III MÁSTER PROJECT MANAGER EN EDIFICACIÓN Y URBANISMO

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1 III MÁSTER PROJECT MANAGER EN EDIFICACIÓN Y URBANISMO COLEGIO OFICIAL DE APAREJADORES Y ARQUITECTOS TÉCNICOS DE ALICANTE COL LEGI D APARELLADORS I ARQUITECTES TÈCNICS DE BARCELONA

2 El Colegio va a celebrar la tercera edición del Máster Project Manager en Edificación y Urbanismo que organiza en colaboración con el Colegio de Barcelona. Seguidamente informamos de los objetivos, duración, fechas previstas y otros aspectos de interés. Las sesiones presenciales de las anteriores ediciones se celebraron en dos cursos que se impartieron a lo largo de dos años naturales. En esta ocasión, hemos preferido acortar esta duración y programar las clases de forma más intensiva, en un solo año natural: del 29 de septiembre de 2006 hasta el 6 de octubre de PRESENTACIÓN Las funciones de management constituyen una de las nuevas perspectivas de futuro para los profesionales del sector inmobiliario y de la construcción. La preparación y formación adecuada de los directivos y técnicos en la gestión de la promoción y del proceso de construcción son factores clave para facilitar la evolución del sector hacia una mejora de la competitividad y de la calidad de los productos inmobiliarios. El Project Manager es el encargado de impulsar y dirigir el proyecto desde una perspectiva de globalidad, llevando a cabo los trabajos de planificación, coordinación y seguimiento de todo el proceso. Tiene que saber liderar, programar y conducir la operación hacia los objetivos de tiempo, coste y calidad definidos. Esta nueva figura, implantada de forma general en otros países, se plantea como referente de los modelos de gestión modernos. La formación que presentamos se enmarca dentro de estos modelos y pretende completar la formación de los profesionales que actúan de manera parcial en el proceso, haciendo funciones en la fase de proyectos o en la de ejecución de obras, o los que quieren iniciarse en el campo del management. OBJETIVOS GENERALES DEL MÁSTER El objetivo del máster es formar profesionales capaces de dirigir operaciones inmobiliarias, desde su concepción hasta la entrega del producto edificado al usuario, cumpliendo con las exigencias del cliente, de manera que la operación finalice a tiempo, de acuerdo con los costes autorizados y respetando los niveles de calidad establecidos. Con el programa formativo del máster se pretende que los alumnos consigan las siguientes capacidades: Conciencia y capacidad de dirección y liderazgo. Visión de conjunto. Visión estratégica y capacidad de reacción. Conciencia y capacidad de establecer un marco de actuación y unas bases para la coordinación de todos los agentes implicados en la operación. Conciencia de los riesgos y capacidad de gestionarlos. Capacidad de organización. CURSOS, DURACIÓN Y FECHAS El máster consta de una duración total de 500 horas, divididas de la siguiente manera:

3 MÁSTER PROJECT MANAGER EN EDIFICACIÓN Y URBANISMO Curso académico DURACIÓN HORARIO INICIO FINAL 500 horas Viernes de 16,15 a 20,45 h y sábados de 9,30 a 14,00 h. 29/09/ /10/2007 FECHAS PROGRAMADAS PARA LAS CLASES Del 29 de septiembre de 2006 al 6 de octubre de Lectivos septiembre: 29 y 30 Lectivos octubre: 6, 7, 20, 21, 27 y 28 No lectivos octubre: 13 y 14 Lectivos noviembre: 3, 4, 10, 11, 17, 18, 24 y 25 Lectivos diciembre: 1, 2, No lectivos diciembre: 8, 9, 15, 16, 22, 23, 29 y Lectivos enero: 12, 13, 19, 20, 26 y 27 No lectivos enero: 5 y 6 Lectivos febrero: 2, 3, 9, 10, 16, 17, 23 y 24 Lectivos marzo: 2, 3, 9, 10, 16, 17, 23, 24, 30 y 31 Lectivos abril: 13, 14, 20, 21, 27 y 28 No lectivos abril: 6 y 7 Lectivos mayo: 4, 5, 11, 12, 18, 19, 25 y 26 Lectivos junio: 1, 2, 8, 9, 15, 16, 29 y 30 No lectivos junio: 22 y 23 Lectivos julio: 6, 7, 13 y 14 No lectivo resto de julio ni agosto Lectivos septiembre: 7, 8, 14, 15, 21, 22, 28 y 29 Lectivos octubre: 5 y 6 ESTRUCTURA NOMBRE Management Mercado y marketing inmobiliario Análisis de viabilidad de promociones inmobiliarias Promoción y gestión del suelo para edificar Habilidades directivas Gestión de proyectos Gestión de la producción de la obra presenciales Proyecto Project Management 27 13, ,

4 MERCADO Y MARKETING INMOBILIARIO MANAGEMENT Inauguración del Máster El project management en la construcción. Estrategias y modelos de gestión de project management Dirección empresarial El Project Manager como directivo El potencial de las personas y de los equipos El potencial de las personas y de los equipos El mercado inmobiliario y de la construcción Mercado y marketing inmobiliario Mercado y marketing inmobiliario Caso práctico Mercado y marketing inmobiliario 0, ,5 HABILIDADES DIRECTIVAS Outdoor training Outdoor training 9 EVALUACIÓN FINANCIERA DE PROYECTOS ANÁLISIS DE VIABILIDAD DE PROMOCIONES INMOBILIARIAS Fiscalidad inmobiliaria Fiscalidad inmobiliaria Estudio de una promoción inmobiliaria Planificación económica de una promoción inmobiliaria Planificación económica de una promoción inmobiliaria Caso Eixample I Caso Eixample II Caso Eixample III Caso Balmes Caso Lepant Caso práctico de Análisis de viabilidad Caso práctico de Análisis de viabilidad Caso práctico de Análisis de viabilidad Caso práctico de Análisis de viabilidad 18 63

5 PROMOCIÓN Y GESTIÓN DEL SUELO PARA EDIFICAR HABILIDADES DIRECTIVAS GESTIÓN DE PROYECTOS Sociedades mercantiles y cooperativas. Derechos reales Derecho de empresa. Régimen jurídico de la propiedad Régimen urbanístico del suelo. Planeamiento Derechos y deberes de los propietarios. Sistemas de actuación Valoración del suelo Valoración del suelo Valoración de derechos diferentes del suelo. Casos prácticos Reparcelación Reparcelación Reparcelación Planificación y gestión de operaciones urbanísticas Sistematización de procesos de gestión (compensación) Estrategia y viabilidad Resolución de un caso práctico Liderazgo transformador en las diferentes fases del proyecto: Liderazgo personal y liderazgo de equipos. Autoridad natural y gestión del estrés personal. Síntesis reflexiva sobre el outdoor Liderazgo transformador en las diferentes fases del proyecto: Liderazgo personal y liderazgo de equipos. Autoridad natural y gestión del estrés personal. Síntesis reflexiva sobre el outdoor Comunicación efectiva Comunicación efectiva Negociación y gestión de conflictos: actitud y habilidad negociadora. Reuniones eficientes. Objetivo, metodología y gestión del tiempo de la reunión. Aplicación a casos del sector de la construcción Habilidades para hablar en público Habilidades para hablar en público Planificación estratégica del proyecto inmobiliario Gestión del proyecto. Información previa. Definición del proyecto Gestión del proyecto. Información previa. Estrategia Gestión del proyecto. Anteproyecto Gestión del proyecto. Proyecto de ejecución Gestión del proyecto. Documentación de proyectos Gestión del proyecto. Pliego de condiciones Gestión del proyecto. Revisión y control. Caso práctico Gestión del proyecto. Simulación completa. Caso práctico Gestión del proyecto. Simulación completa. Caso práctico 2 2,5 58,

6 GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN DE LA OBRA Auditoría de proyecto Predimensionado Bases jurídicas de contratación Bases jurídicas de contratación Licitación-contratación I Licitación-contratación II Control presupuestario Planificación I Planificación II Caso práctico de Gestión de producción de la obra Caso práctico de Gestión de producción de la obra Caso práctico de Gestión de producción de la obra Seguridad y salud laboral Gestión de la calidad y medio ambiente Gestión de la postventa I Gestión de la postventa II Los servicios del Project Management Los servicios del Project Management 81 CONDICIONES DE ADMISIÓN Para poder preinscribirse en el máster es preciso justificar una experiencia de tres años en el sector de la construcción, actuando en el campo inmobiliario, desarrollando funciones o actividades profesionales en el ámbito de la promoción o de la producción de edificaciones. Es preciso ser titulado universitario, diplomado o licenciado, aunque no es imprescindible serlo de una carrera de tipo técnico. Sin embargo, se ha de tener en cuenta que para el correcto seguimiento de los cursos es necesario que todos los alumnos tengan conocimientos generales de los procesos básicos de construcción. Este requisito se tendrá en consideración especialmente en el caso de que el solicitante no sea titulado universitario de carrera técnica. PROCEDIMIENTO DE ADMISIÓN SOLICITUD DE PREINSCRIPCIÓN Los interesados entregarán o enviarán a la Secretaría del máster la siguiente documentación: Carta de presentación en la que se expliquen las expectativas y motivaciones del interesado para cursarlo y en la que ponga de manifiesto el cumplimiento de los requisitos mínimos exigidos. Currículum académico y profesional. PLAZO DE PRESENTACIÓN El plazo de presentación de solicitudes de preinscripción en la Secretaría del máster finalizará el 14 de agosto de 2006, a las 13,00 h., salvo que no se cubrieran las plazas previstas, en cuyo caso se prorrogaría. ADMISIÓN El número máximo de admisiones es de treinta y cinco. Una vez finalizado el plazo

7 de presentación de solicitudes de preinscripción, la Dirección Académica del máster analizará si cada solicitante cumple los requisitos de admisión. Si lo considera necesario, citará al mismo para tener una entrevista personal. Si un candidato es admitido pero no hay plazas suficientes en aquella convocatoria, pasará a la situación de admitido en lista de espera. La Secretaría del máster comunicará a cada solicitante, durante los primeros días de septiembre, si ha sido admitido en la convocatoria, si es admitido en lista de espera o si no ha sido admitido. INSCRIPCIÓN Una vez aceptada la solicitud, el candidato dispone de plazo hasta el 22 de septiembre de 2006 para tramitar la reserva de plaza mediante el pago del 25% de la matrícula. Informamos que las oficinas de nuestra sede permanecerán cerradas durante la segunda quincena de agosto. En caso de anulación por parte del solicitante se perderá la cantidad pagada. El plazo para liquidar el 75% restante finaliza el 6 de octubre de FINANCIACIÓN PARA COLEGIADOS Los colegiados del COAAT de Alicante que lo deseen pueden solicitar el pago aplazado, hasta en veinticuatro mensualidades, sin intereses. PRECIO DE LA MATRÍCULA Colegiados: % IVA. No colegiados: % IVA. FORMA DE PAGO Y FINANCIACIÓN PARA COLEGIADOS Los colegiados del COAAT de Alicante podrán hacer efectivo el pago mediante cualquiera de las siguientes opciones: Recibo en su cuenta personal. Recibo domiciliado en la cuenta bancaria donde habitualmente cargamos sus recibos. Pago en efectivo o cheque. Transferencia bancaria a la cuenta del Colegio. Los colegiados que lo deseen pueden solicitar el pago aplazado, hasta en 24 mensualidades, sin intereses. FORMA DE PAGO PARA NO COLEGIADOS Los no colegiados del COAAT de Alicante deberán hacer efectivo el pago mediante: Pago en efectivo o cheque conformado. Transferencia bancaria a la cuenta del Colegio. LUGAR Y HORARIO DE CLASES Las clases se impartirán en el Salón de Actos de nuestro Colegio, con el siguiente horario: Viernes, de 16,15 a 20,45 h. Sábados, de 9,30 a 14,00 h. SECRETARÍA DEL MÁSTER Gabinete Técnico del Colegio Oficial de Aparejadores y Arquitectos Técnicos de Alicante. Personas de contacto: Gustavo Furest Aycart y José Antonio Valiente Velasco. Calle Catedrático Ferré Vidiella, Alicante (ext. 12 y 13) - Fax: colegio@coaatalicante.org

8 COLEGIO OFICIAL DE APAREJADORES Y ARQUITECTOS TÉCNICOS DE ALICANTE SECRETARÍA DEL MÁSTER : Gabinete Técnico del COAAT Alicante Ferré Vidiella, 7 / ALICANTE Tel.: (ext. 12) Fax: colegio@coaatalicante.org