Estrategia Tecnológica y de Desarrollo Empresarial. Enero 2012

Transcripción

1 Estrategia Tecnológica y de Desarrollo Empresarial Enero 2012

2 Directrices. Áreas estratégicas La estrategia t energética 2020 se despliega a través de 3 áreas estratégicas básicas Sectores consumidores Mercados y suministro energético Desarrollo tecnológico e industrial que suponen 29 iniciativas de actuación y 105 acciones. 2

3 Estrategia EnergiBasque El área de Desarrollo tecnológico e industrial de la 3E2020, denominada Energibasque, tiene como misión... Apoyar la consolidación de una red competitiva de empresas y agentes científico-tecnológicos dentro del sector energía, que contribuya a la sostenibilidad de la economía vasca y se erija en fuente de riqueza, empleo y calidad de vida para Euskadi durante las próximas décadas... buscando como objetivo fundamental... Conseguir que Euskadi se convierta en polo de conocimiento y referencia de desarrollo industrial en el sector de energía a nivel mundial 3

4 Contexto tecnológico del sector energía Sector energético en Euskadi Marco de referencia Estrategia EnergiBasque 4

5 Contexto tecnológico del sector energía La estrategia tecnológica EnergiBasque se enmarca en un contexto global que demanda el desarrollo de tecnologías de baja emisión de carbono Cambio climático y reducción de emisiones de CO2 Tecnologías de baja emisión de carbono Desarrollo económico sostenible Seguridad e independencia energética La conjunción de estos factores ha supuesto la necesidad de afrontar una nueva revolución tecnológica en energía 5

6 y que a su vez tienen distinto impacto en la reducción de emisiones de CO 2, aunque todas contribuyen significativamente al objetivo marcado por la IEA de reducir éstas a la mitad en 2050 Reducción de emisiones de CO2 conforme al escenario Blue Map de la IEA 6

8 Sector energético en Euskadi Un rápido repaso a las grandes cifras del sector energía en Euskadi revelan un cluster de relevancia, con más de 350 empresas y un empleo superior a las personas* Empresas Agentes científico-tecnológicos Unidades de I+D Empresariales Facturación en energía global en Euskadi Gasto total en I+D en energía en Euskadi Empleo en energía global M M 324 M 188 M 35% 58% en Euskadi Empleo total en I+D en energía en Euskadi % 65% * Datos de

9 Sector energético en Euskadi El 35% de la facturación global de las empresas de energía vascas, que supera los 44 M, se origina en Euskadi Facturación del sector energía (2008, millones ) Gasto en I+D del sector energía (2008, millones ) M 324 M Facturación de Euskadi en energía: M Gasto I+D de Euskadi en energía: 188 M El 58% del gasto en I+D se origina en Euskadi frente al 35% que corresponde a la facturación 9

10 El gasto y el empleo en I+D en Euskadi supera los 185 M y las personas respectivamente Gasto en I+D del sector energía (2008, millones ) Personal en I+D del sector energía (2008, nº de personas) 324 M personas Gasto I+D de Euskadi en energía: 188M Empleo I+D de Euskadi en energía: personas Concentración de I+D en el País Vasco: 58% del gasto y 65% del personal 10

11 Sector energético en Euskadi con un peso creciente de las energías renovables, que suponen más de la mitad del gasto en I+D en Euskadi Facturación en Euskadi de energía según área (2008, millones ) Gasto en I+D en Euskadi de energía según área (2008, millones ) M 188 M y el 35% del empleo 11

12 Sector energético en Euskadi El sector está apoyado por una robusta infraestructura científico- tecnológica liderada por el CIC energigune 10 unidades de I+D empresariales A3 5 centros de competencia internacional 12

13 y con una presencia consolidada en energías renovables Presupuesto I+D 33,0 M Petróleo Gas natural Carbón Nuclear Eólico Solar térmica Solar termoeléctrica Solar fotovoltaica Biomasa Hidroeléctrico Cogeneración Undimotriz T&D Biocarburantes Almacenamiento Gasto propio I+D 21,4 M Tecnalia x x x x x x x x IK4 x x x x x x x x Personal I+D 332 personas UPV/EHU x x x x x x x UNIV. DEUSTO MU x x x CIC energigune x x x x x x x x s5 13

14 Las empresas financian con fondos propios cerca del 73% de la actividad en I+D en Transporte y Distribución y Energías Renovables Gasto I+D según origen de fondos (basado en promedio , 2008 M ) EMPRESAS Gasto I+D según responsable (2008, M ) AGENTES I+D s6 92% 8% RIN (55M ) 188M Empresas (138M ) 73% 90% 10% EOL (37M ) 90% 10% STE (15M ) 88% 54% 12% 46% UND (6M ) ALM (9M ) Euskadi (35M ) AGE (10M ) 19% 5% UE (5M ) 3% 82% 18% Otras EERR(35M ) 100% Otras energías o temática general (31M ) Las empresas invierten 4 M en Euskadi por cada M financiado por el Gobierno Vasco 14

16 EnergiBasque se encuadra en una serie de planes y estrategias que componen su marco de referencia EUROPA ESPAÑA EUSKADI Organismos Estrategias energéticas PER E4 3E2020 s7 Planes tecnológicos con impacto en energía PCTI

17 Estrategia Energética Europea La Estrategia Energética Europea (Energy 2020) establece un marco de actuación de política energética a nivel europeo reducción del 20% de las emisiones de gases de efecto invernadero incremento de la contribución de la generación de las energías renovables hasta el 20% aumento del 20% de la eficiencia energética pilar tecnológico de las políticas energéticas y climáticas de la Unión Europea investigación coordinada entre administración, empresas y agentes científico-tecnológicos desarrollo de una cartera de tecnologías de baja emisión ió de carbono estimaciones presupuestarias de millones de euros ( ) 17

18 SET-Plan EL SET-Plan propone triplicar la financiación de I+D de tecnologías de baja emisión de carbono (de M en 2007 a M anuales de media hasta 2020) Roadmap tecnológico del SET-Plan 18

19 PANER El Plan de Energías Renovables (PER) establece programas y medidas normativas y regulatorias con el objetivo de alcanzar en 2020 el 20% de la generación de energía de fuentes renovables Incremento de la capacidad d de generación eléctrica mediante energías renovables ( , MW) Increase MW MW Hidroeléctrica (sin bombeo) Solar fotovoltaica Solar termoeléctrica Biomasa Eólica (terrestre) * Otras TOTAL * Otras: Geotérmica, olas, eólica off-shore. 19

21 Directrices estratégicas Visión a largo plazo: el reto de la 3E2020 es alcanzar un sistema energético cada vez más sostenible en términos de competitividad, seguridad del suministro y bajo en carbono, Petróleo Fósiles 30% cero en cero en renovables en % transporte alternativo en 2030 Política industrial sector energía 21

22 Y EnergiBasque es el eje de la estrategia 3E2020 que proporciona las líneas clave en tecnología y desarrollo empresarial, alineadas con el PCTI E2020 PCTI 2015 Intensificación de las actuaciones de eficiencia energética en todos los sectores Incremento del aprovechamiento de las energías renovables Consolidación de las infraestructuras energéticas (gas natural y electricidad) Impulso de 8 áreas prioritarias de investigación, desarrollo tecnológico e industrial en el campo energético La inversión en I+D y en tecnología, motor de la productividad y del valor añadido de la empresa vasca PCTI: un plan focalizado hacia el mercado Energía: uno de los 4 mercados de focalización prioritaria Mención expresa a Energibasqeue como una de las Estrategias de desarrollo empresarial en base a la Ciencia y la Tecnología EnergiBasque supone un salto cualitativo para articular una estrategia integral dirigida a aprovechar los grandes retos energéticos como gran oportunidad para el sector industrial vasco. 22

23 El sector energía puede estructurarse en torno a 3 ejes clave: Dimensión, estabilidad y calidad; Efficiencia; y Sostenibilidad; cada área energética se ha clasificado en función de sucontribución tib ió acada eje Hidrocarburos Energía nuclear Dimensión, Almacenamiento estabilidad d de energía Eficienciai i y calidad Redes Solar inteligentes t Solar Solar térmica termoeléctrica fotovoltaica de baja Tª Renovables Bioenergías Hidroeléctrica Eólica Marina Geotermia Sostenibilidad Eficiencia energética Secuestro CO2 Electrificación del transporte Hidrógeno y pilas de combustible 23

24 Las componentes de atractivo de mercado y capacidad en Euskadi han conducido a la selección de seis áreas estratégicas, que se han completado con otras dos por sus sinergias con la 3E2020 Atractivo de mercado Situación en Euskadi Ámbitos Tamaño actual del mercado Nivel de crecimiento del mercado Facilidad de entrada Existencia de empresas tractoras Cobertura de la cadena de valor Posicionamiento tecnológico Eólica 8 Áreas pre-selec ccionadas Solar fotovoltaica Solar termoeléctrica Solar térmica de baja Tª Marina Bioenergías Hidrocarburos Redes eléctricas Eficiencia Energética Almacenamiento de energía Hidrógeno y pilas de combustible Geotérmica Electrificación del transporte 3 7 Alto Medio Bajo 24

25 Las áreas energéticas seleccionadas tienen la electricidad (vector energético clave en los próximos años) como nexo común, y el almacenamiento como tecnología central propulsora de todas ellas ( enabling technology ). Redes inteligentes Eólica Offshore Electrificación del transporte Undimotriz Almacenamiento Gestión de servicios energéticos Solar termoeléctrica ENERGÍA PRIMARIA Exploración de gas no convencional 25

26 Posicionamiento CAPV de las áreas seleccionadas de desarrollo tecnológico-industrial en energía. LÍDERES GRUPO ÁMBITOS EMERGENTES SOLAR TERMOELÉCTRICA GRUPO EMPRESAS TRACTORAS REDES INTELIGENTES NULO Posició n tecnológic ca CAPV PEQUEÑO ENERGÍA UNDIMOTRIZ ELECTRIFICACIÓN TRANSPORTE ALMACENAMIENTO SERVICIOS ENERGÉTICOS EXPLORACIÓN GAS NO CONVENCIONAL Tamaño actual del mercado GRUPO NUEVAS OPORTUNIDADES Y MERCADOS EOLICA GRANDE 26

27 EnergiBasque: Objetivos Estratégicos OG1: Consolidar las empresas tractoras vascas como referentes tecnológicos en sus respectivas áreas energéticas, generando un efecto de tracción a lo largo de toda la cadena de valor, centrado en productos de alto valor añadido OG2: Desarrollar actividades empresariales en nuevos ámbitos energéticos emergentes, en los que el tejido industrial y los agentes científicotecnológicos cuenten ya con una base tecnológica que suponga una buena posición de partida OG3. A partir de las inversiones realizadas en la 3E2020, generar nuevas oportunidades y mercados en energía que puedan ser aprovechados por el tejido empresarial vasco 27

28 Áreas tecnológicas de Empresas Tractoras y su cadena de valor: apoyar a los líderes vascos en el desarrollo de una oferta competitiva a nivel internacional. Redes inteligentes Oferta integral de referencia internacional Eólica Segmento de eólica de alta potencia Segmento offshore Solar termoeléctrica Segmento receptor central Segmento almacenamiento térmico 28

29 OG1: empresas tractoras y su cadena de valor Tractores Posicionamiento Nº. empresas Fact. (M ) Gasto I+D (M ) Redes inteligentes Iberdrola 5ª utility mundial y varios fabricantes medianos líderes de nicho 80 (T&D) / (T&D) 50 / 56 (T&D) Eólica Gamesa (6º) e Iberdrola Renovables (3º) líderes mundiales / / 115 Solar termoeléctrica Sener referente mundial en tecnología de receptor central y competidor global A / / 25 Situación en Euskadi (datos 2008) 29

30 Áreas tecnológicas en Ámbitos Emergentes en el sector energético Undimotriz (marina) Consolidar una oferta científico tecnológica de referencia Cadena de valor: propuesta de equipos, componentes y servicios Efecto tractor de infraestructuras de investigación Almacenamiento Generar conocimiento científico tecnológico Desarrollar aplicaciones tecnológicas para el mercado 30

31 OG2: nuevos ámbitos energéticos emergentes Dispone de infraestructuras y equipamiento en los laboratorios situados en el Parque Tecnológico de Álava (Miñano) En una primera fase el esfuerzo investigador se va a concentrar principalmente en el ámbito del almacenamiento de energía, tanto eléctrico como térmico s13 BIMEP es una infraestructura para la investigación, ensayo, demostración y explotación de sistemas de captación en mar abierto, que permitirá la instalación y ensayo de convertidores de energía marina Su principal objetivo es atraer a promotores y tecnólogos con el fin último de activar una economía e industria del sector energético marino, siguiendo una estrategia de divergencia tecnológica s14 31

32 Áreas tecnológicas de Nuevas Oportunidades y Mercados en energía en el marco de la 3E2020. Electrificación del transporte Oferta de infraestructuras de recarga Oferta de servicios asociados Gestión de servicios energéticos Promover una demanda estructurada, exigente y sofisticada Desarrollo de una oferta empresarial innovadora Exploración de gas no convencional Desarrollar una oferta de productos y servicios propia 32

33 OG3. nuevas oportunidades y mercados en energía en el marco de 3E2020 Electrificación del transporte Impulso a las actividades de la sociedad gestora de carga Ibil, fomentando la participación de empresas vascas Gestión de Puesta en marcha de proyectos piloto servicios para la contratación de servicios energéticos en sedes de la energéticos Administración Pública (Plan 2000 ESE) Exploración de gas no convencional Desarrollo de una oferta de productos y servicios propia que permita aprovechar las inversiones que se llevarían a cabo en el caso de que existiera recurso explotable en Euskadi A7 33

34 Las líneas de actividad propuestas responden a estos objetivos, clasificándose según tres ejes: Generación de Conocimiento, Desarrollo Empresarial y Dinamización del Sector Generación de conocimiento RIN EOL STE ALM UND ETR GSE EGNC Grandes proyectos en Investigación Básica Orientada Desarrollo de tecnología para la oferta de nuevos P&S Formación de investigadores ytecnólogos Impulso de infraestructuras de investigación Vigilancia tecnológica Desarrollo empresarial Grandes proyectos en Investigación Estratégica Industrial Proyectos de I+D+i para el desarrollo de nuevos P&S Actividades de internacionalización Atracción de empresas multinacionales Fomento de nuevas empresas de base tecnológica Apoyo a iniciativas de demostración Dinamización del sector Apoyo a la certificación ió y desarrollo de normativa y estándares Fomento del networking entre empresas vascas Acuerdos de colaboración con otras regiones de referencia Fomento de la imagen de Euskadi 34

35 Como contribución al objetivo del 3% de gasto de I+D/PIB en Euskadi en 2015, se plantea que el sector energía alcance 300 M para I+D ese mismo año Propuesta de movilización de recursos de I+D * 2010* Obje tivo TOTAL 2015 ( ) Gasto I+D en energía (M ) Financiación Empresas (M ) Financiación Euskadi (M ) Financiación AGE (M ) Financiación UE (M ) Gasto I+D global / PIB (GERD) 1,85% 2,01% 2,00% 2,20% 2,35% 2,55% 2,75% 3,00% El sector energía es uno de los sectores estratégicos del País Vasco desde el punto de vista industrial, por lo que será uno de los puntales para conseguir los objetivos globales del PCTI 35

36 El cuadro de indicadores incorpora indicadores de esfuerzo y de impacto (globales y por objetivo estratégico) Indicadores de esfuerzo Ud Indicadores de resultados e impacto (objetivo g lobal 1) Ud Gasto en I+D en energía global M Facturación en Euskadi en áreas OG1 M Gasto en I+D en energía en Euskadi M Empleo en Euskadi en áreas OG1 pers Peso de Euskadi en la actividad de I+D % 58% 60% Sedes de empresas en el extranjero en áreas OG1 Nº Empleo en I+D pers Publicaciones científicas internacionales en áreas OG1 Nº N/D 30 Movilización de fondos privados M Financiación pública Euskadi I+D M Indicadores de resultados e impacto (objetivo g lobal 2 Ud Retorno de programas de AGE y UE M Facturación Euskadi en áreas OG2 M Inversión en proyectos de demostración M 218 ( ) Empleo en Euskadi en áreas OG2 pers Inversión en infraestructuras científico tecnológicas M 14 ( ) Nuevas NEBT en áreas OG2 Nº 5 ( ) Inversión extranjera en áreas OG2 M 25 ( ) Patentes PCT registradas en áreas OG2 Nº - 3 Incremento de doctores en áreas OG2 Nº - 10 Indicadores de resultados e impacto (globales) Ud Publicaciones científicas internacionales en áreas OG2 Nº - 20 Facturación en Euskadi en energía M Empleo en Euskadi en energía pers Indicadores de resultados e impacto (objetivo g lobal 3 Ud Publicaciones del Think Tank Nº 0 3 Facturación Euskadi en áreas OG3 M Participación en comités internacionales del Think Tank Nº 0 4 Empleo en Euskadi en áreas OG3 pers Eventos internacionales atraídos Nº 1 3 Nuevas NEBT en áreas OG3 Nº Acuerdos de colaboración internacional Nº N/D 5 Inversión extranjera en áreas OG3 M 10 ( ) 10 ( ) Edificios públicos con servicios energéticos Nº 100 ( ) 36

37 OG1: empresas tractoras y su cadena de valor Redes p y g inteligentes Apoyar a los líderes vascos en el desarrollo de una oferta integral de referencia internacional con las funcionalidades y costes necesarios para ser competitivos en este ámbito Eólica Solar termoeléctrica Apoyar a las empresas líderes en el desarrollo de una oferta competitiva adaptada al incremento de potencia de los aerogeneradores y al desarrollo del segmento offshore, provocando un efecto tractor a lo largo del resto de la cadena de valor Situar a las empresas de Euskadi en el liderazgo tecnológico de sus respectivos segmentos de mercado, con un especial enfoque a la tecnología de receptor central y almacenamiento térmico 37

38 OG2: nuevos ámbitos energéticos emergentes Consolidar una oferta científico tecnológica y una cadena de valor con una propuesta de equipos, t i i ífi í marina que se beneficie del efecto tractor de una infraestructura singular de experimentación en marcha en Euskadi Undimotriz i componentes y servicios específica para energía Almace namiento Generar capacidades y conocimiento de alto nivel científico-tecnológicotecnológico que permitan a las empresas incorporar estas tecnologías A6 en aplicaciones con elevado potencial de crecimiento como energías renovales, red eléctrica o transporte 38

39 OG3. nuevas oportunidades y mercados en energía en el marco de 3E2020 Electrificación del transporte Gestión de servicios energéticos Exploración de gas no convencional Desarrollar en Euskadi una oferta diferencial de infraestructura de recarga y servicios de soporte para el vehículo eléctrico aprovechando las sinergias con las redes inteligentes y las tecnologías de almacenamiento Promover una demanda estructurada, exigente y sofisticada de servicios energéticos en edificios, que impulse el desarrollo de una oferta empresarial innovadora basada en TICs, smart technologies y servicios de valor añadido Desarrollar una oferta de productos y servicios propia que permita aprovechar las inversiones que se llevarían a cabo en el caso de que existiera recurso explotable en Euskadi 39

40 Desarrollo tecnológico 40

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