Máster Profesional. Máster en Gestión de Empresas en las Industrias Creativas y Culturales

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1 Máster Profesional Máster en Gestión de Empresas en las Industrias Creativas y Culturales

2 Índice Máster en Gestión de Empresas en las Industrias Creativas y Culturales 1. Sobre Inesem 2. Máster en Gestión de Empresas en las Industrias Creativas y Culturales Descripción / Para que te prepara / Salidas Laborales / Resumen / A quién va dirigido / Objetivos 3. Programa académico 4. Metodología de Enseñanza 5. Porqué elegir Inesem? 6. Orientacion 7. Financiación y Becas 8. Admisión Máster en Gestión de Empresas en las Industrias... [ 3 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

3 SOBRE INESEM BUSINESS SCHOOL INESEM Business School como Escuela de Negocios Online tiene por objetivo desde su nacimiento trabajar para fomentar y contribuir al desarrollo profesional y personal de sus alumnos. Promovemos una enseñanza multidisciplinar e integrada, mediante la aplicación de metodologías innovadoras de aprendizaje que faciliten la interiorización de conocimientos para una aplicación práctica orientada al cumplimiento de los objetivos de nuestros itinerarios formativos. En definitiva, en INESEM queremos ser el lugar donde te gustaría desarrollar y mejorar tu carrera profesional. Porque sabemos que la clave del éxito en el mercado es la "Formación Práctica" que permita superar los retos que deben de afrontar los profesionales del futuro. Máster en Gestión de Empresas en las Industrias... [ 5 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

4 600 horas DURACIÓN 1295 PRECIO CRÉDITOS ECTS Máster en Gestión de Empresas en las Industrias Creativas y Culturales MODALIDAD Entidad impartidora: Online Programa de Becas / Financiación 100% Sin Intereses Titulación Máster Profesional Máster en Gestión de Empresas en las Industrias... [ 6 ] INESEM BUSINESS SCHOOL Titulación Expedida y Avalada por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales (INESEM) Máster en Gestión de Empresas en las Industrias... [ 7 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

5 Resumen Objetivos Las industrias creativas y culturales se encuentran en una situación complicada en nuestro país, ya que se encuentran con grandes limitaciones desde los estamentos gubernamentales, requiriendo de profesionales con la capacidad de sacar adelante este sector a través de ideas creativas y sociales. Con el Máster en Gestión de Empresas en las Industrias Creativas y Culturales te ofrecemos la posibilidad de adquirir la formación necesaria para gestionar tu propia empresa orientada a la cultura y la creatividad, así como participar en el diseño y desarrollo de proyectos culturales y creativos para cualquier organismo e institución. Con el Máster Profesional Máster en Gestión de Empresas en las Industrias Creativas y Culturales usted alcanzará los siguientes objetivos: Conocer en profundidad qué son las industrias creativas y culturales, así como la innovación social. Aprender a diseñar y ejecutar proyectos culturales en un contexto de práctica profesional especializada. Conocer el marco jurídico para la creación de empresas, concretando en la creación de industrias culturales y creativas. Adquirir las habilidades y técnicas necesarias para gestionar empresas y diseñar proyectos culturales. A quién va dirigido El Máster en Gestión de Empresas en las Industrias Creativas y Culturales está dirigido principalmente a todos aquellos profesionales dedicados al mundo de la cultura, el arte y el espectáculo, así como a aquellas personas que deseen adquirir la formación necesaria para embarcarse en la gestión de proyectos culturales y creativos. Comprender la necesidad del avance empresarial hacia el mundo digital y adquirir los conocimientos para ponerlos en práctica. Conocer los aspectos fundamentales del marketing y aprender a cultivar nuestra propia marca de empresa orientada hacia la cultura y la creatividad. Desarrollar las competencias personales y profesionales para la gestión económico-financiera de empresas. Gestionar y dirigir proyectos de tipo informático y de programación de software con sus particularidades. Máster en Gestión de Empresas en las Industrias... [ 8 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

6 Por qué elegir INESEM? Y, después? Para qué te prepara El Máster en Gestión de Empresas en las Industrias Creativas y Culturales te dotará de la formación necesaria para gestionar empresas o negocios de las industrias creativas y culturales. Empezando por la actividad de este sector y su trayectoria histórica, aprenderás cómo diseñar proyectos culturales, las habilidades necesarias para hacerlo, el marco jurídico en el que se encuadra esta actividad empresarial y todo lo necesario sobre gestión económico-financiera. Además de comunicación y marketing. Salidas Laborales Con el Máster en Gestión de Empresas en las Industrias Creativas y Culturales podrás emprender y formar tu propia empresa dedicada a la gestión de las industrias creativas y culturales o trabajar en aquellas ya existentes que se dediquen a este sector. También te va a permitir participar en el diseño, desarrollo y gestión de proyectos culturales. Máster en Gestión de Empresas en las Industrias... [ 10 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

7 PROGRAMA ACADEMICO Máster en Gestión de Empresas en las Industrias Creativas y Culturales Módulo 1. Industrias creativas y culturales (icc) innovación social Módulo 2. Diseño de proyectos culturales Módulo 3. Marco jurídico de la creación de empresas Módulo 4. Habilidades directivas y técnicas de negociación Módulo 5. Gestión del cambio hacia la era digital Módulo 6. Branding y gestión de marca Módulo 7. Cultura y marketing digital Módulo 8. Gestión económico-finaciera de pequeños negocios y microempresas Máster en Gestión de Empresas en las Industrias... [ 12 ] INESEM BUSINESS SCHOOL Máster en Gestión de Empresas en las Industrias... [ 13 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

8 PROGRAMA ACADEMICO Máster en Gestión de Empresas en las Industrias Creativas y Culturales Unidad didáctica 3. Economía, derecho y políticas públicas de la cultura y creatividad 1. Economía de la cultura y la creatividad Módulo Derecho y Políticas públicas en el sector de las ICC Industrias creativas y culturales (icc) innovación social 3. Interpretación de la nueva economía 4. Emergencia de la innovación social Unidad didáctica 4. Unidad didáctica 1. Unidad didáctica 2. Las industrias creativas y culturales definición y recorrido Dirección estratégica de las icc 1. Dirección Estratégica en las ICC 1. Historia de las Empresas Culturales 2. Estrategia basada en los recursos 2. Definición y clasificación de las ICC 3. La estrategia hoy 3. Competencias personales y sociales 4. Estrategia basada en el entorno Innovación social e icc 1. Innovación e ICC: una visión general 2. Tipos de innovación 3. Aplicación de la innovación social 5. Estrategia basada en recursos y capacidades Máster en Gestión de Empresas en las Industrias... [ 14 ] INESEM BUSINESS SCHOOL Máster en Gestión de Empresas en las Industrias... [ 15 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

9 Módulo 2. Diseño de proyectos culturales Unidad didáctica 1. Unidad didáctica 2. Marco normativo y políticas culturales Política y gestión cultural 1. Política cultural y empresarial 1. Bases jurídicas para la gestión cultural 2. Políticas aplicables al desarrollo de una programación cutural 2. Evolución histórico-teórica de la Gestión Cultural 3. Sectores para la intervención cultural 4. Infraestructuras Culturales 4. Marcos institucionales 5. Identificación y Clasificación de las infraestructuras 5. Diseño de organizaciones 6. Planificación y Gestión de Espacios y Tiempos 6. Procesos administrativos 7. La Gestión de Calidad 3. Gestión Estratégica en las Organizaciones Estratégicas 8. Criterios de valoración económica en productos culturales 9. La sociedad de la información en la gestión cultural 10. Nuevas tecnologías para la gestión, difusión y evaluación de la cultura Unidad didáctica 3. Unidad didáctica 6. Desarrollo, técnicas y planificación aplicadas a la gestión cultural Recursos de la programación cultural 1. Planificación e implementación de eventos culturales 1. Bases para la programación cultural 2. Proceso de valoración de los factores del medio 2. Organización, puesta en marcha y finalización de eventos culturales 3. Técnicas de recogida de información Unidad didáctica 4. Organización y programación de actividades y eventos 1. Desarrollo e implementación de la programación 2. Organización de actividades y eventos 3. Diseño, ejecución y cierre de un proyecto Unidad didáctica 5. Evaluación de la gestión cultural 4. Plantillas para la organización del evento cultural donde se desglosen y planifiquen las funciones requeridas 5. Instrumentos de recogida información 6. Elaboración de:cronogramas, inventarios y relaciones de infraestructuras de espacios culturales Unidad didáctica 7. Recursos humanos en la programación cultural 1. Elementos que conforman la gestión de recursos humanos 2. Mecanismos de colaboración con responsables de cultura 1. Desarrollo y proceso de evaluación 2. Transmisión e interpretación de los resultados 3. Procedimientos para el diseño de presupuestos públicos: conocimiento, aplicación y bases de ejecución 4. Sistemas de gestión y organización de los recursos disponibles para optimizar costes Máster en Gestión de Empresas en las Industrias... [ 16 ] INESEM BUSINESS SCHOOL Máster en Gestión de Empresas en las Industrias... [ 17 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

10 Módulo 3. Unidad didáctica 8. Unidad didáctica 10. Introducción a la animación cultural La puesta en práctica de la animación sociocultural recursos 1. Definición y rasgos de la política cultural y de animación 2. Identificación de los productos culturales 3. Animación y acción cultural Unidad didáctica 9. Implementación y evaluación de actividades de animación cultural 1. Contextualización de las actividades de animación cultural 1. Aplicación de recursos materiales, técnicos y de seguridad 2. Elaboración de presupuestos relativos al desarrollo de los proyectos de animación Marco jurídico de la creación de empresas Unidad didáctica 1. Unidad didáctica 2. Las sociedades mercantiles Sociedades de responsabilidad limitada 1. Concepto 3. Gestión de los recursos humanos: voluntarios amateurs y profesionales 2. Normas reguladoras del Derecho Mercantil 1. Aproximación a las Sociedades de responsabilidad limitada 3. Clases de Sociedades 2. Requisitos de constitución 4. Mecanismos de formación de los recursos humanos en el ámbito de la animación cultural Sociedad civil5. - Sociedad Mercantil 2. Estructuración de proyectos contextualizados en la animación cultural 3. Elaboración de una guía para realizar la programación de actividades de animación cultural 4. Identificación de los problemas operativos en la puesta en práctica del proyecto de animación cultural Máster en Gestión de Empresas en las Industrias... [ 18 ] INESEM BUSINESS SCHOOL 3. Participaciones sociales 4. Órganos sociales 6. Contrato de Sociedad mercantil 5. Cuentas anuales 7. Constitución de la Sociedad 6. Modificaciones sociales 8. Personalidad jurídica 7. Modificaciones estructurales 9. Nulidad de sociedades 8. Separación y exclusión de socios 10. Nacionalidad de las sociedades 9. Disolución, liquidación y extinción 11. Establecimientos mercantiles 10. Sociedad unipersonal 12. Aspectos fiscales y laborales de las sociedades mercantiles 11. Sociedad Limitada Nueva Empresa (SLNE) Máster en Gestión de Empresas en las Industrias... [ 19 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

11 Unidad didáctica 3. Unidad didáctica 4. Unidad didáctica 5. Unidad didáctica 6. Las sociedades anónimas Sociedades especiales Registro mercantil Derecho concursal 1. Significado y caracteres 1. Sociedad colectiva 1. Aproximación al Registro Mercantil 1. Declaración de Concurso 2. Denominación 2. Organización y funciones 2. Legitimación para la declaración de Concurso 3. Capital social 2. Sociedad comanditaria simple o comanditaria por acciones 4. Domicilio y nacionalidad 3. Comunidad de bienes 5. Constitución de la Sociedad 4. Sociedad civil 5. Principios de funcionamiento del Registro Mercantil 6. Fundación 5. Agrupaciones de interés económico 6. Registro mercantil territorial y central 7. Acciones 6. Uniones temporales de empresas 7. Auto de declaración de concurso 8. Acciones propias 7. Instituciones de inversión colectiva y entidades de capital riesgo 8. Acumulación de concursos Instituciones de inversión colectiva9. - Entidades de capital riesgo Características de la administración concursal11. Composición de la administración concursal12. Nombramiento y aceptación de la administración concursal13. - Ejercicio de la administración concursal14. - Responsabilidad de los administración concursal15. Informe de la administración concursal 9. Obligaciones 10. Aumento de capital social Tratamiento de la prima de emisión y el derecho de suscripción preferente12. - Procedimientos de ampliación de capital 13. Reducción de capital social Tipos de reducción de capital 10. Sociedades laborales 11. Fundaciones 12. Sociedades profesionales 13. Cooperativas 14. Sociedades Anónimas Deportivas 15. Operación acordeón 15. Otras 16. Modificación de estatutos Asociación de cuentas en participación17. Entidades de dinero electrónico18. - Empresas de servicios de inversión19. - Sociedades de garantía recíproca20. - Sociedades anónimas cotizadas de inversión en el mercado inmobiliario21. - Sociedades agrarias de transformación 17. Cuentas anuales 18. Órganos sociales: Junta General 19. Órganos de administración 20. Disolución 21. Liquidación y extinción Organización4. - Funciones 3. Solicitud de concurso Concurso voluntario5. - Concurso necesario 6. Competencia judicial para conocer los concursos 9. Administración concursal 16. Efectos de la declaración de concurso sobre el deudor persona física 17. Efectos de la declaración de concurso sobre el deudor persona jurídica 18. Efectos de la declaración de concurso sobre los acreedores 19. Masa activa 20. Masa pasiva 21. Convenio concursal 22. Sociedad unipersonal (SAU) 22. Junta de acreedores 23. Sociedad Anónima Europea 23. Aprobación judicial del convenio 24. Liquidación y pago a los acreedores Máster en Gestión de Empresas en las Industrias... [ 20 ] INESEM BUSINESS SCHOOL Máster en Gestión de Empresas en las Industrias... [ 21 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

12 Módulo 4. Habilidades directivas y técnicas de negociación Unidad didáctica 6. Técnicas de negociación Unidad didáctica 1. Unidad didáctica 3. La comunicación Comunicación no verbal 2. Tácticas de negociación 1. El proceso de comunicación 1. El lenguaje no verbal. 2. Tipos de comunicación 2. Relaciones entre la conducta verbal y no verbal. Unidad didáctica Barreras de la comunicación 3. Entablar relaciones. 4. La comunicación efectiva 5. Aspectos importantes en la interacción con el interlocutor Unidad didáctica 2. La comunicación en la empresa Unidad didáctica 4. Relaciones interpersonales 1. La comunicación interpersonal 2. Filtros y Barreras de la Comunicación 3. El conflicto interpersonal 1. Las relaciones en la empresa: humanas y laborales. 4. Cómo expresar críticas y tipos de escucha activa 2. Tratamiento y flujo de la información en la empresa. 5. Obstáculos que se pueden presentar 3. La comunicación interna de la empresa. 6. Técnicas para mejorar esta habilidad Social 4. La imagen corporativa e institucional en los procesos de información y comunicación en las organizaciones. 5. La comunicación externa de la empresa. 6. La relación entre organización y comunicación en la empresa: centralización o descentralización. 7. Herramientas de comunicación interna y externa. 1. Estrategias de negociación 3. Cuestiones prácticas La figura del sujeto negociador 1. La personalidad del negociador 2. Habilidades del negociador 3. Características del sujeto negociador 4. Clases de negociadores 5. La psicología en la negociación 6. Causas del Estrés Laboral 7. Síntomas del estrés laboral 8. Consecuencias del Estrés Laboral Unidad didáctica 5. La negociación 1. Concepto de negociación 2. Estilos de negociación 3. Los caminos de la negociación 4. Fases de la negociación Máster en Gestión de Empresas en las Industrias... [ 22 ] INESEM BUSINESS SCHOOL Máster en Gestión de Empresas en las Industrias... [ 23 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

13 Módulo 5. Gestión del cambio hacia la era digital Unidad didáctica 5. El espíritu emprendedor Unidad didáctica 1. Unidad didáctica 3. Los motores de cambio en las empresas Transformación del negocio 1. Nuevos paradigmas económicos 1. Del modelo offline al entorno online 2. Principales cambios tecnológicos 2. Descentralización 3. Sociedad digital y del conocimiento 3. Disponibilidad de recursos 4. Lean & Agile Management 4. Trabajo colaborativo Unidad didáctica 2. Competencias del agente de cambio 5. Cuadro de mando integral Unidad didáctica 4. Los sistemas de la empresa digital 1. El directivo que piensa en digital 2. Cambio y adaptación personal 1. SCM (Suplly Chain mangement) 3. Liderazgo situacional 2. Customer Relation Management 4. Coordinnador de estructuras y procesos 3. Sistemas empresariales (ERP) 1. Por qué ser emprendedor? 2. Perfiles del emprendedor 3. Habilidades y compentencias del emprendedor 4. Creatividad e innovación Unidad didáctica 6. Casos reales de migración digital 1. De lo tradicional a lo actual 2. Los impulsores del cambio 3. La empresa actual. Amparición de la empresa digital 4. Nivel internacional 5. Caso de internacionalización de Mango 4. Sistemas de Gernecia del conocimiento Máster en Gestión de Empresas en las Industrias... [ 24 ] INESEM BUSINESS SCHOOL Máster en Gestión de Empresas en las Industrias... [ 25 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

14 Módulo 6. Módulo 7. Branding y gestión de marca Cultura y marketing digital Unidad didáctica 1. Unidad didáctica 4. Unidad didáctica 1. Unidad didáctica 3. qué es una marca? definición e integrantes Estrategias y gestión de marca Marketing de la cultura Formas del marketing en internet 1. Qué es una marca? 1. Modelo de arquitectura de marcas 1. Marketing de la Cultura 1. Las 4F s del Marketing Online 2. Personalidad y estructura de marca 2. El brand manager como gestor 2. nálisis del Consumidor en el Mercado Cultural 2. Formas del Marketing Online 3. Brand meaning management-identidad de marca Estrategias de Marketing en las ICC 3. El marketing como filosofía o cultura empresarial 4. El storytelling 4. Marketing y Comunicación en las ICC 5. Branded content y prodcut placement 5. Actores en las ICC Unidad didáctica 2. El proceso de creación de la marca 6. Personal branding - cómo crear tu propia marca 1. La planificación estratégica 2. Brand equity o el valor de marca 7. Otras manifestaciones - cool hunting, detección de insight 3. Marcas corporativas y marcas producto 8. El packaging como motivo de compra Unidad didáctica 3. Unidad didáctica 2. Conceptualización del marketing digital Unidad didáctica 4. Investigación comercial en marketing digital 1. Marketing digital vs. Marketing tradicional 2. Investigación comercial en marketing digital 9. Merchandising o la marca convertida en producto 1. Introducción 3. Integración de Internet en la Estrategia de Marketing 10. Servicios de información tecnológica de la OEPM 2. Concepto de Marketing Digital 4. Estrategia de marketing digital 3. Funciones y objetivos del Marketing Digital 5. Marketing estratégico en Internet La marca y su comunicación 4. Ventajas del Marketing Digital 1. Métodos tradicionales 2. La presencia de la marca en el Medio Online 5. Características de Internet como medio del Marketing Digital 3. La imagen como comunicadora Máster en Gestión de Empresas en las Industrias... [ 26 ] INESEM BUSINESS SCHOOL Máster en Gestión de Empresas en las Industrias... [ 27 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

15 Módulo 8. Unidad didáctica 5. Gestión económico-finaciera de pequeños negocios y microempresas El marketing mix en las empresas digitales Unidad didáctica 1. Unidad didáctica 3. Actividad económica en la pequeña empresa El cobro y los pagos en la pequeña empresa 1. Trámites de Constitución 1. Regulación legislativa en el ámbito mercantil 2. El Sistema de la Seguridad Social 2. La gestión de cobros 3. Relación de los Organismos Públicos con los pequeños negocios o microempresas 3. Reclamación ante situaciones de impago 4. El Registro de la Propiedad Unidad didáctica Seguro de Responsabilidad Civil en la Pequeña Empresa Gestión de tesorería en la pequeña empresa 3. Análisis de la demanda Unidad didáctica DAFO, la situación actual La financiación en la pequeña empresa 1. Tesorería y métodos de control 1. Producto 2. Precio 3. Distribución 4. Comunicación Unidad didáctica 6. El plan de marketing digital 1. El plan de marketing digital 2. Análisis de la competencia 5. Objetivos y estrategia del plan de marketing digital 6. Estrategias básicas: segmentación, posicionamiento, competitiva y de crecimiento 7. Posicionamiento e imagen de marca 2. Detección de desviaciones 3. Nuevas tecnologías aplicadas a la gestión de tesorería 1. Financiación ajena en la pequeña empresa 2. Otras formas de financiación para la pequeña empresa 8. Captación y fidelización de usuarios 9. Integración del plan de marketing digital en la estrategia de marketing de la empresa Máster en Gestión de Empresas en las Industrias... [ 28 ] INESEM BUSINESS SCHOOL Máster en Gestión de Empresas en las Industrias... [ 29 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

16 Unidad didáctica 5. Gestión contable, fiscal y laboral en pequeños negocios o microempresas 1. Contabilidad en función de la forma jurídica 2. Fiscalidad en la pequeña empresa 3. Obligaciones de la pequeña empresa en relación a la gestión laboral 4. Nuevas tecnologías aplicadas a la gestión contable, fiscal y laboral UNIDAD DIDÁCTICA. PROYECTO FIN DE MÁSTER Máster en Gestión de Empresas en las Industrias... [ 30 ] INESEM BUSINESS SCHOOL Máster en Gestión de Empresas en las Industrias... [ 31 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

17 metodología de aprendizaje La configuración del modelo pedagógico por el que apuesta INESEM, requiere del uso de herramientas que favorezcan la colaboración y divulgación de ideas, opiniones y la creación de redes de conocimiento más colaborativo y social donde los alumnos complementan la formación recibida a través de los canales formales establecidos. El alumno comienza su andadura en INESEM a través del Campus Virtual. Con nuestra metodología de aprendizaje online, el alumno debe avanzar a lo largo de las unidades didácticas del itinerario formativo, así como realizar las actividades y autoevaluaciones correspondientes. Al final del itinerario, el alumno se encontrará con el examen final, debiendo contestar correctamente un mínimo del 75% de las cuestiones planteadas para poder obtener el título. El equipo docente y un tutor especializado harán un seguimiento exhaustivo, evaluando todos los progresos del alumno así como estableciendo una línea abierta para la resolución de consultas. Nuestro sistema de aprendizaje se fundamenta en cinco pilares que facilitan el estudio y el desarrollo de competencias y aptitudes de nuestros alumnos a través de los siguientes entornos: Máster en Gestión de Empresas en las Industrias... [ 14 ] INESEM BUSINESS SCHOOL Máster en Gestión de Empresas en las Industrias... [ 15 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

18 SERVICIO DE Orientación de Carrera Nuestro objetivo es el asesoramiento para el desarrollo de tu carrera profesional. Pretendemos capacitar a nuestros alumnos para su adecuada adaptación al mercado de trabajo facilitándole su integración en el mismo. Somos el aliado ideal para tu crecimiento profesional, aportando las capacidades necesarias con las que afrontar los desafíos que se presenten en tu vida laboral y alcanzar el éxito profesional. Gracias a nuestro Departamento de Orientación de Carrera se gestionan más de 500 convenios con empresas, lo que nos permite contar con una plataforma propia de empleo que avala la continuidad de la formación y donde cada día surgen nuevas oportunidades de empleo. Nuestra bolsa de empleo te abre las puertas hacia tu futuro laboral.

19 Financiación y becas En INESEM Ofrecemos a nuestros alumnos facilidades económicas y financieras para la realización del pago de matrículas, todo ello 100% sin intereses. INESEM continúa ampliando su programa de becas para acercar y posibilitar el aprendizaje continuo al máximo número de personas. Con el fin de adaptarnos a las necesidades de todos los perfiles que componen nuestro alumnado. Proceso de admisión El proceso de admisión se puede llevar a cabo durante todo el año, en el mismo nuestro equipo de asesores académicos te ayudará a elegir el programa formativo que mejor se adapte a las necesidades formativas para garantizar el éxito de tu formación. Para iniciar el proceso de admisión a nuestros programas los candidatos deben de seguir los siguientes pasos: Cumplimentar la solicitud de admisión. Para ser admitido en nuestros programas el estudiante deberá de completar la solicitud de admisión online a través de la página de cada programa formativo. Así mismo, el estudiante deberá de adjuntar su currículum vitae y carta de presentación con su trayectoria académica y profesional donde exponga sus motivaciones e intereses. Realizar una entrevista personal con el Departamento de Admisiones. El alumno realizará una entrevista telefónica donde se evaluará las competencias y aptitudes del futuro alumno. Además, se valorará la posibilidad de otorgarle una beca del Programa Lanzadera Profesional en función de la situación y valía del candidato. Formalización de la matrícula. En caso de ser admitido, la comisión coordinadora del máster contactará con el alumno para proceder a la formalización de la matrícula.

20 Máster Profesional Máster en Gestión de Empresas en las Industrias Creativas y Culturales Máster en Gestión de Empresas en las Industrias... [ 21 ] INESEM BUSINESS SCHOOL

21 Impulsamos tu carrera profesional INSTITUTO EUROPEO DE ESTUDIOS EMPRESARIALES S.A. Calle Abeto, Edificio CEG* Centro Empresas Granada, Fase II Atarfe, Granada Gestionamos acuerdos con más de 2000 empresas y tramitamos más de 500 ofertas profesionales al año. Facilitamos la incorporación y el desarrollo de los alumnos en el mercado laboral a lo largo de toda su carrera profesional.