Partido Judicial de Ronda PARTIDO JUDICIAL DE RONDA JUZGADOS DE 1ª INSTANCIA E INSTRUCCIÓN

Transcripción

1 PARTIDO JUDICIAL DE RONDA JUZGADOS DE 1ª INSTANCIA E INSTRUCCIÓN 1

2 I.- LA PLANTA JUDICIAL El partido judicial de RONDA cuenta con tres Juzgados de Primera Instancia e Instrucción, servidos por Jueces. II.- PLANTILLA ORGÁNICA A JUECES: A la fecha indicada, los tres Jueces eran titulares. SECRETARIOS JUDICIALES: A 31 de diciembre de 24 dos de las plazas estaban ocupadas por Secretarios titulares y una por sustituto. PERSONAL COLABORADOR: Cuerpo de Gestión Procesal: 2. Cuerpo de Tramitación Procesal: 4. Cuerpo de Auxilio Judicial: 2. III.- DATOS SOBRE POBLACIÓN 1.- POBLACIÓN TOTAL: Todos los municipios que integran el partido judicial suman un total de habitantes de derecho, según los últimos datos del INE, cerrados a 1 de enero de EVOLUCIÓN DE LA POBLACIÓN: La población censada en el partido judicial ha decrecido en los últimos diez años un 1 %. 2

3 Evolución de la población IV.- RATIO HABITANTES/JUEZ En 1994 la ratio habitantes/juez indicaba un resultado de un Juez de Primera Instancia e Instrucción por cada habitantes. En 24 la ratio se sitúa en un Juez por cada habitantes. V.- ESTUDIO DE LA LITIGIOSIDAD EN LOS ÚLTIMOS CUATRO AÑOS 1.- MEDIA DE INGRESO POR JUZGADO Y COMPARACIÓN CON EL MÓDULO DE ENTRADA El módulo de trabajo anual de los Juzgados de 1ª Instancia e Instrucción se sitúa en 38 asuntos civiles contenciosos y en 25 asuntos penales. En los últimos cuatro años la carga de trabajo, en el orden civil, asciende, con un incremento acumulado de un 42,18%. A pesar de este incremento, al final del periodo analizado los asuntos ingresados no alcanzan el módulo, con un déficit de un 2,96%. En el orden penal la tendencia de entrada de asuntos es descendente, de forma que en el cuatrienio se acumula una reducción de un 11,74%. En relación con el módulo la entrada de asuntos penales a finales de 24 es inferior en un 44,12%. 3

4 Módulo de Entrada Civil: Juzgados Mixtos Módulo Módulo de Entrada Penal: Juzgados Mixtos Módulo 2.- EVOLUCIÓN DEL REGISTRO DE PROCESOS MONITORIOS Una parte importante del incremento de la litigiosidad civil tras la entrada en vigor de la LEC 1/2 se ha encauzado a través del Proceso Monitorio. El número de asuntos de esta naturaleza presentado en los Juzgados de RONDA en 24 superó en un 132,4% el nivel del año 21. EVOLUCIÓN DEL REGISTRO DE PROCESOS MONITORIOS

5 Desde la entrada en vigor de la LEC 1/2 los Procesos Monitorios han supuesto un porcentaje cada vez mayor de la litigiosidad civil. IMPORTANCIA PORCENTUAL DE LOS PROCESOS MONITORIOS EN LA LITIGIOSIDAD CIVIL ,88 32,4 33,44 35,7 3.- ASUNTOS RESUELTOS: MEDIA POR JUZGADO Asuntos Civiles: El volumen de asuntos civiles resueltos por los Juzgados de RONDA en los últimos cuatro años experimenta una tendencia ascendente. Si se compara la resolución del primero y último año el crecimiento es de un 26,54%. Asuntos penales: El volumen de asuntos penales resueltos, sin embargo, se reduce. En 24 se produce una recuperación de la actividad resolutiva, pero computados los últimos cuatro años se produce un descenso acumulado de un 5,27%. ASUNTOS CIVILES RESUELTOS

6 ASUNTOS PENALES RESUELTOS COMPARACIÓN CON EL MÓDULO DE RESOLUCIÓN El módulo de trabajo está fijado para este tipo de órganos en 115 horas/punto. En ningún momento del cuatrienio fue alcanzado el estándar de trabajo, aunque la tendencia en los dos últimos años es de aproximación al valor de referencia. Sin embargo, las desviaciones son proporcionalmente menores que las experimentadas respecto del módulo de entrada, lo que permite deducir que el déficit resolutorio encuentra su causa objetiva en la escasa carga de trabajo. MÓDULO DE TRABAJO (Desviación en términos porcentuales) ,24-11,33-4,61-3, ASUNTOS PENDIENTES: MEDIA POR JUZGADO El volumen de asuntos civiles pendientes ha crecido en los últimos cuatro años en un 19,42%. 6

7 Con respecto al número de asuntos penales pendientes en los cuatro últimos años, tras una tendencia inicialmente creciente, ha acabado descendiendo en todo el periodo en un 9,43%. ASUNTOS CIVILES PENDIENTES ASUNTOS PENALES PENDIENTES OTRAS VARIABLES DE LITIGIOSIDAD A.- EVOLUCION DEL TIEMPO MEDIO DE RESPUESTA EN MESES El tiempo de respuesta en meses se obtiene a través de dos variables: el número de asuntos resueltos en un año y el número de asuntos pendientes al final de esa anualidad. Este dato proyecta el número de meses que tarda en resolverse un asunto si las circunstancias de la anualidad que se toma como referencia de los asuntos resueltos no varían sustancialmente. 7

8 En los Juzgados de Primera Instancia e Instrucción de RONDA el tiempo medio de respuesta ha sufrido las variaciones que se exponen en el siguiente gráfico. De las mismas se desprende que la evolución es satisfactoria en ambos órdenes jurisdiccionales. TIEMPO MEDIO DE RESPUESTA 8 7,24 7,16 7,11 6, ,76 3,47 3,8 3,17 2 Civil General Penal General B.- TASA DE RESOLUCIÓN La tasa de resolución indica la relación entre los asuntos resueltos en un determinado periodo y los asuntos registrados en el mismo. Cuando alcanza valores superiores a 1, indica que se está resolviendo más de lo que se ingresa, es decir, que se está reduciendo la pendencia. En los asuntos civiles no se logra asumir la carga de trabajo ingresada en ninguno de los años del periodo examinado, lo que se traduce en el incremento de la pendencia civil a que ya se ha hecho referencia. En los asuntos penales se ha logrado asumir la carga de trabajo ingresada en los dos últimos años. Ello ha repercutido en la reducción de asuntos penales pendientes al final del periodo hasta hacer que la evolución cuatrienal haya sido favorable. 8

9 Juzgados 1ª Instancia e Instrucción 1,4 Penal 1,2 24,96,97 Civil,89,91,95, C.- TASA DE PENDENCIA Este concepto indica la relación entre los asuntos pendientes al final de un periodo y los resueltos durante ese periodo, de modo que es más favorable cuanto menor sea su valor. En estos cuatro años la tasa de pendencia se mantiene prácticamente estable, con ligera tendencia al descenso en el orden civil. En el orden penal la secuencia no es continua durante todo el periodo, ya que comienza creciendo para luego descender a cifras muy similares a las del inicio del cuatrienio. EVOLUCIÓN DE LA TASA DE PENDENCIA: JUZGADOS DE PRIMERA INSTANCIA E INSTRUCCIÓN,8,6,66,65,65,62,4,2,22,27,27,21 TP Civil TP Penal 9

10 D.- TASA DE CONGESTIÓN Este dato se obtiene a partir de tres variables: los asuntos pendientes al inicio de un periodo, los registrados y los terminados durante ese mismo periodo. Refleja una situación más favorable cuanto menor es el valor resultante. En el orden civil la tasa de congestión no sigue una secuencia constante, aunque ya en los dos últimos años muestra una tendencia ascendente. En el orden penal experimenta una evolución similar a la ya analizada respecto de la tasa de pendencia. Juzgados 1ª Instancia e Instrucción 1,22 Penal 1, ,27 1,22 Civil 1,77 1,7 1,6 1, VI.- INFRAESTRUCTURAS Sede: Unificada para los tres Juzgados. Grado de satisfacción: Muy deficiente. Diseño inadecuado para el ejercicio de labores jurisdiccionales. Se encuentra en mal estado de conservación, con importantes humedades en salas de vistas y archivo. Carece de cualquier medida de seguridad. Está prevista la entrega de una nueva sede para el año 26. VII.- MAPA DE SERVICIOS JUDICIALES Y MEDIOS MATERIALES Situación actual Las Funciones de Registro Civil son desempeñadas por el Juzgado número 2; la plantilla diseñada para este servicio está compuesta por un Tramitador Procesal. Decanato: La dotación de plantilla cuenta con un Tramitador Procesal. Servicios Comunes: No hay Servicios Comunes. 1

11 Oficina de Atención a la Víctima: No. Servicio de Orientación Jurídica: No. Servicio de Notificación a Procuradores: Si. Servicio de traslado de escritos y documentos: Si. Fiscalía: Adscripción Permanente con ubicación efectiva en el mismo municipio: No. Instituto de Medicina Legal constituido: Si. Oficina de Averiguación Patrimonial en sede judicial: No. Oficina de Peritación: No. Adscrito un Gabinete de Peritos adjudicado en concurso por la Delegación Provincial de la Consejería de Justicia y Administraciones Públicas de la Junta de Andalucía. Equipos Psicosociales en sede judicial: No. Puntos de Encuentro Familiar en el partido judicial No. Salas de Vistas: Dos compartidas por los tres Juzgados. Sistema de grabación audiovisual: En CD y VHS. Aplicación informática de gestión procesal: Adriano. Archivos judiciales: Nulo grado de aplicación del RD 937/23. Necesidades Adopción, por las Administraciones Públicas competentes, de las medidas necesarias para agilizar la terminación de las obras del nuevo Palacio de Justicia y para dotar, entre tanto, a la sede de algún sistema de vigilancia y/o control adecuados a las características y uso del edificio. Adopción de las necesarias medidas de organización de la Fiscalía de Málaga que permitan una intervención más activa del Ministerio Fiscal en las actuaciones. Adopción de las medidas de organización necesarias en el Instituto de Medicina Legal competente para aumentar la racionalización de la agenda a los efectos de evitar la suspensión de citas programadas. Establecimiento de un Equipo Psicosocial, así como de un Punto de Encuentro Familiar, común para los Partidos Judiciales de Marbella, Estepona y Ronda. 11