Jorge Molina Martínez Campus Iberus de Excelencia Internacional del Valle del Ebro Director Delegación Bruselas

Transcripción

1 Transferencia de conocimiento y tecnología como agente dinamizador de la innovación: El caso de Campus Iberus y la iniciativa transfronteriza EBRoS (España - Francia) Jorge Molina Martínez Campus Iberus de Excelencia Internacional del Valle del Ebro Director Delegación Bruselas

2 Campus Iberus ü 4 Universidades públicas del valle medio del río Ebro ü 4 Regiones (Aragón, Navarra, La Rioja, Cataluña) Cifras % territorio nacional, 4.5% estudiantes país estudiantes (3.300 Doctorado) personal 480 grupos de investigación 570 Tesis doctorales 530 patentes 57 Centros Tecnológicos/Infraestructuras I+D+I vinculadas 15 grandes socios industriales estratégicos Contratos con empresa (I+D+I, transferencia ) ücampus Transfronterizo EBRoS: Campus Iberus + Université de Pau et des Pays de l'adour y Université de Toulouse (Francia)

3 Territorio Campus Iberus Principales indicadores socio-económicos Indicadores Aragon Navarra La Rioja Cataluña ESPAÑA EU-28 Población (hab.) , , , , , Superficie (Km2) , , , , , Densidad población 27,80 61,25 62,15 230,34 92,14 113,61 (Hab./Km2) Esperanza media de vida 83,2 80,9 84,2 83, ,9 (años) Nº medio hijos/mujer 1,35 1,44 1,34 1,4 1,33 1,5 Población de 30 a 34 años con 35,6 42,3 39,3 37,5 40,9 38,7 formación universitaria (%) Tasa de riesgo de pobreza o 17,7 19, ,1 28,6 24,4 exclusión social (%) PIB per capita (euros) Tasa de desempleo (%) 16,30 13,80 15,40 18,60 22,10 9,40 Tasa de actividad (%) 63,00 63,70 64,20 63,10 62,00 75,20 Gasto en I+D en relación al 0,92 1,78 0,92 1,49 1,22 2,04 PIB (datos 2014) Empresas localizadas según INE (%) (CNAE 2009)

4 Orígenes y Recorrido Programa Campus de Excelencia Internacional (CEI) Estrategia Universidad 2015 (EU2015): Agregación, Especialización, Diferenciación, Internacionalización, Impacto, Sostenibilidad Convocatorias competitivas en 2009, 2010 y 2011 Aproximación de abajo hacia arriba Aprobación proyecto CEI Iberus Iberus entidad legal. Nace Campus EBRoS CEI Iberus opera como consorcio Consolidación del modelo de agregación

5 Visión ü Optimizar el uso de recursos ü Abordar proyectos singulares de manera conjunta ü Tener impacto en los territorios, reforzar el posicionamiento internacional Agregando capacidades y recursos Especializando sus acciones en ámbitos concretos donde la agregación es más fuerte que la suma de cada una de las individualidades, en línea con las RIS3 Escalando proyectos individuales a un entorno Iberus/EBRoS Operando a través de la figura jurídica del Consorcio

6 Estrategia Agregación Capacidades científico tecnológicas Infraestructuras de investigación e innovación Alianzas universidad/centros tecnológicos - empresa Compromiso con autoridades regionales y locales Especialización Agroalimentación y Nutrición Energía y Medioambiente Tecnologías para la Salud Desarrollo Social y Territorial Internacionalización Campus Transfronterizo EBRoS Europa Internacional: Latino América (Colombia), Asia

7 Áreas de actuación Educación y Formación Programas conjuntos de Educación Superior - Master - Doctorado Formación y Capacitación no reglada Innovación docente Nuevos modelos de formación Estudiantes Acceso y movilidad inter-region Movilidad International (Erasmus+) Empleabilidad Innovación Abierta Emprendimiento Investigación e Innovación Planes de Accion conjuntos en Innovación Participación conjunta en proyectos I+D+I Movilidad internacional investigadores Innovación abierta Emprendimiento Internacionalización Campus Transfronterizo EBRoS (ES-FR) Europa Latino América - Colombia Asia Delegación Bruselas y Bogotá

8 Modelo de funcionamiento

9 Lógica territorial Realidad Visión Estrategia Plan Estratégico Planes de Acción Priorización Acciones Específicas ü Orientado a Resultados Mobilising Universities for Smart Specialization (June 2014, JRC IPTS, European Commission) ü Impacto ü Coherente con los territorios ü Proyección internacional Generadores/Transmisores de conocimiento y tecnología como agentes clave en las Estrategias de Especialización Inteligente: innovación, desarrollo socioeconómico y crecimiento en una sociedad basada en el conocimiento

10 Gobernanza Gobernanza sólida y participativa Define y gobierna la Estrategia Global Coordina Consejo Rector y Comité Ejecutivo Representación legal e institucional del Campus. Ejecuta los grandes acuerdos Define y gobierna los Planes Estratégicos del Campus Define y gobiernan los Planes de Acción en áreas específicas del Campus: ü I+D+I ü Ordenación Académica ü Estudiantes y Proyección Social ü Relaciones Internacionales Cuerpo Técnico. Ejecuta e implementa los Planes de Acción y proyectos específicos Responsable de la operativa de las actividades del Campus. Dirige y coordina la Secretaria Técnica Cuerpo asesor externo : representantes estudiantes, admon. pública, empresa, sociedad civil, etc.

11 Marco e Instrumentos Marco: Capacidades + Contexto Regional + Prioridades Regionales (RIS3) + Prioridades EU Planes Estratégicos (PE) PE PE Planes de Acción (PA) PA Agroalimentación y Nutrición PA Energía y Medioambiente PA Tecnologías para la Salud

12 Metodología y Procesos 1. Análisis de contextos regionales y de potencial para colaboración e innovación Análisis capacidades, contexto regional, prioridades regionales (RIS3), prioridades EU Fotografía inicial de ecosistemas regionales, potencial colaborativo, marcos de trabajo 2. Gobernanza y mecanismos de participación Estructura de gobernanza, definición grupos de trabajo, coordinación actores Mecanismos participativos e inclusivos de colaboración (cuádr. hélice). Dinámica actores 3. Elaboración de una visión global de futuro para la colaboración 4. Identificación de macro-prioridades Intercambio intereses, identificación y alineamiento prioridades, identific. sinergias Análisis DAFO, identificación objetivos en línea con las políticas regionales y EU PLAN ESTRATÉGICO (PE) 5. Elaboración Hojas de Ruta y Planes de Acción Definición acciones específicas. Priorización de proyectos PLANES DE ACCIÓN (PA) 6. Seguimiento y evaluación Monitorización, impacto, indicadores y evaluación Reorientación PE, PA y prioridades. Identificación sinergias, nuevas cadenas de vaor

13 Algunos resultados Educación y Formación 2 Programas conjuntos de Doctorado - Calidad y Seguridad Alimentaria - Patrimonio, Sociedades y Espacios de Frontera 3 Programas conjuntos de Master - Nanotecnología Ambiental - Gestión de Recursos Hídricos - Ingeniería del Electrodoméstico (cooperación con Industria) Escuela de Doctorado Campus Iberus Programa conjunto en Innovación Docente Estudiantes Normativas acceso y movilidad inter-region Movilidad internac. estudiantes Erasmus+ Plataforma Empleabilidad Programa DEMOLA Innovación Abierta Investigación e Innovación 14 Grupos Acción (o clusters) - 4 en Agroalimentación y Nutrición - 4 en Energía y Medio Ambiente - 6 en Tecnologías para la Salud +15 proyectos I+D+I 3 Proyectos Cooperación Transfronteriza Programa Movilidad Internacional para docentes e Investigadores Programa Iberus Emprendimiento Programa DEMOLA Innovación Abierta

14 Algunos resultados Internacionalización Campus Transfronterizo EBRoS Western Pyrenees (España-Francia) Delegación en Bruselas (2014) Delegación en Bogotá (2018) Proyectos colaborativos en Colombia : Diplomado Internacional en Emprendimiento, Innovación y Gestión de Proyectos (176 cursos, 82 municipios de Colombia). Coordinador: Campus Iberus. Financiador: Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural Colombia (gestionado vía OEI) : Asesoramiento de Campus Iberus a Estrategia de Bio-economía de Colombia : Mejora de la resiliencia de la agricultura familiar de la zona andina de Colombia ante el cambio mediante riego localizado. Coordinador: Campus Iberus. Socios: SENA, Universidad Nacional de Colombia. Financiador: Agencia Española de Cooperación Internacional (AECID) : Capacitación a agentes colombianos del sistema de I+D+I en elaboración de proyectos y programas europeos de financiación

15 Hitos ( )

16 Campus Transfronterizo EBRoS

17 Origen y Objetivos Origen Convenio de Colaboración entre Campus Iberus y las Universidades de Pau y de Toulouse Objetivos ü Calidad de la enseñanza superior: aumento de la masa crítica de los profesores-investigadores y la optimización de los recursos en equipamientos y laboratorios ü Constitución de polos de formación, investigación e innovación competitivos y atractivos a nivel internacional ü Visibilidad, la coherencia y la competitividad de la oferta de formación e investigadora a nivel europeo e internacional ü Impulso de la cohesión y la competitividad de los territorios donde están implantadas las instituciones integrantes del Campus transfronterizo EBRoS

18 Dimensión Masa crítica 2 países 6 regiones 6 universidades Estudiantes Personal +700 Unidades Investigación Tesis Doctorales

19 Líneas de Actuación ü Proyectos de cooperación transfronteriza ü Programas de formación conjuntos (Master y Doctorado) ü Colaboraciones entre instituciones de investigación, innovación y emprendimiento a nivel inter-regional y transfronterizo (elaboración de programas comunes de I+D+I) ü Transferencia de conocimiento y colaboraciones con sectores industriales innovadores (parques científicos, polos industriales, pôles de compétitivité, escuelas de negocios, etc.) ü Utilización de recursos compartidos ü Movilidad de estudiantes, profesores, investigadores, personal técnico, y personal de administración y servicios

20 Algunos resultados Educación y Formación 2 Doctorados conjuntos: - Calidad y Seguridad Alimentaria - Patrimonio, Sociedades y Espacios de Frontera Movilidad Programa movilidad transfronteriza - Docentes - Investigadores - Estudiantes Investigación e Innovación 14 Grupos Acción (o clusters) - 4 en Agroalimentación y Nutrición - 4 en Energía y Medio Ambiente - 6 en Tecnologías para la Salud +15 proyectos I+D+I por parte de los Grupos de Acción 2 Proyectos Interreg: Cooperación Transfronteriza para Especialización Inteligente Programa Iberus Emprendimiento Proyecto europeo de movilidad internacional

21 Grupos de Acción Concepto Estructuras sostenibles de agregación de capacidades de investigación e innovación orientadas a la captación de fondos públicos y privados para el desarrollo de proyectos de investigación, transferencia e innovación. Objetivo Generar masa crítica con capacidad de liderazgo de proyectos conjuntos a nivel internacional y establecer cadenas de valor en investigación, transferencia e innovación en las áreas de especialización del Campus Áreas de especialización - Agroalimentación y Nutrición - Energía y Medioambiente Sostenibles - Tecnologías para la Salud - Desarrollo Social y Territorial

22 Características ü Masa crítica: Investigadores de al menos 3 de las universidades Iberus ü Enfoque multi-actor / multidisciplinar: participación de otros agentes (centros de investigación, empresas, administración pública, etc.) ü Orientación: captación de fondos para I+D+I, proyectos conjuntos ü Hoja de ruta: agregación en contexto internacional, incluyendo hitos de carácter organizativo, estratégico y científico, así como oportunidades de financiación para el desarrollo de proyectos. ü Capacidad coordinadora: recoger necesariamente como parte de sus objetivos, la presentación de propuestas de proyecto a convocatorias competitivas de proyectos de I+D+I

23 Puesta en marcha Planes de Acción Priorización acciones/proyectos Evaluación y resolución Convocatoria para formación de Grupos de Acción Puesta en marcha de los Grupos de Acción

24 Apoyo a Grupos de Acción Financiación semilla - Viajes y dietas - Subcontratación (consultoría) - Contratación personal técnico/gestión - Otros Apoyo oficina técnica Apoyo delegación Bruselas (internacionalización) Programas específicos Iberus para Grupos de Acción (movilidad, atracción talento, etc.)

25 Masa crítica generada Universidad y Centros Tecnológicos Sector empresarial +200 investigad ores +20 Empresas Autoridad Pública 2 Gog. Regionales + 4 Ayunt. 5 Hospitales Otros Actores

26 Grupos de acción activos Agroalimentación y nutrición 1. ALIMENTOS FUNCIONALES: Compuesto bioactivos derivados de alimentos básicos y su acción sobre la microbiota y la fisiopatología intestinal 2. OLIBERUS: Incorporación de la alegación de salud (Health Claim) de los polifenoles de aceite de oliva del Valle del Ebro. 3. FOOD IMPACT: Impacto de las nuevas tecnologías de procesado en calidad, seguridad y valor nutricional de los alimentos 4. BETAGLUCANOS: Estudio integrado de genética y agronomía a través de productos químicos y alimentarios para la nutrición y salud humana.

27 Grupos de acción activos Energía y Medioambiente Sostenibles 1. SMART CITIES: Plan de acción conjunto sobre eficiencia energética en ciudades inteligentes 2. ASAP: Plataformas autónomas de sensores para aplicaciones en seguridad, medioambiente y salud. 3. ALMATER: Almacenamiento de energía térmica como herramienta de gestión y aprovechamiento energético

28 Grupos de acción activos Tecnologías para la salud 1. HEALTH MULTIMODAL: Analisis y validación en el campo de la rehabilitación virtual cognitiva/motora en niños con parálisis cerebral 2. EXER-HEALTH: Modelado predictivo de perfiles de riesgo asociados a la inactividad física mediante E-Salud. Propuestas de ejercicio físico como prevención y tratamiento de enfermedades. 3. BIOSENSORS: Biosensores para el diagnóstico y pronóstico de enfermedades nerodegenerativas 4. EEHT: Evaluación Económica de Tecnologías para la Salud 5. INFECMOL: Nuevas estrategias personalizadas para combatir enfermedades de origen infeccioso y de origen molecular 6. BIGDATA: BigData y Computación en Ciencias de la Salud

29 Proyecto EBRoS2020 Fortalecimiento de la colaboración trans-regional y transfronteriza Universidad-Empresa para promover la participación en Horizonte 2020 Objetivo Reforzar la interacción entre las 6 Universidades del partenariado y de estas con su entorno productivo, para mejorar la captación de fondos competitivos europeos para I+D+I como medio de promover la innovación en el tejido industrial y el desarrollo económico y social de las 6 regiones. Prioridades RIS3 - Agroalimentación - Energía Interreg POCTEFA (EFA280/11). 2013/ ,70 Acciones 1. Formación y networking 2. Posicionamiento y participación conjunta en proyectos de Horizonte Análisis de la agregación transfronteriza y sostenibilidad de la estrategia 4. Gestión y evaluación de los resultados del proyecto 5. Publicidad, comunicación y difusión

30 Proyecto access Cooperación Transfronteriza para Especialización Inteligente Objetivo promover la transferencia de conocimientos y tecnologías de las universidades a las PYME del territorio transfronterizo para mejorar su potencial de innovación. Interreg POCTEFA 2017/ ,66

31 Interreg POCTEFA INTERREG V-A España-Francia-Andorra (POCTEFA) Objetivo Programa europeo de Cooperación Territorial creado para fomentar el desarrollo sostenible del territorio fronterizo entre los tres países. Ejes Estratégicos Eje 1: Dinamizar la innovación y la competitividad Eje 2: Promover la adaptación al cambio climático y la prevención y gestión de riesgos Eje 3: Promover la protección, la valorización y el uso sostenible de los recursos locales Eje 4: Favorecer la movilidad de bienes y personas Eje 5: Reforzar las competencias y la inclusión en los territorios Financiación ( ) Total: Contribución EU:

32 CTP Comunidad de Trabajo de los Pirineos Qué es? Estructura de cooperación transfronteriza similar a las existentes en otras fronteras europeas. Fechas clave 1983: Nace con el apoyo del Consejo de Europa 2005: evoluciona a Consorcio (entidad jurídica sujeta al derecho público español) competencias en la gestión de fondos y de programas europeos 2007: Nombramiento por la CE y los Estados como autoridad de gestión del programa INTERREG V-A España-Francia-Andorra (POCTEFA). Único consorcio transfronterizo que gestiona un programa europeo.

33 CTP Objetivos Favorecer los intercambios entre los territorios y los actores de la zona Buscar soluciones conjuntas a los obstáculos identificados Poner en marcha acciones compartidas y estructuradoras de alcance transfronterizo Acompañar en el desarrollo sostenible Abordar juntos la problemática del macizo pirenaico Áreas de Actuación Infraestructuras de Comunicación Investigación y Formación Cultura, Juventud y Deportes Desarrollo Sostenible MIEMBROS * Regiones Francesas: Aquitaine-Limousin-Poitou- Charentes y Languedoc-Roussillon-Midi-Pyrénées * Regiones españolas: Catalunya, Aragón, Navarra, Euskadi * Principado de Andorra SUPERFICIE : km2, 5.7% EU-28 POBLACIÓN ( ) : Hab., 4.6% EU-28 SECTORES CLAVE : tecnologías avanzadas, industria metalúrgica, agroalimentaria, turismo, importantes centros universitarios que están entre los más antiguos de Europa.

34 CTP Estructura de Gobernanza Presidencia - Definición de orientaciones políticas del Consorcio Secretaría General - Supervisión Comité de coordinación y Junta General - Seguimiento de Comisiones y situación financiera Asamblea general - Órgano de concertación y de decisión política: - Adopción de orientaciones políticas y programa de acciones - Formada por representantes de cada uno de los miembros Comité de ejecutivo - Coordinación e implementación del Programa de Acciones Comisiones temáticas - Elaboración del Programa de Acciones * Comisión I: Infraestructuras y Comunicacione * Comisión II: Formación y Desarrollo tecnológico * Comisión III: Cultura, Juventud y Deporte * Comisión IV: Desarrollo sostenible Secretaría Técnica Jaca, Huesca, Aragón, España

35 Dificultades

36 MUCHAS GRACIAS! Jorge Molina Martínez Campus Iberus de Excelencia Internacional del Valle del Ebro Director Delegación Bruselas