QUIENES SOMOS GAETA. Inversiones

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Santiago Botella Marín
hace 8 años
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2 QUIENES SOMOS Incubadora de Empresas Culturales e Industrias Creativas, fue constituida el 23 de octubre de 2003 entre Inversiones Gaeta, Digare Design y British Council. Forma parte del Sistema Nacional de Incubación del SENA, constituido por 27 incubadoras. GAETA Inversiones

3 QUIENES SOMOS es la primera incubadora de este tipo en Colombia, y ha surgido gracias al apoyo de entidades internacionales tales como la Fundación Interarts (España), CIDA-UK (Creative Industries Development Agency) y a nivel nacional instituciones como el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, el IDCT, la Fundación Corona, Ficitec, Estrategia Jurídica, entidades académicas y entidades privadas.

Development Agency) y a nivel nacional instituciones como el Ministerio de Industria, Comercio y

4 CULTURALES INDUSTRIAS CREATIVAS INCUBADORA DE Referente a entidades, unidades de servicios (bibliotecas, museos, etc.), instalaciones para actividades culturales, agrupaciones, medios de comunicación, eventos, proyectos y personas vinculadas con el quehacer artístico y cultural DEFINICIONES Aquellas industrias que tienen su origen en la creatividad individual, las habilidades y el talento, y que buscan el bienestar y la creación de trabajos a través de la generación y explotación de la propiedad intelectual. (Documento guía, Depto de Cultura,Medios y Deporte del Reino Unido, 1998). Esto incluye 16 subsectores: Arquitectura, Arte, Artesanías, Artes Escenicas, Música, Publicidad, Televisión y Radio, Libros Folletos, Periodicos y Revistas, Diseño de Moda, Diseño Gráfico, Diseño Industrial, Diseño Textil, Diseño de Software, Cine y Video, Patrimonio VALOR CULTURAL + VALOR AGREGADO

tienen su origen en la creatividad individual, las habilidades y el talento, y que buscan el bienestar y la creación de trabajos a través de la generación y explotación de la propiedad intelectual.

5 PARADIGMAS DEL SECTOR CULTURAL Lo cultural no es lúdico, ni pérdida de tiempo. Comercializar mis servicios no es prostituir mi arte. Lo académico no riñe con lo competitivo, ni con la búsqueda de la excelencia en todo sentido. Hay que fortalecer las empresas, antes de fortalecer el gremio. Lucro vs. sin ánimo de lucro. Su sector es muy importante para la economía local, regional y nacional.

Lo académico no riñe con lo competitivo, ni con la búsqueda de la excelencia en todo sentido.

6 MISION Prana es una plataforma capaz de generar trabajo e impulsar empresas sostenibles del sector cultural y creativo de Colombia, mediante la información, investigación, capacitación, desarrollo de proyectos, asesoría, conformación de redes y agremiaciones, comercialización de productos y/o servicios con identidad para un mercado global, con miras a estimular el espíritu empresarial y el liderazgo, fortalecer los sectores económico, educativo y social a nivel regional y nacional.

y agremiaciones, comercialización de productos y/o servicios con identidad para un mercado global, con miras a estimular

7 PRINCIPIOS Generar valor económico desde el conocimiento y la propiedad creativa e intelectual Impulsar la creatividad como vehículo para el aprendizaje, construcción de confianza, capacidad y expresión Fortalecer el sector creativo para diversificar la economía y los mercados gracias al desarrollo de nuevos productos Estimular la competitividad de los productos y servicios creativos colombianos que son altamente valorados en los mercados internacionales

sector creativo para diversificar la economía y los mercados gracias al desarrollo de nuevos productos Estimular

8 GRUPOS G1 INCUBADORA DE G2 SECTORES ARTES GRAFICAS EDITORIAL ARTES AUDIO-VISUALES PRENSA PERIODICO REVISTAS MUSICA LIBROS IMPRESOS PUBLICIDAD G3 RADIO FOTOGRAFIA ARTES ESCENICAS CINE, VIDEO ENSEÑ. ARTISTICA DANZA TEATRO FESTIVALES CONCIERTOS EXPOSICIONES G4 G5 TELEVISIÓN NUEVAS TECNOLOGIAS PATRIMONIO ARCHIVOS MUSEOS BIBLIOTECAS ARQUITECTURA TURISMO CULTURAL DESARROLLO URBANO MEDIO AMBIENTE CULTURALES + INDUSTRIAS CREATIVAS DISEÑO INDUSTRIAL GRAFICO DISEÑO DE MODA DISEÑO TEXTIL ARTESANIAS JOYERIA

ARTISTICA DANZA TEATRO FESTIVALES CONCIERTOS EXPOSICIONES G4 G5 TELEVISIÓN NUEVAS TECNOLOGIAS PATRIMONIO ARCHIVOS MUSEOS

9 SECTOR INCUBADORA DE EJEMPLO INCUBACION ARTES GRAFICAS EDITORIAL G1 EMPRESA: AMARILLO ESCARLATA TIPO ORGANIZACIÓN: UNIPERSONAL UBICACIÓN: BOGOTA D.C. PRODUCTO O SERVICIO: PUBLICACIONES E IMPRESIONES BENEFICIADOS (EMPLEOS): 2 PERSONAS

10 SECTOR INCUBADORA DE EJEMPLO INCUBACION ARTES AUDIO-VISUALES G2 EMPRESA: CLAP PRODUCCIONES TIPO ORGANIZACIÓN: UNIPERSONAL UBICACIÓN: BOGOTA D.C. PRODUCTO O SERVICIO: PRODUCCION DE VIDEO BENEFICIADOS (EMPLEOS): 3 PERSONAS

11 SECTOR INCUBADORA DE EJEMPLO INCUBACION ARTES ESCENICAS G3 EMPRESA: COMPAÑIA TEATRO DECA TIPO ORGANIZACIÓN: SOCIEDAD UBICACIÓN: BOGOTA D.C. PRODUCTO O SERVICIO: ESCUELA DE TEATRO BENEFICIADOS (EMPLEOS): 4 PERSONAS

12 SECTOR INCUBADORA DE EJEMPLO INCUBACION PATRIMONIO G4 EMPRESA: ACUAMABE TIPO ORGANIZACIÓN: COOPERATIVA UBICACIÓN: RESGUARDO INDIGENA PIENDAMO-CAUCA PRODUCTO O SERVICIO: EMBOTELLADORA DE AGUA Y PRODUCTOS NATURALES BENEFICIADOS (EMPLEOS): 55 PERSONAS

RESGUARDO INDIGENA PIENDAMO-CAUCA PRODUCTO O SERVICIO:

13 SECTOR INCUBADORA DE EJEMPLO INCUBACION DISEÑO G5 EMPRESA: ASJOYERIA TIPO ORGANIZACIÓN: COOPERATIVA UBICACIÓN: LA CANDELARIA BOGOTA D.C. PRODUCTO O SERVICIO: CENTRO DE DISEÑO, PROMOCION Y COMERCIALIZACION DE JOYERIA BENEFICIADOS (EMPLEOS): 70 PERSONAS

CANDELARIA BOGOTA D.C. PRODUCTO O SERVICIO: CENTRO DE DISEÑO,

14 LINEAS DE ACCION ENTORNO CULTURALES E INDUSTRIAS CREATIVAS G1 G2 G3 G4 G5 INCUBADORA DE INFORMACION INVESTIGACION MERCADO Y COMPETENCIA FORMACION PROYECTOS REGIONAL NACIONAL INTERNACIONAL ASESORIAS COMERCIALIZACION

INVESTIGACION MERCADO Y COMPETENCIA FORMACION

15 ETAPAS ENTIDADES + MERCADO INCUBADORA DE FASE I PRE-INCUBACION FUNDACION CORONA BOGOTA-REGION + FASE I PRE-INCUBACION FASE II INCUBACION + SENA NACIONAL FASE III POS-INCUBACION C.I. + PROEXP. INTERNACIONAL SENA + UNIV. NACIONAL DE 1 A 6 MESES 2 AÑOS INDEFINIDO

INCUBACION + SENA NACIONAL FASE III POS-INCUBACION C.I. + PROEXP.

16 PRODUCTOS Y SERVICIOS ofrece la infraestructura física y humana en aspectos jurídicos, financieros, administrativos, tecnológicos y de diseño, así como el apoyo mediante servicios de consultoría especializados, creando una estructura para las iniciativas de crecimiento económico y expansión de negocios. Los incubados, ya sean internos (intramuros) o externos (extramuros), son asesorados y acompañados en tres grandes programas: Desarrollo Empresarial, Desarrollo Comercial y Desarrollo Comunitario.

iniciativas de crecimiento económico y expansión de negocios.

17 PROGRAMAS LINEAS INCUBADORA DE P1 P2 P3 DESARROLLO EMPRESARIAL CORPORATIVO DESARROLLO COMERCIAL DESARROLLO COMUNITARIO DISEÑO PRODUCTO PROCESOS MARKETING ALIANZAS ESTRATEGICAS CALIDAD R.HUMANOS PROPIEDAD INTELECTUAL FINANCIERO EMPAQUE MEJORAMIENTO CONTINUO COMPETENCIAS REGISTROS DERECHOS DE AUTOR COSTOS INVERSION INVESTIGACION DE MERCADOS PLANES EXPORTADORES UNIDADES EXPORTADORAS PLANES DE NEGOCIO INDICADORES Producción-Nuevos productos y servicios Facturación-en pesos al año Pago de derechos numero de registros Exportaciones-en US Unidades comunitarias - cantidad FOCUS GROUP CURSOS SEMINARIOS NACIONAL INTERNAL CREACION DE CONSORCIOS ASOCIACIONES GREMIOS CAPACITACION FORMACION INTERCAMBIOS

HUMANOS PROPIEDAD INTELECTUAL FINANCIERO EMPAQUE MEJORAMIENTO CONTINUO COMPETENCIAS REGISTROS DERECHOS DE AUTOR COSTOS INVERSION INVESTIGACION DE MERCADOS PLANES EXPORTADORES

18 FLUJOGRAMA IDEA PLAN DE NEGOCIO PRE-INCUBADOS CCB + BC PRE-INCUBADOS SENA PRE-INCUBADOS FUNDACORONA PRE-INCUBADOS UNIVERSIDADES ESTUDIO FACTIBILIDAD Y APROBACION RECURSOS SENA LEY 344 RECURSOS NAL E INTERNAL RECURSOS FIDUCOLDEX RECURSOS PROPIOS (FAMILIAR,BANCA,OTRO) INCUBACION INTRAMUROS EXTRAMUROS INFRAESTRUCTURA FISICA PRODUCTOS Y SERVICIOS P. EMPRESARIAL P. COMERCIAL P. COMUNITARIO DISEÑO FINANC. Y CONTABLE JURIDICO PROPIEDAD INTELECT INVESTIG. MERCADOS RED CONTACTOS NAL E INTERNAL COSTOS DE SERVICIOS ASESORIA: ENTRE $ Y $ PESOS/H CURSOS ESPECIALIZ. CREAC. CONSORCIOS TALLERES.

EXTRAMUROS INFRAESTRUCTURA FISICA PRODUCTOS Y SERVICIOS P. EMPRESARIAL P. COMERCIAL P. COMUNITARIO DISEÑO FINANC.

19 OBJETIVOS Y METAS construirá una alianza fuerte entre el gobierno, agencias internacionales, instituciones privadas, académicas y las empresas del sector. actuará como un catalizador, mediante el cual se fomentará la circulación de información con el fin de que el sector cultural y creativo se desarrolle y crezca. atraerá fondos nacionales e internacionales para cumplir con las metas propuestas. construirá una ruta de progreso para nuevos emprendedores creativos, que ayude a sus habilidades de negocios.

actuará como un catalizador, mediante el cual se fomentará la circulación de información con el fin de que el sector cultural

20 EQUIPO DE TRABAJO Juan Carlos Gaitán V. - Director Diego Garcia-Reyes R. - Subdirector Gabriel Gómez A. - Asesor Financiero Liliana García M. Asesora Incubación Luis Germán Zamora Revisor Fiscal

21 SEDE Fundación Rafael Pombo Calle 10 No 5-22 Tel Fax Bogotá D.C. Colombia

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