Se propone una valoración de

Transcripción

1 En la Casa Consistorial del Ayuntamiento de Sabiñánigo, siendo las once horas del día 26 de junio de dos mil doce, se constituyó la Mesa designada para la apertura de ofertas presentadas para el Procedimiento Abierto, para la contratación del Servicio de Limpieza de Edificios Municipales del Ayuntamiento de Sabiñánigo, presidida por el Alcalde D. Jesús Lasierra Asín y asistieron D. Rubén Villacampa Arilla, Concejal delegado de Obras, Dª Rosa Claver Aisa, Jefa del Servicio de Obras, Dª Carmen Torralba Allué, Interventora Accidental y D. Gonzalo Jiménez Yagüe, Secretario Accidental. Actuó de Secretaria, la funcionaria municipal, Dª Mª Pilar Subirón Oliván. Antes de la apertura de las ofertas económicas contenidas en el Sobre B, se da a conocer la valoración técnica de los criterios de apreciación subjetiva contenidos en el Sobre C, dando el siguiente resultado: LOTE 1 (Limpieza de los Centros Escolares) EMPRESA: CLECE Buena coordinación 1 Director 1 Jefe de servicio 1 Responsable de operarios 3 puntos. Buena coordinación 1 Jefe de servicio 1 Responsable de Operarios 1 Responsable de calidad. No especifica tiempo Buena coordinación Seguimiento on-line con consulta desde el Ayuntamiento. En cuanto a las medidas correctoras, el procedimiento está bien definido y la actuación, clara y eficaz - 3,5 puntos. 6,5 Puntos EMPRESA: EULEN 1

2 Las tareas de limpieza no se ajustan al pliego. 1 Responsable de equipo 1 punto. No define tiempo Quejas En cuanto a las medidas correctoras: el procedimiento está descrito con escasa definición 0,5 puntos. 1,5 Puntos EMPRESA: ESCALIMPRO 1Especialista 1 Supervisor 1 Responsable del servicio 2 puntos. 1 Especialista: 8 h/mes 1 Supervisor: 8 h/semana 1 Responsable del servicio Buena comunicación con el Ayuntamiento con periodicidad diaria y mensual (más profunda) Buena coordinación interna en el control y seguimiento En cuanto a las medidas correctoras: No define 1,5 puntos. 3,5 Puntos EMPRESA: LIMPIEZAS ZARAGOZA 2

3 Supervisor 1 Supervisor 2 1,5 puntos. Supervisor 1: 50 h/año Supervisor 2: 156 h/año Fichaje de entrada y salida En cuanto a las medidas correctoras: No define 1 puntos. 2,5 Puntos EMPRESA: MULTIANAU Presenta planning en cuanto a semana/nº operarios/nº de horas/horario 1 Supervisior de zona 1 encargado de centro 1 especialista. Claridad en Organización 5 puntos. 1 encargado de centro: 10 h/semana 1 Jefe de servicio: 5 h/semana Buena comunicación con el Ayuntamiento Sistema de control y seguimiento on-line Buena coordinación interna en el control y seguimiento. Fichaje de operarios Partes, etc. Seguimiento on-line desde sus oficinas. En cuanto a las medidas correctoras: Procedimiento bien definido 3 puntos. 8 Puntos 3

4 EMPRESA: SERALIA Presenta planning en cuanto a semana/nº operarios/nº de horas/horario Designación de zonas y frecuencias por edificio y operario 1 Encargado general 1 Especialista. 1 Supervisor de zona 1 Persona designada para dependencias 5 puntos. 1 Especialista: 3,75 h/semana 1 Supervisior 1 Director Técnico En cuanto a las medidas correctoras: Procedimiento bien definido EMPRESA: SOLDENE 2 puntos. 7 Puntos El planning presentado no aporta nuevos datos con respecto a los Pliegos 1 Supervisor 1 Interlocutor 1,5 puntos. 1 Supervisor: 20 h En cuanto a las medidas correctoras: Procedimiento descrito con escasa definición 1 puntos. 2,5 Puntos 4

5 LOTE 2 (Limpieza de Instalaciones Deportivas) EMPRESA: CLECE Buena coordinación 1 Director 1 Jefe de servicio 1 Responsable de operarios 3 puntos. Buena coordinación 1 Jefe de servicio 1 Responsable de Operarios 1 Responsable de calidad. No especifica tiempo Seguimiento on-line con consulta desde el Ayuntamiento. En cuanto a las medidas correctoras, el procedimiento está bien definido y la actuación, clara y eficaz - 3,5 puntos. 6,5 Puntos EMPRESA: LIMPIEZAS ZARAGOZA Supervisor 1 Supervisor 2 1,5 puntos. Supervisor 1: 50 h/año Supervisor 2: 156 h/año 5

6 Fichaje de entrada y salida En cuanto a las medidas correctoras: No define 1 puntos. 2,5 Puntos EMPRESA: MULTIANAU Presenta planning en cuanto a semana/nº operarios/nº de horas/horario 1 Supervisor de zona 1 Encargado de centro 1 Especialista. Claridad en Organización 5 puntos. 1 Encargado de centro: 10 h/semana 1 Jefe de servicio: 5 h/semana Buena comunicación con el Ayuntamiento Sistema de control y seguimiento on-line Buena coordinación interna en el control y seguimiento. Fichaje de operarios Partes, etc. Seguimiento on-line desde sus oficinas. En cuanto a las medidas correctoras: Procedimiento bien definido 3 puntos. 8 Puntos EMPRESA: SOLDENE El planning presentado no aporta nuevos datos con respecto a los Pliegos 1 Supervisor 1 Interlocutor 6

7 1,5 puntos. 1 Supervisor: 20 h En cuanto a las medidas correctoras: Procedimiento descrito con escasa definición 1 puntos. 2,5 Puntos LOTE 3 (Limpieza de Centros Culturales y Otras Dependencias) EMPRESA: CLECE Buena coordinación 1 Director 1 Jefe de servicio 1 Responsable de operarios 3 puntos. Buena coordinación 1 Jefe de servicio 1 Responsable de Operarios 1 Responsable de calidad. No especifica tiempo Seguimiento on-line con consulta desde el Ayuntamiento. En cuanto a las medidas correctoras, el procedimiento está bien definido y la actuación, clara y eficaz - 3,5 puntos. 6,5 Puntos EMPRESA: EULEN 7

8 Las tareas de limpieza no se ajustan al pliego. 1 Responsable de equipo 1 punto. No define tiempo Quejas usuarios En cuanto a las medidas correctoras: el procedimiento está descrito con escasa definición 0,5 puntos. 1,5 Puntos EMPRESA: LIMPIEZAS ZARAGOZA Supervisor 1 Supervisor 2 1,5 puntos. Supervisor 1: 50 h/año Supervisor 2: 156 h/año Fichaje de entrada y salida En cuanto a las medidas correctoras: No define 1 punto. 2,5 Puntos 8

9 EMPRESA: MULTIANAU Presenta planning en cuanto a semana/nº operarios/nº de horas/horario 1 Supervisor de zona 1 Encargado de centro 1 Especialista. Claridad en Organización 5 puntos. 1 Encargado de centro: 10 h/semana 1 Jefe de servicio: 5 h/semana Buena comunicación con el Ayuntamiento Sistema de control y seguimiento on-line Buena coordinación interna en el control y seguimiento. Fichaje de operarios Partes, etc. En cuanto a las medidas correctoras: Procedimiento bien definido 3 puntos. 8 Puntos EMPRESA: SERALIA Presenta planning en cuanto a semana/nº operarios/nº de horas/horario Designación de zonas y frecuencias por edificio y operario 1 Encargado general 1 Especialista. 1 Supervisor de zona 1 Persona designada para dependencias 5 puntos. 1 Especialista: 3,75 h/semana 1 Supervisor 1 Director Técnico 9

10 En cuanto a las medidas correctoras: Procedimiento bien definido 2 puntos. 7 Puntos EMPRESA: SOLDENE El planning presentado no aporta nuevos datos con respecto a los Pliegos 1 Supervisor 1 Interlocutor 1,5 puntos. 1 Supervisor: 20 h En cuanto a las medidas correctoras: Procedimiento descrito con escasa definición 1 puntos. 2,5 Puntos Seguidamente, se procede a la apertura del sobre B (Oferta económica), dando la aplicación de las fórmulas previstas en el Anexo II de los Pliegos el siguiente resultado: LOTE I (Centros Escolares) EMPRESA: CLECE PRECIO ANUAL: ,44 PRECIO ANUAL CON IVA: ,14 4,54 Puntos Precio Hora extraordinaria nocturna: 11,26 2,37 Puntos EMPRESA: EULEN SOBRE B 6,91 Puntos PRECIO ANUAL: PRECIO ANUAL CON IVA: ,84 79,46 Puntos 10

11 Precio Hora extraordinaria nocturna: 9,00 5 Puntos EMPRESA: ESCALIMPRO SOBRE B 84,46Puntos PRECIO ANUAL: ,10 PRECIO ANUAL CON IVA: ,53 78,43Puntos Precio Hora extraordinaria nocturna: 10,30 3,49 Puntos SOBRE B 81,92 Puntos EMPRESA: LIMPIEZAS ZARAGOZA PRECIO ANUAL: ,89 PRECIO ANUAL CON IVA: ,77 40,19 Puntos Precio Hora extraordinaria nocturna: 12,56 0,86 Puntos SOBRE B 41,05 Puntos EMPRESA: MULTIANAU PRECIO ANUAL: ,05 PRECIO ANUAL CON IVA: ,54 16,85 Puntos Precio Hora extraordinaria nocturna: 10,00 3,84 Puntos SOBRE B 20,69Puntos EMPRESA: SERALIA PRECIO ANUAL: PRECIO ANUAL CON IVA: ,40 85 Puntos Precio Hora extraordinaria nocturna: 9,41 4,52 Puntos SOBRE B 89,52 Puntos 11

12 EMPRESA: SOLDENE PRECIO ANUAL: ,30 PRECIO ANUAL CON IVA: ,85 65,47 Puntos Precio Hora extraordinaria nocturna: 12,39 1,06 Puntos SOBRE B 66,53Puntos Y teniendo en cuenta las valoraciones de los sobres C (criterios de apreciación subjetiva) y sobres B (oferta económica), se obtiene la siguiente Valoración Total: LOTE 1 (Centros Escolares) SERALIA: EULEN: ESCALIMPRO: SOLDENE: LIMPIEZAS ZARAGOZA: MULTIANAU CLECE: 89, ,52 Puntos 84,46 + 1,5.. 85,96 Puntos 81,92 + 3,5.. 85,42 Puntos 66,53 + 2,5.. 69,03 Puntos 41,05 + 2,5.. 43,55 Puntos 20, ,69 Puntos 6,91 + 6,5. 13,41 Puntos. LOTE 2 (Instalaciones Deportivas) EMPRESA: CLECE PRECIO ANUAL: ,16 PRECIO ANUAL CON IVA: ,71 8,04 Puntos Precio Hora extraordinaria nocturna: 11,26 3,09 Puntos SOBRE B 11,13 Puntos EMPRESA: LIMPIEZAS ZARAGOZA PRECIO ANUAL: ,38 PRECIO ANUAL CON IVA: ,21 85 Puntos Precio Hora extraordinaria nocturna: 12,56 1,12 Puntos SOBRE B 86,12 Puntos 12

13 EMPRESA: MULTIANAU PRECIO ANUAL: ,44 PRECIO ANUAL CON IVA: ,62 17,23 Puntos Precio Hora extraordinaria nocturna: 10,00 5 Puntos SOBRE B 22,23Puntos EMPRESA: SOLDENE PRECIO ANUAL: ,38 PRECIO ANUAL CON IVA: ,21 85 Puntos Precio Hora extraordinaria nocturna: 12,39 1,38 Puntos SOBRE B 86,38Puntos Y teniendo en cuenta las valoraciones de los sobres C (criterios de apreciación subjetiva) y sobres B (oferta económica), se obtiene la siguiente Valoración Total: LOTE 2 (Instalaciones Deportivas) SOLDENE: LIMPIEZAS ZARAGOZA: MULTIANAU CLECE: 86,38 + 2,5.. 88,88 Puntos 86,12 + 2,5.. 88,62 Puntos 22, ,23 Puntos 11,13 + 6,5 17,63 Puntos. LOTE 3 ((Limpieza de Centros Culturales y Otras Dependencias) EMPRESA: CLECE EMPRESA: EULEN PRECIO ANUAL: ,28 PRECIO ANUAL CON IVA: ,91 6,41 Puntos Precio Hora extraordinaria nocturna: 11,26 2,37 Puntos PRECIO ANUAL: ,00 PRECIO ANUAL CON IVA: ,28 SOBRE B 8,78 Puntos 13

14 81,50 Puntos Precio Hora extraordinaria nocturna: 9,00 5 Puntos EMPRESA: LIMPIEZAS ZARAGOZA SOBRE B 86,50Puntos PRECIO ANUAL: ,54 PRECIO ANUAL CON IVA: ,24 67,74 Puntos Precio Hora extraordinaria nocturna: 12,56 0,86 Puntos SOBRE B 68,60 Puntos EMPRESA: MULTIANAU EMPRESA: SERALIA PRECIO ANUAL: ,52 PRECIO ANUAL CON IVA: ,11 13,73 Puntos Precio Hora extraordinaria nocturna: 10,00 3,84 Puntos SOBRE B 17,57 Puntos PRECIO ANUAL: PRECIO ANUAL CON IVA: Puntos Precio Hora extraordinaria nocturna: 9,41 4,52 Puntos SOBRE B 89,52 Puntos EMPRESA: SOLDENE PRECIO ANUAL: ,46 PRECIO ANUAL CON IVA: ,84 80,56 Puntos Precio Hora extraordinaria nocturna: 12,39 1,06 Puntos 14

15 SOBRE B 81,62Puntos Y teniendo en cuenta las valoraciones de los sobres C (criterios de apreciación subjetiva) y sobres B (oferta económica), se obtiene la siguiente Valoración Total: LOTE 3 ((Limpieza de Centros Culturales y Otras Dependencias) SERALIA: EULEN: SOLDENE: LIMPIEZAS ZARAGOZA: MULTIANAU: CLECE: 89, ,52 Puntos 86,50 + 1,5.. 88,00 Puntos 81,62 + 2,5.. 84,12 Puntos 68,60 + 2,5.. 71,10 Puntos 17, ,57 Puntos 8,78 + 6,5. 15,28 Puntos A la vista de lo expuesto y teniendo en cuenta que las empresas cumplen con los requisitos tanto económico como técnicos exigidos en el Pliego de Cláusulas Administrativas y Prescripciones Técnicas, la Mesa propone al órgano de contratación la adjudicación del contrato de: Limpieza de los Centros Escolares (Lote 1), a la empresa SERALIA, por el precio de ,40 anuales, I.V.A. incluido, con un precio de hora extraordinaria nocturna de 9,41, I.V.A. excluido Limpieza de Instalaciones Deportivas (Lote 2), a la empresa SOLDENE, por el precio de ,21 anuales, I.V.A. incluido, con un precio de hora extraordinaria nocturna de 12,39, I.V.A. excluido. Limpieza de Centros Culturales y Otras Dependencias, (Lote 3), a la empresa SERALIA, por el precio de anuales, I.V.A. incluido, con un precio de hora extraordinaria nocturna de 9,41, I.V.A. excluido Y no habiendo más asuntos que tratar, se levanta la sesión, siendo las 12,30 horas, del día al comienzo indicado. D. JESÚS LASIERRA ASÍN D. RUBÉN VILLACAMPA ARILLA Dª ROSA CLAVER AISA Dª CARMEN TORRALBA ALLUÉ D. GONZALO JIMÉNEZ YAGÜE Dª Mª PILAR SUBIRÓN OLIVÁN 15