LA DISTRIBUCIÓN: INFRAESTRUCTURAS COMO SOPORTE DE LA COMERCIALIZACIÓN

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María Cristina Méndez Agüero
hace 8 años
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1 LA DISTRIBUCIÓN: INFRAESTRUCTURAS COMO SOPORTE DE LA COMERCIALIZACIÓN FORO SOBRE INFRAESTRUCTURAS ENERGÉTICAS EN LA COMUNIDAD DE MADRID PARA EL SIGLO XXI Pedro Mielgo Álvarez 23 de Marzo de 2011

2 Cadena de Valor del Sector Gasista Abastecimiento Infraestructura Comercialización Cadena de valor Gas Origen Argelia (37%) Nigeria (24%) Egipto (12%) Transporte Regasificación Almacenamiento Distribución Actividad: Energía Lectura Mantenimiento Desarrollo red Suministro por Sectores Comercial y Doméstico 13.2% 41.8% Otros 1.1% 43.9% Industria Generación eléctrica Principales 74% Actores Operador del Sistema Español. Propietario de la mayor parte de la infraestructura de transporte. 13% 6% Tarifa de Último recurso: Gas Natural Fenosa, Naturgás, Endesa, Madrileña Suministro de Gas Liberalizado: más de 30 actores 7% Regulación El sector español de comercialización de gas está liberalizado al 100%. UNBUNDLING Los activos regulados están completamente separados, con acceso libre mediante el pago de peajes regulados El Ministerio de Industria, Turismo y Comercio (MITYC) y la Comisión Nacional de Energía son los órganos reguladores del sector del gas Liberalizado Regulado 1

9% Industria Generación eléctrica Principales 74% Actores Operador del Sistema Español. Propietario de la mayor parte de la infraestructura de transporte.

3 Las Infraestructuras, el Soporte del Mercado El buen funcionamiento de los mercados es esencial para su eficiencia. Todos los mercados tienen una dimensión física, relacionada con algún tipo de infraestructuras, cuyo objeto es facilitar el acceso de los productos y el acceso de la oferta y de la demanda al mercado. En ese sentido, hoy día todos los mercados se apoyan en una red, sea física, sea de información, o ambas. 2

Todos los mercados tienen una dimensión física, relacionada con algún tipo de infraestructuras, cuyo

4 Las Infraestructuras, el Soporte del Mercado En todos los mercados de productos, las infraestructuras físicas (transporte, almacenamiento) son esenciales para que los productos lleguen a los consumidores. Las infraestructuras físicas se organizan en redes, que en los mercados energéticos son las que conducen los productos desde los centros de producción a los mercados mayoristas y desde éstos a los mercados minoristas y a los consumidores. Las redes son, por lo tanto, el soporte físico del mercado. Su calidad es así un factor decisivo para la calidad de los mercados: Calidad de las infraestructuras: - Diseño y construcción Calidad de la operación: - Mantenimiento - Seguridad Calidad de la gestión de la relación con los clientes. 3

Las infraestructuras físicas se organizan en redes, que en los mercados energéticos son las que conducen los productos desde los centros de producción a los mercados mayoristas y desde

5 Las Infraestructuras, el Soporte del Mercado En resumen, Para el mercado, el buen funcionamiento de las redes es una condición y un objetivo esencial del buen funcionamiento del mercado. Para las empresas operadoras de redes, la calidad de su operación es esencial, pues es el resultado que servirá para valorar su actuación. Para la regulación, queda claro cuáles deben ser los parámetros que será preciso incentivar para asegurar el buen funcionamiento de los mercados. 4

Para las empresas operadoras de redes, la calidad de su operación es esencial, pues es el resultado que servirá para

6 MRG Como Soporte de Mercado La importancia de la calidad de las redes es más evidente en las empresas que no tienen integración vertical Madrileña Red de Gas es la tercera mayor compañía de distribución de gas en España por número de puntos de suministro con más de Madrileña Red de Gas es la primera y única compañía de la Península Ibérica que opera una red de distribución de forma completamente independiente del resto de los negocios de la cadena de valor del gas, constituyendo, por tanto, el primer ejemplo de separación completa de redes y comercialización del mercado energético ibérico. 5

Madrileña Red de Gas es la primera y única compañía de la Península Ibérica que opera una red de distribución de forma completamente independiente del

7 MRG Como Soporte de Mercado Distribución de clientes en la Comunidad de Madrid Principales Parámetros 30% MRG Puntos de Suministro ( 000) Gas Distribuido (GWh) Longitud de Red (km) Abr. - Dic ,0 3,929 4, % GN Municipios en los que Madrileña Red de Gas esta presente 1 San Agustin de Guadalix 9 Brunete 17 Fuente el Saz 25 Majadahonda 33 Torrelodones 41 Villaviciosa de Odón 2 Ajalvir 10 Camarma de Esteruelas 18 Galapagar 26 Móstoles 34 Tres Cantos - 3 Alcalá de Henares 11 Cobeña 19 Guadarrama 27 Navalcarnero 35 Valdemorillo 4 Alcobendas 12 Colmenar Viejo 20 Hoyo de Manzanares 28 Paracuellos del Jarama 36 Valdemoro 5 Alcorcón 13 Colmenarejo 21 Humanes 29 Parla 37 Valdeolmos 6 Algete 14 El Escorial 22 Las Rozas 30 San Sebastián de los Reyes 38 Villalba 7 Alpedrete 15 El Molar 23 Leganés 31 Sevilla la Nueva 39 Villanueva de la Cañada 8 Boadilla del Monte 16 Fuenlabrada 24 San Lorenzo de el Escorial 32 Torrejón de Ardoz 40 Villanueva del Pardillo 6

presente 1 San Agustin de Guadalix 9 Brunete 17 Fuente el Saz 25 Majadahonda 33 Torrelodones 41 Villaviciosa de Odón 2 Ajalvir 10 Camarma de Esteruelas 18 Galapagar 26 Móstoles 34 Tres Cantos - 3

8 La red como soporte del Mercado Principales Objetivos Calidad Compromiso de mantener los más altos niveles de servicio y de calidad de las instalaciones Compromiso de máximo respeto al medio ambiente en todas las actividades MRG garantiza el mantenimiento del actual nivel de seguridad del servicio y de las instalaciones, mediante: Seguridad Procedimientos y métodos de mantenimiento. Criterios y prácticas de construcción. Estándares de materiales y equipamiento. Servicio de Urgencias las 24 horas al día, 365 días al año. Servicio al cliente MRG da un servicio al cliente que garantiza la calidad del soporte a todas las comercializadoras, que son las que llevan a cabo la atención de primer nivel. Además MRG ha establecido canales fluidos de comunicación con las autoridades regionales y locales, con el objeto de dar cumplida respuesta a las necesidades de los ciudadanos. Plataforma telefónica para atención a Urgencias y a Clientes. 7

Criterios y prácticas de construcción. Estándares de materiales y equipamiento. Servicio de Urgencias las 24 horas al día, 365 días al año.

9 La red como soporte del Mercado Principales Objetivos Proximidad y Agilidad Rapidez de respuesta en el servicio a los clientes Agilidad en las intervenciones de mantenimiento y en la respuesta a urgencias Una compañía de ámbito regional y especializada en una sola actividad tiene un incentivo natural a mantener y elevar el nivel de calidad de su servicio. La concentración en un mercado geográfico de pequeña dimensión facilita organizar la atención a los clientes con mayor cercanía y menores tiempos de respuesta. Beneficios para el Consumidor Una organización más ágil. Una organización más próxima. Madrileña Red de Gas sólo actúa en la Comunidad Autónoma de Madrid. Competencia Un menor grado de concentración significa más competencia. Un operador más: un competidor más en el mercado. 8

La concentración en un mercado geográfico de pequeña dimensión facilita organizar la atención a los clientes con mayor cercanía y menores tiempos de respuesta.

10 La red como soporte del Mercado Principales Objetivos La expansión de la red es el soporte necesario de la ampliación del mercado Expansión de la Red MRG establece políticas dirigidas a incrementar la penetración del gas natural en su zona de influencia y pretende participar en las oportunidades que surjan como Distribuidor en los municipios contiguos. Nueva edificación: viviendas en nuestra zona, en futuros desarrollos urbanísticos. Nuevos Municipios: Fuente del Saz, San Lorenzo del Escorial, El Molar. Saturación horizontal: Edificios habitados sin conexión a nuestra red con acuerdos con las Comunidades de propietarios y con ASEFOSAM. Saturación vertical: mediante campañas llevadas a cabo conjuntamente con comercializadores y ASEFOSAM. Se proyecta un crecimiento del 9% sobre el actual número se puntos de suministro en los próximos tres años. 9

701 viviendas en nuestra zona, en futuros desarrollos urbanísticos. Nuevos Municipios: Fuente del Saz, San Lorenzo del Escorial, El Molar.

11 La red como soporte del Mercado Funcionamiento del mercado Servicio a los distribuidores Servicio a los consumidores Calidad de la red Seguridad de la red Seguridad de la red Mantenimiento de la red Respuesta a urgencias Respuesta a urgencias Expansión de la red Expansión de la red Agilidad en el mantenimiento Gestión de la red Conexiones y desconexiones Conexiones y desconexiones 10

Mantenimiento de la red Respuesta a urgencias Respuesta a urgencias Expansión de la red

12 La red como soporte del Mercado 11

13 La red como soporte del Mercado 12

14 La Regulación, las redes y el Mercado La regulación debe favorecer el desarrollo y el funcionamiento de los mercados Calidad Incentivar la calidad con sistemas de retribución que supongan un estímulo a mejorar los indicadores apropiados. Seguridad Establecimiento de niveles de seguridad con indicadores en parámetros críticos, con bonificaciones y penalizaciones por cumplimiento, mejora e incumplimiento. Desarrollo de la red Sistema de costes estándar con revisiones periódicas para tener en cuenta las características de las zonas a desarrollar: costes de inversión por punto de conexión, 13

Seguridad Establecimiento de niveles de seguridad con indicadores en parámetros críticos, con bonificaciones y penalizaciones por cumplimiento,

15 MRG Como Soporte de Mercado MUCHAS GRACIAS 14

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