PROGRAMA DE APOYO A LA COMPETITIVIDAD PARA MIPYMES PACC BID 1884/OC-AR
|
|
- Eva Herrero Lara
- hace 7 años
- Vistas:
Transcripción
1 PROGRAMA DE APOYO A LA COMPETITIVIDAD PARA MIPYMES PACC BID 1884/OC-AR FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL PARA ENTIDADES ESPECIALIZADAS EN APOYO EMPRENDEDOR Proyecto de Fortalecimiento Institucional del Proceso de Incubación de Emprendimientos en la Provincia del Neuquen Centro PYME Agencia de Desarrollo Económico de la Provincia del Neuquen 2014
2 CUADRO RESUMEN DE PROYECTO DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Título del Proyecto FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DEL PROCESO DE INCUBACIÓN DE EMPRENDIMIENTOS EN LA PROVINCIA DEL NEUQUÉN Líneas de Acción que incorpora el Proyecto Entidad Beneficiaria Número Acreditación IE Propósito Componentes Plazo de Ejecución Resultados Esperados Disposición de condiciones edilicias y adecuación del espacio para procesos de incubación y/o prestación de servicios al emprendedor. Disposición de equipamiento tecnológico e informático para el desarrollo de procesos de incubación y prestación de servicios a emprendedores/empresas jóvenes Generación y sistematización de información y conocimiento del entorno Comunicación y difusión para mejora de servicios a emprendedores y empresas Capacitación, formación y entrenamiento para mejora de servicios a emprendedores y empresas Capacitación, fortalecimiento y desarrollo del ecosistema emprendedor. Identificación, formulación, seguimiento y evaluación de proyectos Asistencia técnica para relevamientos, análisis y estudios sectoriales/territoriales/empresariales Mejora de capacidades institucionales, procesos organizacionales y metodologías de gestión para prestación de servicios a emprendedores y empresas CENTRO PYME AGENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO DE LA PROVINCIA DEL NEUQUEN ((ADENEU) PROVINCIA DEL NEUQUÉN ORGANISMO DESCENTRALIZADO DEL GOBIERNO PROVINCIAL, CON DIRECTORIO PÚBLICO-PRIVADO Desarrollar y poner en funcionamiento una incubadora de empresas, y mejorar las capacidades de gestión parala prestación de servicios a empresa y emprendedores para el desarrollo de proyectos y el aprovechamiento de oportunidades para la creación y consolidación de nuevas empresas. 1- Fortalecimiento y desarrollo de Incubadora 2- Identificación de oportunidades y desarrollo de proyectos 6 meses Resultados 1. Conformación y puesta en funcionamiento de la Incubadora X X X X X X X
3 de Emprendimientos. 2. Capacidades de gestión para la incubación de emprendimientos y prestación de servicios a emprendedores y empresas mejoradas y fortalecidas. 3. Oportunidades y desafíos para el desarrollo de proyectos y emprendimientos identificadas y analizadas. 4. Red de vinculación y articulación para el desarrollo de proyectos entre Incubadora, Empresas, Instituciones de Apoyo y Organismos Públicos fortalecida. Impactos Proyectos PDE Empresas presentados Proyectos Planes de Negocios Emprendedor presentados Iniciativa de Promoción de Aglomerados Productivos presentados Al menos 20 Al menos 10 Al menos 5 Proyectos Incubados Al menos 10 Plan de Mejora Competitiva (PMC) de Aglomerados Productivos elaboradas Proyecto Prioritario de Aglomerados Productivos formulado y presentado al PAC Acciones de promoción y difusión de la cultura emprendedora Al menos 1 Al menos 1 Al menos 15
4 1. PROYECTO FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DEL PROCESO DE INCUBACIÓN DE EMPRENDIMIENTOS EN LA PROVINCIA DEL NEUQUÉN FIN 1.1. Fin, Propósito y Objetivos Contribuir a la promoción del desarrollo económico y empresarial a través de lacreación de nuevas empresas y la consolidación emprendimientos, y la generación de redes asociativas empresariales e institucionales que contribuyan a consolidar el ecosistema emprendedor en la Provincia PROPOSITO Desarrollar y poner en funcionamiento una incubadora de empresas, y mejorar las capacidades de gestión parala prestación de servicios a empresa y emprendedores para el desarrollo de proyectos y el aprovechamiento de oportunidades para la creación y consolidación de nuevas empresas. Impactos 1. Proyectos de desarrollo emprendedor incubados y/o desarrollados - Acciones de Promoción y difusión de la cultura emprendedora organizadas y realizadas LB (2014): 0 / Meta (2015):15 - Planes de Negocio Emprendedor desarrollados LB (2014): 0 / Meta (2015): 20 - Emprendimientos en proceso de incubación LB (2014): 0 / Meta (2015): Proyectos de desarrollo empresarial individuales y colectivos desarrollados - Iniciativa de Promoción de Aglomerados Productivos elaboradas LB (2014): 0 / Meta (2015): 5 - Iniciativas de Mejora Competitiva desarrolladas LB (2014): 0 / Meta (2015): 1 - Proyectos de Desarrollo Empresarial desarrollados LB (2014): 0 / Meta (2015): 10 Resultados esperados 1. Conformación y puesta en funcionamiento de la Incubadora de Emprendimientos. 2. Capacidades de gestión para la incubación de emprendimientos y prestación de servicios a emprendedores y empresas mejoradas y fortalecidas. 3. Oportunidades y desafíos para el desarrollo de proyectos y emprendimientos identificadas y analizadas. 4. Red de vinculación y articulación para el desarrollo de proyectos entre
5 Incubadora, Empresas, Instituciones de Apoyo y Organismos Públicos fortalecida, COMPONENTES 1. Componente 1. Fortalecimiento y desarrollo de laincubadora de Emprendimientos Objetivo: Fortalecer la función de incubación de emprendimientos del Centro PyME-ADENEU a partir del desarrollo de un modelo de gestión para la incubación de emprendimientos, y el fortalecimiento de las capacidades técnicas y operativas del equipo técnico para la gestión de proyectos y promoción del proceso de creación de nuevas empresas Actividades 1.1. Coordinación del Proyecto 1.2. Diseño y desarrollo de los manuales de procedimientos 1.3. Metodología y modelo de gestión para incubación de proyectos 1.4. Estrategia de comunicación y difusión 1.5. Fortalecimiento y entrenamiento del equipo de trabajo en gestión de proyectos y desarrollo emprendedor 2. Componente 2. Identificación de oportunidades y desarrollo de proyectos Objetivo: Identificar emprendimientos a incubar e iniciar el proceso de incubación, y generar una estructurade servicios de asistencia técnica especializada para la identificación, formulación y gestión de proyectos que potencie el desarrollo del ecosistema emprendedor a nivel provincial Actividades 2.1. Sensibilización del Ecosistema Emprendedor 2.2. Identificación, formulación y seguimiento de proyectos 2.3. Asistencia técnica y tutoría especializada a proyectos incubados 2.4. Identificación y elaboración de proyectos de desarrollo de aglomerados productivos
6 1.2. Actividades Componente 1. Fortalecimiento y Desarrollo de la Incubadora Actividad 1.1 Coordinación del Proyecto Objetivo Coordinar la implementación del proyectoen términos de la cumplimentación de los procedimientos administrativos necesarios y el logro de los objetivos y resultados planteados en términos técnicos e institucionales. Informe Mensual de ejecución de actividades. Informe Final de ejecución del proyecto. - Elaboración y monitoreo del Plan Operativo de Ejecución. - Colaboración en identificación y selección de especialistas y consultores. - Asistencia en organización y preparación de talleres, jornadas y actividades participativas. - Control y seguimiento de productos y resultados de las actividades del proyecto. - Realización de procesos administrativos y presentación de rendiciones parciales y finales. - Articulación y coordinación con el PACC y consultores contratados la ejecución de las actividades. - Revisión y evaluación de los productos presentados y desempeño de las profesionales. Actividad 1.2. Diseño y desarrollo de los manuales de procedimientos Objetivos Elaborar los manuales de procedimientos que establezcan la estructura organizacional y de funcionamiento de la incubadora de emprendimientos, junto con su reglamento operativo y manual de procedimientos en línea con la planificación estratégica. Planificación Estratégica elaborada Estructura organizacional y de funcionamiento elaborada Reglamento Operativo y Manual de procedimientos
7 - Realización de talleres internos para definición de visión estratégica. - Elaboración de la Planificación Estratégica. - Definición de arquitectura institucional y elaboración de organigrama. - Elaboración y definición de misiones y funciones. - Elaboración de la estructura de funcionamiento y necesidades de RRHH (puestos, roles y perfiles) - Elaboración de circuitos y procesos administrativos y funcionales de la incubadora de proyectos. - Elaboración de la Planificación Operativa Plurianual. - Transferencia a equipo de trabajo. elaborados Planificación Operativa Plurianual elaborada Entrenamiento y transferencia al equipo de trabajo, realizada Actividad 1.3. Metodología y modelo de gestión para incubación de proyectos Objetivos Diseñar, elaborar e implementar el modelo de incubación y gestión de proyecto, y establecer la metodología, protocolos, instructivos documentos y formularios para el desarrollo del proceso de incubación de emprendimientos. - Elaboración de la metodología de incubación de emprendimientos - Elaboración del sistema de gestión interna para el ciclo del proceso de incubación. - Diseño y elaboración de formularios, instructivos y documentos de trabajo del ciclo de incubación. - Presentación y validación de modelo, metodología e instrumentos de trabajo para incubación de emprendimientos. - Implementación de metodología e instrumentos de gestión definitivos. Actividad 1.4. Estrategia de comunicación y difusión Objetivo Dotar a la incubadora de una estrategia de comunicación externa, y desarrollar los instrumentos de difusión necesarios para posicionar a la Incubadora como una referencia del Modelo y metodología del proceso de incubación y desarrollo de proyectos. Sistema de gestión interna para identificación, formulación, monitoreo, tutoría y evaluación de proyectos. Formularios, instructivos y documentos de trabajo Entrenamiento. Estrategia de comunicación elaborada. Manual de identidad visual, elaborado
8 ecosistema emprendedor provincial y dar a conocer su oferta de servicios. - Diseño y elaboración de propuestas de manual de identidad visual. - Análisis de mecanismos comunicacionales e instrumentos de difusión más adecuados a la población objetivo. - Diseño de estrategia de comunicación externa - Elaboración e implementación del Plan de Comunicación. - Diseño del Sitio Web. - Diseño de herramientas de difusión y comunicación seleccionadas (impresas y digitales). - Confección e impresiones de herramientas de comunicación y difusión. Página Web en funcionamiento Instrumentos de difusión y comunicación desarrollados (publicaciones; tutoriales; impresiones) 15 actividades de difusión realizadas Actividad 1.5. Fortalecimiento y entrenamiento del equipo de trabajo en gestión de proyectos y desarrollo emprendedor Objetivo Fortalecer las capacidades del equipo y ampliar sus conocimientos sobre la dinámica de los procesos de incubación. - Preparación y organización de las capacitaciones (modalidad; temáticas; metodología; invitados; resultados esperados). - Preparación y elaboración del material de capacitaciones. - Elaboración del plan de capacitación. - Realización de actividades de capacitación planificada Al menos 30 personas del Centro PyME-ADENEU y el equipo específico capacitadas en el proceso emprendedor y el proceso de incubación de emprendimientos. Componente 2. Identificación de oportunidades y desarrollo de proyectos Actividad 2.1. Sensibilización del Ecosistema Emprendedor Objetivo Fomentar, difundir y generar nuevos instrumentos de articulación para el desarrollo emprendedor en el contexto local y regional, y consolidar una red de trabajo entre Jornadas de presentación y difusión instrumentos y oferta de servicios realizada.
9 instituciones para la identificación y promoción de emprendimientos con potencial de desarrollo. - Identificación de instituciones, empresas y actores clave del ecosistema emprendedor provincial - Preparación y realización de Jornadas de Desarrollo Emprendedor con la presentación de la iniciativa y difusión de instrumentos y oferta de servicios actual y proyectada. - Organización y realización de ciclo de conferencias y talleres sobre la temática emprendedora. - Organización y realización de talleres y capacitaciones específicas para el Desarrollo Emprendedor. Talleres y capacitaciones de Desarrollo Emprendedor realizados. 400 personas informadas/sensibilizadas. Actividad 2.2. Identificación, formulación y seguimiento de proyectos Objetivo Identificar proyectos con potencial de desarrollo para su incubación, formular y lograr la presentación ante el PACC de proyectos de desarrollo emprendedor y desarrollo empresarial de acuerdo a las operatorias vigentes, y realizar el seguimiento en su primera etapa de ejecución de los proyectos que inicien su ejecución 30 Proyectos emprendedores identificados 20 Proyectos formulados y presentados Informes de seguimiento y monitoreo de cada proyecto presentado e incubado realizado. - Elaboración y puesta en marcha de estrategia de abordaje para la identificación y análisis de proyectos. - Realización de jornadas de presentación, visitas y articulación de trabajo con instituciones y actores clave para identificación de proyectos. - Identificación de proyectos con potencial de desarrollo para incubación (elaboración de informe individual). - Asistencia técnica a la formulación de planes de negocio para proyectos de desarrollo emprendedor seleccionados. - Formulación de proyectos de desarrollo empresarial.
10 - Asistencia técnica a la formulación de planes de desarrollo empresarial individuales. - Realización de monitoreo y seguimiento de ejecución de proyectos en ejecución. - Elaboración de informes de recomendaciones y alertas de proyectos individuales en ejecución. Actividad 2.3. Asistencia técnica y tutoría especializada a proyectos incubados Objetivo Brindar asistencia técnica especializada y un esquema de transferencia de conocimiento en aspectos estratégicos y tutoría a cada uno de los proyectos incubados de acuerdo a los procedimientos establecidos. - Elaboración de material y plan de incubación por cada emprendimiento - Transferencia de módulos de incubación a equipos técnicos - Reuniones de trabajo individuales y grupales con proyectos y emprendimientos en ejecución. - Informes de resultados de procesos de transferencia aplicados con proyectos y emprendimientos en ejecución. Actividad 2.4. Identificación y elaboración de proyectos de desarrollo de aglomeradosproductivos Objetivo Elaborar y desarrollar una Iniciativa de Mejora Competitiva para Aglomerados Productivos de la Provincia para su presentación al PAC para su financiamiento - Análisis de antecedentes y situación de cada aglomerado productivo - Elaboración de Iniciativas de Promoción de Aglomerados Productivos (IPROA) identificados - Análisis de viabilidad de IPROA para su presentación al PAC - Elaboración del PMC de Aglomerado Productivo seleccionado. Informes de tutoría individual Módulo de transferencia en aspectos legales y contables Módulo de transferencia en management y gestión Módulo de transferencia en plan de negocios y comercialización Módulo de transferencia en fuentes y mecanismos de financiamiento. Tutoría aplicada al 100% de los planes de negocios emprendedor seleccionados que iniciaron ejecución. 5 Iniciativas de Promoción deaglomerados Productivos elaboradas y presentadas. 1 Plan de Mejora Competitiva (PMC) de Aglomerados Productivos elaborada. 1 Iniciativa de Mejora Competitiva 1 Proyecto Prioritario formulado y presentado al PAC
11 - Elaboración del Proyecto Prioritario de desarrollo de Aglomerado Productivo seleccionado. - Presentación de la documentación al PAC para su evaluación Cronograma de actividades Nro. Actividad Componente 1. Fortalecimiento y Desarrollo de la Incubadora 1.1 Coordinación del Proyecto 1.2 Diseño y desarrollo de los manuales de procedimientos 1.3 Metodología y modelo de gestión para incubación de proyectos 1.4 Estrategia de comunicación y difusión 1.5 Fortalecimiento y entrenamiento del equipo de trabajo en gestión de proyectos y desarrollo emprendedor Componente 2. Identificación de Oportunidades y Desarrollo de Proyectos Duración (meses) 6 meses 4 meses 2 meses 4 meses 2 meses Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes Sensibilización del Ecosistema Emprendedor Identificación, formulación y seguimiento de proyectos Asistencia técnica y tutoría especializada a proyectos incubados Identificación y elaboración de proyectos de desarrollo de aglomerados productivos 3 meses 5 meses 3 meses 5 meses
12 1.4. Matriz de Resultados Actividad Producto Verificable Componente 1. Fortalecimiento y Desarrollo de la Incubadora Actividad 1.1 Coordinación del Proyecto - Informe mensual de ejecución elaborado. - Informe final de ejecución elaborado. Actividad 1.2. Diseño y desarrollo de los manuales de procedimientos - Reglamento Operativo elaborado y validado - Manual de Procedimientos elaborado y validado Informes de ejecución a disposición de autoridades del Centro PyME-ADENEU. Documento con el Reglamento Operativo Documento con el Manual de Procedimientos Informe / Fecha Presentación Plan de Trabajo. Mes 1 Avance 1. Mes 3 Avance 2. Mes 6 Final. Mes 7 Plan de Trabajo. Mes 1 Avance 1. Mes 4 Final. Mes 5 Actividad 1.2. Metodología y modelo de gestión para incubación de proyectos - Modelo y metodología del proceso de incubación y desarrollo de proyectos, desarrollado - Sistema de gestión interna para identificación, formulación, monitoreo, tutoría y evaluación de proyectos, diseñado - Formularios, instructivos y documentos de trabajo, elaborados - Entrenamiento desarrollado. Documento con metodología del proceso de incubación de proyectos. Informe de jornadas de transferencia con equipo de trabajo. Plan de Trabajo. Mes 1 Avance 1. Mes 2 Final. Mes 3 Actividad 1.3. Estrategia de comunicación y difusión - Estrategia de comunicaciónelaborada. - Manual de identidad visual elaborado - Página Web en funcionamiento - Instrumentos de difusión y comunicación desarrollados Manual de identidad visual Página Web de la Incubadora accesible online Publicaciones e impresiones Plan de Trabajo. Mes 2 Avance 1. Mes 6 Final. Mes 7 Facturas y comprobantes de
13 Actividad Producto Verificable contrataciones y compras Informe / Fecha Presentación Actividad 1.4. Fortalecimiento y entrenamiento del equipo de trabajo en gestión de proyectos y desarrollo emprendedor - Al menos 30 personas del Centro PyME- ADENEU y el equipo específico capacitadas en el proceso emprendedor y el proceso de incubación de emprendimientos. Material y bibliografía de cursos y capacitaciones Planilla de asistencia y evaluación de docentes Plan de Trabajo. Mes 2 Avance 1. Mes 3 Final. Mes 4 Fotografías de encuentros de capacitación y jornadas de entrenamiento. Convenios de vinculación y cooperación. Informes de visitas y participación de encuentros de intercambio. Facturas y rendiciones de viaje. Componente 2. Identificación de Oportunidades y Desarrollo de Proyectos Actividad 2.1. Sensibilización del - Jornadas de presentación y difusión Ecosistema Emprendedor instrumentos y oferta de servicios realizada. - Talleres y capacitaciones de Desarrollo Emprendedor realizados personas informadas/sensibilizadas. Material y bibliografía de talleres y jornadas Planillas de asistencia Fotografías de encuentros de capacitación y jornadas de entrenamiento. Plan de Trabajo. Mes 3 Avance 1. Mes 5 Final. Mes 6
14 Actividad Producto Verificable Actividad 2.2. Identificación, formulación y seguimiento de proyectos - 30 Proyectos emprendedores identificados - 20 Proyectos formulados y presentados - Informes de seguimiento y monitoreo de cada proyecto presentado e incubado realizado. Documentos de Proyectos de Desarrollo Empresarial presentados al PACC. Documentos de Planes de Negocio Emprendedor presentados al PACC. Informe / Fecha Presentación Plan de Trabajo. Mes 2 Avance 1. Mes 6 Final. Mes 7 Informes de seguimiento a disposición del CTB Actividad 2.3. Asistencia técnica y tutoría especializada a proyectos incubados - Informes de tutoría individual - Módulo de transferencia en aspectos legales y contables - Módulo de transferencia en management y gestión - Módulo de transferencia en plan de negocios y comercialización - Módulo de transferencia en fuentes y mecanismos de financiamiento. - Tutoría aplicada al 100% de los planes de negocios emprendedor seleccionados que iniciaron ejecución. Material de módulos de transferencias técnicas a emprendedores Informes de asistencia técnica y tutoría a proyectos Plan de Trabajo. Mes 4 Avance 1. Mes 6 Final. Mes 7 Actividad 2.4. Identificación y elaboración de proyectos de desarrollo de aglomerados productivos - 5 Iniciativas de Promoción de Aglomerados Productivos elaboradas. - 1Iniciativade Mejora Competitiva (IMC) de Aglomerados Productivos elaboradas. - 1 Iniciativa de Mejora Competitiva elaborada, - 1 Proyecto Prioritario formulado y presentado Documento con 5 Iniciativas de Promoción de Aglomerados Productivos. Documento con 1Iniciativa de Mejora Competitiva (IMC) de Plan de Trabajo. Mes 2 Avance 1. Mes 6 Final. Mes 7
15 Actividad Producto Verificable al PAC. Aglomerados Productivos. Informe / Fecha Presentación Documento con 1 Proyecto Prioritario formulado y presentado al PAC.
Sistema Nacional de Investigación en salud en Perú
Sistema Nacional de Investigación en salud en Perú 2010 SISTEMA DE INVESTIGACION EN SALUD: DEFINICIÓN Las personas, instituciones y actividades cuyo propósito primario en relación con la investigación,
Más detallesTÉRMINOS DE REFERENCIA CONSULTORÍA + LOCAL V: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DEL MUNICIPIO DE PAN DE AZÚCAR 1. INFORMACIÓN GENERAL
TÉRMINOS DE REFERENCIA CONSULTORÍA + LOCAL V: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DEL MUNICIPIO DE PAN DE AZÚCAR 1. INFORMACIÓN GENERAL En el año 2015 el Municipio de Pan de Azúcar se presenta y obtiene fondos a
Más detallesDIPLOMADO EN GERENCIA DE PROYECTOS CON ÉNFASIS EN PMI
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DIPLOMADO EN GERENCIA DE PROYECTOS CON ÉNFASIS EN PMI PRESENTACIÓN El Diplomado está diseñado para que los participantes se comprometan en un proceso de intercambio de conocimiento
Más detallesPAC FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 1- CUADRO RESUMEN DE PROYECTO DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL.
PAC FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 1- CUADRO RESUMEN DE PROYECTO DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL. Título del Proyecto: Fortalecimiento y Desarrollo de Incubadora de emprendimientos de base productivos,
Más detallesPolíticas de Apoyo al Emprendedor en Paraguay. 1. Ley 4457/12 Para la MiPyMes. 2. Sector Público: MIC MJT (SNPP- SINAFOCAL) - CONACYT
Políticas de Apoyo al Emprendedor en Paraguay MARCO INSTITUCIONAL 1. Ley 4457/12 Para la MiPyMes 2. Sector Público: MIC MJT (SNPP- SINAFOCAL) - CONACYT 3. Sector Privado: Universidades ONGs Gremios (INCUPAR)
Más detallesMisiones y funciones
Misiones y funciones Secretaría Académica PERÍODO DE GESTIÓN 2010-2014 Entender en los asuntos vinculados a la planificación, programación y desarrollo de las políticas académicas de grado y pregrado,
Más detallesPROYECTO COMUN URBAL: R5-B5-03 PLAN DE ACCIÓN MAYO 2004 A ABRIL DE 2006
PROYECTO COMUN URBAL: R5-B5-03 PLAN DE ACCIÓN MAYO 2004 A ABRIL DE 20 Objetivo Global: Potenciar y desarrollar capacidades ciudadanas de las mujeres y capacidades institucionales de los gobiernos locales
Más detallesEcuador. RedAAC. Encuentro CIM y Redes de Alumni. Socialización de la Red Alumni en Adaptación al Clima RedAAC. Quito, 28 de febrero de 20014
Red Alumni en Adaptación al clima Ecuador Encuentro CIM y Redes de Alumni Socialización de la Quito, 28 de febrero de 20014 Equipo coordinador Ecuador Oscar Rojas Bustamante Paul Coral E 2 R 2 Con apoyo
Más detallesINSTALAR EN LA INSTITUCION PROCESOS CLAROS, CONOCIDOS Y RESPETADOS QUE GUIEN EL QUEHACER DE LA INSTITUCIÓN
ÁMBITO ADMINISTRATIVO AMBITO GESTIÓN PROCESOS OBJETIVO ESTRATEGICO ÁREA DE GESTIÓN DE PROCESOS INSTALAR EN LA INSTITUCION PROCESOS CLAROS, CONOCIDOS Y RESPETADOS QUE GUIEN EL QUEHACER DE LA INSTITUCIÓN
Más detallesModelo. Pilares Educativos
Modelo Pilares Educativos Modelo de Pilares Educativos Infografía de resumen AMBITO ESTUDIANTES Ser un referente en la formación técnica profesional en las áreas asociadas a la construcción Consolidar
Más detallesII FORO INTERNACIONAL PROCOMPITE
II FORO INTERNACIONAL PROCOMPITE Experiencias de fomento de negocios mediante la mejora tecnológica y/o innovación para lograr el desarrollo competitivo y sostenible de cadenas productivas Centro PyME-ADENEU
Más detallesMODELO DE GESTION PEDAGOGICA TERRITORIAL DE LIMA METROPOLITANA
MODELO DE GESTION PEDAGOGICA TERRITORIAL DE LIMA METROPOLITANA MODELO DE GESTION EDUCATIVA TERRITORIAL (MINEDU DRELM UGEL REDES - IE) MINEDU Directivas MINEDU - Programas. - Modelos. - Estrategias. - Proyectos.
Más detallesPLAN OPERATIVO ANUAL 2013 RESUMEN. Plan de Fortalecimiento de carreras y programas
ACADÉMICA Plan Operativo Anual UDA 2013 - Resumen PLAN OPERATIVO ANUAL 2013 RESUMEN FUNCIÓN Nro. Proyecto/Actividad 1 Plan de Actividad Cultural 1.1 Nombramiento Responsable (Director) 1.2 Organizar el
Más detallesSECRETARIA DE EDUCACIÓN SUBSECRETARÍA DE PRESTACIÓN DEL SERVICIO EDUCATIVO
SECRETARIA DE EDUCACIÓN SUBSECRETARÍA DE PRESTACIÓN DEL SERVICIO EDUCATIVO EQUIPOS DE: ASESORIA, ASISTENCIA TECNICA, INSPECCION Y VIGILANCIA JORNADA COMPLEMENTARIA ESCUELA PARA LA VIDA HERRAMIENTA INTEGRADA
Más detallesCAPÍTULO VI LÍNEAS Y PLANES DE ACCIÓN PARA EL EJERCICIO FISCAL 2014
CAPÍTULO VI LÍNEAS Y PLANES DE ACCIÓN PARA EL EJERCICIO FISCAL 2014 109 LÍNEAS Y PLANES DE ACCIÓN PARA EL EJERCICIO FISCAL 2014 En el año 2014, el Ministerio del Poder Popular para las Comunas y los Movimientos
Más detallesPrograma de Apoyo a la Competitividad de Clusters
Programa de Apoyo a la Competitividad de Clusters Convenio ATN/ME-8797-CO Lina Marcela Ibáñez Centro de Estrategia y Competitividad - Facultad de Administración Universidad de Los Andes Bogotá D.C. Colombia
Más detallesDatos Abiertos de Gobierno Estrategia de Uruguay. Segundo plan de acción nacional de datos abiertos de gobierno de Uruguay
Datos Abiertos de Gobierno Estrategia de Uruguay Segundo plan de acción nacional de datos abiertos de gobierno de Uruguay Un poco de historia Marzo 2010: Declaración de La Granja Promovemos que los gobiernos
Más detallesTÉRMINOS DE REFERENCIA
TÉRMINOS DE REFERENCIA ESPECIALISTA EN REDES EMPRESARIALES DEL PROYECTO ESCALAMIENTO DE LA METODOLOGÍA DE ARTICULACIÓN DE REDES EMPRESARIALES EN EL ÁMBITO RURAL 1. ANTECEDENTES HELVETAS Swiss Intercooperation
Más detallesTÉRMINOS DE REFERENCIA CONSULTORIA PARA EL DISEÑO DE CAMPAÑA DE PROMOCIÓN DE LOS SERVICIOS QUE OFRECE EL CONSULTORIO JURÍDICO DE LA UNAH
Proyecto: Promover procesos de transparencia y acceso a la justicia de colectivos en situación de vulnerabilidad TÉRMINOS DE REFERENCIA CONSULTORIA PARA EL DISEÑO DE CAMPAÑA DE PROMOCIÓN DE LOS SERVICIOS
Más detallesINCUBAR Red Nacional de Incubadoras
INCUBAR Red Nacional de Incubadoras INSTRUCTIVO DE CARGA Guía para la formulación de Proyectos de Fortalecimiento Institucional INTRODUCCIÓN La presente guía para la formulación de Proyectos de Fortalecimiento
Más detallesMANUAL DE ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN DE EMPLEO Y DESARROLLO EMPRESARIAL
MANUAL DE ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN DE EMPLEO Y DESARROLLO EMPRESARIAL 1 ÍNDICE 1. INTRODUCCIÓN... 3 MISIÓN... 3 VISIÓN... 3 2. ATRIBUCIONES... 3 3. ORGANIGRAMA DE LA DIRECCIÓN DE EMPLEO Y DESARROLLO EMPRESARIAL...
Más detallesEstructuración de proyectos de Ciencia, Tecnología e Innovación para acceder a beneficios tributarios
Estructuración de proyectos de Ciencia, Tecnología e Innovación para acceder a beneficios tributarios Taller informativo para Núcleos Palmeros 30 de noviembre de 2015 Beneficios Tributarios en Ciencia,
Más detallesPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA MCPEC 2014
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA MCPEC 2014 PLAN NACIONAL DEL BUEN VIVIR 2014 2017 Objetivo 10: Políticas: Impulsar la transformación de la matriz productiva. 10.1. Diversificar y generar mayor valor agregado
Más detallesAnexo 1 del formulario de solicitud (Submission Form) HARMONIZED BUDGET CATEGORY BREAKDOWN descripcion costo unitario cantidad monto 2011 1. Materiales, suministros, 272,000 equipamiento y transporte 2.
Más detallesAL-INVEST 5.0: Un crecimiento integrador para la cohesión social en América Latina"
AL-INVEST 5.0: Un crecimiento integrador para la cohesión social en América Latina" Rio de Janeiro, octubre 2016 SUS INICIOS AL-Invest, es el programa insignia de la Unión Europea en América Latina. Inició
Más detallesTÉRMINOS DE REFERENCIA SECRETARIA ADMINISTRATIVA PLENARIO DE MUNICIPIOS
TÉRMINOS DE REFERENCIA SECRETARIA ADMINISTRATIVA PLENARIO DE MUNICIPIOS 1. Antecedentes El Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), a través del Programa ART (Articulación de Redes Territoriales)
Más detallesDEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO NACIONAL DE ESTADÍSTICA DANE GRUPO DE TRABAJO DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL CEA - CEPAL
DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO NACIONAL DE ESTADÍSTICA DANE GRUPO DE TRABAJO DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL CEA - CEPAL Chile, Noviembre 2013 TABLA DE CONTENIDOS I. ACTIVIDADES DEL GT 2012-2013 A. Herramientas
Más detallesAcerca del Programa Vínculos:
Acerca del Programa Vínculos: Programa de Fomento de los Vínculos V Empresariales entre las Grandes Empresas (GE) y las Pequeñas y Medianas Empresas (PyMes) de Argentina para el aumento de la Competitividad
Más detallesQué es la Red de Apoyo al Emprendedor?
Qué es la Red de Apoyo al Emprendedor? Qué es la Red de Apoyo al Emprendedor? La Red de Apoyo al Emprendedor es una estrategia de articulación y vinculación de las políticas y programas de apoyo para Emprendedores
Más detallesProyecto PNUD ARG/09/012
PNUD ARG/09/012 Período de ejecución: 01/04/2010 al 31/09/2011 Organismo de ejecución: Ministerio de Trabajo de la Provincia de Buenos Aires. Organismo donante: Agencia Española de Cooperación Internacional
Más detallesMatriz de trabajo para elaborar los planes de accion
.. Matriz de trabajo para elaborar los planes de accion Dr. Rodrigo Rodriguez F. San Jose, Costa Rica, Agosto 21 de 2007 ELABORACION DEL PLAN DE ACCION POR COMPONENTE PARA LA INTRODUCCION DE LA VACUNA
Más detallesLA IGUALDAD EN LA DIFERENCIA:
LA IGUALDAD EN LA DIFERENCIA: Estudio del Ambiente Estudiantil de Género y Minorías para la Formulación de Iniciativas de Apoyo Integral a los Estudiantes de Doctorado. CÓDIGO PROYECTO USA0703 DURACION
Más detallesEntidad: Instituto de Capacitación para el Trabajo del Estado de Tlaxcala. Planes y Programas 2015.
Misión Es un instituto de capacitación y formación con cobertura estatal, que ofrece cursos y especialidades con validez oficial, dirigidos a personas mayores de 15 años interesadas en incorporarse al
Más detallesFUNCIONES DE LA JEFATURA
FUNCIONES DE LA JEFATURA Coordinar el desarrollo general de URBANÍSTICA -Taller del Espacio Público. 2 Definir y establecer las metas propuestas dentro del Taller. 3 Realizar la toma de decisión relacionadas
Más detallesMARCO LÓGICO DE INTERVENCIÓN
Objetivos generales Lógica Indicadores verificables Fuentes y medios Hipótesis de intervención objetivamente de verificación Contribuir a la erradicación de la violación de los derechos de la niñez y juventud
Más detallesDIRECCIÓN DE EMPLEO Y TRABAJO. Grupo de generación de ingresos para jóvenes del sector rural y población vulnerable
DIRECCIÓN DE EMPLEO Y TRABAJO Grupo de generación de ingresos para jóvenes del sector rural y población vulnerable Contenido I. Aspectos programáticos II. Estrategia pedagógica y didácticas activas III.
Más detallesCURSO DE FORMULACION Y PREPARACION DE PROGRAMAS DE INVERSION PUBLICA 2015
CURSO DE FORMULACION Y PREPARACION DE PROGRAMAS DE INVERSION PUBLICA 2015 ANTECEDENTES El Curso forma parte del Programa de Capacitación del Sistema Nacional de Inversiones del Ministerio de Desarrollo
Más detallesProyecto de Evaluación de Políticas Públicas
Proyecto de Evaluación de Políticas Públicas Subsecretaría de Evaluación de Jefatura de Gabinete de Ministros REPUBLICA ARGENTINA Diagnóstico Institucional En Argentina existen 3 subsistemas parciales
Más detallesRed Sistemas Nacionales de Inversion Pública de Latino America y el Caribe (RED SNIPs) Boletin Informativo. PAIS: Honduras
Red Sistemas Nacionales de Inversion Pública de Latino America y el Caribe (RED SNIPs) Boletin Informativo PAIS: Honduras Red Sistemas Nacionales de Inversion Pública Sistema Nacional de Inversión Pública
Más detallesCentro de Memoria Histórica
Centro de Memoria Histórica Departamento para la Prosperidad Social Marco Estratégico Centro de Memoria Histórica Visión Misión Principios Objetivos Estratégicos Organigrama Visión El Centro de Memoria
Más detallesOBSERVATORIO DE LAS MUJERES EN EL DEPARTAMENTO DE ANTIOQUIA
OBSERVATORIO DE LAS MUJERES EN EL DEPARTAMENTO DE ANTIOQUIA Un observatorio gubernamental, es un instrumento que va más allá del diagnóstico de una situación, pues su función es observar los cambios con
Más detallesSISTEMA DE MEJORA CONTINUA DE LA GESTIÓN DE LOS GOBIERNOS REGIONALES
SISTEMA DE MEJORA CONTINUA DE LA GESTIÓN DE LOS GOBIERNOS REGIONALES Encuentro nacional de secretarías ejecutivas y técnicas de comités de calidad de Gobiernos Regionales. Departamento de Fortalecimiento
Más detalles1. Antecedentes y Justificación
TÉRMINOS DE REFERENCIA CONTRATACIÓN PARA LA PREPARACIÓN DE UN CURSO DE ESTRATEGIAS DE ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO (MODALIDADES VIRTUAL Y PRESENCIAL). 1. Antecedentes y Justificación El proyecto Fortalecimiento
Más detallesIncrementar la efectividad de gestión de la política para la gobernabilidad democrática del país
Numero de acuerdos políticos 0 Secretaría General Incrementar la efectividad de gestión de la política para la gobernabilidad democrática del país Incrementar la efectividad de gestión para la construcción
Más detallesGeneración de contenidos con perspectiva de derechos y género sobre comunicación democrática de la niñez. TÉRMINOS DE REFERENCIA
Generación de contenidos con perspectiva de derechos y género sobre comunicación democrática de la niñez. TÉRMINOS DE REFERENCIA 1. PROPÓSITO DE LA CONTRATACIÓN La contratación tiene como propósito brindar
Más detallesInformación de Gestión por Procesos del Ministerio de Finanzas. Quito, 4 de abril de 2014.
. Información de Gestión por Procesos del Ministerio de Finanzas Quito, 4 de abril de 2014. ANTECEDENTES: El objetivo principal que persigue el Estado ecuatoriano sobre la gestión pública es la creación
Más detallesRENDICIÓN DE CUENTAS OFICINA MATRIZ QUITO
2015 RENDICIÓN DE CUENTAS OFICINA MATRIZ QUITO Dirección de Planificación, Coordinación y Cooperación COORDINACIÓN ZONA 1, 2 Y 9 (Esmeraldas, Imbabura, Carchi, Sucumbíos) (Pichincha, Napo, Orellana) I.
Más detallesNorma Técnica de Administración por Procesos y Prestación de Servicios. Registro Oficial Nro. 739
Norma Técnica de Administración por Procesos y Prestación de Servicios Registro Oficial Nro. 739 Contenidos! Capítulo 1 Capítulo 2 Capítulo 3 Capítulo 4 Generalidades De la Prestación de Servicios Establecimiento
Más detallesUNIVERSIDAD TECNICA DE MACHALA
UNIVERSIDAD TECNICA DE MACHALA INSTRUCTIVO METODOLÓGICO PARA LA ELABORACIÓN DE PLANES OPERATIVOS ANUALES DICIEMBRE - 2012 1 INSTRUCTIVO METODOLÓGICO PARA LA ELABORACIÓN DE PLANES OPERATIVOS ANUALES DE
Más detallesProyecto: Capacitación administrativa, tecnica y contable a los microempresarios y emprendedores
EJE TEMATICO: DESARROLLO HUMANO Y CAPITAL SOCIAL MESA 2. Área Ciencias Administrativas y Contables. Especialidades: Admon. Empresas, Admón. Pública y Economía Director de Proyecto: Colaborador 1: Colaborador
Más detallesAgenda Digital e Indicadores de Gobierno electrónico en Uruguay
Agenda Digital e Indicadores de Gobierno electrónico en Uruguay OSILAC- Taller sobre la medición de la Sociedad de la Información en América Latina y el Caribe Río de Janeiro, Abril de 2009 OBJETIVOS Priorizar,
Más detallesCONSTRUCCIÓN DE METODOLOGÍA DE TRABAJO CON LOS SECTORES PRODUCTIVOS
Página 1 de 5 1. OBJETIVO: Establecer una metodología para el refuerzo a la competitividad de los sectores productivos y/o Clusters en el marco de la articulación ejercida por la Cámara de Comercio como
Más detallesPROMOCIÓN DE LA INNOVACIÓN Y TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA AL SECTOR PRODUCTIVO
BASES CENTROS TECNOLÓGICOS SECTORIALES El centro tecnológico sectorial es una persona jurídica, legalmente constituida sin fines de lucro, que estatutariamente tenga por objeto contribuir a la mejora de
Más detallesSEGUIMIENTO Y CONTROL. 7,5 Divulgación del conocimiento
PRESUPUESTO COMPROMETIDO A PLAN EN EL A LOS S Desarrollo software de propósito especifico Número de aplicaciones desarrolladas 1 Asimilación y desarrollo de tecnología Adaptación de tecnología Estudios
Más detallesUNIVERSIDAD MAYOR DE SAN SIMON FACULTAD DE CIENCIAS Y TECNOLOGÍA PLAN GLOBAL TALLER DE TESIS I
UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN SIMON FACULTAD DE CIENCIAS Y TECNOLOGÍA PLAN GLOBAL TALLER DE TESIS I I. DATOS DE IDENTIFICACIÓN Nombre de la Materia: Taller de Tesis I Código de la Materia: 2016034 Grupo: 2
Más detallesPLANIFICACIÓN ESTRATEGICA
CAMARA NACIONAL DE FABRICANTES DE CARROCERIAS PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA Consultores: Econ. Gonzalo Herrera Lic. Piedad Aguilar ABRIL DEL 2014 Contenido 1. Antecedentes 2. Metodología utilizada 3. Objetivo
Más detallesDescripción (antecedentes, objetivos, pilares-componentes de la experiencia, acciones desarrolladas) Antecedentes:
Estrategia para la Gestión del riesgo de desastres en el sector educación de la República de Costa Rica Institución que lidera la iniciativa/experiencia Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención
Más detallesDesarrollo local e integración productiva
Desarrollo local e integración productiva Aprendizaje de las experiencias y prácticas en la Región Segundo Encuentro BID/FOMIN y GTZ Cartagena, Colombia, 6-7 septiembre 2004 La contextualización del desarrollo
Más detallesPresentación Resultados de la Política Regional Agroalimentaria
Presentación Resultados de la Política Regional Agroalimentaria Junio del 2010 Antecedentes de diagnóstico del Sector Agroalimentario en la Región del Bío Bío De la superficie regional, El 29% es de uso
Más detallesCRITERIOS Y ACCIONES QUE RIGEN EL FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA FEDERAL DE INFORMACIÓN EDUCATIVA
ANEXO Resolución CFE Nº92/09 CRITERIOS Y ACCIONES QUE RIGEN EL FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA FEDERAL DE INFORMACIÓN EDUCATIVA La Resolución Nº48/95 del, aprobó y reguló los criterios y acciones para la implementación
Más detallesCOMUNICACIÓN ORIENTADA A RESULTADOS Y TRABAJO EN EQUIPO
COMUNICACIÓN ORIENTADA A RESULTADOS Y TRABAJO EN EQUIPO San Luis 2015 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Más detallesUNIDAD TÉCNICA DE DESCENTRALIZACIÓN (UTD) DEL MINISTERIO DE HACIENDA (MH) PAPEL DEL MH & UTD EN EL PROCESO DE DESCENTRALIZACIÓN
UNIDAD TÉCNICA DE DESCENTRALIZACIÓN (UTD) DEL MINISTERIO DE HACIENDA (MH) PAPEL DEL MH & UTD EN EL PROCESO DE DESCENTRALIZACIÓN 2005 Cuando hablamos de descentralización nos referimos a las transferencias
Más detallesMigración de Profesionales de la Salud entre América Latina y Europa. Creación de Oportunidades para el Desarrollo Compartido
Acción propuesta a financiación por la Comisión Europea en el marco del Programa Temático de Cooperación con Países Terceros en los ámbitos de Migración y Asilo Migración de Profesionales de la Salud entre
Más detallesMESA REGIONAL DEL AGUA, REGION DE COQUIMBO
MESA REGIONAL DEL AGUA, REGION DE COQUIMBO Proceso metodológico y principales resultados GUIDO SOTO ÁLVAREZ DIRECTOR EJECUTIVO CAZALAC ANTECEDENTES MRA La Mesa Regional del Agua nace con el propósito de
Más detallesWORKSHOP NACIONAL SOBRE PROGRAMAS INTERNACIONALES DE COOPERACIÓN EN CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN. Dirección Nacional de Relaciones Internacionales
WORKSHOP NACIONAL SOBRE PROGRAMAS INTERNACIONALES DE COOPERACIÓN EN CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN Dirección Nacional de Relaciones Internacionales 12 de septiembre de 2014 Polo Científico Tecnológico
Más detallesANTECEDENTES. Más de 20 años de AL-INVEST:
Más de 20 años de AL-INVEST: ANTECEDENTES Programa de internacionalización de PyMEs de AL, ejecutado en 4 fases. En abril de 2015 la Unión Europea, lanzó la convocatoria para la 5ta fase del Programa AL
Más detallesFUNCIONES ESPECÍFICAS (RESPONSABILIDAD)
IDENTIFICACIÓN Nombre del cargo Técnico Operativo Nivel: Técnico Código y Grado 314-02 Naturaleza del Cargo: Carrera Administrativa Clase: Tiempo Completo MISIÓN O PROPÓSITO DEL CARGO Realizar labores
Más detallesPROGRAMA ESTRATEGICO DE COMERCIO DEL PRINCIPADO DE ASTURIAS 2016/2020: INDICADORES Y GOBERNANZA
1 (20 de julio de 2016) PROGRAMA ESTRATEGICO DE COMERCIO DEL PRINCIPADO DE ASTURIAS 2016/2020: INDICADORES Y GOBERNANZA INDICADORES GOBERNANZA DEL PLAN Programa 1 DINAMIZACION COMERCIAL 1. Cooperación
Más detallesANEXO I MATRIZ DE MARCO LOGICO
ANEXO I MATRIZ DE MARCO LOGICO - 1 - ANEXO I Matriz de Marco Lógico del Programa FIN Productividad e ingresos de los pequeños productores vitícolas mejoradas A tres años del fin de ejecución del Proyecto
Más detallesCentro Subregional Sudamericano de Capacitación n y Transferencia de Tecnología, en el marco del Convenio de Basilea.
Centro Subregional Sudamericano de Capacitación n y Transferencia de Tecnología, en el marco del Convenio de Basilea. Argentina, Brasil, Uruguay, Paraguay, Venezuela, Perú, Ecuador, Chile, Bolivia, Colombia,
Más detallesMANUAL DEL PROCESO DE COMUNICACIÓN INTERNA CA-SGI-01-P02
MANUAL DEL PROCESO DE COMUNICACIÓN INTERNA CA-SGI-01-P02 Versión 1.0 22/07/2015 Página: Página 1 de 9 Contenido 1. INFORMACIÓN BÁSICA... 2 2. LINEAMIENTOS DEL SUBPROCESO... 3 3. ROLES... 3 4. GLOSARIO
Más detallesFernando Peirano Subsecretario de Políticas en Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva
CONICET TECNOLOGIA 10 Junio 2015 Organización de las capacidades de I+D y el abordaje territorial Avances hacia la Federalización del Sistema de Ciencia y Tecnología de Argentina Fernando Peirano Subsecretario
Más detallesCONVOCATORIA. Cordialmente adjunto los términos de referencia para una (1) vacantes como: PROFESIONAL DE CAMPO EN EL DEPARTAMENTO DE CÓRDOBA.
CONVOCATORIA Cordialmente adjunto los términos de referencia para una (1) vacantes como: PROFESIONAL DE CAMPO EN EL DEPARTAMENTO DE CÓRDOBA. Las personas interesadas en esta vacante, deben enviar su cv
Más detallesCONSEJO DE LA JUDICATURA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL POR PROCESOS DE LA DIRECCIÓN NACIONAL DE PLANIFICACIÓN
CONSEJO DE LA JUDICATURA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL POR PROCESOS DE LA DIRECCIÓN NACIONAL DE PLANIFICACIÓN 1. El Sistema Nacional de Planificación del Consejo de la Judicatura Es el conjunto ordenado de
Más detallesANEP-CODICEN Dirección Sectorial de Recursos Humanos Plan de Acciones de Capacitación. 2008
Unidad de Capacitación José Jorge (Tito) Martínez Fontana ANEP-CODICEN Dirección Sectorial de Recursos Humanos Plan de Acciones de Capacitación. 2008 Unidad de Capacitación José Jorge (Tito) Martinez Fontana
Más detallesACUERDO MINISTERIAL No Guatemala, 18 de marzo de EL MINISTRO DE SALUD PÚBLICA Y ASISTENCIA SOCIAL CONSIDERANDO: CONSIDERANDO:
ACUERDO MINISTERIAL No. 595-2010 Guatemala, 18 de marzo de 2010. EL MINISTRO DE SALUD PÚBLICA Y ASISTENCIA SOCIAL CONSIDERANDO: Que de conformidad con el Código de Salud, el Estado a través del Ministerio
Más detallesTERMINOS DE REFERENCIA
TERMINOS DE REFERENCIA CONTRATO DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES DE CONSULTORÍA PARA: Servicios de gestión técnica y administrativa de actividades nacionales del Programa Regional de Investigación
Más detallesPROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS GESTIÓN 2015
PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS GESTIÓN 2015 MARCO NORMATIVO DEL PROCESO DE RENCIÓN DE CUENTAS CONSTITUCIÓN DE LA REPÚBLICA Los procesos participativos de Rendición de Cuentas buscan instaurarse como parte
Más detallesSUBSECRETARIA DE PLANIFICACION Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL Programa de Desarrollo Económico desde lo Rural
SUBSECRETARIA DE PLANIFICACION Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL Programa de Desarrollo Económico desde lo Rural TÉRMINOS DE REFERENCIA Consultoría Facilitador Territorial del Sistema Nacional de Planificación
Más detallesManual de Organización
Pág. 284 ORGANIGRAMA ESPECÍFICO SECRETARÍA DE EQUIDAD DE GÉNERO Pág. 285 SECRETARÍA DE EQUIDAD DE GÉNERO ÓRGANO DEL QUE DEPENDE: Oficina de la Presidencia ÓRGANOS DEPENDIENTES: Dirección de Fomento a la
Más detallesEl Instituto Nacional de la Leche (INALE) es una persona jurídica de derecho público no estatal, creada por el artículo 6 de la ley 18.
I.ANTECEDENTES El Instituto Nacional de la Leche (INALE) es una persona jurídica de derecho público no estatal, creada por el artículo 6 de la ley 18.242 En el art 7 de la norma citada se establece que
Más detallescompetencias al Ministerio citado en el considerando precedente.
BUENOS AIRES, VISTO el Expediente Nº S01:0121447/2016 del Registro del MINISTERIO DE PRODUCCIÓN, las Leyes Nros. 24.467, 25.300 y la Ley de Ministerios (texto ordenado por Decreto N 438/92) y sus modificaciones,
Más detallesFrente Parlamentario Ecuador Sin hambre ELABORACIÓN PLAN DE TRABAJO AÑO 2013
Frente Parlamentario Ecuador Sin hambre ELABORACIÓN PLAN DE TRABAJO AÑO 2013 Componentes del Plan de Acción Sostenibilidad del FPESH y Desarrollo institucional Funcionamiento interno, institucionalización,
Más detallesNodo para la Competitividad
Nodo para la Competitividad Fortalecimiento de las redes tecnológicas y capacidades técnicas de los servicios conexos de ERNC para la región de Antofagasta Manuel Jara S. Subgerente CDT Zona Norte mjara@cdt.cl
Más detallesPLAN ANUAL DE GESTIÓN DE LA CALIDAD HOSPITAL SANTA ROSA
PLAN ANUAL DE GESTIÓN DE LA CALIDAD HOSPITAL SANTA ROSA 2013 Oficina de Gestión de la Calidad PLAN DE GESTIÓN DE LA CALIDAD 2013 HOSPITAL SANTA ROSA 1. ÍNDICE Introducción 3 Ámbito y alcance..4 Objetivo
Más detallesPlan de modernización de la biblioteca de la escuela del Ministerio Público. Grande Alanya, Martha Elizabeth. CONCLUSIONES
CONCLUSIONES Del análisis efectuado del entorno externo, de la evaluación de los factores sociales, económicos, políticos, tecnológicos, se observa que la posición estratégica externa de la Biblioteca
Más detallesMINISTERIO DE DESARROLLO PRODUCTIVO Y ECONOMÍA PLURAL PRO BOLIVIA SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN A LA EJECUCIÓN DEL POA 1er TRIMESTRE 2015
SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN A LA EJECUCIÓN DEL POA 2015 1 Impulsar el desarrollo industrial en los Complejos Productivos 1.1 Optimizar la gestión productiva de los Complejos Productivos Integrales (CPI) con
Más detallesGuía de entregables para la comprobación de tipos y conceptos de apoyo del PPCI 2016
Guía de entregables para la comprobación de tipos y conceptos de apoyo del PPCI 2016 INTRODUCCIÓN. Con el propósito de apoyar su Población Objetivo, a efecto de que los solicitantes conozcan la forma en
Más detallesPROGRAMA TECNICO GESTOR DE PROYECTOS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL Y ALIANZAS PÚBLICO PRIVADAS PARA EL DESARROLLO
PROGRAMA TECNICO GESTOR DE PROYECTOS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL Y ALIANZAS PÚBLICO PRIVADAS PARA EL DESARROLLO Propósito El entorno en el que se desenvuelven hoy todas las empresas, públicas y privadas,
Más detallesMinisterio de Cultura Instituto Colombiano del Deporte COLDEPORTES República de Colombia
PARA LA SOCIALIZACION E IMPLEMENTACION DEL PLAN DECENAL Un acuerdo nacional El plan decenal es resultado de un año de consultas y concertación nacional con los departamentos, los municipios y los organismos
Más detallesCOMISIÓN PARA LA JUVENTUD Y EL DEPORTE DE QUINTANA ROO MODELO DE EQUIDAD DE GÉNERO OBJETIVOS Y METAS
1 DE 8 MISIÓN VISIÓN EJE OBJETIVO ESTRATÉGICO ESTRATÉGIA LINEA DE ACCIÓN Prestar atención y servicios integrales a la juventud y el deporte de Quintana Roo, para fomentar entre la población la práctica
Más detallesOPERADOR EN VENTAS POR INTERNET en el marco del Programa Empleartec PROGRAMA DE FORMACION EN
Página 1 de 5 PROGRAMA DE FORMACION EN OPERADOR EN VENTAS POR INTERNET A QUIÉN VA DIRIGIDO?... 2 METODOLOGÍA, DURACIÓN Y PLAN DE ESTUDIOS... 2 CRONOGRAMA DE CLASES... 4 OBJETIVO GENERAL... 5 OBJETIVOS
Más detallesDIPLOMADO SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN HSEQ ISO 9001: ISO 14001: OHSAS 18001:2007
PROGRAMA DE FORMACIÓN DIPLOMADO EN SIS INTEGRADOS DE GESTIÓN DIPLOMADO SIS INTEGRADOS DE GESTIÓN HSEQ ISO 9001:2015 - ISO 14001:2015 - OHSAS 18001:2007 Dada la globalización y con el fin de promover la
Más detallesDependencia: Secretaría de Turismo y Desarrollo Económico (SETYDE). Planes y Programas.
EJE RECTOR: 2. DESARROLLO Y CRECIMIENTO SUSTENTABLE. PROGRAMA: 2. DESARROLLO Y CRECIMIENTO SUSTENTABLE. SUBPROGRAMA: 2.1. CRECIMIENTO, INVERSIÓN Y EMPLEO. Misión. Somos una institución que promueve e impulsa
Más detallesPlan Operativo Anual 2012
Proyecto MMA / GEF-PNUD Creación de un Sistema Nacional Integral de Áreas Protegidas para Chile: Estructura Financiera y Operativa Plan Operativo Anual 2012 Santiago, 20 de enero de 2012 RESULTADO 1: MARCO
Más detallesEJE TEMÁTICO 1. SEGURIDAD Y TRANQUILIDAD PARA TODOS.
EJE TEMÁTICO 1. SEGURIDAD Y TRANQUILIDAD PARA TODOS. Estrategia 1.1 Reformas estructurales y operativas. Objetivo 1.1.1 Rediseñar la secretaría de seguridad pública para contar con una corporación moderna
Más detallesTÉRMINOS DE REFERENCIA
TÉRMINOS DE REFERENCIA Tipo de Contrato Nombre del Cargo Nivel SC Asociada de Programa de Violencia SC-8 1. Antecedentes del proyecto ONU Mujeres es la Entidad de las Naciones Unidas para la Igualdad de
Más detallesIDEAS PARA LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE GENERACIÓN DE INGRESOS COMPONENTES DEL PROYECTO DE GENERACIÓN DE INGRESOS
IDEAS PARA LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE GENERACIÓN DE INGRESOS Con el fin de apoyar a las entidades territoriales en la formulación de proyectos para ser presentados al Banco de Gestión de Proyectos
Más detallesMATRIZ GENERAL DE PLAN INTERAMERICANO PARA LA PREVENCIÓN, LA ATENCIÓN DE LOS DESASTRES Y LA COORDINACIÓN DE LA ASISTENCIA HUMANITARIA
1 GRUPO DE TRABAJO CONJUNTO DEL OEA/Ser.W/IV CONSEJO PERMANENTE Y LA CEPCIDI SOBRE CEPCIDI/1053/12 1 LOS MECANISMOS EXISTENTES SOBRE PREVENCIÓN, 9 mayo 2012 ATENCIÓN DE LOS DESASTRES Y ASISTENCIA Original:
Más detallesEJE ESTRATÉGICO 2. Estrategias y líneas de acción FORMACIÓN A LO LARGO DE TODA LA VIDA PRODUCTIVA
31 EJE ESTRATÉGICO 2 FORMACIÓN A LO LARGO DE TODA LA VIDA PRODUCTIVA 1. Definir los mecanismos para la implantación de este eje estratégico de formación a lo largo de toda la vida productiva, a través
Más detalles