Programa de la Unión Europea de Apoyo a la Seguridad y la Justicia en Guatemala -SEJUST- Reunión del Comité de Dirección. 12 de diciembre de 2014.

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Marina Castro Castellanos
hace 6 años
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1 Programa de la Unión Europea de Apoyo a la Seguridad y la Justicia en Guatemala -SEJUST- Reunión del Comité de Dirección. 12 de diciembre de 2014.

2 RESULTADO 1 El Sector Justicia y Seguridad cuenta con una administración de justicia más coordinada, justa, eficaz, accesible, con mayores niveles de transparencia en los procesos y con un mejor marco normativo.

3 LOGROS EN EL 2014 Evaluación del modelo de gestión de despacho judicial pluripersonal en diferentes especialidades. Impulso a la separación de funciones administrativas de las jurisdiccionales. Mejora en los sistemas de formación de los recursos humanos (justicia especializada). Instalación de la mesa interinstitucional de unidades de capacitación.

4 DESAFÍOS PARA EL 2015 Construcción de dos órganos jurisdiccionales pluripersonales. Modelo de gestión interinstitucional de despacho judicial. Modelo único de atención a víctimas. Mesa interinstitucional de atención a víctimas / grupos vulnerables. Campaña de Sensibilización.

5 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Instancia Coordinadora de Modernización del Sector Justicia -ICMSJ- Instituto de la Defensa Pública Penal -IDPP- MINGOB/Unidad para la Prevención Comunitaria de la Violencia -UPCV- Logro en el 2014 Plan Estratégico Desafío para el 2015 Implementación del Plan Estratégico y POA 2015.

6 RESULTADO 2 Las instituciones del Sector Justicia y Seguridad cuentan con una mayor capacidad para la persecución e investigación criminal.

7 LOGROS/PRODUCTOS EN EL 2014 Plataforma Centroamericana para facilitar el intercambio de información a nivel regional. Formación Especializada para los expertos en Criminalística y Medicina Forense del INACIF. Formación a personal fiscal y de atención a víctimas sobre Reglamentación interna y elaboración de Protocolos de investigación. Revisión de las acciones del Programa con el MP de forma a alinearlas con las prioridades de las nuevas autoridades.

8 DESAFÍOS PARA EL 2015 Evaluación del Modelo de Gestión Fiscal por unidades funcionales: ajustes y adecuación. Fortalecimiento de Fiscalías Especializadas: Delitos contra el Ambiente, Violaciones de Derechos Humanos, Niñez Víctima, Delitos contra las Mujeres y Anticorrupción. Implementación de metodologías y protocolos de atención con enfoque de multiculturalidad.

9 Formación y capacitación sobre Métodos Especiales de Investigación orientados a garantizar la seguridad integral de los testigos. Fortalecimiento de la Unidad de Evaluación de Desempeño: Actualización de los instrumentos disponibles. Acompañamiento técnico en la transferencia de experiencias y buenas prácticas de la CICIG al Ministerio Público.

10 RESULTADO 3 El sistema penitenciario y los centros de detención juvenil cuentan con una mejor infraestructura para garantizar mejores condiciones de vida de las personas privadas de libertad y la eficaz implementación de programas institucionales de rehabilitación, reeducación y/o reinserción social.

11 LOGROS EN EL 2014 El Sistema Penitenciario cuenta con un borrador de política penitenciaria elaborada en consenso con instituciones involucradas y sociedad civil. Fortalecimiento de las capacidades al personal técnico, operativo y administrativo. Mejoramiento de los sistemas informáticos de gestión e información.

12 Apoyo a los programas de tratamiento para las y los privados de libertad. Coordinación interinstitucional en la ejecución de la pena.

13 DESAFÍOS PARA EL 2015 Construcción y equipamiento de los talleres de formación técnico-laboral en todos los centros de internamiento de Adolescentes en conflicto con la ley penal y locutorios de atención (Defensores Públicos y Patrocinados). Implementación de los sistemas informáticos de gestión en los centros privativos de libertad para Adolescentes y Adultos, en búsqueda de la interconexión con instituciones involucradas.

14 Fortalecer la visión de tratamiento para el personal encargado. Sostenibilidad de los acuerdos interinstitucionales en la ejecución de la pena.

15 RESULTADO 4 La sociedad civil, incluyendo los medios de comunicación, es reforzada en su papel de fiscalización social de las instituciones públicas, de comunicación con responsabilidad social y trabaja conjuntamente con el sector justicia y seguridad para la definición de políticas públicas.

16 LOGROS EN EL 2014 Apoyo a la mesa de donantes del III Vice Ministerio para la implementación de la Política Nacional. Elaboración de 5 materiales didácticos y su publicación (módulos, guías, protocolos y rotafolios). Fortalecimiento de capacidades de 457 personas, de las Comisiones de Prevención de Violencia Municipales, Delegados Departamentales y Metropolitanos, Personal de Organización de la UPCV y Monitores de Escuelas Seguras.

17 Se definieron las líneas temáticas para el Fortalecimiento de capacidades de las organizaciones de la sociedad civil, en el marco de los objetivos y resultados del Programa. Se lanzó la licitación y se adjudicó el contrato a la Empresa B&S en consorcio con la Asociación de Investigación y Estudios Sociales -ASIES- Se revisó y retroalimentó la oferta para la elaboración del Plan de Trabajo y Análisis actualizado de la materia y contexto.

18 DESAFÍOS PARA EL planes locales de prevención de la violencia a nivel municipal en el marco de la Política Nacional de Prevención de la Violencia. Implementación del Plan Estratégico y POA Elaboración y publicación de una versión amigable de la Política Nacional de Prevención en español y un idioma maya.

19 Publicación del rotafolio sobre Violencia de Género y guía de Transformación de Conflictos. Capacitación de 3,500 personas en 6 temáticas en base a los materiales producidos (2014), con el objetivo de elaborar los Planes de Prevención de Violencia. Estudio sobre Abordaje de Prevención Terciaria desde la UPCV.

20 Establecer 2 espacios de articulación, sistemas de monitoreo y fiscalización social para el cumplimiento del acceso a la justicia con pertinencia étnica y de género y en particular el fortalecimiento de la institucionalidad del SP, OJ y MP. Desarrollar 2 estudios nacionales sobre Percepción ciudadana al Acceso a la Justicia y Análisis de Sentencias emitida por la CIDH, para generar insumos para el diálogo y fiscalización social con el OJ y MP.

21 GESTIÓN DEL PROGRAMA TEMÁTICAS TIPO EMPRESAS ESPECIALIZADAS EN LA MATERIA Página web del Programa SEJUST/UE. Servicios ITLigencia Implementación de la estrategia de comunicación y visibilidad del Servicios Soluciones Gráficas Programa SEJUST/UE. Diseño y ejecución de una estrategia de comunicación y sensibilización, su medición y monitoreo, sobre derechos ciudadanos y delitos de violencia contra las mujeres. Servicios BAa Consulting Suministro de equipos y accesorios informáticos, «software», equipo frigorífico para almacenamiento de cadáveres, equipo para rayos X, plantas generadoras de energía, equipo de videoconferencia, lectores de pasaporte, mobiliario variado y otros. Suministr os DAMTRA (Lote 1) PBS (Lotes 4,7 y 8) Q & T (Lotes 5,6, 10, 11, 12, y 13) Fortalecimiento de las capacidades de las organizaciones de la sociedad civil en su rol de fiscalización social de la gestión pública y trabajo conjunto con el sector de la seguridad y la justicia en Guatemala. Apoyo técnico para una serie de productos (evaluaciones, estudios e implementación de modelos de gestión) para las instituciones beneficiarias. Servicios Servicios B & S Fundación CIDEAL

22 TEMÁTICAS TIPO EMPRESAS ESPECIALIZADAS EN LA MATERIA Apoyo técnico para estudios destinado a las instituciones beneficiarias. Servicios ASIES Apoyo logístico y provisión de expertos para capacitaciones. Servicios PROATEC Construcción de un módulo residencial para albergar madres con niños en el COF y construcción de espacios para defensores públicos en centro de detención preventiva, ambos de la Dirección General del SP. Construcción de 2 juzgados en el interior del país y Construcción y/o remodelación de talleres en centros de detención juvenil y remodelación de cuatro (4) sedes regionales. Obras Obras COCISA COCISA Supervisión de obras licitadas en el marco del Programa SEJUST/UE. Servicios VORSEVI

23 SISTEMA DE MONITOREO Apoyo en la elaboración de los siguientes informes requeridos por SEGEPLAN: Avance físico mensual Programación cuatrimestral Informes cuatrimestral Informe mensual congreso de la República. Informe de Género. Informe bimensual a SEGEPLAN y MINFIN. Información en cumplimiento de la Ley de Acceso a la información Pública.

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