TALLER PARTICIPATIVO DE DIAGNÓSTICO Y PLANIFICACIÓN LOCAL DE LA PASTORA SOCIA CARITAS VICARIATO DE ESMERADAS 23 DE MARZO DE 2011

Transcripción

1 TALLER PARTICIPATIVO DE DIAGNÓSTICO Y PLANIFICACIÓN LOCAL DE LA PASTORA SOCIA CARITAS VICARIATO DE ESMERADAS 23 DE MARZO DE 2011 PARTICIPANTES: P. Martín José Balda, Vicario de Pastoral; Isabel Padilla, Directora de Pastoral Social Cáritas Esmeraldas; equipo pastoral y vountarios/as. Total 20 personas, según listado anexo. FACILITADORA: Alba Avalos, de la Secretaría General 1ER. MOMENTO: CONTEXTUALIZACIÓN DE ELEMENTOS DE IDENTIDAD, PLANIFICACIÓN GLOBAL DE LA CEE Y LA PS-CÁRITAS, Y RESOLUCIONES DE LA ASAMBLEA CÓMO Y CON CUÁLES ELEMENTOS DE NUESTRA IDENTIDAD GENERAL NOS IDENTIFICAMOS MÁS COMO PS CÁRITAS ESMERALDAS? SOBRE TODO REVISAR LA VISIÓN Y MISIÓN (PE ) Y LAS LÍNEAS PASTORALES DEL PLAN GLOBAL CEE. QUÉ COSAS FALTARÍAN EN ESTOS ELEMENTOS DE NUESTRA IDENTIDAD GENERAL O QUE COSAS AÑADIRÍAN PARA QUE REPRESENTEN MEJOR LA IDENTIDAD DE SU PS CÁRITAS ESMERALDAS? SOBRE TODO REVISAR LA VISIÓN Y MISIÓN (PE ) Y LAS LÍNEAS PASTORALES DEL PLAN GLOBAL DE LA CEE. En nuestra jurisdicción nos identificamos con: 1. El anuncio de la Palabra de Dios 2. La solidaridad como laicos dentro de la Iglesia 3. El servicio a la caridad, la diakonía 4. El esfuerzo del trabajo en conjunto de las parroquias que hacemos acción social 5. La defensa de los derechos humanos de los más pobres 6. Nuestro trabajo centrado en la persona humana 7. Fortalecer la formación para el crecimiento de las parroquias en la Pastoral Social En nuestra jurisdicción nos falta: 1. Fortalecer e impulsar la unidad con todas las instancias que realizan acción social de la Iglesia 2. Voluntad y mayor compromiso, formación permanente y acción pastoral 3. Desarrollar capacidades metodológicas para la acción pastoral integral 4. Ser testimonio de vida y de servicio 5. Ser promotores, animadores y orientadores, no sólo asistencialistas 6. Preocupación por el cuidado de los bienes de la naturaleza y evitar la contaminación

2 2DO. MOMENTO: CARACTERIZACIÓN TERRITORIAL Aspecto ECLESIAL prioritario en su jurisdicción QUÉ LO POTENCIA? Describa QUÉ LO LIMITA? Describa 1. La Iglesia se dedica a los más necesitados y pobres La Pastoral Social Cáritas El trabajo que se realiza en educación y salud con los más pobres 2. La gente dice que la Iglesia tiene poder económico y Cuestionamiento sin fundamento político 3. La Iglesia mantiene buenas relaciones con autoridades de la comunidad 4. La Iglesia fortalece la actividad social dando seguimiento espiritual a grupos y movimientos. Los sacerdotes y religiosos trabajan con autoridades de la provincia Mons. Arrellano tiene poder de conciliación, diálogo, son escuchadas sus ideas Trabajo conjunto de grupos y movimientos Mayor participación en celebraciones litúrgica y sacramentos Falta de colaboración y recursos económicos El desconocimiento del manejo de recursos de la Iglesia El desconocimiento de que existen recursos limitados Trámites burocráticos Una sociedad individualista, no de servicio. Peleas internas y de grupos, individualismo, cuando no hay sentido de unidad Aspecto SOCIO-CULTURAL prioritario en su jurisdicción QUÉ LO POTENCIA? Describa QUÉ LO LIMITA? Describa 1. Inadecuada atención en hospitales y otros servicios públicos de salud Deshumanización de las personas que atienden a las personas con enfermedades y a sus familias 2. Pérdida de valores, tradiciones e identidad Desintegración de la familia, influencia de los medios de comunicación y poco acceso a la educación, la drogadicción, alcoholismo, pandillas. 3. Debilidad en organizaciones comunitarias Falta de unidad y proliferación de organizaciones 4. Incremento de las condiciones de pobreza de la población Falta de empleo Poca formación y capacitación laboral Inexistencia de fábricas e industrias Las personas tienen que ver el trabajo con amor y servicio a la comunidad Formación en valores y prevención Hacer escuelas para padres Ver resultados de los esfuerzos organizativos Creación de micro-emprendimientos productivos Capacitación laboral

3 Aspecto ECOLÓGICO-MEDIO AMBIENTAL QUÉ LO POTENCIA? Describa QUÉ LO LIMITA? Describa prioritario en su jurisdicción 1. Contaminación ambiental por la Decisión Política del Estado El propio pueblo, a través de los medios de comunicación presencia de la refinería de Esmeraldas Asentamientos humanos en áreas de riesgo 2. Contaminación de los ríos con Explotadores de minas, el mismo pueblo Nadie, el pueblo mismo destruye la naturaleza desechos orgánicos e industriales de la población 3. Tala de los bosques Grandes industrias madereras y mineras El actual gobierno ha puesto un poco el freno pero no tiene impacto 4. Manejo de desechos El pueblo y falta de normas Organizaciones comunitarias Aspecto ECONÓMICO-LABORAL prioritario QUÉ LO POTENCIA? Describa QUÉ LO LIMITA? Describa en su jurisdicción 1. Falta de fuentes de empleo en la Poca inversión que existe en la provincia y falta Buen manejo de los bienes naturales ricos en la provincia provincia de apoyo de autoridades 2. Comercio informal Inestabilidad laboral, inseguridad ciudadana y Deseo de salir delante de manera digna, con la familia social, alternativa de sobrevivencia 3. Valoración del recurso humano de la provincia Ser emprendedores y capaces de desempeñarnos en cualquier área Discriminación del potencial humano Deficiente formación 4. Deficiente cobertura de los servicios públicos incrementa los costos para la Falta de apoyo gubernamental Necesidad y derecho de todas las personas de disponer de servicios adecuados población Aspecto POLÍTICO prioritario en su QUÉ LO POTENCIA? Describa QUÉ LO LIMITA? Describa jurisdicción 1. Corrupción de las autoridades públicas Falta de apoyo del gobierno central Falta de servicios básicos Falta de ética y valores 2. Desinformación de las autoridades a la Desconocimiento e ignorancia de nuestro pueblo. población Ej. Consulta popular 3. Demagogia de la clase política Falta de servicios básicos: agua potable, luz, empleo Represalias del gobierno frente a pronunciamientos distintos a los oficiales 4. Construcción de los puentes sobre el río Esmeraldas Necesidad de descongestionamiento vehicular y conexión para dar agilidad a actividades de comercio Los medios de comunicación La Iglesia a través del Obispo que ha denunciado la injusticia que vive el pueblo Las comunidades, organizaciones barriales que lanzamos los gritos Las comunidades, organizaciones barriales y provinciales que lanzamos los gritos Depender de decisiones políticas nacionales, necesitamos más obras similares

4 3ER. MOMENTO: DIAGNÓSTICO FODA DE LA PASTORAL SOCIAL CÁRITAS ESMERALDAS FODA. OPORTUNIDADES (EXTERNAS A LA PS-CÁRITAS ESMERALDAS) PRIORIZADAS 1. Involucrar a otras personas externas en el trabajo de Pastoral Social Cáritas Esmeraldas 2. Presencia de otros organismos sociales que quieren sumarse al trabajo en beneficio de los más pobres y posibilidad de coordinación 3. Presencia de misioneros extranjeros que han trabajado en beneficio de la comunidad esmeraldeña y quieren seguir colaborando desde su país con Cáritas, sin caer en la dependencia externa 4. Ser ejemplo de otras Iglesias, yendo al encuentro con los más pobres 5. Apoyo de los mismos pobres al trabajo de la Pastoral Social Cáritas Esmeraldas 6. Marco legal y político favorable a derechos de las personas y comunidades FODA. AMENAZAS (EXTERNAS A LA PS-CÁRITAS ESMERALDAS) PRIORIZADAS 1. Falta de apoyo económico del gobierno y empresa privada a la acción social de la Iglesia 2. Quemimportismo de la sociedad ante el servicio social de la PS Cáritas Esmeraldas 3. La jurisdicción está expuesta a un desastre natural y no estamos preparados 4. Que las ONG internacionales dejen de enviar recursos 5. Personas inescrupulosas quieren manejar recursos con fines personales o políticos

5 FODA. FORTALEZAS (INTERNAS A LA PS-CÁRITAS ESMERALDAS) PRIORIZADAS 1. Llevar la Palabra de Dios a los que no la conocen y la necesitan 2. La colaboración desinteresada de los demás, para con los pobres 3. Compartir nuestras experiencias, asistiendo a las reuniones parroquiales y generales, con el apoyo de la organización vicarial 4. La oración es la fuerza para seguir trabajando por los más necesitados 5. Sentirnos identificados con la misión y la camiseta que llevamos puesta FODA. COMPONENTE A TRABAJAR: DEBILIDADES (INTERNAS A LA PS-CÁRITAS ESMERALDAS) PRIORIZADAS 1. Desconocimiento de mecanismos para captación de recursos para financiar proyectos 2. Los voluntarios y agentes de pastoral social no tienen presencia de jóvenes, porque es un trabajo no remunerado y no se difunde o socializa suficientemente la solidaridad, se pierde dinámica en temas nuevos. 3. Falta de recursos económicos debido a que no existe un presupuesto como Vicariato ni como parroquia. Hay pocas iniciativas para conseguir recursos 4. Poco apoyo de parte de algunos párrocos que no sienten el trabajo social como prioritario 5. Falta de compromiso social por parte de la ciudadanía en general porque no se ha concientizado ni sensibilizado. Las personas están en muchos grupos dentro de la Iglesia y no se profundiza su compromiso.

6 4TO. MOMENTO: CONSTRUCCIÓN DE ESTRATEGIAS PARA LA PASTORAL SOCIAL ESMERALDAS. DEFINICIÓN DE ESTRATEGIAS Involucrar a otras personas externas en el trabajo de Pastoral Social Cáritas Esmeraldas Presencia de otros organismos sociales que quieren sumarse al trabajo en beneficio de los más pobres y posibilidad de coordinación Falta de apoyo económico del gobierno y empresa privada a la acción social de la Iglesia Quemimportismo de la sociedad ante el servicio social de la PS Cáritas La jurisdicción está expuesta a un desastre natural y no estamos preparados Llevar la Palabra de Dios a los que no la conocen y la necesitan La colaboración desinteresada de los demás, para con los pobres Los voluntarios y agentes de pastoral social no tienen presencia de jóvenes, se pierde dinámica en temas nuevos. 1.Visitar a personas para formarlas y comprometerlas con el servicio de solidaridad 3.Visitar a 5tos y 6tos cursos de colegios, para formar y comprometer a grupos de jóvenes con el servicio de solidaridad 2.Difundir, concientizar, sensibilizar y formar a la sociedad sobre la labor de la Pastoral Social Cáritas a través de los medios de comunicación

7 DEFINICIÓN DE ESTRATEGIAS Involucrar a otras personas externas en el trabajo de Pastoral Social Cáritas Esmeraldas Presencia de otros organismos sociales que quieren sumarse al trabajo en beneficio de los más pobres y posibilidad de coordinación Falta de apoyo económico del gobierno y empresa privada a la acción social de la Iglesia Quemimportismo de la sociedad ante el servicio social de la PS Cáritas: concienciar La jurisdicción está expuesta a un desastre natural y no estamos preparados Compartir nuestras experiencias, asistiendo a las reuniones parroquiales y generales, con el apoyo de la organización vicarial 4.Difundir el trabajo de la Pastoral Social Cáritas Esmeraldas y sensibilizar para el apoyo al mejoramiento de condiciones de vida de las comunidades, mediante eventos como foros, mesas redondas, casas abiertas, seminarios o visitas de campo 5.Preparar a las comunidades y parroquias para saber cómo actuar frente a riesgos por fenómenos naturales Desconocimiento para captar recursos mediante proyectos, con donantes externos e internos 6.Solicitar colaboración a profesionales locales para preparar propuestas en base a las que se pueda gestionar recursos nacionales o internacionales. 7.Buscar información sobre los requerimientos de instituciones para la presentación de propuestas y servicios

8 5TO. MOMENTO: FASES DE IMPEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS EN LA PASTORAL SOCIAL ESMERALDAS. ESTRATEGIAS CORTO PLAZO MEDIANO PLAZO LARGO PLAZO 1. Visitar a personas para formar y comprometerlas con el servicio de la solidaridad 2. Difundir, concientizar, sensibilizar y formar a la sociedad sobre la labor de la Pastoral Social Cáritas a través de los medios de comunicación 3. Visitar a 5tos y 6tos cursos de colegios para formar y comprometer a grupos de jóvenes con el servicio de la solidaridad 4. Difundir el trabajo de la Pastoral Social Cáritas Esmeraldas y sensibilizar para el apoyo al mejoramiento de condiciones de vida de las comunidades, mediante eventos como foros, mesas redondas, casas abiertas, seminarios o visitas de campo 5. Preparar a las comunidades y parroquias para saber cómo actuar frente a riesgos por fenómenos naturales 6. Solicitar colaboración a profesionales locales para preparar propuestas 7. Buscar información sobre los requerimientos de instituciones para la presentación de propuestas en base a las que se pueda gestionar recursos nacionales o internacionales.