Juzgados de lo Penal de la Provincia de Alicante JUZGADOS DE LO PENAL DE LA PROVINCIA DE ALICANTE

Transcripción

1 JUZGADOS DE LO PENAL DE LA PROVINCIA DE ALICANTE 1

2 I.- LA PLANTA JUDICIAL En la provincia de Alicante están constituidos 13 Juzgados de lo Penal servidos por Magistrados. De ellos 7 tienen su sede en la capital, mientras que 2 se ubican Benidorm y extienden su competencia a las causas remitidas por los Juzgados del propio partido y de Denia; 3 se ubican en la localidad de Elche, y extienden su competencia a las causas remitidas por los Juzgados de su propio partido y 1 en Orihuela, que extiende su jurisdicción a los partidos de Orihuela y Torrevieja. EL Juzgado de más reciente creación es el Penal nº 2 de Benidorm, que entró en funcionamiento el 14 de julio de 21. II.- ESTUDIO DE LOS JUZGADOS DE LO PENAL CON SEDE EN ALICANTE 1.- PLANTILLA ORGÁNICA A JUECES: A la fecha indicada, 6 Magistrados eran titulares y 1 Sustituto. SECRETARIOS JUDICIALES: A 31 de diciembre de 24 de las 7 plazas de Secretario 6 estaban ocupadas por Secretarios titulares y 1 por Secretario sustituto. PERSONAL COLABORADOR: Cuerpo de Gestión Procesal: 2 Cuerpo de Tramitación Procesal: 4 Cuerpo de Auxilio Judicial: ESTUDIO DE LA LITIGIOSIDAD EN LOS ÚLTIMOS CUATRO AÑOS MEDIA DE INGRESO POR JUZGADO Y COMPARACIÓN CON EL MÓDULO DE ENTRADA El módulo anual para los Juzgados de lo Penal se sitúa en 45 asuntos. Durante los años 21, 22 y 24 se superó el módulo de entrada en un 5,2%, 1,8% y 11,9% respectivamente. En el 23 no se llegó al módulo con un desviación del -2,2%. El volumen de asuntos ingresados ha decrecido durante los años 21 a 23 para 2

3 experimentar un incremento del 14,5% en el 24 respecto del año anterior. ASUNTOS REGISTRADOS POR JUZGADO (MEDIA) y COMPARACION CON EL MÓDULO DE ENTRADA PROCESOS Módulo aplicable ASUNTOS RESUELTOS: MEDIA POR JUZGADO A) EVOLUCIÓN DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA En los Juzgados de lo Penal el volumen de asuntos resueltos ha disminuido progresivamente desde el año 21 hasta el 23, para invertirse la tendencia en el 24, e incrementarse en un 1% respecto del año anterior. ASUNTOS RESUELTOS 457 Procesos B) COMPARACIÓN CON EL MÓDULO DE RESOLUCIÓN El módulo de trabajo está fijado para este tipo de órganos en 1.25 horas/punto. Durante los años 21, 22 y 24 se alcanzó el módulo de 3

4 trabajo con porcentajes que varían entre el 4,6% y 9,1 %. En cambio no se alcanzó en el 23 con una desviación del -4,5%. MÓDULO DE TRABAJO (Términos porcentuales) ,64 3,91-4,58 9, ASUNTOS PENDIENTES: MEDIA POR JUZGADO En los Juzgados de lo Penal la pendencia disminuyó en el 22 un 23% respecto del año anterior, para iniciar una tendencia desfavorable aumentando progresivamente en los tres últimos años. ASUNTOS PENDIENTES: DATOS GLOBALES Procesos OTRAS VARIABLES DE LITIGIOSIDAD A.- EVOLUCION DEL TIEMPO MEDIO DE RESPUESTA EN MESES El tiempo de respuesta en meses se obtiene a través de dos variables: el número de asuntos resueltos en un año y el número de asuntos pendientes al final de esa anualidad. Este dato proyecta el número de meses que tarda en resolverse un asunto si las circunstancias de la anualidad que se toma como referencia de los asuntos resueltos no varían sustancialmente. 4

5 En los Juzgados de lo Penal de Alicante el tiempo medio de respuesta ha sufrido las variaciones que se exponen en el siguiente gráfico, incrementándose progresivamente desde el 22. TIEMPO MEDIO DE RESPUESTA ,34 2,72 3,91 4, PROCESOS B.- TASA DE RESOLUCIÓN La tasa de resolución indica la relación entre los asuntos resueltos en un determinado periodo y los asuntos registrados en el mismo. Cuando alcanza valores superiores a 1, indica que se está resolviendo más de lo que se ingresa, es decir, que se está reduciendo la pendencia. En los Juzgados de lo Penal de Alicante sólo en los años 21 y 22 la tasa de resolución superó la unidad, para invertirse la tendencia en los dos años posteriores. Juzgados de lo Penal PROCESOS,91,94 1,8 1,

6 C.- TASA DE PENDENCIA Este concepto indica la relación entre los asuntos pendientes al final de un periodo y los resueltos durante ese periodo, de modo que es más favorable cuanto menor sea su valor. La tasa de pendencia disminuye en el 22 respecto del 21, para iniciar una evolución ascendente en los tres años siguientes. EVOLUCIÓN DE LA TASA DE PENDENCIA: JUZGADOS DE LO PENAL (PROCESOS),5,4,3,2,1,3,25,36,42 D.- TASA DE CONGESTIÓN Este dato se obtiene a partir de tres variables: los asuntos pendientes al inicio de un periodo, los registrados y los terminados durante ese mismo periodo. Refleja una situación más favorable cuanto menor es el valor resultante. La tasa de congestión disminuye en el año 22 para iniciar una evolución desfavorable, aumentando progresivamente desde ese año hasta el 24. Juzgados de lo Penal PROCESOS 1,25 1,3 1,36 1,

7 3.- INFRAESTRUCTURAS Sede: Sede única, en el Palacio de Justicia de Benalúa. Grado de satisfacción: El Palacio de Justicia era una antigua cárcel y por su antigüedad presenta deficiencias motivadas por la falta de espacio y deficiencias en la red eléctrica y telefónica. 4.- MAPA DE SERVICIOS JUDICIALES Y MEDIOS MATERIALES Situación actual Decanato: La Decana es la titular del Juzgado de Vigilancia Penitenciaria. La plantilla del decanato la integran 2 funcionarios del Cuerpo de gestión, 11 de tramitación y 5 de auxilio judicial. Servicios Comunes: Si. Servicio de Orientación Jurídica en sede judicial: Si. Servicio de Notificación a Procuradores: Si. Fiscalía: Adscripción Permanente con ubicación efectiva en el mismo municipio: Si Instituto de Medicina Legal : Si. Falta de locales específicos para el Servicio de Patología. Oficina de Averiguación Patrimonial en sede judicial: Sí, Regin. Servicios de peritación: No. Equipos psicosociales en sede judicial: Si. Puntos de encuentro familiar : Si. Salas de Vistas: 1 Salas para todos los Juzgados de Instrucción ( 9) y Penal ( 7). Sistema de grabación audiovisual: Video- CDS Aplicación informática de gestión procesal: Cicerone Archivos judiciales:falta de espacio del archivo. Necesidades Deficiencias en la instalación eléctrica y de calefacción, dada la antigüedad del edificio. Ampliación de la Clínica Médico Forense. EL Juzgado de Guardia precisaría reformas para la protección de testigos. 7

8 III.- ESTUDIO DE LOS JUZGADOS DE LO PENAL CON SEDE EN BENIDORM 1.- PLANTILLA ORGÁNICA A JUECES: A la fecha indicada, los dos Magistrados eran titulares. SECRETARIOS JUDICIALES: A 31 de diciembre de 24 las dos plazas estaban ocupadas por Secretarios sustitutos. PERSONAL COLABORADOR: Cuerpo de Gestión Procesal: 3 Cuerpo de Tramitación Procesal: 4 Cuerpo de Auxilio Judicial: ESTUDIO DE LA LITIGIOSIDAD EN LOS ÚLTIMOS CUATRO AÑOS MEDIA DE INGRESO POR JUZGADO Y COMPARACIÓN CON EL MÓDULO DE ENTRADA El módulo de trabajo anual de los Juzgados de lo Penal se sitúa en 45 asuntos. El volumen de entrada de asuntos disminuye en el 22 respecto al 21, como consecuencia de la entrada en funcionamiento en ese año del Juzgado de lo Penal nº 2. En los tres años sucesivos el volumen de entrada se ha estabilizado. En los 4 años se ha superado el módulo de entrada en un 132,6%, 35,2%, 23,7% y 34,6% respectivamente. ASUNTOS REGISTRADOS POR JUZGADO (MEDIA) y COMPARACION CON EL MÓDULO DE ENTRADA Módulo aplicable 8

9 2.2.- ASUNTOS RESUELTOS: MEDIA POR JUZGADO A) EVOLUCIÓN DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA El volumen de asuntos resueltos por los Juzgados de lo Penal de Benidorm aumentó progresivamente durante los años 21 a 23 para reducirse en el 24 un 37% respecto del año anterior. ASUNTOS RESUELTOS B) COMPARACIÓN CON EL MÓDULO DE RESOLUCIÓN El módulo de trabajo está fijado para este tipo de órganos en 1.25 horas/punto. Solo se ha superado el módulo de trabajo en el año 23, en los restantes años la desviación ha estado entre el -1,2% y -15,5%.El 24 fue el año en el que la desviación fue mayor. MÓDULO DE TRABAJO (Términos porcentuales) 1 9, ,28-1,8-15,57 9

10 2.3.- ASUNTOS PENDIENTES: MEDIA POR JUZGADO El volumen de asuntos pendientes decreció en el 22, se mantuvo estable durante el periodo para aumentar en el 24 un 44,2% respecto del año anterior. ASUNTOS PENDIENTES OTRAS VARIABLES DE LITIGIOSIDAD A.- EVOLUCIÓN DEL TIEMPO MEDIO DE RESPUESTA EN MESES El tiempo de respuesta en meses se obtiene a través de dos variables: el número de asuntos resueltos en un año y el número de asuntos pendientes al final de esa anualidad. Este dato proyecta el número de meses que tarda en resolverse un asunto si las circunstancias de la anualidad que se toma como referencia de los asuntos resueltos no varían sustancialmente. En los Juzgados de lo Penal de Benidorm el tiempo medio de respuesta ha sufrido las variaciones que se exponen en el siguiente gráfico, experimentó un fuerte descenso en el año 22, se mantuvo constante en el 23 y aumentó de forma notoria en el 24. TIEMPO MEDIO DE RESPUESTA 2 18,99 17, ,47 7,78 5 1

11 B.- TASA DE RESOLUCIÓN La tasa de resolución indica la relación entre los asuntos resueltos en un determinado periodo y los asuntos registrados en el mismo. Cuando alcanza valores superiores a 1, indica que se está resolviendo más de lo que se ingresa, es decir, que se está reduciendo la pendencia. En los Juzgados de lo Penal de Benidorm la tasa de resolución solo alcanzó valores superiores a la escala 1 en el año 23, único año de los analizados en el que se resolvió mas de lo que ingresó. Juzgados de lo Penal,5, ,15 23, C.- TASA DE PENDENCIA Este concepto indica la relación entre los asuntos pendientes al final de un periodo y los resueltos durante ese periodo, de modo que es más favorable cuanto menor sea su valor. La tasa de pendencia ha sido más favorable durante los años 22 y 23, aumentando en 24. EVOLUCIÓN DE LA TASA DE PENDENCIA: JUZGADOS DE LO PENAL 2 1,5 1,73 1,62 1,5,86,71 11

12 D.- TASA DE CONGESTIÓN Este dato se obtiene a partir de tres variables: los asuntos pendientes al inicio de un periodo, los registrados y los terminados durante ese mismo periodo. Refleja una situación más favorable cuanto menor es el valor resultante. Por las causas reflejadas en los apartados anteriores es en los años cuando la tasas de congestión presenta una situación mas favorable. Juzgados de lo Penal 1,64 1,86 2, , INFRAESTRUCTURAS Sede: Desde abril de 23 existe una única sede, donde se ubican los Juzgados de Primera Instancia, Instrucción, Social y Penal. Grado de satisfacción: Adecuado. 4.- MAPA DE SERVICIOS JUDICIALES Y MEDIOS MATERIALES Situación actual Decanato: El Decano es el Juzgado de Instrucción nº 5 y cuenta con 4 funcionarios, 1 del cuerpo de gestión y 4 de tramitación. Servicios Comunes: SI Servicio de Orientación Jurídica en sede judicial: Si Servicio de Notificación a Procuradores: Si Fiscalía: Hay un destacamento de la Fiscalía de Alacant servido por 7 Fiscales. Instituto de Medicina Legal : Tiene la sede en Alacant. 6 Médicos Forenses atienden los partidos judiciales de Denia, Villajoyosa y Benidorm. 12

13 Oficina de Averiguación Patrimonial en sede judicial: No Servicios de peritación: Un perito designado por la Dirección General de Justicia de la Comunidad Valenciana atiende varios partidos judiciales. Su funcionamiento es correcto. Equipos psicosociales en sede judicial: No Puntos de encuentro familiar: No, se remiten al de Alacant. Salas de Vistas: Una para los 2 Juzgados de lo Penal. Sistema de grabación audiovisual: Si, en 4 de las 5 Salas que hay en el edificio. Aplicación informática de gestión procesal: Cicerone. Archivos judiciales: No se da aplicación al RD 937/23. Necesidades Escasez de Salas de visas tras la Separación de Jurisdicción el 1/1/25. Mejora de las medidas de seguridad. III.- ESTUDIO DE LOS JUZGADOS DE LO PENAL CON SEDE EN ELCHE 1.- PLANTILLA ORGÁNICA A JUECES: A la fecha indicada, los 3 Magistrados eran titulares. SECRETARIOS JUDICIALES: A 31 de diciembre de 24 las 3 plazas estaban ocupadas por Secretarios titulares. PERSONAL COLABORADOR: Cuerpo de Gestión Procesal: 2 Cuerpo de Tramitación Procesal: 4 Cuerpo de Auxilio Judicial: 1 13

14 2.- ESTUDIO DE LA LITIGIOSIDAD EN LOS ÚLTIMOS CUATRO AÑOS MEDIA DE INGRESO POR JUZGADO Y COMPARACIÓN CON EL MÓDULO DE ENTRADA El módulo de trabajo anual de los Juzgados de lo Penal se sitúa en 45 asuntos. Los Juzgados de lo Penal de Elche superaron en el 21 y 22 el módulo de entrada en un 49,8% y 38,5%, no así en los dos últimos años que no llegaron a módulo con una desviación del -2,8% y -15,4%. La entrada de asuntos ha tenido una evolución descendente en el periodo analizado, estabilizándose en los años 23 y 24. ASUNTOS REGISTRADOS POR JUZGADO (MEDIA) y COMPARACION CON EL MÓDULO DE ENTRADA Módulo aplicable ASUNTOS RESUELTOS: MEDIA POR JUZGADO A) EVOLUCIÓN DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA El volumen de asuntos resueltos por los Juzgados de lo Penal ha tenido una evolución paralela al de los asuntos ingresados, decreciendo para estabilizarse en los dos ultimo años. ASUNTOS RESUELTOS

15 B) COMPARACIÓN CON EL MÓDULO DE RESOLUCIÓN El módulo de trabajo está fijado para este tipo de órganos en 1.25 horas/punto. Los Juzgados superaron ampliamente el módulo de trabajo e los años 21-22, no llegaron al módulo fijado para este tipo de órganos en el 23, con una desviación del -1,19%, para superarlo ligeramente en el 24. MÓDULO DE TRABAJO (Términos porcentuales) , , , ASUNTOS PENDIENTES: MEDIA POR JUZGADO El volumen de asuntos pendientes ha tenido una evolución favorable, con una progresiva disminución. En el 24 la pendencia decreció un 44% respecto a la que había en el año anterior. ASUNTOS PENDIENTES

16 2.4.- OTRAS VARIABLES DE LITIGIOSIDAD A.- EVOLUCIÓN DEL TIEMPO MEDIO DE RESPUESTA EN MESES El tiempo de respuesta en meses se obtiene a través de dos variables: el número de asuntos resueltos en un año y el número de asuntos pendientes al final de esa anualidad. Este dato proyecta el número de meses que tarda en resolverse un asunto si las circunstancias de la anualidad que se toma como referencia de los asuntos resueltos no varían sustancialmente. En los Juzgados de lo Penal de Elche el tiempo medio de respuesta ha sufrido las variaciones que se exponen en el siguiente gráfico, con una progresiva disminución que se inicia en el año 23. En el año 24 se está resolviendo por debajo de los 4 meses. TIEMPO MEDIO DE RESPUESTA ,17 11,1 7, ,96 2 B.- TASA DE RESOLUCIÓN La tasa de resolución indica la relación entre los asuntos resueltos en un determinado periodo y los asuntos registrados en el mismo. Cuando alcanza valores superiores a 1, indica que se está resolviendo más de lo que se ingresa, es decir, que se está reduciendo la pendencia. En los Juzgados de lo Penal de Elche en todos los años analizados la tasa ha superado la unidad, y por tanto el volumen de resolución ha sido superior al de entrada. 16

17 Juzgados de lo Penal 1,22 1,5 1,11 1, C.- TASA DE PENDENCIA Este concepto indica la relación entre los asuntos pendientes al final de un periodo y los resueltos durante ese periodo, de modo que es más favorable cuanto menor sea su valor. La tasa de pendencia aumentó ligeramente en el año 22, para iniciar a partir de ese año una evolución descendente. EVOLUCIÓN DE LA TASA DE PENDENCIA: JUZGADOS DE LO PENAL 1,2 1,8,6,4,2,92 1,64,36 D.- TASA DE CONGESTIÓN Este dato se obtiene a partir de tres variables: los asuntos pendientes al inicio de un periodo, los registrados y los terminados durante ese mismo periodo. Refleja una situación más favorable cuanto menor es el valor resultante. Esta tasa inicia una evolución favorable desde el año 22, disminuyendo paulatinamente. 17

18 Juzgados de lo Penal 1, ,64 2 1, INFRAESTRUCTURAS Sede: Hay varias sedes judiciales. Los Juzgados de lo Penal, Instrucción, cuatro Juzgados de Primera Instancia, Fiscalía y la Sección desplazada de la Audiencia Provincial se ubican en la sede de la Plaza de Reyes Católicos. Grado de satisfacción: Deficiente por falta de espacio. 4.- MAPA DE SERVICIOS JUDICIALES Y MEDIOS MATERIALES Situación actual Decanato: El Decano es el titular del Juzgado de Instrucción nº 2. La plantilla del Decanato la integra 1 funcionario del cuerpo de gestión, 5 de tramitación y 3 de auxilio judicial. Servicios Comunes: Si. Servicio de Orientación Jurídica: Si. Servicio de Notificación a Procuradores: Si. Fiscalía: Adscripción Permanente con ubicación efectiva en el mismo municipio: Si. Forensía / Instituto de Medicina Legal: Si. Oficina de Averiguación Patrimonial en sede judicial: No. Servicios de peritación: No. Equipos psicosociales en sede judicial: No. Puntos de encuentro familiar : No Salas de Vistas: 4 Salas para los Juzgados de Instrucción y Penal. Sistema de grabación audiovisual:si Aplicación informática de gestión procesal: Cicerone Archivos judiciales: No se aplica el RD 937/23. 18

19 Necesidades Nuevo edificio dada la escasez de espacio. III.- ESTUDIO DE LOS JUZGADOS DE LO PENAL CON SEDE EN ORIHUELA 1.- PLANTILLA ORGÁNICA A JUECES: A la fecha indicada, el Magistrado era titular. SECRETARIOS JUDICIALES: A 31 de diciembre de 24 la plaza estaba ocupada por Secretario titular. PERSONAL COLABORADOR: Cuerpo de Gestión Procesal: 2 Cuerpo de Tramitación Procesal: 4 Cuerpo de Auxilio Judicial: ESTUDIO DE LA LITIGIOSIDAD EN LOS ÚLTIMOS CUATRO AÑOS MEDIA DE INGRESO POR JUZGADO Y COMPARACIÓN CON EL MÓDULO DE ENTRADA El módulo de trabajo anual de los Juzgados de lo Penal se sitúa en 45 asuntos. El Juzgado de lo Penal de Orihuela ha superado el módulo de entrada en todos los años analizados, siendo relevante el elevado incremento que se produce en los dos últimos años. Superó el módulo en un 23,1%, 32%, 114,4% y 246,2% respectivamente. ASUNTOS REGISTRADOS POR JUZGADO (MEDIA) y COMPARACION CON EL MÓDULO DE ENTRADA Módulo aplicable 19

20 2.2.- ASUNTOS RESUELTOS: MEDIA POR JUZGADO A) EVOLUCIÓN DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA El volumen de asuntos resueltos por los Juzgados de lo Penal ha tenido una evolución desigual, siendo el año 23 el año que más asuntos se resolvieron. ASUNTOS RESUELTOS B) COMPARACIÓN CON EL MÓDULO DE RESOLUCIÓN El módulo de trabajo está fijado para este tipo de órganos en 125 horas/punto. El Juzgado no llegó al módulo de trabajo en el 21 y en los tres años posteriores lo alcanzó ampliamente, siendo el 24 el año en el que el porcentaje fue mas elevado. MÓDULO DE TRABAJO (Términos porcentuales) ,4 27,49 3,

21 2.3.- ASUNTOS PENDIENTES: MEDIA POR JUZGADO El volumen de asuntos pendientes ha venido aumentando desde el año 22. Lo mas relevante es el incremento que se produce en el 24, triplicándose la pendencia respecto a la que había en el año anterior. ASUNTOS PENDIENTES OTRAS VARIABLES DE LITIGIOSIDAD A.- EVOLUCIÓN DEL TIEMPO MEDIO DE RESPUESTA EN MESES El tiempo de respuesta en meses se obtiene a través de dos variables: el número de asuntos resueltos en un año y el número de asuntos pendientes al final de esa anualidad. Este dato proyecta el número de meses que tarda en resolverse un asunto si las circunstancias de la anualidad que se toma como referencia de los asuntos resueltos no varían sustancialmente. En los Juzgados de lo Penal de Orihuela el tiempo medio de respuesta ha sufrido las variaciones que se exponen en el siguiente gráfico, con un elevadísimo incremento en el 24, ya que se pasa de 4 meses y medio a 22 meses. 21

22 TIEMPO MEDIO DE RESPUESTA 25 22, ,71 3,28 4,51 B.- TASA DE RESOLUCIÓN La tasa de resolución indica la relación entre los asuntos resueltos en un determinado periodo y los asuntos registrados en el mismo. Cuando alcanza valores superiores a 1, indica que se está resolviendo más de lo que se ingresa, es decir, que se está reduciendo la pendencia. En el Juzgado de lo Penal de Orihuela solo en el año 22 la tasa supera la unidad y el volumen de resolución es superior al de ingreso, reduciéndose por tanto la pendencia. Juzgados de lo Penal,4 24, ,11 22,68 21 C.- TASA DE PENDENCIA Este concepto indica la relación entre los asuntos pendientes al final de un periodo y los resueltos durante ese periodo, de modo que es más favorable cuanto menor sea su valor. La tasa de pendencia disminuye en el 22, aumenta ligeramente en el 23 y es en el 24 aumenta de forma importante. 22

23 EVOLUCIÓN DE LA TASA DE PENDENCIA: JUZGADOS DE LO PENAL 2,5 2 2,1 1,5 1,5,7,3,41 D.- TASA DE CONGESTIÓN Este dato se obtiene a partir de tres variables: los asuntos pendientes al inicio de un periodo, los registrados y los terminados durante ese mismo periodo. Refleja una situación más favorable cuanto menor es el valor resultante. Esta tasa ha tenido una evolución paralela a la tasa de pendencia, con un fuerte aumento en el 24. Juzgados de lo Penal 1,41 1,3 1,7 3, INFRAESTRUCTURAS Sede: El Juzgado de lo Penal y 5 de Juzgados de Primera Instancia e Instrucción se ubican en C/ Santa Justa. Grado de satisfacción: Está previsto el traslado a una nueva sede en fecha muy próxima. 23

24 4.- MAPA DE SERVICIOS JUDICIALES Y MEDIOS MATERIALES Situación actual Decanato: la dotación de plantilla cuenta con 3 funcionarios. Servicios Comunes: Si. Servicio de Orientación Jurídica en sede judicial: SI. Servicio de Notificación a Procuradores: Si. Fiscalía: Adscripción Permanente con ubicación efectiva en el mismo municipio: No, desde Elche se trasladan 4 Fiscales. Forensía / Instituto de Medicina Legal : NO. La sede está en Alacant. Oficina de Averiguación Patrimonial en sede judicial: No. Servicios de peritación: No. Un perito realiza las funciones. Equipos psicosociales en sede judicial: No. Puntos de encuentro familiar :No. Salas de Vistas: 3 para todos los Juzgados Mixtos y el de Penal. Sistema de grabación audiovisual:no. Solo existe para las actuaciones civiles. Aplicación informática de gestión procesal: Cicerone. Archivos judiciales: No se aplica el RD 937/23 y los archivos están pendientes de traslado y reestructuración. Necesidades 24