Juzgados de lo Social de la provincia de Las Palmas de Gran Canaria JUZGADOS DE LO SOCIAL DE LA PROVINCIA DE LAS PALMAS DE GRAN CANARIA

Transcripción

1 JUZGADOS DE LO SOCIAL DE LA PROVINCIA DE LAS PALMAS DE GRAN CANARIA 1

2 I.- LA PLANTA JUDICIAL En la provincia de Las Palmas, están constituidos diez Juzgados de lo Social servidos por Magistrados. De ellos siete tienen su sede en la capital, uno en la localidad de Galdar (extiende su jurisdicción al partido Judicial de Santa Maria de Guia) y dos en Arrecife (extiende su jurisdicción al partido Judicial de Arrecife y Pto. del Rosario). el Juzgado de lo Social 7 de las Palmas fue creado por R.D. 123/3, de 26 de septiembre; el Juzgado de lo Social nº 2 de Arrecife con sede en Puerto del Rosario (Fuerteventura), fue creado por R.D. 2126/4, de 2 de noviembre. II.- ESTUDIO DE LOS JUZGADOS DE LO SOCIAL CON SEDE EN LAS PALMAS 1.- PLANTILLA ORGÁNICA A JUECES: A la fecha indicada, 5 Magistrados eran titulares. SECRETARIOS JUDICIALES: A 31 de diciembre de 24 5 plazas estaban ocupadas por Secretarios titulares y 2 por Secretarios sustitutos. PERSONAL COLABORADOR: Cuerpo de Gestión Procesal: 2 Cuerpo de Tramitación Procesal: 6 Cuerpo de Auxilio Judicial: 2 2

3 2.- ESTUDIO DE LA LITIGIOSIDAD EN LOS ÚLTIMOS CUATRO AÑOS MEDIA DE INGRESO POR JUZGADO Y COMPARACIÓN CON EL MÓDULO DE ENTRADA El módulo de trabajo anual de los Juzgados de lo Social se sitúa en 85 asuntos. En todo el periodo analizado, los Juzgados de Las Palmas Superaron ese valor (21: 125,39%; 22: 156,73%; 23: 176% y 24: 137,95%) En la valoración de estos datos debe tenerse en cuenta que a partir de 23 las cifras de asuntos registrados pueden incluir los datos correspondientes a las consignaciones judiciales. ASUNTOS REGISTRADOS POR JUZGADO (MEDIA) y COMPARACION CON EL MÓDULO DE ENTRADA Módulo aplicable ASUNTOS RESUELTOS: MEDIA POR JUZGADO A) EVOLUCIÓN DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA El volumen de asuntos resueltos por los Juzgados de lo Social en el periodo analizado ha sido fluctuante, disminuyendo considerablemente en el ultimo año. 3

4 ASUNTOS RESUELTOS B) COMPARACIÓN CON EL MÓDULO DE RESOLUCIÓN El módulo de trabajo está fijado para este tipo de órganos en 132 horas/punto. En el año 24 los Juzgados de Las Palmas alcanzaron el módulo de resolución. MÓDULO DE TRABAJO (Términos porcentuales) 3 25, ASUNTOS PENDIENTES: MEDIA POR JUZGADO El volumen de asuntos pendientes aumentó en los años 22 y 23, habiendo disminuido en el 24 un 8,8% respecto del año anterior. 4

5 ASUNTOS PENDIENTES OTRAS VARIABLES DE LITIGIOSIDAD A.- EVOLUCION DEL TIEMPO MEDIO DE RESPUESTA EN MESES El tiempo de respuesta en meses se obtiene a través de dos variables: el número de asuntos resueltos en un año y el número de asuntos pendientes al final de esa anualidad. Este dato proyecta el número de meses que tarda en resolverse un asunto si las circunstancias de la anualidad que se toma como referencia de los asuntos resueltos no varían sustancialmente. En los Juzgados de lo Social de Las Palmas el tiempo medio de respuesta ha sufrido las variaciones que se exponen en el siguiente gráfico. 5

6 TIEMPO MEDIO DE RESPUESTA ,36 9,97 12,62 13, B.- TASA DE RESOLUCIÓN La tasa de resolución indica la relación entre los asuntos resueltos en un determinado periodo y los asuntos registrados en el mismo. Cuando alcanza valores superiores a 1, indica que se está resolviendo más de lo que se ingresa, es decir, que se está reduciendo la pendencia. En los Juzgados de lo Social de Las Palmas, esta tasa disminuye en los años 22 y 23, incrementándose ligeramente en el año 24, solo siendo superior a 1 en el año 21. Juzgados de lo Social,91 24,82, ,22 21 C.- TASA DE PENDENCIA Este concepto indica la relación entre los asuntos pendientes al final de un periodo y los resueltos durante ese periodo, de modo que es más favorable cuanto menor sea su valor. Este valor ha ido aumentando progresivamente. 6

7 EVOLUCIÓN DE LA TASA DE PENDENCIA: JUZGADOS DE LO SOCIAL 1,4 1,2 1,8,6,4,2,67,91 1,15 1, D.- TASA DE CONGESTIÓN Este dato se obtiene a partir de tres variables: los asuntos pendientes al inicio de un periodo, los registrados y los terminados durante ese mismo periodo. Refleja una situación más favorable cuanto menor es el valor resultante. En los Juzgados de lo Social de Las Palmas, esta tasa ha aumentado todos los años. Juzgados de lo Social 1,67 1,87 2, , INFRAESTRUCTURAS Sede: Existen tres sedes: Social nº 1 y 2 : Avenida Primero de mayo nº 12; Social nº 3, 4, 5 y 6 : C/ Granadero Canario nº 17; y Social nº 7: C/ Reyes Católicos nº 6. Grado de satisfacción: Correcto. 7

8 4.- MAPA DE SERVICIOS JUDICIALES Y MEDIOS MATERIALES Situación actual Servicios Comunes: SI, SCNE dependiente de Decanato Servicio de Orientación Jurídica en sede judicial: NO Forensía / Instituto de Medicina Legal: NO ; Forense adscrito a los Juzgados de Lo Social. Oficina de Averiguación Patrimonial en sede judicial: NO Servicios de peritación: NO Salas de Vistas: 7 Aplicación informática de gestión procesal: SI, Programa informático Atlante. Archivos judiciales: Se encuentra en vías de implantación la aplicación del RD 937/23, estando previsto el traslado de los distintos expedientes a Telde. En la actualidad ha de considerarse inexistente. Necesidades Unificación de las sedes de los Juzgados de lo Social; se encuentra en proyecto un edificio que albergará las distintas sedes de los Juzgados de lo Social de las Palmas. 8

9 III.- ESTUDIO DEL JUZGADO DE LO SOCIAL CON SEDE EN GALDAR 1.- PLANTILLA ORGÁNICA A JUECES: A la fecha indicada, no contaba con Magistrado titular. SECRETARIOS JUDICIALES: A 31 de diciembre de 24 la plaza estaba ocupada por Secretario titular. PERSONAL COLABORADOR: Cuerpo de Gestión Procesal: Dos Cuerpo de Tramitación Procesal: Cuatro Cuerpo de Auxilio Judicial: Dos 2.- ESTUDIO DE LA LITIGIOSIDAD EN LOS ÚLTIMOS CUATRO AÑOS MEDIA DE INGRESO Y COMPARACIÓN CON EL MÓDULO DE ENTRADA El módulo de trabajo anual de los Juzgados de lo Social se sitúa en 85 asuntos. En los cuatro últimos años, el Juzgado de Galdar solo alcanzó este valor en el año 22 (21: 92,94%; 22: 189,64%; 23: 57,76% y 24: 64,71%). En la valoración de estos datos debe tenerse en cuenta que a partir de 23 las cifras de asuntos registrados pueden incluir los datos correspondientes a las consignaciones judiciales. 9

10 ASUNTOS REGISTRADOS y COMPARACION CON EL MÓDULO DE ENTRADA Módulo aplicable ASUNTOS RESUELTOS: A) EVOLUCIÓN DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA El volumen de asuntos resueltos por el Juzgado de lo Social de Galdar, se incrementó considerablemente en el año 22, reduciéndose en los dos últimos años (porcentaje acumulado de 66%). ASUNTOS RESUELTOS B) COMPARACIÓN CON EL MÓDULO DE RESOLUCIÓN El módulo de trabajo está fijado para este tipo de órganos en 132 horas/punto. En el año 24 el Juzgado de lo Social de Galdar no alcanzó el Módulo referencial. 1

11 MÓDULO DE TRABAJO (Términos porcentuales) , ASUNTOS PENDIENTES: El volumen más alto de pendencia se alcanzó en el año 22. ASUNTOS PENDIENTES OTRAS VARIABLES DE LITIGIOSIDAD A.- EVOLUCION DEL TIEMPO MEDIO DE RESPUESTA EN MESES El tiempo de respuesta en meses se obtiene a través de dos variables: el número de asuntos resueltos en un año y el número de asuntos pendientes al final de esa anualidad. Este dato proyecta el número de meses que tarda en resolverse un asunto si las circunstancias de la anualidad que se toma como referencia de los asuntos resueltos no varían sustancialmente. 11

12 En el Juzgado de lo Social de Galdar el tiempo medio de respuesta ha sufrido las variaciones que se exponen en el siguiente gráfico. TIEMPO MEDIO DE RESPUESTA 3 2,5 2 1,5 1 2,53 2,3 1,52 2,84, B.- TASA DE RESOLUCIÓN La tasa de resolución indica la relación entre los asuntos resueltos en un determinado periodo y los asuntos registrados en el mismo. Cuando alcanza valores superiores a 1, indica que se está resolviendo más de lo que se ingresa, es decir, que se está reduciendo la pendencia. En el Juzgado de lo Social de Gáldar, el número de asuntos resueltos solo supera al de registro en el año 23. Juzgados de lo Social, ,37,93,

13 C.- TASA DE PENDENCIA Este concepto indica la relación entre los asuntos pendientes al final de un periodo y los resueltos durante ese periodo, de modo que es más favorable cuanto menor sea su valor. Esta tasa alcanza su mayor valor en el año 24, tras un descenso progresivo en los años anteriores. EVOLUCIÓN DE LA TASA DE PENDENCIA: JUZGADOS DE LO SOCIAL,3,25,2,15,1,5,23,18,14, D.- TASA DE CONGESTIÓN Este dato se obtiene a partir de tres variables: los asuntos pendientes al inicio de un periodo, los registrados y los terminados durante ese mismo periodo. Refleja una situación más favorable cuanto menor es el valor resultante. En el Juzgado de referencia, esta tasa disminuyó en los años 22 y 23, incrementándose en el año 24. Juzgados de lo Social 1,14 1,18 1,23 1,

14 Sede: C/ Capitán Quesada nº INFRAESTRUCTURAS Grado de satisfacción: Las instalaciones son correctas, con excepción de la existencia de barreras arquitectónicas. 4.- MAPA DE SERVICIOS JUDICIALES Y MEDIOS MATERIALES Situación actual Servicios Comunes: NO. Servicio de Orientación Jurídica en sede judicial: NO Forensía / Instituto de Medicina Legal: Utilizan forense adscrito a los Juzgados de Santa Maria de Guía de Gran Canaria. Oficina de Averiguación Patrimonial en sede judicial: NO. Servicios de peritación: NO. Salas de Vistas: 1 Aplicación informática de gestión procesal: SI, Programa informático Atlante. Archivos judiciales: Se encuentra en vías de implantación la aplicación del RD 937/23, estando previsto el traslado de los distintos expedientes a Telde. En la actualidad ha de considerarse inexistente. Necesidades Eliminar barreras arquitectónicas. 14

15 IV.- ESTUDIO DE LOS JUZGADOS DE LO SOCIAL CON SEDE EN ARRECIFE DE LANZAROTE 1.- PLANTILLA ORGÁNICA A JUECES: A la fecha indicada, el Magistrado era titular. SECRETARIOS JUDICIALES: A 31 de diciembre de 24 la plaza estaba ocupada por Secretario titular. PERSONAL COLABORADOR: Cuerpo de Gestión Procesal: Dos Cuerpo de Tramitación Procesal: Seis Cuerpo de Auxilio Judicial: Dos 2.- ESTUDIO DE LA LITIGIOSIDAD EN LOS ÚLTIMOS CUATRO AÑOS MEDIA DE INGRESO Y COMPARACIÓN CON EL MÓDULO DE ENTRADA El módulo de trabajo anual de los Juzgados de lo Social se sitúa en 85 asuntos. En los cuatro últimos años, el Juzgado de Arrecife superó ampliamente el estándar: 21: 184,82% ; 22: 217,57%; 23: 256,24% ;24: 267,88%. 15

16 ASUNTOS REGISTRADOS POR JUZGADO (MEDIA) y COMPARACION CON EL MÓDULO DE ENTRADA Módulo aplicable ASUNTOS RESUELTOS: B) EVOLUCIÓN DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA El volumen de asuntos resueltos por el Juzgado de lo Social nº 1 de Arrecife mantiene una tendencia alcista hasta el año 24, en el que la tendencia se invierte. ASUNTOS RESUELTOS B) COMPARACIÓN CON EL MÓDULO DE RESOLUCIÓN El módulo de trabajo está fijado para este tipo de órganos en 132 horas/punto. En el año 24 el Juzgado de Arrecife ha superado ampliamente el estándar. 16

17 MÓDULO DE TRABAJO (Términos porcentuales) 71, ASUNTOS PENDIENTES: El volumen de asuntos pendientes aumenta cada año, habiéndose aproximadamente triplicado desde el año 21. ASUNTOS PENDIENTES

18 2.4.- OTRAS VARIABLES DE LITIGIOSIDAD A.- EVOLUCION DEL TIEMPO MEDIO DE RESPUESTA EN MESES El tiempo de respuesta en meses se obtiene a través de dos variables: el número de asuntos resueltos en un año y el número de asuntos pendientes al final de esa anualidad. Este dato proyecta el número de meses que tarda en resolverse un asunto si las circunstancias de la anualidad que se toma como referencia de los asuntos resueltos no varían sustancialmente. En el Juzgado de lo Social de Arrecife el tiempo medio de respuesta ha sufrido las variaciones que se exponen en el siguiente gráfico. El Juzgado ha evolucionado negativamente, manteniendo un tiempo de respuesta global excesivo y en aumento el último año. TIEMPO MEDIO DE RESPUESTA 1 8 8, ,11 3,91 4, B.- TASA DE RESOLUCIÓN La tasa de resolución indica la relación entre los asuntos resueltos en un determinado periodo y los asuntos registrados en el mismo. Cuando alcanza valores superiores a 1, indica que se está resolviendo más de lo que se ingresa, es decir, que se está reduciendo la pendencia. El Juzgado de lo Social de Arrecife, no supera el índice ninguno de los años examinados 18

19 Juzgados de lo Social,76 24,91, ,73 21 C.- TASA DE PENDENCIA Este concepto indica la relación entre los asuntos pendientes al final de un periodo y los resueltos durante ese periodo, de modo que es más favorable cuanto menor sea su valor. El Juzgado ha alcanzado su mayor tasa de pendencia en el último año. EVOLUCIÓN DE LA TASA DE PENDENCIA: JUZGADOS DE LO SOCIAL 1,8,6,4,2,37,36,4, D.- TASA DE CONGESTIÓN Este dato se obtiene a partir de tres variables: los asuntos pendientes al inicio de un periodo, los registrados y los terminados durante ese mismo periodo. Refleja una situación más favorable cuanto menor es el valor resultante. La mejor situación del Juzgado se produjo en el año

20 Juzgados de lo Social 1,4 1,36 1,37 1, INFRAESTRUCTURAS Sede: Está ubicado junto con los Juzgados de lo Penal en la C/ Paz Peraza. Grado de satisfacción: Las instalaciones son correctas. 4.- MAPA DE SERVICIOS JUDICIALES Y MEDIOS MATERIALES Situación actual Decanato: El Juzgado de lo Social de Arrecife ejerce las Funciones de Decano. La dotación de plantilla cuenta con 3 funcionarios efectivos (1 de Gestión y 2 de Tramitación). Servicios Comunes: NO. Servicio de Orientación Jurídica en sede judicial: NO. Forensía / Instituto de Medicina Legal : NO. Oficina de Averiguación Patrimonial en sede judicial: NO. Servicios de peritación: NO. Salas de Vistas: 1, compartida con el Juzgado de lo Penal. Aplicación informática de gestión procesal: SI Atlante. Archivos judiciales: Se encuentra en vías de implantación la aplicación del RD 937/23, estando previsto el traslado de los distintos expedientes a Telde. En la actualidad ha de considerarse inexistente. 2

21 Necesidades Sería conveniente la creación de los distintos Servicios, dada la condición de insularidad, ya que los mismos no han de considerarse aceptablemente cubiertos por los existentes en la Capital y a través de las aplicaciones informática. 21