diseñado para la Sección de Bioquímica del Departamento de Laboratorio de Ciencias Forenses para la atención de las personas víctimas de delitos sexuales en períodos fuera de la jornada ordinaria. Continuación del trabajo de organización y ejecución del plan piloto en el Primer, Segundo y Tercer Circuito Judicial de San José, Alajuela, Grecia, Puntarenas, Cartago y Segundo de la Zona Atlántica relacionado con las citaciones localizaciones y presentaciones de las personas a las diversas prácticas judiciales, para ello se creó la Oficina de Comunicaciones Judiciales en cada uno de esos circuitos y se trasladó al Organismo de Investigación Judicial lo relativo a la localización y presentación de personas. Culminación del seguimiento que se le dio al Tribunal Agrario para atender los asuntos que estaban pendientes antes del 2010, situación que fue reconocida por el Consejo Superior cuyos resultados fueron publicados a través del correo electrónico interno. A través de informes de seguimiento, se analizó la labor desarrollada por el Juzgado y el Tribunal Contencioso Administrativo. Construcción de la plataforma estadística para la recolección de los datos para el proyecto de Justicia Restaurativa y Tribunales de Tratamiento de Drogas Generación de las estadísticas de gestión del Programa Contra el Retraso Judicial. Construcción de la plataforma estadística para la recolección de los datos para el proyecto de Juzgados especializados de Cobro Construcción de la plataforma estadística para la recolección de los datos para el proyecto de Flagrancia Construcción de la plataforma estadística para la recolección de los datos para el proyecto de Protección Victimas y Testigos. 9

10 Construcción de la plataforma estadística para la recolección de los datos para el proyecto de la Oficinas de Comunicaciones Judiciales Construcción de la plataforma estadística para la recolección de los datos de género (Etapa validación de datos, construcción de bases de datos) Construcción de la plataforma estadística para la recolección de los datos de Sala Tercera (Materia Penal Juvenil) Desglose de las partes actoras y demandante en materia laboral (Etapa validación de datos) Desglose de los tipos asunto privado y público en materia laboral (Etapa validación de datos) Acompañamiento en los despachos por proyecto CEGECA, PISAV Confección de informe ejecutivo de Femicidio. Elaboración de informe ejecutivo de seguridad ciudadana. ANEXO N 1 Oficina Juzgado Penal de La Unión Juzgado Penal de Golfito Juzgados de Tránsito de Heredia y Puntarenas Sala Primera Centro de Gestión de Calidad (CEGECA) Fiscalía de Bribri Departamento de Planificación Juzgado Penal del Primer Circuito Judicial de la Zona Atlántica Sección Robo de Vehículos, Depto. del Investigaciones Criminales Administración del Primer Circuito Judicial de San José y Administración del Circuito Judicial de Puntarenas. Sección de Localizaciones y Presentaciones el O.I.J. Comisión Nacional para el Mejoramiento de la Administración de Justicia (CONAMAJ) Juzgado de Ejecución de la Pena de la Zona Atlántica, Sede Pococí-Guácimo Fiscalía Adjunta Penal Juvenil plazas extraordinarias ubicadas en Puntarenas Departamento de Tecnología de Información Proyecto: Modelo de Arquitectura de Información (MAI) Defensa Pública Subdelegación Regional del OIJ en Siquirres, Subdelegación Regional del OIJ en Nicoya, Subdelegación Regional del OIJ en Cañas, Oficina Regional del OIJ en Grecia, Delegación Regional de Alajuela, Delegación Regional de Corredores Unidad de Acceso a la Justicia en la Secretaría Técnica de Género. Proyecto: Implementación Modelo Oral Electrónico en Pensiones Alimentarias del I y II Circuito Judicial de San José, y Heredia Departamento de Tecnología de Información, Proyecto: Sistema de Depósitos Judiciales (SDJ) Organismo de Investigación Judicial, Oficina de Planes y Operaciones (OPO) 10

11 Departamento de Tecnología de Información, Proyecto: Sistema de Registro Electrónico de Mandamientos(SREM) Oficina Centralizada de Recepción de Documentos en el Primer Circuito Judicial de San José Fiscalía Primer Circuito Judicial de la Zona Atlántica Departamento de Tecnología de Información y Comisión de Evaluación de Desempeño Tecnología de la Información Sistema Expediente Criminal Único ECU Departamento de Tecnología de Información, Proyecto: Sistema Integrado de Correspondencia Electrónica (SICE) Ministerio Público y Defensa Pública (Proyecto Corte-BID) Juzgado de Turno Extraordinario Desconcentración del Servicio de Autopsias fuera del Área Metropolitana (Liberia) Escuela Judicial Juzgado Penal, Fiscalía y Oficina de la Defensa Pública de la Fortuna de San Carlos Plataforma Integral de Servicios de Atención a la Víctima (PISAV) Departamento de Laboratorio de Ciencias Forenses Juzgado de Pensiones Alimentarias del I Circuito Judicial de Alajuela y II Circuito Judicial de San José Defensa Pública Depósito de Objetos Decomisados de la Secretaría General del O.I.J. Sala Tercera Departamento de Tecnología de Información. Proyecto: Sistema de Automatización del Complejo de Ciencias Forenses Juzgado Agrario de Pérez Zeledón Tecnología, Sistema de Información (Proyecto Sist. De Administración y Control Electrónico de Juzgamiento y Sistema Obligatorio de Alimentación y Pensiones Sección (Subproceso) de Contabilidad del Departamento Financiero Contable Ley de Penalización de la Violencia Contra las Mujeres (LPVCM) Unidad de Informática de Gestión del II Circuito Judicial de San José, Proyecto Corte-BID Dirección de Tecnología de Información Proyecto: Rediseño del Sistema de Apoyo a la Toma de Decisiones, Proyecto SIGMA Departamento de Proveeduría (Subproceso de Compras Menores) Sección de Administración de la Carrera Judicial (Departamento de Personal-Gestión Humana) Departamento de Medicina Legal Unidad de Capacitación y Supervisión del Ministerio Público Dirección de Tecnología de Información, Área de Informática de Gestión. Proyecto: Administración del Sistema de Gestión y sistemas anexos en el I Circuito Judicial de San José Sede de Ejecución de la Pena en el Primer Circuito Judicial de la Zona Sur Departamento de Personal-Gestión Humana Juzgado de Cobro y Juzgados Civiles del Primer Circuito Judicial de Alajuela Juzgados de Ejecución de la Pena (Primer Circuito Judicial de San José, Primer Circuito Judicial de Alajuela y Circuito Judicial de Cartago, sede Zona Sur) Proyecto de Fortalecimiento y Extensión del Programa de Atención de Delitos en Flagrancia Juzgados Penales con Plazas del Programa de Flagrancias 11

12 Juzgado Contravencional y Pensiones Alimentarias del I Circuito Judicial de Guanacaste Código Procesal Contencioso Administrativo Tribunal del I Circuito Judicial de Guanacaste (Sedes Liberia y Cañas). Unidad de Informática Gestión del II Circuito Judicial. Proyecto Coordinador de Proyectos y Apoyo a la Jefatura Servicio de Turno Extraordinario Primer Circuito Judicial de San José (Relacionado con plaza 30-PLA-PI-2012) Secretaría Técnica de Ética y Valores Ley de Creación del Recurso de Apelación de la sentencia, otras reformas al régimen de impugnación e implementación de nuevas reglas de oralidad en el Proceso Penal Proyecto Despacho Oral Electrónico en Pensiones Alimentarias, Juzgado de Familia del Primer Circuito Judicial de Alajuela Juzgado de Menor Cuantía del Primer Circuito Judicial de la Zona Sur Subdelegación Regional del OIJ San Ramón Sección de Cárceles del Organismo de Investigación Judicial Proyecto: Fortalecimiento del Programa de Juezas y Jueces Supernumerarios. Departamento de Personal-Gestión Humana (Sección Gestión de la Capacitación) Oficina de Comunicaciones Judiciales de Cartago Administración Regional de Heredia (Préstamo de plazas del Programa de Flagrancia) Departamento de Planificación (PROYECTO SIGA-PJ) Implementación de los juzgados de pensiones alimentarias bajo la modalidad oral-electrónica (Cartago, Puntarenas y Primer Circuito Judicial de la Zona Atlántica) Unidad Regional del O.I.J. de Orotina Oficina de Información y Prensa del O.I.J. Organismo de Investigación Judicial, Sección de Delitos Económicos y Financieros (Unidad contra el Lavado de Dinero) y la Sección de Delitos Informáticos Tribunal del Segundo Circuito Judicial de Alajuela y Defensa Pública de Los Chiles Archivo Criminal OIJ Trabajo Social de Nicoya Tribunal de Cartago Unidad de Localización, Citación y Presentación de Guatuso Auditoría Judicial Juzgado Contravencional Menor Cuantía de Turrialba Sección de Transportes del Organismo de Investigación Judicial y la Unidad de Taller Mecánico Administración Regional del Segundo Circuito Judicial de San José Departamento de Tecnología de Información (Sección de Sistemas de Información) Juzgado de Pensiones Alimentarias y Violencia Doméstica de San Joaquín de Flores Delegación Regional del Organismo de Investigación Judicial del Primer Circuito Judicial de la Zona Atlántica Tribunal del Segundo Circuito Judicial de la Zona Atlántica (Pococí) 12

13 Unidad de Informática de Gestión del Segundo Circuito Judicial de San José. PROYECTO: Sistema de Gestión, Gestión en línea, Escritorio Virtual, Agenda Única, Votación Electrónica, entre otros Departamento de Prensa y Comunicación Juzgado Contravencional y Menor Cuantía de Carrillo Despacho de la Presidencia Despacho de la Presidencia(Gerencia Gestión de Despacho Judiciales) Juzgado de Trabajo de Puntarenas Tribunal del III Circuito de San José (sede suroeste)pavas y Hatillo y Fiscalía General Juzgado Contravencional y de Menor Cuantía de Acosta Juzgado Civil y Laboral del Primer Circuito Judicial de la Zona Sur Área de Informática de Gestión II Circ. Jud. San José (Programa de Tecnologías de la Información en la Justicia (TIUS)). Sección de Inspecciones Oculares y Recolección de Indicios Unidad Regional del O.I.J. de Garabito Sección de Robos y Hurtos Organismo de Investigación Judicial (OIJ) Juzgado de Familia, Penal Juvenil y Violencia Doméstica del Segundo Circuito Judicial de Guanacaste (Nicoya) Sección de Asaltos del Departamento de Investigaciones Criminales Juzgado Penal de La Unión Juzgado Contravencional y Menor Cuantía de Cóbano Defensa Pública del Segundo Circuito Judicial de Alajuela (San Carlos). Tribunal del Segundo Circuito Judicial de Zona Sur-Sede Osa. Secretaría Técnica de Género Tribunal de la Inspección Judicial Unidad de Inteligencia Policial del OIJ Juzgado Contravencional y de Menor Cuantía de Matina Descongestionamiento de Vehículos Decomisados Juzgado Contravencional y de Menor Cuantía de Sarapiquí Juzgado de Familia y Penal Juvenil II Zona Atlántica Departamento de Investigaciones Criminales, Sección Contra la Integridad Física Trata y Tráfico de Personas Juzgado de Pensiones Alimentarias y Violencia Doméstica de Escazú Juzgado Especializado de Cobro y Civiles de Mayor y Menor Cuantía de Cartago Juzgado de Seguridad Social Juzgado Civil y Agrario de Puntarenas Administración Regional del Primer Circuito Judicial de Guanacaste Juzgado Contravencional de Puntarenas Departamento de Gestión Humana (Modelo de Reclutamiento y Selección) Juzgado Especializado de Cobro del II Circuito de San José Tribunal del Segundo Circuito Judicial de San José Juzgado Contravencional y Menor Cuantía de Esparza Juzgado de Trabajo del Segundo Circuito Judicial de San José 13

14 Tribunal de Alajuela Tribunal Penal de Puntarenas y Sede Aguirre-Parrita Juzgado Contravencional y de Pensiones Alimentarias Primer Circuito de la Zona Sur Programa de Justicia Restaurativa Juzgados Especializados de Cobro del Primer Circuito Judicial de San José Proyecto: Para impulsar el Proyecto de Justicia Alternativa de Conflictos ( Sedes Limón y Golfito) Estudio para la creación de una sede unipersonal (penal) que atienda las zonas de los Chiles y Guatuso, adscrita al Tribunal del Segundo Circuito Judicial de Alajuela (San Carlos). Tribunal Penal de Heredia y Sede Sarapiquí Sala Primera Presidencia de la Corte (Plaza asignada a la Sala Segunda) ANEXO N 2 CUADRO DE CONSULTAS RELACIONADAS CON TEMAS ESTADÍSTICOS Consultas dentro del Poder Judicial Número de consultas Jueces(as) 8 Ministerio Público y Fiscales(as) 21 Magistrados 40 Departamento de Prensa y Prensa nacional 21 Diferentes despachos(juzgados,fiscalías,tribunales) 34 Respuesta a oficios 2 Diferentes comisiones (genero,vd) 7 total 133 Consultas externas Gobierno central Presidencia de la República 2 Asamblea Legislativa 2 Ministerio relaciones Exteriores 3 Ministerio de salud 2 Ministerio de Planificación 2 Otros Ministerios 4 C.C.S.S 2 total 17 14

15 Consultas embajadas u organismos internacionales O.E.A 2 Embajada de E.E.U.U 1 Embajada de Nicaragua 2 Cancilleria de Costa Rica 2 C.H.P.D.H 1 CORTE-BID 4 total 12 consultas de centro de enseñanza Universitaria Universidad de Costa Rica 2 Universidad Estatal a Distancia 2 Universidad de la Florida (E.E.U.U) 1 Estudiantes 24 total 29 Instituciones Autónomas P.A.N.I 2 Estado de la Nación 8 I.A.F.A 3 I.C.D 5 O.P.S 1 I.N.E.C 2 I.N.S 2 Junta de Protección Niñez y Adolescencia 2 I.N.A.M.U 4 Otras Consultas (personas externas) 25 total 54 Total de Consultas