El futuro se crea: Las claves de la correcta gestión de una Trayectoria Profesional. Modelos de transición/empleabilidad

Transcripción

1 El futuro se crea: Las claves de la correcta gestión de una Trayectoria Profesional. Modelos de transición/empleabilidad

2 Nuestra Experiencia 25 años de experiencia en España como Empresa de Recolocación, parte del Grupo Adecco Lider nacional y mundial en servicios de recolocación. 12 oficinas en España, entre ellas una en Sevilla y otra en Málaga Hemos acompañamos a más de personas y empresas. El 84% de los profesionales encuentran un nuevo proyecto profesional antes de un año El tiempo medio de recolocación, de los profesionales que pasan nuestros programas, es de 6,1 meses en 2012, un 50% más rápido que quien realizan la búsqueda sin apoyo 15,3 meses (Video Informe 2012)

3 Retos/Problemas de las empresas En lo que respecta a la gestión del Talento en el entorno actual, las empresas se encuentran ante los siguientes retos 1. Incertidumbre Como gestionarla? 2. Buy talent, build talent, borrow it Cuál elegir? 3. Retención - Cómo gestionarla? 4. Desarrollo del Talento interno Debemos hacerlo y Cómo? 5. Movilidad Interna - Cómo llevarla acabo? * Peter Capelli Wharton School Professor

4 Curva de aportación del Talento Compensación y Formación y Desarrollo Valor Tiempo

5 Que hay que olvidar en el mercado actual El año 2008 se recordará como el inicio de la primera crisis mundial del S.XXI, pero no ha sido primera ni será la ultima El trabajo para toda la vida Conservar el puesto depende solo de uno Que las condiciones en épocas de bonanza sean igual que en épocas de crisis En Sobrevivir, esto no es lo mismo que vivir Mantener los ingresos para toda la vida: Ahorra Que los demás son responsables de nuestra Trayectoria Profesional

6 La gestión del cambio Con gestión del Cambio Sin gestión del Cambio

7 *Modelo LHH La fases del cambio*

8 Cómo gestionar esta nueva etapa?

9 Carreras profesionales

10 Carreras profesionales Dinamizador positivo

11 Carreras profesionales Carrera 2.0 Carrera Activa Carrera Pasiva Empleo de por vida

12 Nuevo Diccionario

13 Nervios Incertidumbre Inseguridad Lentitud Ira Soberbia Necedad Pereza Negatividad Desconfianza Soledad Que hay que evitar

14 I. Coherencia + Consistencia A donde quieres ir? Que es importante para ti? Cuales son tus habilidades? Y tus motivaciones? El Talento es poner en Valor lo que uno sabe, quiere y puede

15 II. Credibilidad

16 III. Valor

17 IV. Actitud

18 IV. Actitud Valor = (Conocimiento + habilidades) X Actitud Un caminante encuentra a tres hombres trabajando y les pregunta que hacen: - Me gano el jornal, dice uno - Labro una piedra, responde el segundo - Construyo catedrales, dice el tercero

19 V. Marca Personal Porque te recuerdan tus colaboradores? Cual es tu legado? Están mas contentos cuando llegas o cuando te vas? Cómo te definirían? Y tu entorno?

20 VI. Tu eres tu mejor negocio

21 VII. Mejora Continua

22 VIII. Piensa en Global

23 IX. Net Working

24 X. Trayectoria Vital

25 Competencias Claves 1. Confianza 2. Humildad 3. Serenidad 4. Pasión 5. Concentración 6. Resiliencia 7. Proactividad 8. Superación 9. Sacrificio 10.Firmeza

26 Desarrollar la carrera profesional desde la perspectiva de la mejora de la empleabilidad Piensa en ti mismo como si se tratara de un negocio. Define tu producto o servicio. Cuál es tu área de experiencia? Conoce tu mercado objetivo. A quién va a dirigir tus servicios? Ten claro lo que tu cliente desea. Qué le ofreces que él valore? Procura dar el mejor servicio a tu cliente. Conoce tu profesión manteniendo tus conocimientos al día. Invierte en ti mismo, en tu puesta al día y en tu renovación. Estate dispuesto a cambiar de actividad y comenzar una nueva.

27 LA EMPLEABILIDAD Conocer los hechos que más han afectado al sector de nuestra actividad profesional Ser capaz de prever las transformaciones previsibles más importantes en tu sector de actividad en los próximos años. Ser capaz de concretar los tres puntos fuertes y los tres más débiles de tu empresa Tener capacidad para hablar claramente con tu superior jerárquico. Tu futuro en la organización: Ser consciente de cual ha de ser nuestra contribución más importante a nuestra propia compañía en los próximos tres años. Puntos débiles: Disponer del criterio para analizar detenidamente tus tres últimos fracasos y explicarlos. Puntos fuertes: Saber enumerar tus tres últimos éxitos más relevantes y explicar cómo los alcanzaste. Disponer de un plan de formación y carrera profesional para los próximos 3 años. Establecer retos que quieres alcanzar en los próximos tres años. Disponer de un plan de contingencia NetWorking Flexibilidad Global Empleabilidad

28 Una web que os puede interesar 28

29 A partir de ahora esta en vuestras manos 29

30 Que hay que recordar : El decálogo de la empleabilidad Actitud :Pensar en ti como el mejor producto que tienes entre manos Objetivos : Dedica tiempo a pensar en qué quieres hacer Mejora Constante, aporta Valor y no des nada por sabido No te juegues tu Credibilidad por nadie Hazte un plan, trabaja en el Piensa en Global: cuidado con los idiomas Cuida tu Net Working Crea, Innova, Haz y Persevera Desarrolla Valores, ten FE Se Flexible y adáptate al mercado

31 Recuerda:

32 MUCHAS GRACIAS Orestes Wensell